View
222
Download
2
Category
Preview:
DESCRIPTION
бизнес журнал в Чехии "ДЕНЬГИ"
Citation preview
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
март 2015
Время деклараций и налогов стр. 22–23
Стратегический прогноз тенденций
развития мира до 2025 годастр. 10–11
Как перевести недвижимость
из собственности фирмы в личнуюстр. 25
Общая концепция
чешской системы образованиястр. 27–28
B март 2015 БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
1март 2015
Слово редактораДорогие читатели!
Это первый номер нашего
журнала «Деньги». Это новый
формат издания, которое не-
сколько лет выходило как газе-
та. С одной стороны, здесь все
сохранено: тематика, авторы,
рубрики, редакция. С другой —
именно наш накопленный опыт
позволит сделать новый фор-
мат более ярким и красочным,
интересным и удобным для чте-
ния. Мы стали старше и, хочется
думать, мудрее в подборе мате-
риалов, фотографий — во всем,
что может стать для вас интерес-
ным и познавательным. В нашем
журнале появятся новые рубри-
ки, которые, надеемся, заинтере-
суют вас. Две из них — «Путеше-
ствия» и «Семья» — могут быть
отнесены к излюбленным темам,
еще одна — «Справочная имми-
гранта» — видится нам принци-
пиально важной.
К кому обращено наше из-
дание? К тем, кто хочет быть
в курсе происходящих событий
в сфере экономики, инвестиций,
бизнеса, кто имеет собственное
мнение, но желает знать и мне-
ния других, к тем, наконец, кто
ценит время. Журнал ориенти-
рован на тех, кто хочет идти впе-
реди, кто готов пробовать новое,
кто самостоятелен, независим.
И мы очень надеемся, что станем
единомышленниками, что помо-
жем нашим читателям интерес-
ной информацией, своевремен-
ным советом и спектром мнений
специалистов, который обещаем
иметь в каждом номере.
Надеемся, что информация,
которая будет размещена на
страницах издания вам поможет
и окажется полезной. Замеча-
тельно, когда материал застав-
ляет задуматься, помогает при-
нять важное решение, поставить
перед собой конкретные цели
и задачи, а действия помогают
достичь желаемого. Также здо-
рово, если материал дает ответы
на волнующие вопросы.
Безусловно, нам бы хоте-
лось создать и обратную связь
с вами — нашими читателями.
Будем рады вашим письмам, во-
просам, интересным материа-
лам и темам. Наша редакция от-
крыта к сотрудничеству в любых
формах и проявлениях.С уважением,
главный редактор Марина Зенина
02 BRICS расширяет влияние(планы)
04 Чехия уже десять лет в Евросоюзе (итоги)
08 Зона евро, проблемы и планы(валютная политика)
10 Стратегический прогноз мирового развития до 2025
12 Что такое инвестиции? (азбука начинающего инвестора)
15 Управление нвестиционным фондом (продвинутым инвесторам)
18 Кассовые аппараты — в каждый киоск (закон)
19 Как стать предпринимателем (оформление)
22 Готовимся к сдаче деклараций (налоги)
24 Налоги, относящиеся к недвижимости (сравнение)
25 Перевод недвижимости из собственности фирмы в свою
26 Дизайн и мы(откровения профессионала)
27 Чешская система образования (обзор)
název periodiku DENGI | «ДЕНЬГИ» название издания
vydavatel Viktory Media, s.r.o. издатель
evidenční číslo MK ČR E 21584 регистрационный номер
náklad 17 000 тираж
periodicita měsíčník | ежемесячник периодичность
ředitel vydavatelství Marina Zenina | Марина Зенина директор издательства
šéfredaktor Marina Zenina | Марина Зенина главный редактор
zlom M&W Praha s.r.o. верстка
tisk a osvit point4me типография
distribuce Real City распространение
adresa redakce Politických vězňů 911/8, 110 00 Praha 1 адрес редакции
web www.gazetadengi.cz сайт
telefon +420 721 816 541 телефон
e-mail info@gazetadengi.cz электропочта
Внимание! Редакция не всегда разделяет точку зрения авторов материалов. Редакция не
несет ответственности за содержание материалов, размещаемых на правах рекламы. Все
права защищены. Перепечатка, размещение и распространение материалов, опублико-
ванных в журнале «ДЕНЬГИ», допускается только по письменному разрешению редакции.
www.svejk-tour.ru
экскурсии с русскими гидами по праге, чехии и европе
ОГЛАВЛЕНИЕ
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Нехватка ресурсов для финан-
сирования развития и повторяю-
щиеся вспышки нестабильности на
международных рынках, особен-
но негативно сказывающиеся на
странах с развивающейся экономи-
кой, подтверждают острую необ-
ходимость создания механизмов
самообороны и финансирования.
Страны БРИКС — Бразилия, Россия,
Индия, Китай и Южная Африка —
с 2012 года осторожно, шаг за ша-
гом ведут переговоры о создании
механизмов независимого финан-
сирования и стабилизации. Име-
ется в виду пул условных валют-
ных резервов (Contingent Reserve
Arrangement — CRA) и Новый банк
развития (New Development Bank —
NDB). Первый будет стабилиза-
ционным фондом для пяти стран;
второй — банком для финансиро-
вания инвестиционных проектов
в странах-членах БРИКС и в других
развивающихся странах.
CRA и NDB, хотя и в зачаточном
состоянии, представляют собой пер-
вую потенциальную альтернативу.
Чиангмайская инициатива, отчасти
вдохновившая CRA, не выполня-
ет эту роль, ввиду того что участие
Японии и Южной Кореи — близких
союзников США — на практике тор-
мозит самостоятельное развитие
инициативы. Европейский стаби-
лизационный механизм (European
Stability Mechanism — ESM) также
едва ли может рассматриваться как
альтернатива МВФ, поскольку тес-
но сотрудничает с Фондом, особен-
но в рамках так называемой трой-
ки (где МВФ занимает подчиненное
положение), в создании, финанси-
ровании и мониторинге программ
структурной перестройки и рефор-
мирования в странах зоны евро. До-
влеющее представительство Евро-
пы в МВФ способствует адаптации
данной организации к стратегии,
выработанной Берлином, Брюссе-
лем и Франкфуртом.
Новый банк развития БРИКС
Новый банк развития (NDB)
будет заниматься финансирова-
нием проектов по инфраструк-
туре и устойчивому развитию
не только в странах БРИКС, но
и в других развивающихся стра-
нах. В мире существует большой
недостаток ресурсов для финан-
сирования инфраструктурных
проектов. Всемирный банк и ре-
гиональные банки развития не
обладают достаточным капита-
лом и по-прежнему пребывают
во власти традиционных держав.
США и другие развитые страны
не торопятся увеличивать капи-
тал и возможности Всемирного
банка в предоставлении займов,
желая при этом сохранять кон-
троль над организацией.
Как раз поэтому БРИКС решил
создать собственный банк раз-
вития. Новый банк будет иметь
подписной капитал 50 миллиар-
дов долларов и уставный капи-
тал 100 миллиардов долларов.
Подписной капитал будет рас-
пределен равными долями по
10 млрд. долларов между пятью
учредителями, которые будут
обладать равным правом голо-
са. Штаб-квартира будет распо-
ложена в Шанхае. Первый регио-
нальный офис будет находиться
в Йоханнесбурге, и в Бразилии
также будет региональное пред-
ставительство.
Банк является открытым для
участия в нем других стран. Раз-
витые страны имеют право быть
партнерами, но не заемщика-
ми. Что касается развивающих-
ся стран, то они могут быть чле-
нами и получателями средств.
Страны БРИКС всегда сохраняют
за собой, по крайней мере, 55 %
от общего числа голосов. На раз-
витые страны будет приходиться
не более чем 20 % голосов. Вне
БРИКС ни одна страна не сможет
иметь более 7 % голосов.
Даже не обладая членством
в банке, развивающиеся страны
могут брать займы или выпол-
нять другие банковские опера-
ции на условиях, которые будут
определены Советом управляю-
щих.
Задачи реализацииПодписанные соглашения
о создании банка и валютного
фонда БРИКС перевели сотруд-
ничество между пятью странами
на новый уровень. Теперь самой
сложной задачей является реа-
лизация этих двух учреждений.
Именно фаза реализации будет
определять успех или неудачу
CRA и NDB, степень их практи-
ческого значения и, в конечном
счете собственный успех БРИКС.
Особую значимость приоб-
рела встреча лидеров стран
БРИКС в Австралии в ноябре
2014 года, прошедшая под пред-
седательством президента Дил-
мы Руссефф. На встрече лидерам
удалось установить цели для ре-
ализации CRA и NDB, которые
должны быть достигнуты к оче-
редному саммиту БРИКС, кото-
рый состоится в России в июле
2015 года.
В отношении CRA было реше-
но, что переговорная группа за-
вершит формулирование правил
и порядка деятельности Сове-
та управляющих и Постоянного
комитета. Центральным банкам
стран была поручена детализа-
ция операций валютного сво-
па, посредством которых будет
производиться помощь в случае
давления на платежный баланс.
Что касается NDB, было при-
нято решение о том, чтобы на-
значение президента и вице-
президента банка произошло
еще до российского саммита.
Также будет учрежден времен-
ный управляющий совет, упол-
номоченный вести дела по фор-
мированию банка.
По материалам «Carta Maior», Бразилия
расширяет влияние
2 март 2015
3март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
С точки зрения
экономистов членство
Чехии в ЕС принесло
больше преимуществ,
чем недостатков.
Мнение обычных граждан
не столь однозначно.
Расширение Европейского
союза в 2004 году было самым
большим расширением этого
экономического и политическо-
го объединения. Тогда к ЕС одно-
временно присоединились сразу
10 государств — Венгрия, Кипр,
Латвия, Литва, Мальта, Польша,
Словакия, Словения, Чехия, Эсто-
ния. Безусловно, этот момент не
является точкой отсчета отно-
шений Чехии и ЕС, тем не менее
10-летний юбилей членства ЧР
в Евросоюзе стал поводом под-
вести определенные итоги.
Экономика экспортаЧехию ежегодно посеща-
ет более 10 млн. туристов, что
равно населению страны. При
этом доля туризма в ВВП со-
ставляет лишь 3 %. Базовый сек-
тор экономики ЧР — промыш-
ленность (около 30 % ВВП). Одна
из главных составляющих про-
мышленности ЧР — автомоби-
лестроение. Если рассчитать
количество людей, которые ра-
ботают именно в автомобиле-
строении, относительно обще-
го числа населения, то в Чехии
этот показатель будет самым вы-
соким среди стран ЕС. Естествен-
но, самый крупный автопроиз-
водитель ЧР — Škoda, на этом
предприятии трудятся 25 тысяч
человек. Напомним, что Škoda
с 1991 года принадлежит концер-
ну Volkswagen. В 2005 году в ЧР
совместное предприятие откры-
ли Toyota, Peugeot и Citroën. На
заводе в городе Колин работа-
ют три тысячи человек, так же
как и на заводе Hyundai — этот
производитель вышел на чеш-
ский рынок в 2007 году. Все вме-
сте эти три автомобильных заво-
да производят около трех тысяч
автомобилей в день.
