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Conseiller accompagnateur : Prénom Cliquez ici pour taper du texte. Nom Cliquez ici pour taper du texte. Adresse C.P. Cliquez ici pour taper du texte. Commune Cliquez ici pour taper du texte. Rue Cliquez ici pour taper du texte. Coordonnées Téléphone Cliquez ici pour taper du texte. GSM Cliquez ici pour taper du texte. Mail Cliquez ici pour taper du texte. Date de la signature du contrat précréation : Cliquez ici pour taper du texte.
IDENTIFICATION DU STARTER (Insérer photo si disponible)
Prénom Cliquez ici pour taper du texte. Nom Cliquez ici pour taper du texte. Date de naissanceCliquez ici pour entrer une date.Lieu de naissance Cliquez ici pour taper du texte. Sexe Cliquez ici pour taper du texte. Nationalité Cliquez ici pour taper du texte. N° Registre NationalCliquez ici pour taper du texte. Etat civil Cliquez ici pour taper du texte. Adresse C.P. Cliquez ici pour taper du texte.CommuneCliquez ici pour taper du texte. Rue Cliquez ici pour taper du texte. Coordonnées Téléphone Cliquez ici pour taper du texte. GSM Cliquez ici pour taper du texte. Mail Cliquez ici pour taper du texte.
SYNTHESE DU PROJET
Dénomination commerciale : Pitch (mots clés en gras) : Mission : Vision : En cas de financement bancaire, insérer la répartition de prise de risque : Fonds propre : Socamut : Banque :
