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ANEXO 1. DIAGNOSTICO DEL MUNICIPIO DE VILLETA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS 2016-2019
JHON ALEXANDER MORERA GUTIERREZ
Alcalde Municipal
VILLETA CUNDINAMARCA ABRIL 2016
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Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 8
1. CONTEXTO TERRITORIAL Y DEMOGRAFICO ...................................................... 9
1.1. CONTEXTO GEOGRAFICO ....................................................................... 9
1.1.1. LÍMITES GEOGRÁFICOS: ..................................................................... 9
1.1.2. ORGANIZACIÓN POLÍTICO- ADMINISTRATIVO .......................................... 10
1.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL .................................................................. 12
1.1.4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL TERRITORIO .......................................... 13
1.1.4.1. Relieve ....................................................................................... 13
1.1.4.2. Clima ......................................................................................... 14
1.1.4.3. Hidrografía .................................................................................. 14
1.1.4.4. Zonas de Riesgo ............................................................................ 16
1.1.4.5. Amenazas Naturales ....................................................................... 16
1.1.4.6. Amenazas Socio-Naturales ................................................................ 17
1.1.4.7. Amenazas Antrópicas ...................................................................... 18
1.1.4.8. Accesibilidad geográfica ................................................................... 18
1.1.5. DIAGNOSTICO DEMOGRAFICO ............................................................. 20
1.1.5.1. Análisis demográfico con información DANE ........................................... 20
1.1.5.2. Análisis demográfico con información SISBEN ......................................... 21
1.1.5.2.1. Distribución poblacional ................................................................ 22
1.1.5.2.2. Población Sisbenizada .................................................................. 22
1.1.5.2.3. Distribución poblacional por sexo y ciclos vitales ................................... 23
1.1.5.3. Tasas de variación poblacional ........................................................... 24
1.1.5.4. Densidad Poblacional ...................................................................... 25
2. ANALISIS DE BRECHAS .............................................................................. 26
3. PARTICIPACION COMUNITARIA EN LA CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO. ... 27
3.1. ANÁLISIS POR PRIORIDADES .................................................................... 28
3.1.1. PRIORIZACION AGUA POTABLE ............................................................... 28
3.1.2. PRIORIZACION SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA ....................................... 29
3.1.3. PRIORIZACION SERVICIO DE ALCANTARILLADO .......................................... 29
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3.1.4. PRIORIZACION SERVICIO EDUCATIVO ...................................................... 30
3.1.5. PRIORIZACION MANTENIMIENTO DE VIAS ................................................. 31
3.1.6. PRIORIZACION SEGURIDAD ................................................................... 31
3.1.7. PRIORIZACION PROTECCION MEDIO AMBIENTE .......................................... 32
3.1.8. PRIORIZACION DEPORTE Y CULTURA ....................................................... 32
3.1.9. PRIORIZACION INFRAESTRUCTURA O EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.................... 33
3.1.10. PRIORIZACION EN SALUD ................................................................... 33
3.1.11. PRIORIZACION EN VIVIENDA ............................................................... 34
3.1.12. OTRAS CATEGORIAS DE PRIORIZACION ................................................. 34
3.1.13. DETALLE DE LAS PRIORIDADES POR VEREDA Y BARRIO .............................. 34
3.1.14. CINCO PRIORIDADES MUNICIPALES ...................................................... 38
3.1.15. CINCO PRIORIDADES EN EL SECTOR RURAL ............................................ 39
3.1.16. CINCO PRIORIDADES EN EL SECTOR URBANO .......................................... 41
5. DIAGNOSTICO SITUACIONAL POR DIMENSIONES .............................................. 42
5.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA DIMENCION VILLETA VIVE BIEN ................. 42
5.1.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN SALUD ................................................. 42
5.1.1.1. Aseguramiento en Salud .................................................................. 44
5.1.1.2. Análisis de la mortalidad .................................................................. 45
5.1.1.2.1. Mortalidad general por grandes causas .............................................. 45
5.1.1.2.2. Mortalidad por enfermedades transmisibles ......................................... 47
5.1.1.2.3. Mortalidad por otras causas............................................................ 48
5.1.1.2.4. Mortalidad en Niños, Niñas y Adolecentes ........................................... 51
5.1.1.3. Análisis de la morbilidad................................................................... 51
5.1.1.3.1. Principales causas de morbilidad ...................................................... 51
5.1.1.3.2. Morbilidad atendida ..................................................................... 51
5.1.1.3.3. Principales causas de morbilidad en hombres ....................................... 53
5.1.1.3.4. Principales causas de morbilidad en mujeres ....................................... 55
5.1.1.4. Aspectos a mejorar en los procesos de salud .......................................... 56
5.1.2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN CULTURA .............................................. 58
5.1.2.1. Inventario y atractivos culturales ........................................................ 58
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5.1.2.1.1. Parque de la Molienda .................................................................. 59
5.1.2.1.2. Iglesia de San Miguel Arcángel ........................................................ 59
5.1.2.1.3. Alcaldía Municipal ........................................................................ 59
5.1.2.1.4. Camino Real Villeta – Guaduas ........................................................ 59
5.1.2.1.5. Cementerio Parroquial “Rafael José Urrego” ........................................ 60
5.1.2.1.6. Casa de la Cultura ....................................................................... 60
5.1.2.1.7. Elaboración de Panela .................................................................. 60
5.1.2.1.8. Obras del Maestro Hernando Barahona .............................................. 61
5.1.2.1.9. Festividades y Eventos .................................................................. 61
5.1.2.2. Escuelas de formación cultural ........................................................... 62
5.1.2.3. Aspectos situacionales de la cultura a tener en cuenta .............................. 63
5.1.3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN DEPORTE .............................................. 63
5.1.3.1. Inventario deportivo ....................................................................... 63
5.1.3.2. Escuelas de formación deportiva......................................................... 65
5.1.3.3. Aspectos situacionales del deporte a tener en cuenta ................................ 66
5.1.4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL SEGURIDAD Y CONVIVENCIA .......................... 66
5.1.4.1. Policía Nacional ............................................................................. 66