Рассматривая экономическое
развитие Чехии, местные эконо-
мисты часто упоминают регион
Восточной Европы — подразу-
мевая под ним четыре страны: ЧР,
Венгрию, Польшу и Словакию. На-
чиная с 90-х годов XX века в эти
страны начали активно заходить
иностранные инвесторы, при-
влеченные относительно деше-
вой рабочей силой. Пик развития
региона пришелся на 2000–2008
годы. Непосредственно в Чехии
наибольший объем инвестиций
был направлен в обрабатываю-
щую промышленность, эти пря-
мые инвестиции стали причиной
очень высокого роста, который
тогда показала промышленность
как Чешской Республики, так
и других стран региона (самый
высокий рост в соотношении
к ВВП был в Словакии). Благода-
ря тем же заграничным инвести-
циям рост экономики в Чехии,
Венгрии, Польше и Словакии су-
щественно превысил экономи-
ческий рост в еврозоне. А это,
в свою очередь, привело к тому,
что экономический уровень
в упомянутых четырех странах
приблизился к уровню первых
стран — участниц ЕС. Впрочем,
в 2008–2009 годах этот рост рез-
ко остановился из-за кризиса. За-
медление роста экономики ска-
залось на всех странах еврозоны,
Чешская Республика не стала ис-
ключением. Несмотря на пару
лет рецессии (2012–2013 гг.), эко-
номическое состояние Чешской
ИТОГИ 10ЛЕТНЕГО СОЮЗА
4 март 2015
Республики считается относи-
тельно стабильным, рост ВВП ЧР
в 2014 году составил 2 % (про-
гнозный рост — 2,5 %) .
Большой объем иностранных
инвестиций привел к тому, что
немалая доля промышленности
Чехии, Венгрии, Польши и Сло-
вакии оказалась в собственно-
сти иностранных компаний. Что,
по мнению чешских экономи-
стов, с одной стороны, хорошо —
поскольку усиливает взаимную
связь между странами Восточ-
ной Европы и Западной. С другой
стороны, существует риск того,
что если в странах Восточной
Европы произойдет повышение
расходов на заработную плату,
иностранцы могут уйти на рынки
с более дешевой рабочей силой.
В случае Чешской Республики
доля компаний с иностранны-
ми владельцами составляет 52 %,
причем у каждой пятой фирмы
в Чехии немецкие владельцы.
Чешская экономика традици-
онно ориентирована на внешние
рынки. Доля экспорта в страны
еврозоны — около 80 % (ключе-
вой внешнеторговый партнер
ЧР — Германия, ее доля в това-
рообороте Чехии около 30 %). По
мнению Яна Шедины, аналитика
Česká Spořitelna (Чешский сбе-
регательный банк), в долгосроч-
ной перспективе такая ситуация
с экспортом является выгодной,
но в краткосрочной может быть
проблемой. Что и проявилось
в 2009 году, когда в Европе слу-
чились рецессия и банковский
кризис. На ближайшие три года
прогнозы развития чешской эко-
номики положительные, однако,
как отмечает г-н Шедина, про-
гноз роста экономик отдельных
стран ЕС, включая Чехию, будет
зависеть от их желания инве-
стировать в исследования и раз-
работки. Они должны снизить
упомянутые риски от переезда
промышленности в страны с бо-
лее дешевой рабочей силой.
10 лет в ЕСФакторов, которые позво-
лили бы оценить, пошли ли на
пользу стране интеграционные
процессы, насколько выгодным
оказалось для Чехии вступление
в ЕС, достаточно много, и не все
из них имеют цифровое выра-
жение. Тем не менее, естествен-
но, в Чехии попытались сравнить
и проанализировать варианты «с
ЕС» и «без ЕС» — подобное иссле-
дование проводили по госзаказу
Конфедерация промышленно-
сти ЧР и Чешский сберегатель-
ный банк. Согласно итогам этой
работы членство Чехии в Евро-
пейском союзе принесло стра-
не в финансовом плане больше
преимуществ, чем недостатков.
Так, по мнению команды чешских
экономистов, ВВП Чехии после
вступления в ЕС рос ежегодно на
1,1 % больше, чем если бы стра-
на не была в Европейском союзе.
В 2013 году ВВП Чехии в вариан-
те «без ЕС» был бы на 12 % ниже.
В целом же вступление в Евросо-
юз принесло Чехии за 10 лет, по
мнению авторов исследования,
1,3 трлн. крон. За 10 лет из евро-
пейских фондов Чехия дополни-
тельно получила 333 млрд. крон
(12,3 млрд. евро). Кроме того, за
эти 10 лет было получено 415
млрд. крон (15,4 млрд. евро) ин-
вестиций, создано 145 тыс. но-
вых рабочих мест и достигнут
двукратный рост объемов чеш-
ского экспорта.
По данным исследования
Центра изучения обществен-
ного мнения, членством Чехии
в ЕС довольны около 40 % граж-
дан страны, количество недо-
вольных — примерно треть.
Нейтральную позицию по отно-
шению к членству в ЕС занима-
ет почти четверть населения (см.
график 1). Если смотреть по пун-
ктам, пытаясь определить, что
особенно вызывает позитивную
и негативную реакцию на член-
ство в ЕС, то окажется, что на
одном краю возможность сво-
бодного перемещения по Евро-
пе, а на другом — зависимость
от политики Брюсселя. Любо-
пытно, что согласно различным
опросам, более 70 % чехов жела-
ют оставаться в ЕС, но при этом
хотят ограничить полномочия
Европейского союза. Интерес-
ны также результаты опроса, ка-
сающегося средств из европей-
ских фондов — тут большинство
склоняется к тому, что расходу-
ются эти средства не очень эф-
фективно (см. график 2) .
5март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Если вернуться к исследо-
ванию Конфедерации промыш-
ленности ЧР и Чешского сбере-
гательного банка, которое было
в первую очередь направлено
на оценку членства страны в ЕС
с точки зрения бизнеса, боль-
шинство опрошенных предпри-
нимателей сказали, что присое-
динение ЧР к ЕС принесло пользу
их бизнесу (см. график 3). Основ-
ные преимущества от членства
в ЕС с точки зрения бизнесме-
нов — это легкость путешествий
в шенгенском пространстве, суб-
сидии и дотации из фонда ЕС,
расширение возможностей вы-
хода на рынок стран еврозоны
(см. график 4).
Главными же недостатками
назвали увеличение бюрокра-
тии и чрезмерное регулирова-
ние. С последним трудно не со-
гласиться, вспомнив, например,
директиву, требующую улуч-
шить содержание кур-несушек
на птицефермах. Власти Евросо-
юза тогда постановили — с ян-
варя 2012 года все птицефермы
на территории стран-участниц
должны отказаться от «батарей-
ных» систем и пересадить несу-
шек в более комфортные клетки,
а заодно запретили импорт яиц
из стран, где применяется «ба-
тарейная» система. В результате
в Чехии цены на куриные яйца
подскочили в 2–3 раза.
Введение евро остается од-
ним из самых актуальных для
Чехии вопросов в связи с член-
ством в ЕС. В отличие от Вели-
кобритании и Дании, ЧР обяза-
на принять евро, но конкретных
сроков нет. Чешская Республика
давно уже выполнила все требо-
вания Евросоюза для принятия
новой валюты, но переходить
на евро не спешит. Звучат дово-
ды: не будет своей валюты — не
будет валютного курса. А зна-
чит, не будет возможности де-
вальвировать свою валюту, что
помогает стране выбираться из
рецессии. То есть придется при-
бегнуть к внутренней девальва-
ции — снижать цены и зарплаты.
В уже упоминавшемся иссле-
довании о первой десятилетке
в ЕС на вопрос «Когда, по ваше-
му мнению, Чешская Республика
введет евро?» 23,1 % опрошен-
ных ответили «Никогда». Ко-
манда же экономистов, которая
готовила исследование, утверж-
дает, что если бы Чехия сейчас
приняла евро, ее ежегодные до-
ходы увеличились бы на 25–60
млрд. крон…
Татьяна Николаева
6 март 2015
KORTA Prague, a.s.member of HORIZON HOLDING
KARLÍN GROUP
KEYSTONE
~
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
«После неистовых пере-
говоров в последний мо-
мент и выкручивания
рук всем странам конти-
нента власти еврозоны
и новое лефтистское пра-
вительство Греции заклю-
чили соглашение. Если вы
удивлены — напрасно. Со-
глашение оставалось на
повестке дня с самого на-
чала по одной простой
причине: в конце концов,
греческое правительство,
Германия и другие страны-
члены зоны евро не могут
рисковать финансовым
кризисом, выбрасывая из
системы греческие бан-
ки», — пишет Паола Сабек-
ки для Foreign Policy.
Финансовая стабильность в
валютной зоне, состоящей из
19 стран, осталась в сохранно-
сти, как минимум, пока. Но лата-
ние прорех в этой ситуации не
исключило основной вопрос —
куда идти дальше? Сейчас в Ев-
ропе царит «усталость от эконо-
мии». И это понятно. Но ей нельзя
позволять извращать дискуссию
и давать Европе возможность
уклониться от столь необходи-
мой тщательной оценки целост-
ного европроекта: имеет ли он
все еще смысл, с учетом его труд-
ностей и ограничений? Каким
должно быть дальнейшее разви-
тие? И вообще, был ли он хоро-
шей идеей с самого начала?
Европейский валютный союз
изначально основывался на пло-
хой экономике. Как немецкий
экономист Рудигер Дорнбуш
писал в издании Foreign Aff airs
в 1996 году: «если когда-либо
и существовала плохая идея, это
Европейский валютный союз».
Еврозона не обладает характе-
ристиками, которые экономи-
сты называют «оптимальной
валютной зоной». Согласно клас-
сическому определению, опти-
мальная валютная зона харак-
теризуется идеальной трудовой
мобильностью, идеальной гиб-
костью ставки заработной платы,
системой распределения рисков,
такой как финансовые трансфе-
ры в случае, если на регион (или
страну-член) влияет экономиче-
ский или финансовый шок.
Дисбаланс профицитных
и дефицитных стран в еврозо-
не возник еще до глобального
финансового кризиса 2008 года,
и остается центром европейских
проблем. Не помог и тот факт, что
слишком большое ударение сде-
лали на недальновидных мерах
финансовой консолидации. И на-
стаивать (как предписывает ан-
тикризисная программа), что-
бы Греция сохранила первичный
профицит более 3 % ВВП, с целью
снизить дефицит государствен-
ного бюджета и спровоцировать
тенденцию к снижению госдол-
га, также не было хорошей иде-
ей. Но такие безрассудные меры
могли быть неизбежными: эта
программа отражает политиче-
ское давление в ключевых стра-
нах еврозоны, направленное на
ограничение объема льгот фи-
нансово безответственным стра-
нам с высоким уровнем расходов.
Выживание евро в контек-
сте разнородных национальных
преференций вылилось в затяж-
ную рецессию, с высокой безра-
ботицей и ухудшением уровня
жизни в некоторых странах, не-
управляемым госдолгом и все
более евроскептически настро-
енным общественным мнением.
Экономика Греции, например,
сократилась в период с 2008 по
2013 год. Италия с 2011 года пе-
режила двойную волну рецес-
сии и 14 последовательных квар-
талов негативных показателей
роста. В обеих странах высо-
кий уровень безработицы: 25 %
в Греции и 12 % в Италии.
Но конец еще не близок. Про-
блемы латают, а не решают. На-
пример, вопрос о том, как спра-
вится с крайне высоким уровнем
госдолга, с учетом структурной
жесткости валютной зоны и ее
институциональных ограниче-
ний (включая запрет на финанси-
рование долга на уровне евро-
зоны) и далее будет проявляться
Зона евро — УДАЧНАЯ ИДЕЯ?!
8 март 2015
в процессе жизни проекта евро,
угрожая финансовой стабиль-
ности и политической целесоо-
бразности.
Единственный путь вперед
для стран с огромным долгом,
таких как Греция и Италия, про-
должать использовать в боль-
шей или меньшей степени тот же
подход: снижать зарплаты, уве-
личивать мобильность на рын-
ке труда, и внедрять реформы
в производственном секторе,
включая приватизацию и сокра-
щение бюджетной сферы. Это
верным образом соотносится
с жесткостью системы с фикси-
рованным валютным курсом, как
в европейском валютном сою-
зе, и направлено на улучшение
экономических показателей. Но
это также предполагает отказ от
политических рассуждений, на-
пример, на тему того, до какой
степени сторонники программы
экономии готовы терпеть.