Guide à l’attention du conseiller ; A retirer avant envoi
Cré
atio
n
dem
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sou
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de
la
SAA
CE
Co
uve
use
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bag
Ban
qu
e –
D
WA
S
Cré
dal
SWOT SAACE C
PARTIE 1. PRESENTATION DU PORTEUR SAACE
1.1 Informations générales C Cr 1.1.1. Situation privée
1.1.2 Parcours professionnel
1.2 Motivations
1.2.1 le statut d’indépendant A
1.2.2 bon entrepreneur C Cr
1.2.3 la cohérence entre votre parcours professionnel et votre projet
C Cr
1.2.4 votre réseau professionnel A
1.2.5 le plan Airbag A
PARTIE II. PRESENTATION DETAILLEE DU PROJET
SAACE
2.1 Forme de l’activité A =III Cr
2.2 Dénomination commerciale C =5.5
2.3 Proposition de valeur C =5.4 = IV.1 Cr
2.4 Clients C =5.6 = IV.2 Cr
2.5 Relations avec les clients C =5.6 Cr
2.6 Canaux C = IV.4 Cr
2.7 Concurrence C = IV.3 Cr
2.8 Fournisseurs C =IV.6 Cr
2.9 Développement durable =5.9 Cr
2.10 Organisation C 2.9.1=5.10
=IV.5 Cr
2.11 Ambitions/ stratégie/ plan d’action/vision à L.T.
C
PARTIE III. ASPECTS FINANCIERS SAACE C
3.1 Situation financière du porteur Cr
3.2 Plan d’affectation et de financement =5.7 V Cr
3.3 Tarification =5.8 VI Cr
3.4 Prévisionnel en couveuse
3.5 Prévisionnel hors couveuse =5.8 VI et VII Cr
PARTIE V. Annexes
Aspects techniques SAACE Cr
CV A B
1. SWOT ...................................................................................................................................... 5
2. PRESENTATION DU PORTEUR ............................................................................................ 6
1. INFORMATIONS GENERALES..................................................................................................... 6 1. Situation privée. ................................................................................................................. 6 2. Parcours professionnel. ..................................................................................................... 6
2. MOTIVATIONS ......................................................................................................................... 8 1. Pourquoi opter pour le statut d’indépendant ? Quelles sont vos motivations à créer votre entreprise ? ..................................................................................................................................... 8 2. En quoi serez-vous un bon entrepreneur ? Quelles sont vos compétences ? Quelles compétences voulez-vous développer davantage ? (compétences en gestion administrative et financière, en organisation, en marketing et commercial, en gestion du personnel, en communication, en langue, en informatique et techniques) ..................................................................................... 8 3. Quelle est la cohérence entre votre parcours professionnel et votre projet ? ................... 8 4. Quel est votre entourage et votre réseau professionnel ? ................................................ 8 5. Pourquoi demander le plan Airbag ou pourquoi demander la couveuse et quelles sont vos attentes par rapport au dispositif de test ?...................................................................................... 8
3. PRESENTATION DETAILLEE DU PROJET ........................................................................... 9
1. FORME DE L’ACTIVITE :............................................................................................................ 9 1. DENOMINATION COMMERCIALE : ............................................................................................ 10
1. Quelle est votre dénomination commerciale ? ................................................................ 10 2. En quoi le nom est-il bien choisi ? ................................................................................... 10
2. PROPOSITION DE VALEUR : ...................................................................................... 10 1. Quelle est votre proposition de valeur ? Quels sont vos services / produits « phares » ?10 2. Comment avez-vous validé votre proposition de valeur ? ............................................... 10 3. Quels sont les résultats de votre étude de marché ? ...................................................... 10
3. ACTIVITES CLES : ..................................................................................................... 11 1. Expliquez le processus de production ou comment fonctionne votre activité. Quelles en sont les étapes ? ........................................................................................................................................ 11
4. CLIENTS : ................................................................................................................ 11 Suivant ce qui est le plus adéquat pour vous, répondez aux questions 1, 2 ou 3 : .................... 11 1. Qui est votre client idéal ? ............................................................................................... 11 Qui est votre client habituel ? ....................................................................................................... 11 Qui est votre non-client ? .............................................................................................................. 11 2. Description, Persona : ..................................................................................................... 11 3. Listing des segments de clientèle (objectif : segmenter les clients) : .............................. 12
5. RELATIONS AVEC LES CLIENTS : ................................................................................. 13 1. Comment toucherez-vous vos clients ? Quelle sera la relation ? Qu’allez-vous mettre en œuvre pour fidéliser votre client et/ou qu’il devienne un ambassadeur en vous recommandant ?13
6. CANAUX : ............................................................................................................... 14 1. Comment établirez-vous le lien avec les clients ? Comment distribuerez-vous vos services ou produits ? ...................................................................................................................................... 14 2. Au départ de quel endroit (point de vente, à domicile, …) ? ........................................... 14 3. Quelle sera la zone géographique ? ................................................................................ 14 4. Quelle est l’adresse du siège social ? ............................................................................. 14 5. Quels seront vos outils de communication ? ................................................................... 15
7. CONCURRENCE : .................................................................................................................. 17 1. Qui sont vos concurrents directs ? .................................................................................. 17 2. Qui sont vos concurrents indirects ?................................................................................ 17 3. Comment vous différencierez-vous de vos concurrents ? Pourquoi les clients feront-ils appel à vous plutôt qu’à vos concurrents ? ............................................................................................... 18 4. Positionnez-vous sur ce schéma, ainsi que vos concurrents ou sur des axes : ............. 18
8. QUELLES SONT VOS RESSOURCES ? ............................................................................. 18 1. Quelles sont vos ressources matérielles ? ...................................................................... 18 2. Quelles sont vos ressources en termes de notorité (membre d’un réseau, participation à des prix ou concours, …) ? .................................................................................................................. 18 3. Quelles sont vos ressources clients ? (bons de commande, promesses, devis acceptés, …) 18 4. Qui sont vos fournisseurs ? ............................................................................................. 18 5. Quelles sont vos ressources organisationnelles ? .......................................................... 19