5.1.4.2. Ejército Nacional ............................................................................ 68
5.1.4.3. Inspección de Policía....................................................................... 68
5.1.4.4. Comisaria de Familia ....................................................................... 70
5.1.4.5. Aspectos situacionales de seguridad y convivencia a tener en cuenta ............. 70
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LISTADO DE TABLAS
Tabla 1. Distribución del Municipio de Villeta por extensión territorial y área de residencia,
2012........................................................................................................... 13
Tabla 2. Tiempo de traslado, tipo de transporte y distancia en kilómetros, Municipio de Villeta
2014........................................................................................................... 19
Tabla 3. Tiempo de traslado, tipo de transporte, distancia en kilómetros desde Villeta hacia
los municipios vecinos, 2014 ............................................................................. 19
Tabla 4. Proyección Poblacional 2015 .................................................................. 20
Tabla 5. Proyección Poblacional 2015 – SISBEN III .................................................... 22
Tabla 6. Composición Poblacional ciclos vitales /Hombres - SISBEN 2012-2015 ................. 23
Tabla 7. Composición Poblacional ciclos vitales /Mujeres - SISBEN 2012-2015 .................. 23
Tabla 8. Tasas de natalidad, crecimiento y natalidad. .............................................. 24
Tabla 9. Análisis de brechas .............................................................................. 26
Tabla 10. Detalle de las prioridades por vereda y barrio. ........................................... 35
Tabla 11. Priorización de problemáticas a nivel municipal. ........................................ 38
Tabla 12. Priorización de problemáticas a nivel rural y centros poblados........................ 40
Tabla 13. Priorización de problemáticas a nivel urbano. ............................................ 41
Tabla 14. Distribución en afiliación en salud. ......................................................... 44
Tabla 15. Personal de policía disponible. .............................................................. 66
Tabla 16. Operatividad de la policía vigencia 2015. ................................................. 67
Tabla 17. Estadística delictiva vigencia 2015. ......................................................... 67
Tabla 18. Estadística delictiva vigencia 2015. ......................................................... 68
Tabla 19. Parque automotor estación de policía vigencia 2015. ................................... 68
Tabla 20. Estadística de atención Inspección de Policía. ............................................ 68
Tabla 21. Estadística de atención Inspección de Policía. ............................................ 70
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LISTADO DE GRAFICAS
Grafica 1. Pirámide Poblacional ......................................................................... 21
Grafica 2. Comparativo poblacional y hogares según SISBEN 2012-2015 .......................... 21
Grafica 3. Distribución Poblacional según SISBEN 2012-2015 ....................................... 22
Grafica 4. Distribución Poblacional según nivel de SISBEN 2012-2015 ............................. 22
Grafica 5. Composición Poblacional ciclos vitales /Hombres - SISBEN 2012-2015 ............... 23
Grafica 6. Composición Poblacional ciclos vitales /Mujeres - SISBEN 2012-2015 ................ 23
Grafica 7. Población Cabecera y Resto. Censos 1951 a 2005 y Proyecc. DANE a 2020 .......... 26
Grafica 8. Distribución de participación ciudadana en las mesas de trabajo. ................... 27
Grafica 9. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo. ..... 27
Grafica 10. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo
urbanas. ...................................................................................................... 28
Grafica 11. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo rurales.
................................................................................................................ 28
Grafica 12. Priorización de agua potable. ............................................................. 28
Grafica 13. Priorización servicio de energía eléctrica. .............................................. 29
Grafica 14. Priorización servicio de alcantarillado. .................................................. 30
Grafica 15. Priorización de Educación. ................................................................. 30
Grafica 16. Priorización del mejoramiento de vías. .................................................. 31
Grafica 17. Priorización de Seguridad. ................................................................. 31
Grafica 18. Priorización del medio ambiente. ......................................................... 32
Grafica 19. Priorización de deporte y cultura. ........................................................ 32
Grafica 20. Priorización de equipamiento municipal. ................................................ 33
Grafica 21. Priorización de servicios de salud. ........................................................ 33
Grafica 22. Priorización de servicios de vivienda. .................................................... 34
Grafica 23. Cinco prioridades municipales. ............................................................ 38
Grafica 24. Cinco prioridades nivel rural ............................................................... 39
Grafica 25. Cinco prioridades nivel urbano ............................................................ 41
Grafica 26. Distribución afiliación en salud ............................................................ 44
Grafica 27. Tasa de mortalidad ajustada por edad del municipio de Villeta, 2005 – 2012 ..... 45
Grafica 28. Tasa de mortalidad ajustada por edad para los hombres del Municipio de Villeta,
2005 – 2012 .................................................................................................. 46
Grafica 29. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las mujeres del municipio de Villeta,
2005 – 2012 .................................................................................................. 46
Grafica 30. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles del
municipio de Villeta. 2005 – 2012 ....................................................................... 47
Grafica 31. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles en los
hombres del municipio de Villeta. 2005 – 2012........................................................ 48
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Grafica 32. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles en las
mujeres del departamento municipio de Villeta, 2005 – 2012 ...................................... 48
Grafica 33. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás del Municipio de Villeta,
2005 – 2012 .................................................................................................. 49
Grafica 34. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás causas en hombres del
Municipio de Villeta, 2005 – 2012 ........................................................................ 49
Grafica 35. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás causas en mujeres del
Municipio de Villeta. 2005 – 2012 ........................................................................ 50
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INTRODUCCIÓN
La Constitución Política de 1991 y la Ley 152 de 1994 establecen que cada entidad territorial debe contar con un Plan de Desarrollo, cuya elaboración es liderada por los Alcaldes, las Alcaldesas, los Gobernadores y las Gobernadoras, quienes además de tener
la responsabilidad y obligación constitucional y legal de hacerlo, deben garantizar el cumplimiento del mandato que les dio la ciudadanía al elegir democráticamente su
programa de gobierno.