В рамках нынешней системы
страны-члены завязаны на фик-
сированный валютный курс, от-
ражающий обменный курс их
национальных валют к евро. Об-
менный курс более нельзя ис-
пользовать в качестве полити-
ческого инструмента, с целью
сделать экспорт более конку-
рентным и восстановить баланс
внутренней экономики. Таким об-
разом, страна может стать конку-
рентной в короткий срок только
посредством снижения зарплат
и урезания трудовых издержек.
С началом кризиса евро, не-
которые политические споры
и превалирующие взгляды эко-
номически и политически силь-
нейших стран (читай: Германии)
превратили уже ограниченный
союз с фиксированным валют-
ным курсом в карательную систе-
му. Дефляционное давление, как
в случае с периферией еврозоны,
создает еще больше сложностей
для снижения коэффициента со-
отношения госдолга к ВВП.
А наихудшее заключается
в следующем: ничто из вышепе-
речисленного не должно удив-
лять. Проект евро — не первый
случай, когда фиксированный
валютный курс заставил страны
восстанавливать баланс через
болезненную и бессмысленную
дефляцию. До Первой мировой
войны (и недолго после нее), гло-
бальная экономика функциони-
ровала с учетом золотого стан-
дарта, который действовал на
глобальном уровне, в большин-
стве своем, аналогично дей-
ствию валюты евро в рамках 19
стран (использующих ее в каче-
стве единой валюты). В резуль-
тате Великой Депрессии, стра-
ны более не могли справиться
со снижением цен и зарплат, не-
обходимых для поддержания
конкурентоспособности, они на-
чали уходить от золотого стан-
дарта. Британия отказалась от
него в 1931 году, когда стало по-
нятно, что обменный курс фун-
та стерлингов слишком высок
и влияет на рост безработицы.
Странам-членам еврозоны
эта возможность недоступна.
Они связаны обязательствами
в рамках соглашения и больше
не оперируют собственными ва-
лютами (если не готовы пускать-
ся в беспорядочный путь разры-
ва с евро, а делать этого не хочет
даже радикальное правитель-
ство в Афинах). Но усталость от
экономии подняла планку и при-
вела к тому, что дефляционная
политика менее приемлема для
демократических стран. Это от-
ражается в споре, все более по-
ляризованном, между партиями
сторонниками и противниками
евро, а также между про- и анти-
германскими партиями.
Европейский валютный
союз — политический проект,
основанный на невероятном
предположении, что единая ва-
люта (и единый рынок) может
превзойти национальные инте-
ресы и внутреннюю политику.
История последних пяти лет де-
монстрирует цену этого предпо-
ложения. Это дает Европе воз-
можность поразмыслить над тем,
действительно ли обязательство
сохранять евро (и делать «что бы
ни понадобилось», говоря из-
вестными теперь словами гла-
вы ЕЦБ Марио Драги) — верный
путь, особенно если эта стра-
тегия негативно влияет на бла-
госостояние некоторых стран-
членов и рискует подорвать
демократию.
Перевод: Екатерина Федоришина
9март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
С 1996 года стратегиче-
ская разведывательно-
аналитическая компания
Stratfor регулярно прово-
дит исследования текущей
геополитической ситуации
в мире и на основании сде-
ланных выводов публику-
ет перспективный прогноз
на будущее.
Журнал «Деньги» знакомит
читателей с основными
тенденцими, предсказан-
ными на 2015–2025 годы.
Последний раз подобный
прогноз выходил в 2010 году,
и в нем говорилось о том, что
в Евросоюзе усилятся национа-
листические настроения, в Ки-
тае замедлится рост экономики,
а Россия будет безуспешно ста-
раться переориентироваться
с экспорта сырья на экспорт про-
изведенных из него продуктов.
В новом же прогнозе аналитики
предсказывают раскол в Европе,
постепенное раздробление Рос-
сии и снижение влияния США на
мировую политику и экономику.
Ослабление ЕвросоюзаАналитики Stratfor полага-
ют, что ЕС не сможет справить-
ся со своей главной проблемой,
связанной с зоной свободной
торговли, так как единая евро-
пейская политическая линия не
является универсальной для
всех стран Европы — интересы
и выгоды одних стран могут не-
гативно сказываться на эконо-
мической, политической или со-
циальной ситуации в других. Это,
в принципе, уже показал кризис
на Украине, когда большая часть
пострадавших от санкций евро-
пейских стран была вынуждена
подчиниться воле более влия-
тельной части ЕС. Таким образом,
развитие Европы предсказыва-
ется в контексте усиления цен-
тробежных сил на фоне расту-
щего скептицизма в отношении
совместного будущего. Евросоюз
будет продолжать функциониро-
вать лишь формально, в то время
как политические, экономиче-
ские и военные связи будут на-
ходиться под управлением все-
го лишь нескольких государств,
а не единой консолидирован-
ной Европы. Германию ожидает
ощутимый экономический спад,
а затем — политический и соци-
альный кризис, за счет чего цен-
тральная роль немецкого прави-
тельства в ЕС исчезнет. Польша
должна, наоборот, усилить соб-
ственное экономическое и поли-
тическое влияние в Европе. Ана-
литики считают, что именно она
возглавит антироссийскую коа-
лицию и станет доминирующей
стратегической силой Среднеев-
ропейской равнины.
Фрагментация РоссииСама же Россия, недоволь-
ство которой со стороны сосед-
них государств и прежних стра-
тегических партнеров усилится,
вынуждена будет бороться за
выживание в своем целостном
состоянии. И помочь ей в этом
могут только силовые структу-
ры с силовыми методами регу-
Опубликован
ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ МИРА до 2025 года
10 март 2015
лировки социальной и полити-
ческой ситуации. Исследователи
отмечают, что система перерас-
пределения доходов — из ре-
гионов в Москву, а потом уже из
Москвы в регионы — и катастро-
фическая зависимость экономи-
ки от цен на энергоресурсы мо-
гут привести к невозможности
централизованно поддержи-
вать инфраструктуру такой боль-
шой территории. В связи с чем
регионы просто будут вынуж-
дены обеспечивать себя само-
стоятельно, то есть постепенно,
пусть и неформально, будут ста-
новиться все более автономны-
ми и независимыми от Москвы,
экономические центростреми-
тельные связи будут ослабевать.
Карелия сблизиться с Финлянди-
ей, будет потерян контроль над
Северным Кавказом, а дальнево-
сточные регионы будут все бо-
лее экономически зависимы от
Китая и Японии. При этом анали-
тики делают акцент на том, что
распад может произойти посте-
пенно, без прямого бунта против
власти Москвы.
В это же время Польша, Вен-
грия и Румыния будут стараться
сформировать антироссийский
альянс с Украиной и Белоруссией.
Кризис в СШАДаже вне зависимости от
того, что аналитики Stratfor пред-
сказывают сложные времена
для РФ, они не исключают попы-
ток Москвы проводить полити-
ку экспансии, поэтому США бу-
дет продолжать создавать новые
альянсы вне пределов НАТО, что-
бы иметь достаточно союзников
в случае силового столкнове-
ния с русскими. Однако экспер-
ты видят минимальным вовлече-
ние в этот процесс стран Европы
и Ближнего Востока.
Ученые предупреждают, что
через 15 лет Соединенные Штаты
могут столкнуться с серьезным
внутренним кризисом, который
заметен уже сейчас и связан со
средним классом. Прогноз ана-
литиков строится на допущении,
что развитие США обусловлено
так называемыми пятидесяти-
летними циклами, каждый из ко-
торых завершается ощутимыми
социальными и экономическими
проблемами, и очередной из та-
ких циклов как раз близок к за-
вершению. Но, несмотря на это,
Америка все же останется цен-
тром международной экономи-
ческой и политической системы,
благодаря собственной защи-
щенности от колебаний на миро-
вых рынках.
Усиление роли Турции на Ближнем Востоке
Ближний Восток продолжит
удерживаться властью отдель-
ных группировок, а не официаль-
ных правительств. Единствен-
ной страной, которая будет
по-настоящему заинтересова-
на в стабилизации обстановки
в Ираке и Сирии станет Турция,
которой придется участвовать
в делах соседей, прежде всего,
для сохранения безопасности
собственных границ. И в этом Ан-
кара обратиться за поддержкой
к Вашингтону. Платой за такую
коалицию станет необходимость
согласия сдерживать влияние
России в Черноморском регионе.
Кроме того, турецкое влияние
усилится и на Балканах, и в по-
следующее десятилетие Турция
станет значимой силой в своем
регионе.
Рост экономик стран Восточной Азии
В Восточной Азии ожидается
наращивание военно-морских
сил Китая и Японии, которые бу-
дут бороться за влияние над
приморскими территориями РФ.
Это создаст напряженную ситуа-
цию в дальневосточном регионе.
Производственную мощь Ки-
тая будут теснить интенсивно
растущие экономики Филиппин,
Вьетнама, Камбоджи, Индоне-
зии, Лаоса, Бангладеша, Мьянмы,
Шри-Ланки. Страны африканско-
го и американского континентов
также не останутся в стороне от
перераспределения производ-
ственных и инвестиционных ка-
налов, на первый план выйдут
Эфиопия, Уганда, Кения, Танза-
ния, Доминиканская Республика,
Перу, Никарагуа и Мексика.
Галина Сигачева
o!%г…%ƒ
...развитие Европы
предсказывается
в контексте усиления
центробежных сил
на фоне растущего
скептицизма в отношении
совместного будущего.
11март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Попробуйте ответить на во-
прос: «Что такое инвестиции?».
Только в первый момент не надо
в поисках ответа на этот вопрос
залезать в Яндекс, Google или
словари. Попробуйте сформу-
лировать ответ своими словами.
Попробуйте также задать этот
вопрос вашим друзьям, знако-
мым, родственникам, коллегам.
Вы легко убедитесь, что спектр
возможных ответов на вопрос
«Что такое инвестиции?» окажет-
ся очень и очень велик.
Например, однажды я до-
стал из почтового ящика реклам-
ную листовку, на которой были
изображены брюки (почему-
то с вывернутыми карманами)
и броская надпись: «Инвестиру-
ем деньги в брюки!». Далее шел
адрес ярмарки, где в это время
проводилась распродажа брюк.
Можно ли назвать покупку брюк
или любых других потребитель-
ских товаров инвестированием?
Для меня этот вопрос — ритори-
ческий, вложения в брюки я к ин-
вестициям не отношу. Еще один
из самых, на мой взгляд, некор-
ректных примеров использо-
вания термина «инвестиции» —
это реклама типа «инвестиции на
форексе». Такие слоганы я могу
назвать разве что сознательной
дезинформацией населения.
Я приведу несколько извест-
ных определений инвестиций,
а затем дам свое определение.
«Инвестиции — долгосроч-
ные вложения государственно-
го или частного капитала в соб-
ственной стране или за рубежом
с целью получения дохода в пред-
приятия разных отраслей, пред-
принимательские проекты».
(Экономический словарь)
«Инвестиции — финансо-
вые средства, затрачивае-
мые на строительство новых
и реконструкцию, расширение
и техническое перевооруже-
ние действующих предприя-
тий, на жилищное, коммуналь-
ЧТО ТАКОЕ ИНВЕСТИЦИИ?
k,*Kеƒ
12 март 2015
ное и культурно-бытовое
строительство». (Экономико-
математический словарь)
«Инвестиции — денежные
средства, ценные бумаги, иное
имущество, в т. ч. имуществен-
ные права, иные права, имеющие
денежную оценку». (Юридический
словарь)
Обратили внимание, что
смысл этих определений сильно
различается?
Наиболее классическое «за-
падное» определение инве-
стиций принадлежит Уильяму
Шарпу, нобелевскому лауреату,
автору известного учебника для
американских вузов с названием
«Инвестиции». Этот учебник пе-
реведен на русский язык и про-
дается в книжных магазинах, но
это не та книга, которую я мог бы
рекомендовать для практиче-
ского применения. Она больше
подходит для того, чтобы зава-
ливать ею на экзаменах студен-
тов экономических вузов. Кста-
ти, тем более не надо покупать
учебники по инвестициям, ре-
комендованные для российских
вузов, они, как правило, вообще
никуда не годятся.
