View
250
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
CUSTOMER SUCCESS STORY
DAS SAP® PROJEKTHAUS FÜR LOGISTIK UND PRODUKTION
HÄNGEWAREN-LOGISTIK SETZT AUF SAP SCE-STANDARDSOFTWARE
Im Mai 2009 nahm die HUGO BOSS AG, Deutschlands bekanntestes Modelabel für das gehobene Bekleidungssegment, ihr neues Lo-gistikzentrum für die Hängewarendistribution in Metzingen erfolgreich in Betrieb. Über fünf Ge-schossebenen hinweg bietet das Hängewaren-lager (HWL) vielfältige Prozesse.
Im hoch automatisierten Hängewarenlager sollte ein Höchstmaß an SAP IT-Integration ge-schaffen werden. Dabei setzt HUGO BOSS für die Verwaltung und Steuerung konsequent auf SAP LES / TRM, um die Logistikprozesse op-timal in die vorhandene SAP IT-Landschaft zu integrieren.
AFSSAP Lagerverwaltung LES
im Zusammenspiel mit der
Branchenlösung SAP AFS
TRMzur direkten Steuerung
hochautomatischer Strang-
Fördertechnik aus SAP
S T R A T E G I E | S O F T W A R E | T E C H N I K
IGZ Logistics + IT GmbH | Logistikweg 1 | D-95685 Falkenberg | Tel +49 9637 9292-0 | Fax + 49 9637 9292-110 | info@igz.com | www.igz.com
SAP-SOFTWARE / TECHNIK
� SAP AFS (Apparel and Footware Solution) für die Textilindustrie, Release 6.0
� Dezentrales SAP LES (ECC 6.0) mit SAP TRM
� SAP ITSmobile Datenfunk
� Steuerung Materialfluss mit SAP LES / TRM-Standardsoftware
� SAP Serialnummernverwaltung und Chargenrückverfolgung
� SAP LES Integration von Dru-ckern und Etikettierern
NUTZEN KUNDENZITAT
� Einsparung zusätzlicher IT-Sys-temebenen für den Materialfluss
� Hohe Prozessflexibilität und da-mit Sicherstellung der Anpass-barkeit
� Maximale Unabhängigkeit von externen Anbietern durch Auf-bau eigenen SAP Know-hows
„Für HUGO BOSS ist ein Höchst-maß an logistischer Gesamteffi-zienz essentiell, die wir in Verbin-dung mit einer leistungsfähigen Logistik-IT schaffen. In IGZ fanden wir den Partner, der aufgrund des jahrelangen und sehr spezifischen SAP und Logistik-Know-hows die-se anspruchsvollen Logistikanfor-derungen in SAP abbilden konnte.“ Ralf Schneider; Direktor Logistik
� Zeitersparnis durch vollständige Transparenz über Bestandsin-formationen in einem System
� Flexible Erweiterungsmöglich-keiten für langfristigen Investiti-onsschutz
� Ausbaufähigkeit der Lösung in jeder Hinsicht gegeben
� SAP Express-Ship-Interface Cockpit für den Paketversand
Key Facts
STANDORT
KENNZAHLEN
Metzingen
� Hängewarenlager mit 37 km Fördertechnik (1,35 Mio. Teile Lagerkapazität auf 5 Ebenen)
� Verarbeitung 100.000 Hänge-teile pro Tag je in WE und WA
� 5 WE-Tore mit je 5 Puffer-bahnen
� Einlager Puffer: 12.000 Teile auf 425 m Pufferbahn
� 2 Matrix-Sorter mit 8 Vor-pufferbahnen und mit je 2 Sortierstufen und jeweils 42 Ausschleusungen. Ca. 5.000 Teile pro Sorter, pro Stunde
� 2 Einzeltüter incl. Versandet-tiketten-Applikator, 11 dyna-misch zuteilbare Pufferbahnen
� 5 Griffeinheitentüter (+1 opti-onal) incl. Versandettiketten-Applikator, 17 dynamisch zuteilbare Pufferbahnen
� 3 Value-Added-Service Plätze mit je 3 Arbeitsstationen und 20 Pufferbahnen, RF gestützt
� 3 Pufferbahnen für QS
� Packerei: gesamt 15 Arbeits-stationen in Hängend- und Liegendverpackung
� Warenausgang-Puffer: 67 manuelle Pufferbahnen, Länge 17m; 35 autom. Pufferbahnen
� Warenausgang-Versand: 11 Tore á 5 Pufferbahnen, Länge 13m
MM, QM SAP ERP AFS 6.0 SD
dez. SAP LES Logistics Execution System
Integrative QM-Lösung WE
Anprobebereich (QS) mit autom. Ver- / Entsorgung
Datenfunkgestützte Anbringung von Preisetiketten und Sicher-
heitstags
Autom. Ver- / Entsorgung des VAS-Bereichs
Qualitätssicherung
SAP VASValue-Added Services
SAP WMWarehousemanagement
Hängeware- / Fördertechnik-steuerung, Matrixsorter
Verwaltung Fördersteuerungs-elemente und Pufferbahnen
Berechnung transportspezifische Verladereihenfolgen
Realitätsgetreue SPS-Emulation mit grafischer Bedienoberfläche
Mittels 2D-Barcode
Autom. Transporteinheitenbildung + RFID-Tag-Zuordnung
ITSmobile für Einlagerung, Kommissionierung, Inventur und
Verladekontrolle
Zollabwicklung
Expressdienstleistercockpit
SONDERPROZESSELAGERVERWALTUNG MATERIALFLUSSSTEUERUNG
SAP TRMTask and Ressource Management
Im Zuge des Projektes „Columbus“ zur Effizienzsteigerung wurde bei der Errichtung des Hängewaren-Dis-tributionslagers in Metzingen, beim logistischen Warenumzug und zur Lagerverwaltung durchgängig auf SAP SCE Standardsoftware gesetzt.
In Hinsicht auf Kosteneffizienz und Releasefähigkeit bietet SAP LES, mit der integrierten Materialflusssteue-rungskomponente SAP TRM echten Mehrwert.
Ein separater Materialflussrechner wurde nicht benötigt und auf Middle-ware zur Anbindung der Steuerungs-ebene konnte verzichtet werden, was der Strategie einer schnitt-stellenarmen Standardisierung der gewünschten Gesamtlösung ent-spricht.
AUFTRAGGEBER STRATEGIE
HUGO BOSS steht für ausge-zeichnetes Design, hohe Qualität und damit für erstklassige Mode im Premium-Segment. Mit zwei Marken und vier Modelinien BOSS Black, BOSS Selection, BOSS Orange, BOSS Green und HUGO, steht HUGO BOSS für Erfolg,
Perfektion, Internationalität und bietet unterschiedlichen Zielgrup-pen Kollektionen für jeden Anlass. Komplettiert wird das Angebot mit Lizenzprodukten wie Düften und Kosmetik, Uhren und Brillen. Der Erfolg des HUGO BOSS Konzerns basiert dabei auf dem passgenau
abgestimmten Miteinander unter-schiedlicher Bereiche. In weltweit 6.100 Points of Sale, verteilt auf 110 Länder, können die HUGO BOSS Kollektionen erworben werden, wobei das eigene Han-delsnetzwerk aus 330 Geschäften besteht.
Recommended