El presente Plan constituye la carta de navegación que orienta el proceso de cambio progresivo de las condiciones y situación presente de Villeta, hacia una situación viable, posible y deseada según lo concertado en una visión compartida de desarrollo y
comprende 5 dimensiones en las cuales de distribuyen 17 líneas estratégicas formulados en correspondencia con el Programa de Gobierno, los cuales responden a un proceso
concertado con los habitantes del Municipio de Villeta. Lo anterior, por medio de 58 encuentros ciudadano o mesas de trabajo realizados en el área rural y urbana, como
mecanismo enriquecedor que permitió adquirir los insumos suficientes para el diagnóstico de problemáticas y posibles soluciones reflejadas en las estrategias planteadas en la parte estratégica del Plan de Desarrollo.
Este Plan de Desarrollo está orientado a resultados, formulado de tal forma que pueda
ser evaluable, con sentido prospectivo y sobre todo buscando a través de sus dimensiones, líneas estratégicas, programas y subprogramas, la eficiencia en los procesos y en la asignación de recursos.
De esta manera el Plan de Desarrollo “VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS 2016-2019” es
un instrumento político, técnico, prospectivo, democrático y participativo, donde la Administración Municipal ha concretado claramente cuáles son sus decisiones, acciones,
medios y recursos que se ejecutarán durante el período de gobierno y que servirá como instrumento de gestión y de cohesión en torno a propósitos comunes de la Administración Territorial, los diferentes sectores públicos y privados, los estamentos
sociales y comunidades.
El Plan de Desarrollo tiene como finalidad el cumplimiento de los fines del Estado, especialmente el bienestar integral de la población, la garantía de los derechos humanos
y la búsqueda del progreso general y equitativo de la población a través de un modelo económico y social, dentro de un marco de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente.
El Plan de Desarrollo “VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS 2016-2019”, también considera
la atención especial hacia los niñas, niños, adolescentes, discapacitados, desplazados, mujeres y demás población vulnerable, siendo su propósito mejorar su nivel y calidad
de vida, orientando esfuerzos y recursos de manera conjunta con los demás niveles territoriales y con el apoyo del sector privado.
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1. CONTEXTO TERRITORIAL Y DEMOGRAFICO
1.1. CONTEXTO GEOGRAFICO Villeta de San Miguel Arcángel es un municipio de Cundinamarca (Colombia), capital de
la Provincia de Gualivá (mapa 1). cercana de Bogotá por dos excelentes vías de comunicación: 1) Bogotá - Facatativá - Sasaima - Villeta. 2) Bogotá - La Vega - Villeta.
Villeta está identificado por el DANE con el número 25875; su localización geográfica
está a los 5º 01´ de Latitud Norte y 74º 28´ de Longitud Occidental. Su altitud está comprendida entre los 850 msnm en el punto denominado Tobia Grande, sobre el límite del municipio, y 1.950 msnm en la Vereda la Esmeralda. Su altura sobre el nivel del mar
en el casco urbano está entre 779 y 842 msnm.
Mapa 1 Ubicación Geográfica del Municipio
1.1.1. LÍMITES GEOGRÁFICOS:
Sur: Guayabal, Bituima, Viani, Alban Norte: Quebrada Negra, Nocaima, Nimaima
Oeste Guaduas y Chaguani Este: Sasaima
Villeta limita por el Norte con los municipios de Quebradanegra, Nimaima y Nocaima, por el Oriente con Sasaima, por el Sur con Vianí, Guayabal de Síquima y Albán, y por el
Occidente con Guaduas y Chaguaní. El límite de Villeta con Nimaima es el Río Tobia, desde la desembocadura del Río Villeta hasta frente a la desembocadura de la Quebrada
San Juanito. Desde allí, por el Río Tobia aguas arriba, hasta la cordillera las Pajas y por ésta hasta encontrar el alto de Unamá. Desde allí en línea recta hasta Quebradagrande, donde comienza el límite con Sasaima. Continúa la vereda de Iló Grande por la cuchilla
de Palacio que atravesando la carretera y el Río Dulce, cae sobre el río Namay y sigue hacia arriba hasta la desembocadura de la quebrada Cuartillo y de allí hasta el camino
que conduce a Chimbe. El límite con Guayabal de Síquima está demarcado por caminos y zanjones. El límite con Bituima va desde la Quebrada Aguapo, desde su nacimiento
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hasta la desembocadura en el Bituima. El límite con Vianí es la Quebrada Chucuma, desde la desembocadura en el río Villeta hasta la desembocadura del Montefrío. El límite
con Guaduas es la cuchilla de la rama oriental de la Cordillera Montefrío. El límite con Quebradanegra es el camino que va a Guaduas por la vereda La Esmeralda, desde la cuchilla de la montaña hasta encontrar el antigua camino de Útica en el alto de Velero y
por esta cuchilla hasta el nacimiento de la Quebrada el Cojo, por esta aguas abajo hasta su desembocadura en el Villeta y por este hasta su desembocadura en el Tobia.
Mapa 2 Limites Geográficos
1.1.2. ORGANIZACIÓN POLÍTICO- ADMINISTRATIVO
Para efectos del manejo y control territorial el municipio de Villeta ha delimitado el
territorio en veintiún (21) veredas municipales que se encuentran debidamente georreferenciadas e identificadas en el Mapa 3.
El municipio está conformado por veintiún (21) veredas y dos (2) Centros poblados, así:
Veredas: 1. Alto de pajas, 2. Alto de torres, 3. Balsal, 4. Chapaima, 5. Chorillo, 6. Cune,
7. Ilo grande, 8. La bolsa, 9. La esmeralda, 10. La masata, 11. Mani, 12. Mave, 13. Naranjal, 14. Payande, 15. Potrero grande, 16. Quebrada honda, 17. Rio dulce, 18. Salitre blanco, 19. Salitre blanco bajo, 20. Salitre negro, 21. San isidro.
Centros Poblados: 1 El Puente, 2 Bagazal.