«В наиболее широком смысле
слово «инвестировать» означа-
ет: расстаться с деньгами сегод-
ня, чтобы получить большую их
сумму в будущем». (Уильям Шарп,
«Инвестиции»)
Определение Шарпа не ка-
жется мне удачным. Например,
под это определение вполне по-
падает покупка лотерейных би-
летов. Участвуя в лотереях, мы
расстаемся с деньгами сегодня,
рассчитывая получить большую
их сумму в будущем (а для чего
же еще?). Однако идея считать
участие в лотереях инвестиция-
ми мне не кажется хорошей.
Более удачное, на мой взгляд,
определение принадлежит Бен-
джамину Грэхему — человеку,
которого называл своим учите-
лем самый богатый и известный
инвестор мира Уоррен Баффет:
«Инвестиция — это опера-
ция, которая после тщатель-
ного анализа предполагает со-
хранность основного капитала
и удовлетворительный доход».
(Бенджамин Грэхем, «Разумный
инвестор»)
Уже лучше. Однако и в этом
определении мы не найдем от-
вета на один важный вопрос:
а откуда же возьмется доход,
который мы хотим получить?
Что же может приносить доход
и создавать дополнительную
стоимость?
По большому счету, толь-
ко одно — бизнес. Поэтому мое
определение инвестиций будет
очень простым: инвестиции —
это вложения в бизнес.
А дальнейшие рассуждения
будут уточнением этого очень
простого определения.
Давайте уточним, что та-
кое «бизнес». Бизнес, согласно
классическому определению —
это «деятельность на свой риск
и под свою ответственность,
направленная на получение
прибыли».
Одно из важных слов в опре-
делении бизнеса — «деятель-
ность». Деятельность — это то,
что делают. Это процесс. Поэ-
тому любые вложения во что-
то, не предусматривающее «де-
ятельности», «процесса», я к
инвестициям относить не буду.
Например, слиток золота «дея-
тельностью» не является. А по-
тому такие вложения я не буду
относить к инвестициям.
Часто можно услышать кра-
сивый слоган: «Инвестиции —
это когда ваши деньги работают
за вас».
Призываю вас осознать ба-
нальную истину: сами по себе
деньги не работают.
Деньги — это просто разноц-
ветные бумажки. У них нет рук,
ног и головы, поэтому деньги ра-
ботать не могут. Работают всег-
да люди. Всегда полезно за инве-
стициями видеть, кто или что на
самом деле работает в бизнесе,
в который вы инвестируете.
Второе важное слово —
«прибыль». Есть множество ви-
дов деятельности, которые ни-
какой прибыли не приносят,
а приносят лишь расходы. По-
этому когда, к примеру, благо-
творительная организация со-
бирает деньги на какие-то цели,
абсолютно не корректно гово-
рить, что она «привлекает инве-
стиции». Меценатство, спонсор-
ство и т. п. — это все прекрасно
Часто можно
услышать красивый
слоган: «Инвестиции —
это когда ваши деньги
работают за вас».
Призываю вас осознать
банальную истину:
сами по себе деньги
не работают.
Деньги — это просто
разноцветные бумажки.
У них нет рук, ног и головы,
поэтому деньги работать
не могут. Работают
всегда люди. Всегда
полезно за инвестициями
видеть, кто или что на
самом деле работает
в бизнесе, в который вы
инвестируете.
13март 2015
14 март 2015 БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
и полезно. Но к инвестициям ни-
какого отношения не имеет.
Итак, бизнес — это какой-
то процесс, в результате кото-
рого зарабатываются деньги.
А инвестиции — это вложения
в такой процесс.
Кроме того, помимо таких
денежных потоков обязательно
должны присутствовать и обрат-
ные денежные потоки — бизнес,
в качестве оплаты за использо-
вание предоставленных денеж-
ных средств, делится получае-
мой прибылью с инвестором.
Попробуйте задать своим
знакомым еще один вопрос: «Кто
такой инвестор?»
С высокой вероятностью вы
получите примерно такой ответ:
«Инвестор — это тот, кто вклады-
вает деньги в инвестиции».
Но не менее важна вторая
часть этого ответа, про которую
часто забывают: «Инвестор —
это тот, кто получает деньги от
своих инвестиций». В большем
объеме, чем было вложено. Ин-
вестиции совершаются с целью
получения прибыли! Вложения,
которые не ставят своей целью
получение прибыли — это не ин-
вестиции, они должны называть-
ся как-то по-другому.
Нужно помнить еще одну ис-
тину — вложения в бизнес мо-
гут быть не только прямыми, но
и опосредованными. Другими
словами, деньги могут переда-
ваться в бизнес не напрямую,
а по цепочке, в конце которой на-
ходится бизнес. Участниками та-
кой цепочки могут финансовые
посредники в лице финансовых
институтов — банков, инвести-
ционных фондов, доверитель-
ных управляющих и т. п. Причем
таких посредников может быть
несколько, но в конце этой це-
почки обязательно должен быть
какой-то зарабатывающий день-
ги бизнес, приносящая прибыль
деятельность. Кто-то же должен
кормить всю эту ораву инвесто-
ров и финансовых посредников?
Если же никакого бизнеса на кон-
це цепочки не просматривает-
ся вообще, то это не инвестиции.
Кстати, наличие бизнеса — одно
из главных отличий инвестиций
от различного рода финансовых
пирамид и прочих лохотронов,
когда ни в какой реальный биз-
нес деньги не вкладываются.
И, наконец, я буду понимать
бизнес обязательно как «дея-
тельность», «процесс», но вовсе
не как некое зарегистрирован-
ное юридическое лицо. Для меня
«бизнес» — это процесс, в кото-
ром есть «деятельность», и есть
«прибыль» (заработанные день-
ги). А вот привычного юридиче-
ского лица может и не быть, биз-
нес может принимать и иные, не
классические формы.
Сергей Спирин, «Записки инвестора»
(http://fi ntraining.ru)
Наличие бизнеса,
приносящего
доход — одно из главных
отличий инвестиций
от различного рода
финансовых пирамид
и прочих лохотронов,
когда ни в какой
реальный бизнес деньги
не вкладываются
Журнал «Деньги» продолжает
публикацию цикла статей об
инвестиционных фондах,
подготовленную специалиста-
ми консалтинговой фирмы
www.marketingrussia.eu
Мы рассмотрим вопросы,
связанные с работой этих струк-
тур, расскажем о том, как можно
работать с фондами, разберем
преимущества и недостатки раз-
личных юрисдикций и поделим-
ся опытом, как лучше сформи-
ровать свой, собственный фонд
под конкретные задачи.
Структура фонда во всех
юрисдикциях примерно оди-
наковая. Страны пытаются уни-
фицировать и основные пара-
метру управления фондами (см.
рисунок).
Законодательство различных
стран в отношении инвестицион-
ных структур может существен-
но различаться, в том числе раз-
личаются даже их юридически
точные названия. Мы обобщенно
называем все подобные струк-
туры «инвестиционными фон-
дами», хотя на БВО и Каймано-
вых островах они называются
«взаимными фондами», на Бер-
мудах — «коллективными ин-
вестиционными схемами», а на
Маврикии — «инвестиционны-
ми компаниями».
Есть, впрочем, одна общая
черта: как правило, фонды, при-
влекающие средства широкой
публики, контролируются более
тщательно, чем те, которые пред-
назначены для привлечения
средств узкого круга професси-
ональных инвесторов. Конкрет-
ная классификация, термино-
логия и детали регулирования
различных типов фондов суще-
ственно различаются по юрис-
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ2. Примерная структура и основные понятия
для инвестиционного фондаПродолжение.
Начало в предыдущем номере газеты
УП
РА
ВЛ
ЕН
ИЕ
ИН
ВЕ
СТ
ИЦ
ИО
НН
ЫМ
ФО
НД
ОМ
dе2=л,
15март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
дикциям. На БВО фонды делятся
на частные, профессиональные
и публичные, на Каймановых
островах — на частные и регули-
руемые, на Бермудах — на стан-
дартные, институциональные
и признанные схемы, а на Маври-
кии нет разделения инвестици-
онных компаний по категориям.
Европейское сообщество пыта-
ется стандартизировать фондо-
вое законодательство. Поэтому
фонды в Ирландии, Люксембур-
ге, на Мальте и на Кипре исполь-
зуют Undertakings for Collective
Investment in Transferable
Securities — Предприятие для
коллективных инвестиций в пе-
реводные акции. UCITS-фонд яв-
ляется законной структурой со-
гласно Европейской директиве
2009/65/EC, которая так же из-
вестна как UCITS 4.
В разных странах предъявля-
ются весьма различные требо-
вания к «локализации» фонда по
месту его регистрации. Так, за-
коны БВО и Каймановых остро-
вов допускают вынесение, по
сути, всей его содержательной
деятельности за пределы самой
юрисдикции. А вот на Маврикии,
напротив, фонд непременно дол-
жен вести существенную часть
работы на месте: обязательно
назначение местных директоров,
секретарей, администраторов,
хранителей и аудиторов, с огра-
ниченными возможностями де-
легирования полномочий. Эти
требования — своего рода пла-
та за возможность пользовать-
ся налоговыми соглашениями
Маврикия. К счастью, инвести-
ционные решения могут прини-
маться за пределами Маврикия.
Бермуды также предъявляют
к фондам некоторые «местные»
требования, но менее жесткие,
чем на Маврикии.
Любопытной альтернативой
является Андорра — страна, рас-
положенная в центре Европы
и располагающая прекрасной
законодательной базой, кото-
рая дает возможность находить
творческие и безопасные спо-
собы решения проблем, надеж-
но защищая инвесторов, с одной
стороны, а с другой — предо-
ставляя инвестору значитель-
ную свободу и гибкость инве-
стиционной политики. Пожалуй,
именно фонды в Андорре можно
признать наиболее гибким из по-
добных инструментов.
Основные понятия и опреде-
ления организационной структу-
ры фонда:
Промоутер — владелец фон-
да, учредитель или группа учре-
дителей влияющие на политику
фонда и его руководство. Инве-
сторы, за редким исключением,
не обладают такими правами
и их паи или акции не являются
голосующими.
Администратор — чаше
всего независимое, лицензиро-
ванное лицо или организация
отвечающая за работу с клиен-
тами и текущую документацию,
и расчеты фонда. Часто админи-
стратор является одновремен-
но регистратором и оценщиком
фонда.
Оценщик (Эвалюатор)
NAV — организация, рассчиты-
вающая в реальном режиме со-
стояние активов фонда. Чаше
всего нетто стоимость активов
(NettAssetsValue — NAV) рас-
считывается по окончании тор-
гового дня или закрытию бирж.
Фонды самостоятельно устанав-
ливают период публикации NAV
от ежедневного до ежемесячно-
го или ежеквартального.
Регистратор — организация
ведущая реестр акций компании.
В зависимости от приказов кли-
ентов на покупку, продажу или
получение дивиденда делаю-
щая соответствующие проводки
и транзакции в реестре акционе-
ров (инвесторов) .
Управляющий фондом —
инвестиционный фонд регули-
руемая структура, но фактиче-
ски во многих офшорных зонах
регулируется деятельность не
самого фонда, а его управляю-
щего (менеджера). Как правило,
менеджер фонда должен полу-
чить лицензию или иное разре-
шение на свою деятельность
в стране регистрации фонда.
При этом менеджер несет ответ-
ственность перед инвесторами
за правильное инвестирование
средств фонда, следовательно,
должен осуществлять личный
контроль его инвестиционной
деятельности.
