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Best of ConsultingProject Excellence 2013Klient über das Projekt.
Klient über das Projekt.
Wer hat diesen Fragebogen ausgefüllt?
Name: __________________________________________________________
Position: __________________________________________________________
Abteilung: __________________________________________________________
Unternehmen: __________________________________________________________
Rolle im Projekt: Vorstand/GF Projektleitung Einkauf Projektmitarbeit keine
Beratungsunternehmen:__________________________________________________
Ansprechpartner des Klienten beim Beratungsunternehmen
Name: __________________________________________________________
Emailadresse: ___________________________________________
Seite 1
Klient über das Projekt.
Klientenunternehmen
Name: __________________________________________________________
Branche: __________________________________________________________
Hauptprodukte: __________________________________________________________
Konzernzugehörigkeit: __________________________________________________________
Umsatz: __________________________________________________________
Mitarbeiter: __________________________________________________________
Seite 2
Klient über das Projekt.
Projekt
Name: __________________________________________________________
Laufzeit in Monaten: __________________________________________________________
Abschluss: __________________________________________________________
Manntage: __________________________________________________________
Kategorie: Wettbewerbsstrategie Restrukturierung Supply-Chain-Management Finanz- und Risikomanagement Marketing und Vertrieb IT-Management Personal und Organisation
Seite 3
Klient über das Projekt.
Beurteilen Sie auf einer Skala von 0 (schlecht/gering) bis 4 (sehr gut/wichtig) die Qualifikationen des Beraters sowie deren Wichtigkeit, wie sie bei seiner Auswahl gewichtet wurde und wie sie sich im Projekt tatsächlich herausgestellt hat!
Seite 4
Qualifikation Ausprägung beim ausgewählten Berater (0 – 4)
Wichtigkeit bei der Auswahl des Beraters (0 – 4)
Tatsächliche Wichtigkeit im Projekt (0 – 4)
Innovation und Kreativität
Analytische Fähigkeiten
Methodische, fachliche Kompetenz
Marktkenntnisse
Allgemeines Ansehen
Vernetzung und Kontakte
Verhandlungs- und Moderationsgeschick
Projektorganisation
Umsetzungsfähigkeit der Lösung
konkreter Umsetzungsbeitrag
Preis-Leistungs-Verhältnis
Klient über das Projekt.
Inwiefern hat der Berater zur Konkretisierung der Fragestellung beigetragen?
Hat der Berater Beiträge über die ursprüngliche Fragestellung hinaus geleistet?
Seite 5
0 1 2 3 4
Lösung einer fest vorgegebenen,
spezifischen Aufgabe
Zwischen
0 und 2
Konkretisierung und Lösung
einer klaren, aber nicht sehr
spezifisch definierten Aufgabe
Zwischen
2 und 4
Suchen möglicher Lösungen
für eine allgemein definierte
Fragestellung
0 1 2 3 4
lediglich die vorgegebene Fragestellung wurde
abgearbeitet
Zwischen
0 und 2
einige zusätzliche, über die
ursprüngliche Fragestellung
hinausgehende Anregungen
wurden gegeben
Zwischen
2 und 4
neue Fragestellungen wurden
aufgeworfen und Anregungen
gegeben, die das Denken im
Unternehmen wesentlich
beeinflusst haben
Klient über das Projekt.
Inwiefern hat sich durch das Projekt Ihr Betriebsergebnis verbessert?
Wie zufrieden waren Sie insgesamt mit dem Ergebnis des Projektes?
Ist der allgemeine – von dem eingereichten Projekt unabhängige – Ruf des Beratungsunternehmens Ihrer Meinung nach eher negativ oder eher positiv besetzt?
Seite 6
– 2 – 1 0 + 1 + 2
Negativer Ruf Zwischen – 2 und 0 Neutraler Ruf Zwischen 0 und + 2 Positiver Ruf
0 1 2 3 4
Nicht verbessert Zwischen 0 und 2 Erwartungsgemäß
verbessert
Zwischen 2 und 4 Stark verbessert
0 1 2 3 4
Sehr unzufrieden Zwischen 0 und 2 Ambivalent Zwischen 2 und 4 Sehr zufrieden
Klient über das Projekt.
Projektbeschreibung
Bitte beschreiben Sie auf den folgenden Seiten mit maximal 3.500 Zeichen pro Frage…
• die Ausgangssituation, die bei Vergabe des Projektes vorlag!
• die Problemstellung, die der Berater zu lösen hatte!
• die Zielsetzung, die der Berater verfolgt hat!
• die Vorgehensweise, mit der der Berater die Zielsetzung verfolgt hat!
• das Projektergebnis, das durch das Projekt erzielt wurde!
• den Nutzen, den der Berater durch das Projekt für Sie als Klienten gestiftet hat!
Seite 7
Klient über das Projekt.
Die Ausgangssituation, die bei Vergabe des Projektes vorlag:
Seite 9
Klient über das Projekt.
Die Problemstellung, die der Berater zu lösen hatte:
Seite 10
Klient über das Projekt.
Die Zielsetzung, die der Berater verfolgt hat:
Seite 11
Klient über das Projekt.
Die Vorgehensweise, mit der der Berater die Zielsetzung verfolgt hat:
Seite 12
Klient über das Projekt.
Das Projektergebnis, das durch das Projekt erzielt wurde:
Seite 13
Klient über das Projekt.
Seite 14
Bei inhaltlichen Fragen stehen wir Ihnen gerne unter best-of-consulting@wiwo.de zur Verfügung
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