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Mapa 3 División Política
Barrios de la Cabecera Municipal de Villeta : Los barrios que se delimitan en las áreas urbanas y están debidamente georreferenciados e identificadas en el mapa 4:
Centro, Peña Negra, Las Acacias, Villa María, Sixto López, Barranquillita, San Cayetano, Alfonso López, Betania, San Rafael, Bello Horizonte, Cayundá, Alto de las Iguanas,
Murillo, La Lorena, Asemito, El Recreo, Colmena, El Jordán, San Jorge, Buenos Aires, Porvenir, Villa de las Terrazas, El Jardín, Arenales del Río, San Juanito, Topacio, Puerto Leticia, El Mirador, Carlos Lleras, La Concepción, San Antonio, Camino Nacional, El
Paraíso, Popular Obrero, Fernando Salazar. Mapa 4.
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Mapa 4 Casco urbano del Municipio
1.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL
El municipio de Villeta tiene una extensión territorial de 140.67 Km2 distribuidos en la
parte urbana de 2.86 Km2 y en la parte rural de 137.78 Km2 afirmando que el 36% de la población se encuentra distribuida en la extensión rural y el 64% restante en el sector
urbano.
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Tabla 1. Distribución del Municipio de Villeta por extensión territorial y área de residencia, 2012
Municipio Extensión urbana Extensión rural Extensión total
Extensión* Porcentaje Extensión* Porcentaje Extensión* Porcentaje
Villeta 2.86 2.05% 137.78 97.9 140.67 100
Fuente: IGAC 2012 *Extensión en Km2
El municipio de Villeta se destaca a nivel nacional por su producción panelera, una parte importante de las familias del municipio dependen de la producción de este producto; Se desarrolla el turismo de aventura (rafting, ciclo-montanismo, rappel y torrentismo,
escalada, parapente, etc.), el turismo campestre, el agroturismo y el turismo religioso que generan empleo para el Municipio. Se estima que se explotan 9.000 Has en cultivos
priorizados como caña panelera, plátano, maíz, yuca y frutales, con una forestal de 1300 Has y 3580 en pasto.
Los cultivos más representativos en el municipio fueron: 1) Caña panelera (4.027 Ha sembradas, 13.989,5 Ton y un rendimiento de 3,5 T/Ha), Plátano (2274,3 Ton, 413,71
Ha Sembrada, 7 T/ha), Cítricos (858 Ton, 164 Ha Sembradas, 5,5 T/Ha), Café (179,2 Ton, 235,02Ha Sembradas, 0,85 T/Ha) y Maíz (315 Ton, 390 Ha Sembradas, 1,5 T/Ha).
1.1.4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL TERRITORIO
1.1.4.1. Relieve
El municipio de Villeta está enclavada en la vertiente occidental de la cordillera oriental,
la fisiografía del área es abrupta con pendientes altas y valles estrechos y profundos típicos de los ríos de Cordillera. La fisiografía general del área se puede describir como
un valle estrecho que se abre entre los ríos Bituima y Villeta, en medio de las cuchillas del Alto del Trigo al occidente y la de Palacios y loma canoas al oriente. Los principales elementos fisiográficos se orientan en dirección norte - sur. Desde el punto de vista
geológico el municipio tiene posibilidad de agua subterránea limitada, posibilidades mineras reducidas a la explotación de limolitas y procesos de inestabilidad de laderas
asociados al mal manejo de la escorrentía que como consecuencia genera deslizamientos frecuentes que suelen obstaculizar la vía Bogotá - Medellín.
El suelo de Villeta se usa como soporte de las actividades humanas productivas (cultivo de caña panelera), para la construcción de infraestructuras, (vías y urbanizaciones,
fincas de recreo y condominios urbanos, suburbanos y rurales); como fuente de minerales de construcción (arena, recebo y piedra) y como receptor de impactos y de
contaminación con residuos sólidos y líquidos. Los índices de erodabilidad y erosibilidad se caracterizan por su magnitud y por consiguiente se constituyen como un factor retardante del ordenamiento territorial.
Las áreas forestales así como las ganaderas conforman una mínima parte de las tierras
de uso potencial, las cuales se encuentran ubicadas al nor - oriente del municipio y pertenecen al piso térmico cálido, sobre las cordilleras escarpadas con pendientes
mayores del 50% y suelos superficiales pedregosos susceptibles a la erosión con baja fertilidad y bosque protector; Son áreas que principalmente están ocupadas por pastos y cultivos transitorios como el maíz, plátano; entre otras, se observan grandes
extensiones de terreno con cultivos de caña. El actual uso del suelo en el municipio de
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Villeta es considerado mixto, con pequeños depósitos de agua, y con áreas que aparentemente no han sido utilizadas. Mapa 5 Relieve Municipio de Villeta, Cundinamarca 2014
1.1.4.2. Clima
En general casi una tercera parte del municipio presenta un clima cálido seco que está
ubicado en la zona norte, mientras que en la zona central se encuentran climas cálidos semiáridos y templados súper-húmedos. La zona sur está compuesta por climas
templados húmedos y templados subhúmedos. Se caracteriza por presentar dos periodos, uno seco y otro húmedo.
La humedad relativa anual oscila entre el 80 y el 85%, la evaporación presenta valores entre 1000 y 1600 mm/año, el brillo solar oscila entre 1400 y 1700 horas sol durante el
año, la temperatura media del municipio es de 24 grados alcanzando algunas veces valores superiores a los 30 grados y la precipitación anual va desde los 1500 mm en el occidente a los 2500 mm en el oriente.
1.1.4.3. Hidrografía
La fuente hídrica principal es el Río Bituima, que al unirse con el Río Dulce recibe el nombre de Río Villeta , y atraviesa la cabecera municipal de Sur a Norte recibe todas
las quebradas del Municipio, siendo esta la fuente hídrica de mayor importancia; En su recorrido hacia El Tobia, recoge las aguas de un sin número de afluentes pequeños y
corrientes menores, entre ellos El Acuapo, El Cuartillo, La Mugrosa, El Maní, Acatá, Chucuma, Tamborero, Santibáñez, La Mazata, Altusurra, El Guanábano, El Cojo.
Dentro del municipio está ubicada la estación linimétrica que recibe el nombre del mismo Rió “Villeta”, a cargo del IDEAM, en una latitud de 5,01º norte y una longitud de 74,28º
este. Esta estación fue instalada en 1974 , Proporcionando datos importantes para el municipio.
