Duurzaam inzetbaar, november 2016

1

Goeiemorgen!

2

Duurzaam tevreden

Duurzaam inzetbaar

3

De juiste man of vrouw op de juiste plek.

Toch blijkt uit onderzoek dat veel mensen niet op de juiste plek

zitten en het werk doen dat bij hen past. Voor zowel werknemer

als het bedrijf een gemis.

Zonde vinden we en dat is waar we u bij kunnen ondersteunen.

4

Wat willen we bereiken.

We ontwikkelen de duurzame inzetbaarheid van mensen.

Zodat mensen beter functioneren op een positie die bij hem of

haar past.

U kunt gebruik maken van subsidies die het ESF in dit kader

verstrekt.

Natuurlijk ondersteunen we, indien nodig, bij de aanvraag van

de subsidie.

5

Theoretische achtergrond.

4 disciplines van Covey en Fairbase.

Als theoretische basis gebruiken we de 4 disciplines van

uitvoering van Stephen Covey in combinatie met Fairbase (een

door ons ontwikkeld model uitgaande van Maslow).

6

Fairbase.

Het model van Fairbase is gebaseerd op de behoeften piramide

van Maslow. Waarbij we behoeften indelen naar drie

categorieën;

1. Bestaanszekerheid

2. Verbinding met de organisatie

3. Scheppend karakter van werk

7

Fairbase.

Jullie hebben invloed op de arbeidsomstandigheden.

Je medewerkers moeten vooral zelf actie nemen, met als doel

om hun werk als waardevol en zinvol te ervaren (waarbij hun

werk ook waardevol is en blijft voor de organisatie).

De Fairbase tool geeft inzichten en concrete handvatten om

bovenstaande (concrete doelen) te bereiken.

8

Wat doen we en bereiken we.

We werken met je medewerkers aan onderstaande aspecten en

dat zijn tevens ook de resultaten die we behaald hebben:

- De deelnemers weten wat zij belangrijk vinden door de scan

van Fairbase.

Hierdoor is het voor deelnemers duidelijker wat wel en wat niet

bij hen past.

- Scherp gemaakt wat een deelnemer wil bereiken

(zijn of haar gewenste verandering/ ultieme doelen

aansluitend bij de organisatie)

9

Wat doen we en bereiken we.

- Wat kan iemand concreet doen om zijn of haar doel te

bereiken. Het gedrag laten aansluiten op het te bereiken

doel; (gedrag)

- Hoe gedraagt iemand zich nu en hoe scoort diegene op de

verschillende acties (scorebord)

- Een herhalend patroon ontwikkelen dat ervoor zorgt dat

iemand zich kan blijven ontwikkelen en te reflecteren om

zijn doel te bereiken (monitoring)

- Een ruimere kijk op zichzelf en werkomgeving

10

Het is voor iedereen.

11

“ik weet nu veel beter wie ik ben en wat ik wil”

“goh, ik heb veel scherper voor ogen wat ik kan doel om mijn

doel te bereiken”

“leuk en zinvol traject”

Uitspraken van deelnemers.

12

Samenvattend.

- Je weet wat je medewerkers drijft,

- Iedereen weet wat hem of haar te doen staat en we bieden daarvoor een

concrete structuur die houvast geeft

- De samenwerking verbeterd, plezier en tevredenheid nemen toe

- Je stelt de ontwikkeling van je medewerkers en van het bedrijf centraal,

- Samen met de medewerker bespreek en monitor je de ontwikkeling en

resultaten van de medewerker. Dit kan binnen de bestaande

gesprekscyclus.

13

Samenvattend.

- We hebben het traject al vaker met succes uitgevoerd en je kunt het zo

toepassen,

- We werken in groepen en individueel, (maatwerk)

- We kunnen je ondersteunen bij de aanvraag,

- Voor 24 november dient de aanvraag voor 2017 ingediend te zijn,

- 50% van de kosten van het traject krijg je vergoedt door het ESF.

14

Duurzaam tevreden

Duurzaam inzetbaar