9. PENSEZ-VOUS INTEGRER UNE DIMENSION DE DEVELOPPEMENT DURABLE DANS VOTRE PROJET ?
SI OUI, PAR QUELS OUTILS ? ........................................................................................................ 19 10. AMBITIONS/ STRATEGIE/ PLAN D’ACTION/VISION A L.T. : ....................................................... 20
4. ASPECTS FINANCIERS ....................................................................................................... 22
1. SITUATION FINANCIERE DU PORTEUR ..................................................................................... 22 1. Crédits en cours ............................................................................................................... 22 2. Si vous avez des dettes, y a-t-il un plan d’apurement et à quel stade de la procédure êtes-vous ? (Si non, il est nécessaire de négocier un) ......................................................................... 22 3. Pour les candidatures en couveuse : Etat des revenus et charges ................................ 22
2. PLAN D’AFFECTATION ET DE FINANCEMENT ............................................................................. 24 1. Justifiez les approvisionnements, marchandises, investissements et financement ........ 24
3. TARIFICATION ....................................................................................................................... 24 1. Marge brute ...................................................................................................................... 24 2. Explication du chiffre d’affaires ........................................................................................ 25 3. Explication des charges professionnelles ........................................................................ 25
4. PREVISIONNEL COUVEUSE..................................................................................................... 26 5. PREVISIONNEL HORS COUVEUSE (PROJET SANS TEST OU APRES TEST EN COUVEUSE) .............. 27 6. ATTESTATION DE FINALISATION DE BUSINESS PLAN ................................................................. 29
Positif Négatif
A
l’in
téri
eu
r d
u p
roje
t
POINTS FORTS (du porteur et du projet)
POINTS à AMELIORER (du porteur et du projet)
A
l’e
xté
rie
ur
du
pro
jet
Envi
ron
ne
me
nt
éco
no
miq
ue
,
cult
ure
l, lé
gal,
…
OPPORTUNITES : A SAISIR (du porteur et du projet)
MENACES : A ANTICIPER (du porteur et du projet)
Quid si le dossier n’est pas accepté en couveuse ou que vous n’obtenez pas de financement ?
Avis du conseiller
Commentaires coordinateur/chargé de projet couveuse
Vit seul / En couple / Chez ses parents / En collocation. Activité et statut du conjoint : Nombre et âges des enfants : Nombre de personnes à charge : Accès à la gestion : Accès à la profession :
A. Quelles études et formations avez-vous suivies ?
Dates Titre obtenu et intitulé du diplôme ou de la formation Nom et adresse de l’établissement
De à
De à
De à
De à
De à
De à
B. Quel est votre parcours professionnel ?
Dates précises Entreprise/ Employeur
Statut (salarié : CDI, CDD, intérim, remplacement), indépendant, freelance,
SMART/Merveille, autre
Compétences acquises
Attraits1 de cet emploi
Difficultés rencontrées
De à
De à
De à
De à
De à
De à
De à
1 = Ce qui vous plaisait dans cet emploi
Qui (nom, prénom, lien avec vous et profession)
Valeur ajoutée pour votre projet (soutien, prescripteur, conseil, …)
Contacts obtenus avant étude du projet
Contacts obtenus durant l’étude du projet
PRESENTATION DETAILLEE DU PROJET
0. Objectifs du changement de statut : Passage à titre principal (si vous êtes déjà indépendant à titre complémentaire) Création d’une nouvelle entreprise Reprise d’une activité existante (joindre la convention de reprise ainsi que les résultats récents de l’entreprise reprise) Prise de participation dans une société existante 1. Le starter exercera-t-il son activité en personne physique ? Oui Non Si oui, aller directement à la partie 2.2. 2. Le starter exercera-t-il son activité en personne morale ? Oui Non Si oui, compléter les tableaux ci-dessous. a) Identification de la société :
Dénomination sociale Cliquez ici pour taper du texte. Dénomination commerciale Cliquez ici pour taper du texte. Forme juridique Cliquez ici pour taper du texte. Numéro d'entreprise à la BCE Cliquez ici pour taper du texte. Numéro de TVA Cliquez ici pour taper du texte. Adresse du siège social Rue Cliquez ici pour taper du texte. N° Cliquez ici pour taper du texte. Boîte Cliquez ici pour taper du texte. Code postalCliquez ici pour taper du texte.Localité Cliquez ici pour taper du texte. Site web Cliquez ici pour taper du texte. Adresse du siège d'exploitation (si différente) Rue Cliquez ici pour taper du texte. N° Cliquez ici pour entrer une date. Boîte Cliquez ici pour taper du texte. Code postal Cliquez ici pour taper du texte. Localité Cliquez ici pour taper du texte.