Инвестиционный
фонд — учрежде-
ние, осуществляющее
коллективные инвести-
ции. Суть его в аккуму-
лировании сбережений
частных и юридических
лиц для совместного (в
том числе и портфельно-
го) инвестирования через
покупку ценных бумаг, а
не реальных производ-
ственных активов. При
этом, за счёт того, что
приобретение ценных
бумаг осуществляет про-
фессиональный участник
рынка, это позволяет
минимизировать риски
частных инвесторов.
(Материал из Википедии)
16 март 2015
В следующем номере
журнала «Деньги» читайте
о том, как правильно выбрать
инвестиционный фонд.
В принципе, у создателей
фонда есть два варианта. Во-
первых, они могут получить ли-
цензию на своего управляющего
(свою управляющую компанию).
Во-вторых, они могут догово-
риться с действующим лицензи-
рованным менеджером (внеш-
ней управляющей компанией)
о сотрудничестве по управлению
создаваемым фондом.
Следует учитывать, что по-
лучение лицензии — нефор-
мальная процедура, сводящая-
ся к сдаче экзаменов и т. п. Даже
в офшорных зонах получить ли-
цензию для человека, не являю-
щегося действующим професси-
оналом по управлению фондами,
практически невозможно.
Требования к управляюще-
му обычно включают как нали-
чие необходимой квалифика-
ции (образование, опыт работы),
так и то, что относится к дело-
вой этике (рекомендации, отсут-
ствие судимости). При создании
своей управляющей компании
лицензирующим органом предъ-
являются аналогичные требова-
ния к квалификации и репутации
ее должностных лиц.
Для получения лицензии не-
обходимо также подтвердить на-
личие необходимой материаль-
ной базы (денежные средства,
оборудование, помещение) .
Расчетный брокер фонда —
брокерская компания, исполня-
ющая приказы управляющего
фондом на бирже или рыночной
площадке.
Адвокат — юридическая
компания, ведущая текущие до-
кументы фонда.
Аудитор — аудиторская
фирма, проверяющая годовой
и промежуточные отчеты фонда
и подписывающая финансовые
документы для государственной
отчетности. За редким исключе-
нием по требованию законода-
тельства аудитор должен иметь
юрисдикцию той же страны, что
и место регистрации фонда.
Депозитарий (Кустодиан) —
банк или лицензированное юри-
дическое лицо, ведущее реестр
активов фонда. Если к примеру,
фонд торгует акциями, облига-
циями или ценными бумагами,
он должен иметь договор с ли-
цензированным депозитарием,
ведущим учет и записи в рее-
стре акционеров по тем активам,
которые находятся на балансе
фонда.
Агент (брокер по продаже ак-
ций фонда) — часто фонды при-
влекают для распространения
своих паев и акций третьих лиц:
инвестиционных или страховых
брокеров или агентов. Иногда
агенты получают комиссию за
продажу акций фонда от самого
фонда, но бывает, что могут по-
просить отдельную комиссию за
свои услуги.
По вопросам консультаций
о фондах, работе с ними, а так-
же формированию собствен-
ных структур обращайтесь на
www.marketingrussia.ie или майл
sales@russianireland.com
Благодаря свободе
выбора инвестици-
онной политики офшор-
ные инвестиционные
фонды потенциально спо-
собны демонстрировать
более высокие результа-
ты, чем «обычные».
17март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Представитель Генерально-
го налогового управления Пе-
тра Петрахова говорит, что госу-
дарство на настоящий момент не
в состоянии проверить, скрыва-
ют предприниматели часть сво-
их продаж или нет, и введение
кассовых аппаратов сделает все
продажи прозрачными.
Новый закон коснется и тех
фирм, которые принимают опла-
ту не наличными деньгами, а пе-
реводом на свои банковские сче-
та. Закон, правда, допускает, что
некоторые предприниматели
не будут обязаны посылать све-
дения о своих продажах в нало-
говые органы в онлайн-режиме,
но кого коснется эта поблажка —
пока неясно.
Проверять, всем ли клиентам
выдает чеки кассир, будут мест-
ные налоговые органы. В слу-
чае если клиенту не был выдан
чек, администрация имеет право
закрыть компанию на два года.
Штраф, которому подвергнется
фирма, может составить до по-
лумиллиона крон. Фирма име-
ет право обжаловать решение
администрации, но это вряд ли
приостановит штрафные санк-
ции. В Хорватии уже были пре-
цеденты, когда невыдача чека
на мороженое стоимостью не-
сколько крон явилась поводом
к такого рода действиям со сто-
роны налоговых органов.
Закон будет вводиться по-
этапно: с января 2016 года кас-
совые аппараты будут обязаны
использовать гостиницы и ре-
стораны, с июля 2016 года пред-
приятия розничной и оптовой
торговли, а с января 2017 года —
все предприниматели.
Сами предприниматели не
ждут от этого нововведения ни-
чего хорошего. Прежде всего,
это увеличит их расходы — кас-
совые аппараты надо покупать
и платить за обслуживание; рас-
ходы, естественно, будут пытать-
ся всячески компенсировать за
счет роста цен. Увеличится вре-
мя ожидания в очередях, напри-
мер, на карусель в парке или на
покупку мороженого в ларьке.
Мелкие фермеры предвидят ра-
зорение.
Стоимость кассовых аппа-
ратов составляет от 10 до 20
тысяч крон. Для крупных тор-
говых сетей расходы на приоб-
ретение современных кассовых
аппаратов, которые оснащены
системой онлайн-связи с нало-
говой инспекцией, будут исчис-
ляться в миллионах. Например,
компания ESO будет вынужде-
на заменить 80 % своих кассо-
вых аппаратов, что обойдется ей
примерно в 13 млн. крон.
Но если крупной торговой
сети достаточно незначитель-
но увеличить цены, чтобы ком-
пенсировать расходы, то мелкие
торговцы, имеющие один-два
магазина, окажутся в гораздо бо-
лее сложном положении.
Летом 2014 года Андрей Ба-
биш отмечал, что введение кас-
совых аппаратов, которое, как
ожидает Министерство финан-
сов, увеличит поступление НДС
в бюджет страны в разы, позво-
лит снизить сумму налога на до-
бавленную стоимость. Министр
ссылался на опыт все той же Хор-
ватии, которая сочла возможным
снизить налог после того, как
ввела кассовые аппараты в 2013
году. Напомним, что основная
ставка НДС в Чехии сейчас 21 %,
а сниженная — 15 %.
Согласно мнению министра,
новая финансовая политика, ко-
торую он считает ключевой для
сбора налогов, не будет затрат-
ной для предпринимателей. Ссы-
лаясь на опыт Хорватии, он счи-
тает, что все предприятия будут
поставлены в равные условия,
хотя сами предприниматели —
и крупные и мелкие — полагают,
что именно малые фирмы будут
подвергаться давлению из-за не-
добросовестной конкуренции.
Министерство финансов со-
бирается перенять опыт и ча-
стично законодательство все той
же Хорватии вместе с программ-
ным обеспечением. При выда-
че чека запрос с кассового аппа-
рата, посылаемый в налоговый
орган, вернется обратно с уни-
кальным кодом, который будет
напечатан на чеке, и клиент бу-
дет обязан его принять.
Что делать предприятиям,
если интернет вдруг отключится,
предприниматели боятся себе
даже представить.
КАССОВЫЕ АППАРАТЫ станут обязательными
C 2016 года по инициати-
ве министра финансов Ан-
дрея Бабиша, будет введен
новый закон, устанавлива-
ющий жесткий контроль за
доходами предпринима-
телей. Предприниматели
будут обязаны принимать
деньги за товары и услуги
только через кассовые аппа-
раты, которые будут связа-
ны непосредственно с нало-
говой инспекцией.
При этом министр фи-
нансов поясняет, что речь
идет не об эксперименте.
В Хорватии такой закон дей-
ствует уже в течение двух
лет. Этой повинности смо-
гут избежать лишь фирмы-
плательщики НДС.
Министерство финан-
сов подозревает, что многие
фирмы искусственно зани-
жают свой доход, чтобы из-
бежать уплаты налога. Кас-
совые аппараты должны
выявить все скрываемые
доходы, чтобы этого не про-
исходило.
18 март 2015
Принимая во внимание си-
туацию на рынке труда в насто-
ящее время, предприниматель-
ство для мигрантов является
одним из выходов получить ра-
боту. Если вы хотите занимать-
ся бизнесом в Чешской Респу-
блике, в первую очередь у вас
должна быть соответствующая
цель пребывания, к которой не-
обходимо разрешение на пред-
принимательскую деятельность
на данной территории. Каждый,
кто работает в ЧР как предпри-
ниматель — т. е. лицо, самосто-
ятельно осуществляющие дея-
тельность, приносящую доход
(OSVČ), или является уставным
органом (исполнительный се-
кретарь) или членом уставно-
го органа коммерческой компа-
нии или кооператива (участник),
должен платить налоги, меди-
цинское и социальное страхова-
ние. В случае, если данную обя-
занность вы не исполняете, вам
не будет продлен вид на житель-
ство в ЧР. Основную информа-
цию для начинающих предпри-
нимателей вы найдете в данной
статье.
Учреждение компании
Иностранные юридические
лица могут заниматься пред-
принимательской деятельно-
стью на тех же условиях и в том
же объеме, как и чешские пред-
приниматели. Они могут стать
учредителями или соучредите-
лями собственной фирмы или
присоединиться к уже суще-
ствующей чешской компании.
Иностранные фирмы могут ра-
ботать в Чехии, открыв фили-
ал, зарегистрированный в ЧР,
либо создав чешскую компанию.
В нижеследующем документе со-
держится полезная информация
о процессе создания новой ком-
пании в рамках чешского право-
порядка.
Требования законов
Открытие филиалов руко-
водствуется правилами, опреде-
ленными в Гражданском кодексе
(89/2012 Св.), законе «О предпри-
нимательской деятельности»
(455/1991 Св.), законе «О госу-
дарственных реестрах юридиче-
ских и физических лиц» (304/2013
Св.), а также частично в законе
«О корпорациях» (90/2012 Св.)
и законе «О международном
частном праве» (91/2012 Св.) .
Организационно-правовые формы
В Чешской Республике можно
заниматься предприниматель-
ской деятельностью двумя спо-
собами, т. е. как физическое или
юридическое лицо.
Существующие
организационно-правовые
формы:
• мелкий предприниматель (в случае одного лица)
• акционерное общество
• общество с ограниченной ответственностью
• полное товарищество (без обязанности созда-вать складочный капитал)
• коммандитное товарищество
• кооператив
Как стать предпринимателем
В ЧЕХИИ
g=*%…/
19март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Наиболее распространенны-
ми формами являются общества
с ограниченной ответственно-
стью и акционерное общество.
Учреждение и возникновение коммерческих организаций
Коммерческие организации
создаются в два этапа. На пер-
вом этапе происходит учреж-
дение общества, а на втором
этапе — его возникновение
как юридического лица, при-
чем ко дню регистрации обще-
ства в Торговом реестре. Факт
учреждения общества еще не
означает его юридического су-
ществования. В период между
учреждением и возникновени-
ем коммерческая организация
не обладает статусом юридиче-
ского лица (не может приобре-
тать права и обязательства, при-
чем ни в результате собственных
действий, ни в результате дей-
ствий других субъектов) и не су-
ществуют ее органы. Участники
общества, в сущности, являются
всего лишь учредителями, а не
участниками.
Юридические действия, свя-
занные с учреждением, возник-
новением, реорганизацией, ро-
спуском или прекращением
коммерческой организации,
должны быть оформлены в пись-
менной форме с нотариально за-
веренными подписями, в про-
тивном случае эти действия
считаются недействительными.
Нет необходимости оспаривать
недействительность в суде, т. к.
как она учитывается и без иска.
Учреждение
В том случае, если коммерче-
скую организацию создают не-
сколько человек, она учрежда-
ется на основании меморандума
об ассоциации (учредительный
договор), подписанного всеми
учредителями. В случае учреж-
дения хозяйственного общества,
т. е. общества с ограниченной от-
ветственностью или акционер-
ного общества, меморандум об
ассоциации должен быть оформ-
лен в виде официального до-
кумента. Одним из видов офи-
циальных документов является
нотариальный акт.