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La Quebrada Cune, es un abastecedor del acueducto municipal de Villeta, es otra fuente
hídrica importante para el municipio, conformada por las quebradas de la Tetilla, Los Cristales y Limoncito, siendo este un abastecedor del acueducto municipal de Villeta. Al margen de la quebrada es normal encontrar asentamientos Humanos.
Otras fuentes hídricas que hacen parte del municipio son:
Río Dulce: Llamado así porque sus aguas son potables a diferencia de los otros que
son salubres y azufradas. Baja del "Aserradero" y recorre el distrito de Sasaima, atraviesa la hacienda "San José" y se une con el Bituima en la hacienda "El Puente",
para formar el Villeta. Río Namay: Procede también del aserradero, sirve de límite con Sasaima es de la
desembocadura del Cuartillo, hasta abajo de la hacienda Nave, donde se interna en la vereda del río Dulce entregándole sus aguas cerca de la hacienda San José.
Río Tobia: Después de bañar los territorios de la Vega y Nocaima, recibe las aguas del Villeta y sirve de límite al norte con Nocaima.
Como característica principal en la cuenca del río Tobia se observa una demanda de 148
litros por segundo para consumo doméstico urbano, asociada a los requerimientos de agua de la zonas urbanas principalmente de Villeta (32 lt/seg), La Vega (9 lt/seg) y San Francisco (5 lt/seg) y en menor cantidad los municipios de Sasaima (4 lt/seg), Nocaima
y Alban (3 lt/seg), Guayabal de Síquima, Vianí (2 lt/seg) y Bituima (1 lt/seg) y de 87 litros por segundo para la zona rural, para una demanda total para uso doméstico de
148 litros por segundo para la cuenca. Mapa 6 Hidrografía Municipio de Villeta, Cundinamarca 2014
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1.1.4.4. Zonas de Riesgo
Un factor de riesgo es cualquier característica o circunstancia detectable de una persona o grupo de personas que se conoce está asociada con un aumento en la probabilidad de padecer, desarrollar o estar especialmente expuesto a un proceso mórbido. Estos
factores de riesgo (biológicos, ambientales, de comportamiento, socio-culturales, económicos, etc.) pueden sumándose unos a otros, aumentar el efecto aislado de cada
uno de ellos produciendo un fenómeno de interacción.
En Villeta se establecido dentro del PBOT las áreas que por sus características representen amenaza de ocurrencia de desastres naturales, se delimitarán y se excluirán de asignárseles usos urbanos o residenciales o de cualquier otro que tenga riesgo. Es
preciso mencionar que la CAR entrego a la administración municipal en diciembre de 2015, un análisis de vulnerabilidad y riesgo, que debe ser tenido en cuenta en el proceso
de actualización del PBOT.
1.1.4.5. Amenazas Naturales
Las zonas de amenaza natural son aquellas que representen alto riego de ocurrencia de desastres en razón a la vulnerabilidad de la población, la infraestructura física y las
actividades productivas, En el caso de Villeta, se analizan las amenazas más inminentes o posibles de presentarse con algún grado de riesgo para la población y demás elementos vulnerables se explican a continuación:
Deslizamientos, hundimientos y remociones en masa por geoinestabilidad como en la
Vereda Maní y el barrio Mirador Villeta está dentro de la zona de influencia de volcanes de la cordillera central y presenta fallas geológicas, sumado a la ubicación en una zona
geomorfológica caracterizada por ser en un 70% terreno inclinado, con inclusión de la llanura aluvial y zonas propensas a ser inundadas por desbordes. Dicha situación determina, entonces una zona de inundaciones para las épocas de invierno, que abarca
un área significativa de la localidad, orientada hacia ambos márgenes del Río Villeta en dirección sur norte hasta su desembocadura.
La ola invernal ha generado lluvias intensas provocando deslizamientos y crecientes súbitas y alto riesgo de inundación en zonas rurales y urbanas en especial la zona que
ronda la quebrada de Cune representa un alto riesgo de inundación y deforestación en las cuencas hídricas y partes altas de las veredas.
La preparación de la tierra para cultivos transitorios se roza y quema produciendo
contaminación térmica llevando a producir incendios forestales; otro elemento es la incineración de aves en las granjas e incubadoras en toda instalación de cualquier tipo de horno produce calor generando el posible incendio en las veredas.
Mapa 7. Modelo de Zonificación de amenazas, Villeta 2012
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Fuente: departamento administrativo de planeación de Cundinamarca
1.1.4.6. Amenazas Socio-Naturales
Se presentan amenazas de esta categoría debido a la roza y la quema de bosques
comunes para preparar los terrenos para la siembra aunque aún no es crítica la situación, debe controlarse para evitar deslizamientos y procesos erosivos de la capa
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vegetal, necesaria para los cultivos, paralelamente la población de Villeta se encuentra afectada por humo y los gases industriales; La contaminación atmosférica es alta y está
representada por las emisiones de partículas sólidas, CO2 y otros contaminantes procedentes del alto grado de smog producido por las tractomulas y camiones que pasan por la carretera que va de Bogotá a Guaduas Las fuentes principales de
contaminación la constituyen el alto tráfico vehicular y las emisiones no controlados de vehículos auto motores, generando más morbilidades
Sumado a lo anterior el vertimiento de aguas residuales domésticas en los cuerpos
hídricos en zonas urbanas y rurales del municipio de Villeta (lavaderos de carros, empresas avícolas y porcícolas, talleres mecánicos aumentan las amenazas SocioNaturales.
1.1.4.7. Amenazas Antrópicas Dentro de los factores de riesgo se pueden anotar: el humo producido por la cocción de
alimentos en las viviendas rurales con estufas de leña, la combustión de las agroindustrias paneleras.