b) Composition de l’actionnariat :
Prénom Nom Actions / Parts
c) Composition du Conseil d’administration :
Prénom Nom Fonctions
2
2 Quelles recherches, études de marché, rencontres, démarches avez-vous réalisées pour valider votre projet ?
Cibles b2b Secteur Localité Nouveau
besoin? Oui/non Taille Besoins & attentes
Cibles b2c Sexe Âge
Culture/style de vie/ niveau de
revenus / Situation familiale
Localité Habitudes/
intérêts Besoins & attentes Prescripteurs
Marketing Opérationnel direct
Outil Nom de la cible Infos (ex: nom du salon, lieu de dépôt de flyers,…) Niveau de réalisation
(1 à 4)4 Echéance5
Flyers / cartes de visite
Bon cadeau
Invitation
Carte de vœux
E newsletter/ mailing
Foires/ salons
Prospection téléphone
Rendez-vous
Infos sur factures
Message répondeur
Signature mail
Networking, réseaux professionnels
Forum de discussion
Evènements
3 Liste à adapter, vous pouvez ajouter ou retirer des outils. 4 1 = prêt ; 2 = à finaliser ; 3 = à rédiger, mettre en forme ; 4 = une idée 5 A mettre en place pour quel mois ?
Marketing Opérationnel indirect
Outils Infos (par ex: quelle magazine, émission tv,…) Niveau de réalisation
(1 à 4)6 Echéance7
Tv
Radio
Affichages
Presse
Site Web
Pub sur réseaux sociaux
Dépôt de flyers
Lettrage voiture
Enseigne/ Lettrage vitrine
Sponsoring
Articles de presse
Recommandation
Réseaux sociaux
Relation publique
6 1 = prêt ; 2 = à finaliser ; 3 = à rédiger, mettre en forme ; 4 = une idée 7 A mettre en place pour quel mois ?
Qui ? sous quel statut ?
Proximité géographique
Tarifs Forces Faiblesses Différenciation
Qui ? sous quel statut ?
Proximité géographique
Tarifs Forces Faiblesses
Nom et coordonnées
Produits commandés
Conditions particulières (Commande min., délais)
Pourquoi ce fournisseur ?
Nom et coordonnées
Produits commandés
Conditions particulières (Commande min., délais)
Pourquoi ce fournisseur ?
1. Quel est votre capacité de production ou le plafond d’activité ?
2. Quelles autres personnes travailleront avec vous (famille, sous-traitants, collaborateurs, salariés,
…) ?
3. Semaine ou mois type (distinguez les temps facturables, les temps de prospection et les temps
de gestion, logistique, administratif, …) :
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
7h-
4. Quels seront les impacts sur votre organisation quotidienne et sur votre vie privée ?
5. Quelle est la saisonnalité de l’activité ? Quelles sont les périodes creuses et les pics d’activité ?
6. Quand prévoyez-vous des congés ?
Candidat en couveuse : renseignez-vous dès maintenant auprès de votre organisme de paiement pour connaître le nombre de jours non payés que vous devrez prendre l’ année civile de votre entrée en couveuse.
Le Développement Durable (DD) est une stratégie axée sur trois objectifs indissociables : le respect de l'environnement, la recherche de la cohésion sociale et le maintien de la rentabilité économique. Elle est partagée avec tous les acteurs concernés : clients, fournisseurs, collaborateurs, partenaires, consommateurs, … C’est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs.