Нотариальный акт составляет
нотариус на основании докумен-
тов и фактов, которые ему со-
общит и представит учредитель
или его юрист. За составление
нотариального акта взимается
плата в соответствии с нотари-
альным тарифом (цена зависит от
тарифной стоимости действия) .
В случае если общество соз-
дается единственным учредите-
лем (закон допускает такую воз-
можность в отношении обществ
с ограниченной ответственно-
стью и акционерных обществ),
вместо меморандума об ассо-
циации заключается учреди-
тельный договор, который со-
ставляется в виде официального
документа.
Таким образом, учредитель-
ные юридические действия всег-
да оформляются в письменной
форме.
Получение предпринимательского разрешения (лицензии)
Еще до своего возникновения
общество должно получить пред-
принимательскую лицензию
(при условии, что оно создано
в предпринимательских целях),
причем либо предприниматель-
скую лицензию или другой вид
предпринимательского разре-
шения. У юридического лица, за-
регистрированного в Торговом
реестре, предпринимательская
лицензия действительна со дня
уведомления, причем в объеме
зарегистрированного предмета
предпринимательской деятель-
ности. В соответствии с зако-
ном «О предпринимательской
деятельности», удостоверением
предпринимательской лицен-
зии является выписка из Реестра
предпринимателей, а до получе-
ния выписки — копия заявления-
уведомления с подтверждением
о его доставке в ведомство по
предпринимательской деятель-
ности. Удостоверением иного
вида предпринимательской дея-
тельности является разрешение,
выданное компетентным орга-
ном в соответствии с другими
правовыми актами.
20 март 2015
21март 2015
Возникновение
Коммерческие организации
возникают ко дню их регистра-
ции в Торговом реестре. Только
с этого дня общество становится
юридическим лицом. С момента
вступления в силу НГК считает-
ся, что юридическое лицо не на-
делено правоспособностью, т. е.
оно не способно самостоятельно
совершать правовые действия,
и, следовательно, должно быть
представлено уставным органом
или доверенным лицом. Если
в меморандуме об ассоциации
или в учредительном договоре
не указан срок, на который соз-
дано общество, то считается, что
оно создано на неопределенный
срок. Заявление на регистрацию
общества в Торговом реестре
необходимо подать в компе-
тентный суд Торгового реестра
в течение шести месяцев (если
в меморандуме об ассоциации
не указан иной срок) с момента
учреждения общества, в против-
ном случае считается, что дей-
ствительны такие же условия,
как в случае выхода из договора.
Заявление на регистрацию
общества в Торговом реестре
необходимо подать на специаль-
ном бланке, который вы найдете
на сайте www.justice.cz. Заявле-
ние можно подать в бумажном
или электронном виде, и к нему
необходимо приложить доку-
менты, подтверждающие фак-
ты, которые будут указаны в го-
сударственном реестре, а также
документы, которые будут под-
шиты к делу в связи с данной ре-
гистрацией.
В настоящее время в соответ-
ствии с § 108–118 закона «О госу-
дарственных реестрах юриди-
ческих и физических лиц» также
возможна т. н. прямая регистра-
ция нотариусом. Нотариус осу-
ществляет регистрацию в го-
сударственном реестре после
выполнения условий для реги-
страции необходимых регистри-
руемых фактов путем удаленно-
го доступа. Закон требует, чтобы
нотариусы выполняли данную
обязанность без неоправданной
задержки после подачи заявле-
ния на регистрацию.
Со дня регистрации общества
в Торговом реестре, т. е. со дня
возникновения общества, по-
следнее должно в течение:
• 8 календарных дней зареги-
стрироваться в Областном
управлении социального обе-
спечения — при наличии на-
емных работников
• 8 дней зарегистрировать-
ся в медицинских страховых
компаниях — при наличии на-
емных работников
• 15 дней встать на учет в нало-
говых органах.
По материалам businessinfo.cz
Каждый, кто
работает в ЧР
как предприниматель,
должен платить
налоги, медицинское
и социальное страхование.
В случае, если данную
обязанность вы не
исполняете, вам не
будет продлен вид на
жительство в ЧР.
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
ВИДЫ ОТЧЕТНОСТИ
И ДОКУМЕНТОВ:
• План счетов — Účtová osnova;
• Кассовая книга (с пронумерованными кас-
совыми документами и остатком по кас-
се) — Pokladní kniha;
• Книга выставленных фактур с итоговой
суммой — Kniha faktur vydaných;
• Книга принятых фактур с итоговой сум-
мой — Kniha faktur přijatých;
• Главная книга (помесячно) — Hlavni kniha
(měsícně);
• Журнал бухгалтерских операций — Účetní
denník;
• Обороты по счетам с итоговыми суммами —
Pohyb na účtech;
• Отчет о прибылях и убытках (предвари-
тельный) — Výsledovka k 31/12;
• Баланс (предварительный) — Rozvaha k
31/12;
• Приложение к отчету по НДС;
• Налоговая декларация на прибыль юри-
дических лиц — Přiznání k dani z příjmů
právnických osob;
• Отчет о прибылях и убытках — Výkaz zisků a
ztrát;
• Баланс — Rozvaha;
• Приложение к балансу — Příloha.
Напоминаю, что вся бухгалтерская докумен-
тация и отчетность должна быть подписана
директором компании.
Начало весны — это не только
теплые дни и солнышко, но и обя-
занность для всех предпринима-
телей подготовиться к сдаче го-
довых балансов и других форм
отчетности. Самое время взять в
руки розовый бланк налоговой
декларации о доходах и проду-
мать все то, что станет его содер-
жанием. В этой статье собраны
различные правила, действую-
щие в данной сфере и актуаль-
ные в этом году при деклариро-
вании доходов. Не оставлены без
внимания и новшества налого-
вого законодательства, которые
необходимо учесть всем физиче-
ским и юридическим лицам.
Ниже перечислены виды
и размеры основных налогов.
Подоходный налогПодоходный налог платится
один раз в год до 1 апреля сле-
дующего за отчетным года (ис-
ключение — фирмы, у которых
последний начисленный налог
превысил 30 000 крон, а затем
и 150 000 крон: они обязаны пла-
тить залоги). Баланс может быть
сдан до 30 июня при условии, что
его готовит и сдает налоговый
специалист, имеющий лицензию,
но об этом необходимо сооб-
щить в налоговую инспекцию до
31 марта.
Доходы юридических лиц
На момент написания данной
статьи ставка налога — 19 %.
Доходы индивидуальных предпринимателей
В отличие от юридических
лиц, частные предприниматели
в Чехии платят подоходный на-
лог по ставке 15 %. Если годовой
оборот предпринимателя менее
400 000 крон, то он не платит по-
доходный налог. Кроме этого,
предприниматель обязан выпла-
чивать отчисления в социаль-
ный и страховой фонды.
Доходы по трудоустройству
Каждый работник должен
сделать отчисления:
• на социальное страхова-
ние — 6,5 %
• на медицинское страхова-
ние — 4,5 %
ГОТОВИМСЯ К СДАЧЕ ДЕКЛАРАЦИЙ
22 март 2015
Электронный почтовый ящик
В связи с изменениями
в налоговом кодексе Чехии
с 1 января 2015 года все ком-
пании и частные предприни-
матели, имеющие электрон-
ный ящик (datová schránka),
должны будут общаться с
чешской налоговой инспек-
цией только через него. Дан-
ное новшество имеет своей
целью ускорить обработку
налоговых деклараций, что
приведет к более быстрой
обработке данных о суммах,
которые должны заплатить
предприниматели в бюджет.
Если налоговый субъект
нарушит свою обязанность
подавать декларацию элек-
тронным способом, то за это
ему будет выставлен штраф
в размере 2000 крон. А если
налоговый субъект будет се-
рьезно затруднять налого-
вое администрирование, то
ему могут выписать штраф
в размере до 50 000 крон.
В свою очередь, с 1 янва-
ря 2015 года налоговая бу-
дет обязана заплатить нало-
говым субъектам проценты
за промедление с возвратом,
например, НДС. Это прои-
зойдет в случае, если будет
затянута процедура уточ-
нения данных налоговой
декларации на срок, более
пяти месяцев с момента на-
чала проверки. Процент бу-
дет рассчитываться исходя
из суммы возврата налога по
ставке плюс один процент от
ставки Чешского Националь-
ного банка.
• подоходный налог — отчис-
ляется с так называемой „супер-
брутто зарплаты“ (superhrubá
mzda), то есть с суммы зарпла-
ты и страховых отчислений, ко-
торую платит работодатель,
и составляет 15 %. В Чехии есть
различные льготы на этот на-
лог (к примеру, льгота для нало-
гоплательщика — 24 840 крон
в год). Для высокооплачиваемых
работников, получающих более
103 768 крон (3730 евро) в месяц,
предусмотрен дополнительный
налог в размере семи процентов.
Минимальная зарплата в 2015
году составляет 9200 чешских
крон, или около 335 евро.
Фирма также дополнительно
должна перечислить на начис-
ленную заработную плату на со-
циальное страхование 25 % и на
медицинское страхование де-
вять процентов.
Прочие доходы физических лиц
Сюда относят и аренду квар-
тиры, и прочие доходы, не упо-
мянутые в общем списке. Став-
ка составляет также 15 %. Кстати,
доходы по банковским вкладам
также облагаются налогом 15 %,
только в декларацию их вклю-
чать не надо, и списывается сум-
ма на уплату налога банком авто-
матически.
Налог на недвижимостьРассчитывается автоматиче-
ски прямо на сайте налоговой
инспекции, подается электрон-
но, лично или заказным письмом
один раз после покупки до 1 ян-
варя будущего года. Это един-
ственный налог в Чехии, который
платится будущим временем. Да-
лее налоговая инспекция каж-
дый год присылает платежные
квитанции (обычно весной те-
кущего года), сама все начисляя
и пересчитывая. Любые кварти-
ры, дома и участки облагаются
таким налогом. Плательщики —
как физические, так и юридиче-
ские лица.
Транспортный налогПлатится только фирмами.
Физические лица от него осво-
бождены. Для фирмы опять же
при покупке машины рассчиты-
вается один раз и посылается
электронно, лично или заказным
письмом на адрес налоговой ин-
спекции по месту регистрации.
Платится в форме залога четыре
раза в год. Для физических лиц
вместо налога действует систе-
ма дорожных виньеток (dálniční
známka). На год она стоит 1500
крон, в принципе, для физиче-
ских лиц это и есть, видимо, аль-
тернатива транспортного налога.
Юридические лица также долж-
ны приобрести эти виньетки.
Налог на радио и телевидение
Платить этот налог обязаны
все физические и юридические
лица, которые владеют аппарата-
ми, ловящими сигнал радио или
телевидения. То есть даже если
у вас нет, скажем, радио дома, но
есть в машине или в мобильном
телефоне, вы обязаны платить
налог за радио. На момент напи-
сания статьи налог на телевиде-
ние в месяц составлял 135 крон
(примерно 5 евро), за радио —
45 крон. Для сравнения: в Гер-
мании налог на телевидение —
18 евро, во Франции — 11 евро,
в Норвегии — 30 евро, в Слова-
кии — 3,5 евро. В Европе счита-
ется, что данный налог позволя-
ет новостям быть независимыми
(интересно, они сами в это ве-
рят?), а количеству рекламы ми-
нимальным (столько рекламы,
сколько на чешском ТВ, нет даже
в России, где данный налог не су-
ществует). В Чехии физическое
лицо платит указанную сумму не-
зависимо от количества аппара-
тов, находящихся в доме. Юриди-
ческие же лица платят за каждый
аппарат отдельно. Минимальный
штраф за неуплату налога за ра-
дио — 5000 крон, за телевиде-
ние — 10 000 крон.