Contaminación agua: los ríos contaminados de residuos líquidos y sólidos que atraviesan
el municipio de sur a norte, la mayoría de barrios vierten sus aguas negras en forma directa, por falta de un colector paralelo que recoja estos efluentes y los conduzca a una planta de tratamiento. El río Dulce que también recibe las aguas negras de Sasaima sin
tratamiento de ninguna clase. Quebradas como la del Cuné, La Masata, Maní y Acatá sufren el mismo problema, en su parte baja, debido más a la falta de concientización de
la población; empobreciendo las fuentes para el consumo humano dejando en ellas compuestos no biodegradables, metales pesados, detergentes, combustibles, aceites y
grasas.
1.1.4.8. Accesibilidad geográfica
Villeta goza de una ubicación privilegiada puesto que se encuentra sobre dos vías nacionales y es el corazón del eje vial de Colombia. Actualmente tiene: Bogotá-
Facatativá-Sasaima-Villeta; hay dos peajes saliendo de Bogotá está el peaje del Río Bogotá, seguido del peaje Jalisco ubicado a 6,5 Km. de Albán; y la moderna autopista a Medellín: Bogotá-La Vega-Villeta, hay dos peajes está el peaje Siberia, seguido del
peaje Caiquero.
Villeta está comunicada con las carreteras que conducen a Honda, Manizales, Medellín, inclusive Bucaramanga, Barrancabermeja y la Costa Atlántica por la troncal del
Magdalena Medio, y otras tres vías la comunican con Guaduas, La Palma y Caparrapí, una con Utica y otra con Tobia, La Peña, El Peñón y Pacho.
Villeta hacia futuro contará con un desarrollo excepcional por cuanto en este momento se ejecutan importantes proyectos como la concesión Sabana de Occidente y la Ruta del
Sol que significan dobles calzadas con separador desde Bogotá hasta la Costa Atlántica, con lo cual el municipio estará intercomunicado permanentemente con el centro del país y el área del Caribe.
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Además de estas excelentes vías es de tener en cuenta la reestructuración de la vía Los Alpes -Villeta- Chuguacal - Cambao que tiene las siguientes características:
Concesionario: Concesión Panamericana S.A. 111 Km de vía principal y 115 Km. de vías secundarias y terciarias Inversión: $ 135.509 millones de pesos El nuevo contrato va hasta 2.034
Villeta es uno de los municipios más beneficiados a futuro con la red nacional que cruzara
su territorio con las dobles calzadas Villeta Sasaima Bogotá, Villeta – la Vega- Alto del Vino – Bogotá. Uno de los problemas Graves de esta autopista ha sido la falla geológica
que existe en la vereda de CUNE, lo cual se solucionó con la construcción del falso túnel en CUNE.
Villeta igual que otras localidades tiene el recuerdo de haber tenido dos estaciones Bagazal y la principal en predios vecinos que hoy son ocupados por la Plaza de la Panela
este servicio inicialmente comunicaba Bogotá, Villeta, Útica, Honda. Posteriormente el ferrocarril del Atlántico llegó hasta Santa Marta. Infortunadamente, por costos de operación, problemas laborales y largas demoras en recorridos frente al transporte de
camiones y tractomulas, así como con el fenómeno de la desidia, este transporte tan importante fue abandonado quedando un recuerdo grato de lo que fue en su época
como testigos, trochas, rieles y estaciones por doquier destruidas y saqueadas. Villeta no se salvó de esta situación y hoy se encuentran sólo vestigios de esa gloria de un tren
que trajo en su momento prosperidad y alegría para la región. Desde hace varios años se ha querido restaurar este servicio sobre todo entre Bogotá y
Puerto Salgar para empalmar con los rieles del ferrocarril del Magdalena. Desafortunadamente no se ha conseguido, esto requiere invertir en nuevas tecnologías,
cambiar redes acordes con los nuevos trenes del mundo y rediseñar algunos tramos de recorrido. Por lo pronto el llamado servicio férreo se proporciona con los carritos
balineros que hoy son una fuente de trabajo e ingreso para los vecinos de la comunidad y que proporcionan un servicio recreativo turístico entre el Coliseo de Deportes y Bagazal.
Tabla 2. Tiempo de traslado, tipo de transporte y distancia en kilómetros, Municipio de Villeta 2014
CRITERIO VILLETA
Tiempo de llegada desde el municipio a la ciudad capital del departamento, en minutos.
90
Distancia en Kilómetros desde el municipio más alejado a la ciudad capital del
departamento
84 vía La
Vega
78 vía
Facatativá
Tipo de transporte desde el municipio más alejado a la ciudad capital del departamento
Terrestre
Fuente: Estudio de Geografía Sanitaria - MSPS
Tabla 3. Tiempo de traslado, tipo de transporte, distancia en kilómetros desde Villeta hacia los municipios vecinos, 2014
CRITERIO
MUNICIPIO
ALBÁN BITUIM
A GUADUA
S NIMAIMA
NOCAIMA
QUEBRADANEGRA
SASAIMA
VIANÍ
Distancia en kilómetros entre el municipio y Villeta
0,28 0,45 0,47 0,25 0,24 0,17 0,16 0,37
Tipo de transporte entre el municipio y Villeta
Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre
Tiempo estimado de traslado entre el
municipio y Villeta
horas
minutos
30 50 55 25 25 10 10 30
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Mapa 8. Vías de comunicación del Municipio de Villeta 2014.
1.1.5. DIAGNOSTICO DEMOGRAFICO
1.1.5.1. Análisis demográfico con información DANE La población del de Villeta Cundinamarca según proyecciones DANE 2015, asciende a
25.164 habitantes. La primera infancia constituye el 10,3% de la población total, hay 2.601 niños y niñas de 0 a 5 años. A su vez, la infancia hace parte del 10,3% del total
de la población, hay 2.592 niños y niñas de 6 a 11 años. La adolescencia representa el 10,5% del total de la población, es decir que hay 2.633 adolescentes entre 12 y 17 años.
Finamente, la juventud corresponde a la población con mayor porcentaje de estos cursos de vida, corresponde al 16,0% del total de la población, actualmente hay 4.038 jóvenes entre 18 y 28 años.