Schéma des étapes de changement
Grands buts (à 3 ans) et ambitions à long terme à 6 ans
Projets intermédiaires après 1 an et 2 ans
Objectifs SMART8 Prioritaires ou plan d’actions avec echeances :
8 Objectif qui est Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, défini dans le Temps,
ASPECTS FINANCIERS
Nature de l’endettement Remboursement
mensuel
Jusqu'à quelle
année ? Créancier
Emprunts
Emprunt hypothécaire
Financement auto
Emprunts divers 1
Emprunts divers 2
Emprunts divers 3
Comptes impayés
Autres dettes 1
Autres dettes 2
Autres dettes 3
Total
Revenus des six derniers mois (à la veille de la finalisation du plan d’affaires)
Source de revenu Montant brut Montant net
Allocations de chômage
Revenus du CPAS
Indépendant
Salaire
Rémunération SMART/Merveille
Autre
Revenus mensuels Porteur Conjoint / cohabitant
Créateur/ stagiaire
couveuse Conjoint / cohabitant
Revenus d’indépendantRevenus en tant que
salariéAllocations de maladie-
invaliditéAllocations de chômage
CPASAllocations familialesPension alimentaireRevenus divers
Total 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Charges mensuelles
Loyer ou
remboursement
hypothécaireEauGazElectricitéMazoutTéléphoneAlimentationHabillementSoins médicauxLoisirsFrais de transport
(essence, entretiens,
assurances)TaxesAssurancesCharges diverses
Total
Calcul de la marge
actuelle
Revenus mensuels
moyens du ménageCharges mensuelles
moyennes du ménageMarge actuelle 0,00 €
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Montants
Montants
Actuellement
Montants
0,00 €
0,00 €
0,00 €
Dans les 6 premiers mois d'activité ou en
couveuse
0,00 €
Montants
Montant TVAC en cas de création, montants HTVA en cas de test en couveuse sauf pour les financements en fonds propres qui doivent être financés TVAC :
1. Frais de constitution - € 1. Apports propres - €
Apports en espèces - €
2. Immobilisations immatérielles - € Apports en nature - €
3. Immobilisations financières - € 2. Produit Mixte Automatique - €
4. Immobilisations matérielles - € 3. Emprunts à plus d'un an - €
Terrain - €
Coût de construction - Immeuble - €
Aménagement - Immeuble - € 4. Emprunts à un an au plus - €
Matériel et Biens d'équipement - €
Matériel roulant - €
Mobilier professionnel - € 5. Avance couveuse - €
Autres investissements matériels - €
5. Stocks - €
6. Trésorerie minimale - €
7. Frais de lancement - €
TOTAL TOTAL
INVESTISSEMENTS FINANCEMENTS
- € - €
Pourquoi avoir prévu un tel stock de départ ? Sur quoi vous êtes vous basé ? Au besoin, coller les onglets détails du tableau Excel précédent.
ProduitPrix de vente
TVAC
Prix de vente
htva
Prix d’achat
des
marchandises
htva
Coefficient
(prix de
vente / prix
d’achat)
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
ServicePrix de vente
TVAC
Prix de vente
htva
Prix d’achat
des
marchandises
htva
Nombre
d'heures
Tarif horaire
(PV-
PA)/Nbre H
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
0 #DIV/0!
Comment est-il estimé ? Détaillez votre méthode de calcul. N’oubliez pas de faire la différence entre le prix demandé/facturé à votre client (prix tvac) et le prix hors tva.
Détailler les hypothèses à partir desquelles les charges professionnelles ont été calculées.
L’objectif est de vérifier la viabilité de votre projet durant la période de test avec l’allocation d’une avance en trésorerie de maximum 5.000 € HTVA.
Montant de l'avance 0,00 €
mois 1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 6 mois 7 mois 8 mois 9 mois 10 mois 11 mois 12
Ventes ou recettes 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Total ventes de marchandises 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Produit/Service 1 0,00 €
Produit/Service 2 0,00 €
Total prestation de services 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Produit/Service 3 0,00 €
Produit/Service 4 0,00 €
Achat de marchandises / sous-traitance 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Bénéfice brut d'exploitation 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Charges professionnelles 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Loyer 0,00 €
Location de matériel 0,00 €
Entretien et réparation 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Eau, gaz, électricité, chauffage 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Telephone, GSM, Internet, 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Frais postaux, Livres bibliothèque, imprimé fourniture de bureau0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Petit matériel, vêtement professionnel 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Frais de déplacement 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Autres 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Publicité 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Spécifique 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Investissement 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Rémunérations du personnel 0,00 €
Assurances, incendie, R.C. 0,00 €
Bénéfice net d'exploitation (solde du mois) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Cumul capacité remboursement (solde
cumulé fin de mois sans l'avance) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € #NOM?