Налог с продажи недвижимости
Налог с продажи недви-
жимости — четыре процента,
его всегда платит продающая
сторона, но гарантом выступает
покупатель. Учитывайте это
при планировании сделок с
недвижимостью. В Чехии нет
освобождения от этого налога.
Алексей Каширский
23март 2015
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
НАЛОГИ В РАЗНЫХ СТРАНАХНалоги, которые взимают государства
при переходе права собственности на недви-
жимость, сильно отличаются по странам и мо-
гут представлять значительное повышение
цены покупки. По законам многих стран, за
уплату этого налога отвечает покупатель, в
остальных — продавец. Но, в конечном счете,
это все равно деньги покупателя.
Высокие налоги на покупку недвижимо-
сти в основном встречаются в популярных
странах Южной Европы. Одни из самых вы-
соких налогов в Греции, между 7 % и 11 % от
стоимости недвижимости. В Испании госпош-
лины за сделку составят 6–7 %, в Италии при-
дется заплатить от 3 % до 7 % от стоимости
сделки. Высокие ставки и во Франции (5 % ),
Португалии (0–6 %). Самый высокий налог в
Европе в Бельгии, где он в некоторых случа-
ях достигает 12 %. Турция и Финляндия взи-
мают 4 %.
Низкие ставки в Чехии, Польше, Велико-
британии. Невысокий налог с перевода права
собственности на недвижимость в Германии и
Австрии.
Ежегодные налоги на недвижимость в
большинстве стран не выше одного процен-
та, причем налоги на дом, который не служит
для постоянного проживания, могут быть
выше. В некоторых странах, как, например,
в Португалии, ввели высокие ставки на дома,
которые являются собственностью фирм, за-
регистрированных в странах «налогового
рая». Например, Португалия взимает с таких
фирм 5 % в год. Значит, тогда за дом в тече-
ние 20 лет владелец заплатит второй раз. До-
вольно высокие ежегодные налоги на недви-
жимость, например, в Португалии, Германии
и Франции. Самые низкие — в Чехии.
Роман Гронек, www.praga-dom.com
Расходы при покупке и содержании
недвижимости,
международное сравнение
Страна
На
ло
г с
пе
ре
-
во
да
, %
Но
тар
иус
и
ка
дас
тр, %
Ри
ел
тор
, %
Еж
его
дн
ый
на
ло
г, %
Бельгия 10–12 4 2,5–3 1,2–2,5
Греция 7,2–11,3 1,5 2–5 0,25
Португа-
лия0–6 1–2 3–5 1
Испания 6–7 0,5–2 2,5–3 0,5–1
Италия 3–7 5 4–6 0,4–0,7
Голлан-
дия6 2,5 2–4 0,1–0,3
Франция 5 1,5 4–10 0,5–1,8
Германия 3,5 1,5 3–6 1 + 0,5
Австрия 3,5 3 2–4 0,2–1
Турция 4 1 6 0,1
Англия 0–4 2 2 - 3,5 0,5
Финлян-
дия4 0,1 3–5 0,5–1
Чехия 4 1 2,5–5 0,01
При продаже недвижимо-
сти надо заплатить налог с пере-
вода недвижимости. По закону
этот налог взимается с продав-
ца и составляет четыре процен-
та либо от цены, которая приве-
дена в договоре купли-продажи,
либо от стоимости оценки про-
даваемой недвижимости, в за-
висимости от того, какая цена
выше. Оценку уполномочены
делать только сертифицирован-
ные специалисты.
Налог с перевода недвижи-
мости должен заплатить прода-
вец недвижимости, но покупа-
тель при этом выступает перед
государством его гарантом. Если
продавец не заплатил в установ-
ленное время, налог будет взи-
маться с покупателя. От уплаты
данного налога освобождены
первые продажи жилых ново-
строек. Одним из способов из-
бежать налога с перевода недви-
жимости является продажа не
самого объекта, а юридического
лица, на которое объект оформ-
лен. В этом случае перехода прав
собственности на сам объект не-
движимости не происходит.
В случае, когда продающий
продал недвижимость по бо-
лее высокой цене, чем та, по ко-
торой он ее купил, то из разни-
цы он должен заплатить налог
с прибыли. От уплаты налога с
прибыли при продаже недви-
жимости освобождаются физи-
ческие лица, постоянно прожи-
вавшие в проданном объекте в
течение последних двух лет пе-
ред продажей, а также лица, вла-
девшие объектом более пяти лет
перед продажей. Подавляющее
большинство иностранцев, не
граждан Евросоюза, в прошлом
приобрело недвижимость на
юридическое лицо, и освобож-
дение от налога с прибыли на та-
кие сделки не распространяется.
Напомним, что в настоящее вре-
мя все иностранцы могут приоб-
ретать чешскую недвижимость
на свое имя как физические лица.
База, с которой уплачивает-
ся налог с прибыли, вычисля-
ется у фирм как разница между
ценой продажи объекта и бух-
галтерской стоимостью объекта
на момент продажи. Под бухгал-
терской стоимостью подразуме-
вается цена, за которую объект
был приобретен, а также рас-
ходы, связанные с повышением
стоимости объекта, например,
расходы по ремонту.
Продажа жилых новостро-
ек облагается НДС в размере 15
% от цены продажи. Продажа
коммерческих новостроек под-
лежит налогообложению НДС в
размере 21 %.
На недвижимость в Чехии вы-
годная ставка ежегодного налога
на недвижимость. Она зависит от
региона и от площади недвижи-
мости. В среднем владелец дома
платит ежегодный налог на не-
движимость в размере 50—100
евро в год. Хотелось бы напом-
нить, что размер налога на не-
движимость в некоторых запад-
ноевропейских странах может
достигать и 10 % в год.
Источник: www.praga-dom.com
Налоги на недвижимость в Чехии:
ПРАВИЛАmед",›,м%“2ь
24 март 2015
25март 2015
С тех пор, как иностранцы по-
лучили возможность приобре-
тать недвижимость в Чехии на
свое имя как физические лица,
у многих владельцев недвижи-
мости, находящейся на балан-
се фирмы, возник вопрос, как
правильно и с наименьшими
потерями осуществить пере-
вод на физическое лицо.
Действительно, для тех, кому
фирма была нужна только как ин-
струмент приобретения недвижи-
мости, содержать юридическое
лицо стало обузой.
Однако следует помнить, что,
во-первых, такая смена владельца
будет стоить денег (во многих случа-
ях — существенных), во-вторых, что
здесь легко «наломать дров» и соз-
дать себе проблемы. На вопросы ре-
дакции газеты ответил адвокат Ба-
грат Вердинян, адвокат адвокатской
конторы Kříž a partneři s. r.o.
Какие существуют варианты пе-
ревода недвижимости, куплен-
ной на фирму, на частное лицо?
Основных вариантов перевода
права собственности на недвижи-
мость три: продажа, дарение и пере-
дача по наследству.
Можно ли переводить недвижи-
мость на лицо без ПМЖ?
Ограничение на приобретения
права собственности на недвижи-
мость гражданами иностранных
государств были отменены еще
несколько лет назад. В настоящее
время приобретать недвижимость
могут как лица с ВНЖ, так и ино-
странцы без долгосрочной визы.
Что необходимо учитывать при
совершении данного перевода?
Покупка и продажа недвижимо-
сти — очень ответственные шаги,
и учитывать следует множество
аспектов: как экономических, так
и юридических. Не вдаваясь во все
нюансы, неспециалистам следует
обратить внимание на то, не нахо-
дится ли недвижимость в исполни-
тельных производствах, не обреме-
нена ли правами третьих лиц и т. п.
Какие налоги придется заплатить
сторонам сделки?
Все зависит от формы сдел-
ки: если имеется в виду купля-
продажа, то речь идет о налоге
на приобретение недвижимости,
который, регулируется законом
№ 340/2013 Sb. Плательщиком на-
лога является продавец, поручи-
телем (на случай неуплаты налога
продавцом) — покупатель. Размер
налога остался прежний и состав-
ляет четыре процента.
В определенных случаях про-
давец должен заплатить налог на
прибыль (если между покупкой
и продажей недвижимости прошло
менее пяти лет и недвижимость
продается с прибылью). В иных слу-
чаях продавец обязан к стоимости
прибавить НДС.
Насколько эта сделка может стать
финансово обременительна?
Обязательные расходы на
оформление включат в себя также
пошлину на подачу заявления в ка-
дастр недвижи-
мости (тысяча
крон), нотари-
альные пошли-
ны. В случае
если вы восполь-
зуетесь услуга-
ми юриста при
оформлении
сделки, то, в за-
висимости от ее
сложности, стои-
мость оформле-
ния возрастет.
Каковы, на
ваш взгляд,
наиболее ча-
сто допускае-
мые ошибки?
Самые раз-
ные. Это может
быть непра-
вильная форму-
лировка цены
(иногда клиент
лишь впослед-
ствии осознает,
что указанная
цена не включа-
ет в себя НДС);
недостаточное осознание степени
обременения недвижимости; не-
точная последовательность раз-
блокировки стоимости покупки;
заключение договоров на прода-
жу недвижимости, находящейся
во владении супругов, лишь одним
из них; неточные формулировки
штрафных санкций и ряд других.
Следует ли обращаться к юристам
для осуществления перевода или
это можно произвести собствен-
ными силами?
Покупка или продажа недвижи-мости — довольно серьезный шаг. Цена ошибки в таком вопросе вели-ка. Каждая сторона сделки всегда преследует свои интересы, и найти общий знаменатель не всегда про-сто. Помощь специалиста, который ориентирован именно на ваши ин-тересы, безусловно, уместна. Су-диться впоследствии всегда не-сравнимо дороже. Это, впрочем, не означает, что без юриста сделка об-речена на неудачу.
Как перевести недвижимость?
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
ЭТАПЫ РАБОТЫ С ЗАКАЗЧИКОМ 1. Планировочное решение.
Первый этап работы над дизайн-
проектом завершается подготов-
кой эскизного предложения — это
несколько вариантов планировок.
В них прорабатываются приемы ор-
ганизации пространства: перепла-
нировка, зонирование, связи между
помещениями, их объемы и планы.
Обязанность дизайнера — расска-
зать заказчику о плюсах и минусах
каждого решения. А задача заказ-
чика — не просто сообщить, что ему
нравится или не нравится, а объяс-
нить почему.
2. Эскизный проект.Эта часть работы может быть вы-
полнена в ручной или компьютерной
графике. Подбирается цветовая гам-
ма, текстура, покрытия пола и пр.
3. Подготовка рабочей доку-
ментации.Дизайнер должен предоставить
полный комплект рабочих черте-
жей, необходимых для строитель-
ства и отделки. По ним уже работают
строители и отделочники. Реализа-
ция будет максимально точно соот-
ветствовать проекту, если поручить
дизайнеру авторский надзор.
4. Авторский надзор.Все детали невозможно учесть
в проекте, и у рабочих возникает не-
мало вопросов в процессе реализа-
ции. Моя позиция такова: я предста-
витель заказчика на объекте и всюду,
где требуется, от поставщиков до
субподрядчиков.
Хотя это и прозвучит ба-
нально, но меня с детства тяну-
ло к творчеству, я очень любила
рисовать, делать перестановки
в своей детской комнате и тво-
рить, творить, творить что-то
своими руками. С возрастом
меня начали интересовать ин-
терьеры помещений и различ-
ные здания. Каждый раз, когда я
рассматривала очередное соо-
ружение, меня мучили вопросы:
«Какая же необходима изобре-
тательность, чтобы придумать
такую форму, которая была бы
интересной, новой и привлека-
тельной для людей. Насколько
надо чувствовать конструкции:
какой должна быть балка для
того, чтобы она не обрушилась —
ведь это должно быть на уровне
чувств, а не на уровне расчетов,
которые делают инженеры».