Tabla 4. Proyección Poblacional 2015
Población Año
Fuente 2015
Proyección Población (2015) 25164 100% DANE
Población de hombres 12571 50,0% DANE
Población de mujeres 12593 50,0% DANE
Primera Infancia (0-5) 2601 10,3% DANE
Infancia (6-11) 2592 10,3% DANE
Adolescencia (12-17) 2633 10,5% DANE
Juventud (18-26) 4038 16,0% DANE
Adulto (27-59) 9666 38,4% DANE
Adulto Mayor (60 + ) 3634 14,4% DANE Densidad de la Población (hab/Km2) 177 DANE
Cabecera 16178 64,3% DANE
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Resto 8986 35,7% DANE
Grafica 1. Pirámide Poblacional
Teniendo en cuenta los datos anteriores que georreferencian la población en Villeta y
que los niños, niñas, adolescentes y jóvenes ascienden al 31,1% del total de la población,
para el municipio se constituye una prioridad garantizar su atención y lograr el mayor
grado de cumplimiento de sus derechos.
1.1.5.2. Análisis demográfico con información SISBEN
A continuación, se hace un análisis demográfico, teniendo en cuenta como base o fuente
de información la base de datos del SISBEN, y se realiza un comparativo entre las vigencias 2012 – 2015.
Grafica 2. Comparativo poblacional y hogares según SISBEN 2012-2015
Entendiendo la relación dada entre POBLACIÒN / HOGARES, en promedio 2.96 personas conforman un hogar. Lo anterior refleja un Incremento absoluto de 4737 personas a nivel del Municipio entre el año base de análisis 2012, y el Año 2015, sin embargo es
evidente que el total de la población está por debajo de la población proyectada por el DNP.
4,2
4,2
4,3
4,3
4,4
4,1
2,9
2,8
3,1
3,0
2,7
2,5
2,1
1,7
1,4
1,2
1,2
4,4
4,3
4,4
4,5
4,6
4,2
2,8
2,7
3,0
3,0
2,6
2,5
2,0
1,6
1,2
1,0
1,0
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
%
Ran
go d
e Ed
ades
en
añ
os
Piramide Poblacional 2015
Hombres Mujeres
5830
17890
6679
20010
7577
22494
7627
22627
0
5000
10000
15000
20000
25000
Hogares Poblaciòn
Caracteristicas Poblacionales
2012
2013
2014
2015
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1.1.5.2.1. Distribución poblacional
El 50 % de la Población Villetana, reside en la cabecera Municipal, el 36% de los hogares del Municipio tienen características de residencia veredal, y el 14 % restante tiene
condiciones habitacionales en centros poblados. Grafica 3. Distribución Poblacional según SISBEN 2012-2015
Tabla 5. Proyección Poblacional 2015 – SISBEN III
Año Zona Urbana Centro Poblado
Zona Rural
Total
2015 11326 3095 8206 22627
1.1.5.2.2. Población Sisbenizada
A continuación se muestra como es la distribución poblacional, según el nivel de SISBEN.
A lo largo del cuatrienio 2012-2015, mostrando una disminución de la población en nivel 1 del SISBEN y aumentando la población en nivel superior del SISBEN, esto gracias a los procesos de depuración de la base de datos, y la aplicación de nuevas encuestas, que
permiten actualizar la información de los núcleos familiares censados o a los que se les ha aplicado la encuesta.
Grafica 4. Distribución Poblacional según nivel de SISBEN 2012-2015
50%
14%
36%
Distribuciòn Poblacional
Zona Urbana
Centro Poblado
Zona Rural
9258
2920
10449
22627
0
5000
10000
15000
20000
25000
Nivel I Nivel II Nivel Superior Poblaciòn Total
2012 2013 2014 2015
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1.1.5.2.3. Distribución poblacional por sexo y ciclos vitales
Teniendo en cuenta la base de datos del SISBEN, a continuación, se presenta una tabla con la distribución poblacional del Municipio clasificadas por sexo y ciclo vital.
Grafica 5. Composición Poblacional ciclos vitales /Hombres - SISBEN 2012-2015
Tabla 6. Composición Poblacional ciclos vitales /Hombres - SISBEN 2012-2015
Grafica 6. Composición Poblacional ciclos vitales /Mujeres - SISBEN 2012-2015
Tabla 7. Composición Poblacional ciclos vitales /Mujeres - SISBEN 2012-2015
Ciclo Vital Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
0 _ 5 Años 822 888 945 945
6 _ 12 Años 1091 1212 1340 1340
13 _ 18 Años 1123 1198 1284 1284
986 1348 14081996
3961
1581
11280
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
0 _ 5 Años 6 _ 12 Años 13 _ 18 Años 19 _ 29 Años 30 _ 59 Años 60 y + Total
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
945 1340 12842098
4075
1605
11347
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
0 _ 5 Años 6 _ 12 Años 13 _ 18 Años 19 _ 29 Años 30 _ 59 Años 60 y + Total
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Ciclo Vital Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
0 _ 5 Años 831 901 986 986
6 _ 12 Años 1157 1234 1348 1348
13 _ 18 Años 1151 1242 1408 1408
19 _ 29 Años 1478 1722 1996 1996
30 _ 59 Años 3101 3486 3894 3961
60 y + 1179 1361 1581 1581
Total 8897 9946 11213 11280
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19 _ 29 Años 1523 1771 2097 2098
30 _ 59 Años 3163 3555 4009 4075
60 y + 1271 1440 1605 1605
Total 8993 10064 11281 11347
1.1.5.3. Tasas de variación poblacional
Tasa Bruta de Natalidad: Teniendo en cuenta las proyecciones de población y nacimientos que da el DANE, podemos evidenciar que para la vigencia 2013, el número
de nacimientos en el municipio fue de 360, y el total de la población para el 2013 fue de 24963 habitantes, lo cual nos da una Tasa Bruta de Natalidad 1.44%. si tenemos en
cuenta los datos históricos de esta tasa, encontramos que tienen una tendencia de decrecimiento leve, más hacia la estabilización, hecho que evidencia la necesidad de comparar datos reales de población, pues las proyecciones dejan de ser confiables.