Total 1 an
Ce prévisionnel permettra de voir en « grandeur réelle » le projet compte tenu des charges réelles (cotisations sociales, mutuelle petits risques, assurances diverses, impôts, …).
Année 2
Pess imiste Moyenne
% (année
moyenne Optimiste
Ventes ou recettes 1,00 € 100% 1,10 €
Rétrocess ion couveuse
Achats 0% 0,00 €
Bénéfice brut d'exploitation 0,00 € 1,00 € 100% 0,00 € 1,10 €
Charges profess ionnel les
Loyer - précompte immobi l ier 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Eau, gaz, électrici té, chauffage 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Fra is véhicules (ass ., taxes , carburants , réparations) 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Fra is bureau, entretien matériel , téléphone, ports 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Fra is publ ici té 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Sala i res et charges du personnel 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Assurances , incendie, R.C. 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Cotisations socia les indépendant 0,00 € 0,18 € 18% 0,00 € 0,20 €
Amortissements 0%
Honoraires comptables et secrétariat socia l 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Autres fra is divers (sabam, PLCI, etc.) 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Marge de sécuri té 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Total des charges professionnelles 0,00 € 0,18 € 18% 0,00 € 0,20 €
Bénéfice net d'exploitation 0,00 € 0,82 € 82% 0,00 € 0,90 €
Charges financières , intérêts sur emprunts 0,00 € 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Bénéfice courant avant impôt 0,00 € 0,82 € 82% 0,00 € 0,90 €
Impôts des personnes phys iques 0%
Bénéfice de l 'exercice 0,00 € 0,61 € 61% 0,00 € 0,67 €
Cash Flow 0,00 € 0,61 € 61% 0,00 € 0,67 €
Rémunération de l 'indépendant 0,00 € 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Capacité de remboursement 0,00 € 0,61 € 61% 0,00 € 0,67 €
Amortissements en capita l du crédit bancaire 0,00 € 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Amortissements en capita l du produit mixte 0,00 € 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Amortissements en capita l du crédit complémentaire 0,00 € 0,00 € 0% 0,00 € 0,00 €
Cash Flow disponible après déduction prêts 0,00 € 0,61 € 61% 0,00 € 0,67 €
Calcul du remboursement des prêts
Remboursement du crédit bancaire
intérêts 0,00 €
capital 0,00 €
total 0,00 €
Remboursement du produit mixte
intérêts 0,00 €
capital 0,00 €
total 0,00 €
Remboursement du crédit complémentaire
intérêts 0,00 €
capital 0,00 €
total 0,00 €
mensualité moyenne totale 0,00 €
Calcul de la rémunération du gérant
Rémunération mensuelle de l'indépendant
Rémunération mensuelle de l'indépendant avec
Airbag 650,00 € 650,00 € 650,00 € 391,67 €
0,00 €
Année 1
0,00 €
0,00 €
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Année 1 Année 2 Année 3
MOYENS - € - € - €
Cash flow - € - € - €
Correction intérêts - € - € - €
Revenus locatifs (80 %) - € - € - €
…. - € - € - €
DEPENSES - € - € - €
Crédits existants - € - € - €
Charges locatives - € - € - €
Dépenses privées - € - € - €
Nouveaux crédits bancaires - € - € - €
Produit Mixte Automatique - € - € - €
… - € - € - €
MARGE - € - € - €
CAPACITE DE REMBOURSEMENT
1. Capacité de remboursement - Activité en personne physique
Je soussigné(e) ,…………………………………………………….., porteur(se) de projet accompagné(e) par Job’In,
domicilié(e) à…………..…………………..………………………………………………………………………................................,
déclare par la présente que mon business plan dénommé :…………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
a été finalisé ce jour avec l’aide du conseiller Job’In, et que son contenu correspond à la réalité du
projet envisagé à ce stade.
La signature du conseiller ………………………………………………, vaut validation du business plan en l’état
actuel, en vue d’une introduction auprès de tout organisme de financement public ou privé.
Date :
Signatures précédées de la mention « Lu et approuvé »
Le conseiller Job’In Le porteur de projet
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