Все это привело меня к тому,
что я поступила в Школу Дизайна
и успешно окончила ее. Дизайн
интерьера меня, безусловно, по-
глотил с головой, и я осознала,
что это именно то, что я хочу де-
лать в жизни. Я поняла, насколь-
ко важно обладать воображени-
ем, для того чтобы представить
себе, как в пространстве, кото-
рое вы создаете, будут люди дви-
гаться, что они будут чувствовать,
откуда будет проникать свет, ка-
кие физические ощущения вызо-
вет прикосновение к стене или
к полу. Чтобы создать подходя-
щий интерьер, нужна острая на-
блюдательность. Безусловно, это
искусство.
Я занимаюсь как дизайном
интерьеров, так и архитекту-
рой. В дизайне интерьеров мне
интересно работать с любы-
ми проектами, независимо от
объема — неважно, одноком-
натная квартира или трехэтаж-
ный таунхаус. В каждый объ-
ект я вкладываю частичку своей
души, пытаясь всеми силами
прочувствовать и понять заказ-
чика и в конечном итоге выпу-
стить успешный проект, который
устроит нас обоих.
Справиться с новым дизай-
ном интерьера самостоятельно
невероятно сложно, ведь он, как
одежда, сделанная на заказ, дол-
жен идеально подходить именно
вам и дарить радость и комфорт
на протяжении многих лет. А по-
тому креативный и опытный ди-
зайнер ценится заказчиками на
вес золота, его рекомендуют дру-
зьям и знакомым, его телефон
переходит из рук в руки, а его ра-
боты превращают «сырые» ква-
дратные метры в гармонично
обустроенное пространство для
жизни. Такого дизайнера заказ-
чики готовы ждать, даже если он
занят на других проектах, зная,
что только он сможет воплотить
в реальность их мечту о новой
жизни.
Стоимость проекта зависит
от площади помещения. Помимо
этого, цена связана со сложно-
стью и стилем исполнения. В про-
цессе 3D-моделирования проек-
та цена может варьироваться.
Сложность идеи, большое ко-
личество декора, детализации
и материалов притормаживают
сроки выполнения заказа и по-
вышают его стоимость.
Многие относятся к дизайну
интерьера как к чему-то дорого-
му и не нужному. Но это не так.
Что же касается планов на бу-
дущее, то в скором времени вый-
дет моя книга с советами по гра-
мотному подходу к помещению,
в котором мы живем или работа-
ем. А также наша дизайн-студия
запускает линию предметов де-
кора интерьера.
Подготовила Анастасия Хованская
Многие из нас имеют представление об интерьере, и все мы можем
создать уютный дом. Но достаточно ли мы знаем о том, как правиль-
но подобрать мебель, какого цвета должны быть стены и вообще ка-
кой стиль мы создаем? Как и в любом другом деле, существует целая
наука о дизайне и интерьере. Именно об этом нашему журналу рас-
сказала профессиональный дизайнер Анастасия Сысоева.
ДИЗАЙН И МЫ
26 март 2015
Одной из особенностей демогра-
фической картины Чешской Респу-
блики, с точки зрения социальных
групп проживающих иностранцев,
является то, что огромную долю сре-
ди них составляют студенты. И дей-
ствительно, их количество увели-
чивается с каждым годом. В Чехии
учатся не только граждане России и
стран СНГ, но и представители азиат-
ских народов. Не прочь поучаство-
вать в различных международных
стажировках, предлагаемых чешски-
ми вузами, и граждане других стран
ЕС, для которых по тем или иным
причинам Чехия кажется подходя-
щим государством для проживания
и обучения. В чем же состоит загад-
ка местной образовательной систе-
мы, настолько привлекательной для
иностранцев, что даже сложности
визового режима не останавливают
их перед поступлением в местные
школы и вузы?
Чешская система образования
уходит своими корнями в далекий
1774 год, когда было введено обяза-
тельное посещение начальных клас-
сов. На сегодняшний день в стране
функционируют все уровни образо-
вания: дошкольное, начальное, сред-
нее, высшее, непрерывное, а также
аспирантура.
Дошкольное образование
Это самый низший уровень
образовательной системы, ко-
торый в чешском обществе
призван дополнять семейное
воспитание и подготовку к обя-
зательной начальной школе. До-
школьное образование пред-
ставлено такими учреждениями,
как ясли и детские сады. Здесь
дети обучаются основным навы-
кам и умениям, учатся общаться
друг с другом.
Уже многие годы количество
мест в государственных детских
садах (а тем более яслях) ограни-
чено, хотя ситуация и варьирует-
ся в зависимости от конкретного
региона. В Чехии существует та-
кое понятие как запись в детский
сад, которая обычно проходит в
феврале—марте каждого года.
Правила приема детей иностран-
ных граждан, по сути, ничем не
отличаются от общих принципов
зачисления: наличие прививок,
удовлетворительное общее со-
стояние здоровья, относительная
социальная приспособленность.
Предпочтение отдается детям
родителей, которые до рождения
ребенка были трудоустроены на
полный рабочий день.
Начальное образованиеВ Чехии существует обяза-
тельное девятилетнее началь-
ное образование. Обычно дети
посещают школу с шести до пят-
надцати лет. Закон позволяет
учиться в разных типах образо-
вательных учреждений с разны-
ми учебными программами.
Начальные школы (государ-
ственные или частные): девяти-
летнее обучение подразделяет-
ся на два цикла.
Гимназии: в восьмилетних
или шестилетних гимназиях уча-
щиеся могут получить началь-
ное образование и перейти на
уровень среднего образования.
Спецшколы: дети-инвалиды
могут обучаться в особых клас-
сах начальной школы или могут
посещать спецшколы.
Вспомогательные школы:
предназначены для детей с раз-
личными нарушениями разви-
тия. В настоящее время также
проходит эксперимент по обуче-
нию таких детей на дому.
Знания учащихся оценива-
ются по пятибалльной шкале, от
единицы (наивысшая оценка) до
пятерки (самая низкая оценка). В
конце учебного года учащиеся
получают табели с оценками по
отдельным предметам.
Иностранные школьники,
приехавшие в Чехию, могут про-
должить получение начально-
го образования без потери года,
если это им позволяет знание
чешского языка. В обратном слу-
чае руководство учебного за-
ведения обычно им предлагает
остаться на второй год или на-
чать обучение на класс ниже.
Среднее образованиеЯвляется продолжением на-
чального образования и подраз-
деляется на:
◊ среднее образование, при ко-
тором учащиеся после одного-
двух лет обучения получают
табель успеваемости с резуль-
татами выпускного экзамена;
◊ среднее образование, при ко-
тором учащиеся после двух—
трех лет обучения получают
табель успеваемости с резуль-
татами выпускного экзамена
и свидетельство о професси-
ональной подготовке (такие
выпускники обычно не про-
должают обучение, а идут ра-
ботать по специальности);
◊ среднее образование с атте-
статом зрелости (четыре года
обучения). Государственный
выпускной экзамен состоит из
нескольких частей: экзамена
по чешскому языку и других
экзаменов в соответствии с на-
правленностью учебного за-
ведения (общая и профильная
часть).
Чешское образование: ЧЕТКАЯ СТРУКТУРА И ДЕМОКРАТИЧНЫЙ ПОДХОД
nK!=ƒ%"=…,е
27март 2015
28 март 2015 БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ — БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
Средние учебные заведения под-
разделяются на три основных типа:
гимназии, средние профессиональ-
ные школы, средние профессиональ-
ные училища.
Иностранец, решивший после на-
чального образования, полученного
в своей стране, продолжить обуче-
ние в Чехии, не должен забывать об
одной формальности — нострифи-
кации своего заграничного аттестата
(см. статью «Это страшное слово но-
стрификация…»).
Высшее образованиеЭто обучение, продолжающее
полное среднее образование с вы-
пускным экзаменом. К третичному
образованию относятся высшее и
высшее профессиональное образо-
вание.
Высшее профессиональное обра-
зование доступно учащимся с пол-
ным средним образованием, завер-
шенным сдачей выпускного экзамена.
Иностранным абитуриентам для за-
числения в вуз помимо вступитель-
ных экзаменов, как правило, нужно
сдать тест по чешскому языку и предъ-
явить нострификацию среднего обра-
зования, если оно было получено за
пределами Чехии. Сроки и условия
подачи сертификата о знании чешско-
го и нострификационных документов
различаются в разных вузах.
Высшее образование доступно
всем выпускникам с оконченным пол-
ным средним образованием (то есть
сдавшим выпускной экзамен), которые
успешно сдадут вступительные экза-
мены. В каждом вузе свои условия про-
ведения вступительных экзаменов.
В большинстве чешских универ-
ситетов есть следующие аккредито-
ванные программы: Бакалаврские:
как правило, это трехлетние специ-
альности, на которых студенты полу-
чают общие знания в рамках различ-
ных специализаций. Студенты могут
завершить обучение, сдав государ-
ственный экзамен с защитой бака-
лаврской работы, или продолжать
обучение по магистерской специаль-
ности, на которой они получат более
узкую специализацию. Магистер-
ские: пятилетнее (либо четырех- или
шестилетнее) обучение или двух-
летнее обучение после бакалавриа-
та. Студенты получают как основное
представление об узкоспециальных
областях, так и определенный уро-
вень специализации. В завершение
студенты сдают государственные эк-
замены и защищают дипломную ра-
боту. Инженерные: технические и
экономические специальности.
После получения этих типов выс-
шего образования некоторые сту-
денты продолжают дальнейшее
углубление своей специализации в
рамках докторантуры.
В чешских вузах можно выбрать
очную (ранее дневная), дистанцион-
ную (ранее обучение при трудовой
занятости) форму или комбиниро-
вать обе формы обучения (комбини-
рованная форма).
Кроме стандартных видов обу-
чения, высшие учебные заведения
предлагают и другие формы образо-
вания: переквалификацию, универ-
ситеты третьего возраста, получение
педагогической квалификации и дру-
гие. В некоторых вузах Чешской Ре-
спублики можно также получить ти-
тул Master of Business Administration.
Александра Моховая
РАЗМЕРЫ РЕКЛАМНЫХ МОДУЛЕЙ (ширина х высота)
VELIKOSTI REKLAMNÍCH MODULŮ (šířka x výška)
210 х 297 mm
(+ 3 mm spadavky)
90 х 271 mm 184 х 64,75 mm184 х 133,5 mm 90 х 133,5 mm
B1/1 B1/2V
B1/4H
B1/2H B1/4V
ЗАД
НЯ
Я С
ТОР
ОН
А О
БЛ
ОЖ
КИ
ZAD
NÍ S
TRA
NA
OB
ALK
Y
ВН
УТР
ЕНН
ИЕ
СТРА
НИ
ЦЫ
ЖУР
НА
ЛА
VN
ITŘ
NÍ S
TRÁ
NK
Y ČA
SOP
ISU
210 х 297 mm
(+ 3 mm spadavky)
210 х 297 mm
(+ 3 mm spadavky)
C2 C3
C1/3
ПЕР
ЕДН
ЯЯ
СТО
РО
НА
ОБ
ЛО
ЖК
И
PŘ
EDN
Í STR
AN
A O
BA
LKY
ВТО
РАЯ
СТР
АН
ИЦ
А О
БЛ
ОЖ
КИ
2. S
TRA
NA
OB
ALK
Y
ТРЕТ
ЬЯ
СТР
АН
ИЦ
А О
БЛ
ОЖ
КИ
3. S
TRA
NA
OB
ALK
Y
(210 x 96 мм +
3 мм под обрезку)
лого + контакт
logo + kontakt
180 х 129,5 mm
A1/2
210 х 297 mm
(+ 3 mm spadavky)
A4
180 х 263 mm
A1/1
180 х 62,75 mm
A1/4H
180 х 85 mm
A1/3H
88 х 129,5 mm
A1/4V
62 х 263 mm
A1
/3V
29март 2015
Recommended