Tasas Bruta de Mortalidad: Al analizar la tasa bruta de mortalidad para el municipio de
Villeta a se puede observar una tendencia constante entre los años 2005 a 2011 observándose con un pico presentado en el año 2007. Para el año 2011 fue de 6,13
*1000 habitantes.
MATERNA: En el 2011, no se reportaron casos de mortalidad materna, manteniendo
la tasa en 0 de mortalidad materna desde el año 2008, en razón a elementos tales como las acciones dirigidas a las gestantes, que a través de la ejecución del Plan de
Salud Pública de Intervenciones Colectivas que atiende a la población gestante del Municipio, con un énfasis especial en las madres del área rural, y las acciones del
Hospital que busca lograr que cada mujer embarazada tenga por lo menos cuatro (4) controles prenatales.
NEONATAL: La razón de mortalidad neonatal en el año 2011 última cifra oficial del ASIS fue de 10,9*1000 NV, es alta comparada con Cundinamarca que fué de 7.35 lo
cual indica que se debe seguir fortaleciendo el seguimiento a la mujer gestante.
PERINATAL: La tasa de mortalidad perinatal ajustada por edad en el municipio de Villeta es de 12,3*1000 NV para el año 2011, la meta es mantener la tasa de mortalidad perinatal por debajo de 7.8, sin embargo el porcentaje nacidos vivos con
4 o más consultas de control prenatal Para el municipio de Villeta ha reportado una tendencia al descenso teniendo en cuenta que en el año 2009 se reportó un
porcentaje de nacidos vivos con 4 o más consultas de control prenatal de 84,68% y para el año 2011 se reportó un porcentaje de 71,84. Por lo cual se debe hacer más promoción en este sentido.
INFANTIL: la mortalidad infantil en Villeta durante el año 2013 fue 23,9 *1000 niños,
se debe fortalecer la ejecución del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas, que con un enfoque basado en la promoción de estilos de vida saludables
y de la prevención de la enfermedad, que dentro de sus prioridades tiene la “Salud Infantil” articulando diversas actividades como las campañas de vacunación, las visitas de detección del riesgo en el ámbito intrafamiliar, la promoción de la salud
oral y la implementación de la estrategia AIEPI
Tabla 8. Tasas de natalidad, crecimiento y natalidad.
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Componentes TBN:
Natalidad TBM:
Mortalidad TCV:
Crecim.Vegetativo TCT:
Crecim.Total TMN:
Migrac.Neta
1998 2,11% 0,69% 0,00% 0,17% 0,17%
1999 2,51% 0,55% 1,95% 0,15% -1,81%
2000 2,27% 0,65% 1,62% 0,16% -1,46%
2001 2,08% 0,59% 1,49% 0,23% -1,26%
2002 1,99% 0,70% 1,30% 0,23% -1,06%
2003 1,73% 0,61% 1,11% 0,24% -0,88%
2004 1,70% 0,54% 1,16% 0,24% -0,92%
2005 1,50% 0,59% 0,91% 0,25% -0,66%
2006 1,71% 0,61% 1,10% 0,25% -0,85%
2007 1,66% 0,64% 1,02% 0,27% -0,75%
2008 1,52% 0,65% 0,86% 0,29% -0,57%
2009 1,56% 0,65% 0,90% 0,30% -0,60%
2010 1,53% 0,58% 0,95% 0,33% -0,62%
2011 1,48% 0,61% 0,87% 0,34% -0,53%
2012 1,58% 0,68% 0,91% 0,36% -0,55%
2013 1,44% 0,61% 0,83% 0,37% -0,46%
Fuentes: Calculos U:E:C: POBLACIÓN A 30 DE JUNIO 1998 a 2005 retroproyección DANE y proyecciones de población DANE 2005-2020 urbano y rural. NACIMIENTOS Y DEFUNCIONES: DANE, Estimación de Poblaciones a Ene 1º por U.Externado de C. Estadísticas Vitales con repartición de "sin información" por UEC.
1.1.5.4. Densidad Poblacional
En la zona urbana del Municipio de Villeta para el año 2015 se proyecta una población
equivalente a 16.178 habitantes, que corresponde al 64,29% del total de la población. El total del área urbana del municipio es de 2,86 km2, lo que nos arroja una densidad
poblacional de 5.656 hab/km2. En el sector rural del municipio, para el 2015 se proyecta una población de 8.986
habitantes que equivale al 35,71% del total de la población en el municipio. El total del área rural del municipio es de 137,78 Km2, lo que nos arroja una densidad poblacional
de 65,21 habt/Km2.
Analizando la proyección y datos históricos, es evidente una disminución de la población rural del municipio, esto debido a las bajas probabilidades de desarrollo económico en el sector rural que hacen que los jóvenes no vean en el campo una verdadera opción de
vida, esto sumado también al creciente cambio de uso de suelo, pasando de suelos con destinación agrícola, al desarrollo de proyectos de vivienda campestre, lo cual aumenta
la población flotante o de fin de semana, pero limita las opciones de desarrollo agropecuario territorial, pues los campesinos de Villeta están vendiendo sus tierras.
Uno de los factores del bajo desarrollo económico, es el énfasis en la explotación agrícola exclusiva hacia la panela, que debido a los bajos precios y el no mejoramiento de los
cultivos de la caña panelera, los procesos productivos ineficientes y un difícil contexto en el mercadeo, hacen poco atractivo el desarrollo en el campo villetano. Es preciso
iniciar procesos de diversificación y desarrollo de mejores procesos productivos agropecuarios que incentiven la inversión, aseguramiento alimentario y recuperar la percepción de que la vida en el campo si es viable y sostenible.
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Grafica 7. Población Cabecera y Resto. Censos 1951 a 2005 y Proyecc. DANE a 2020
2. ANALISIS DE BRECHAS
En la construcción del diagnóstico que realizó el Municipio, se tuvieron en cuenta de
manera particular el análisis de los indicadores en sectores claves como agua, educación, salud y vivienda. A continuación, se presentan según los cálculos realizados los por el
Departamento Nacional de Planeación (DNP), sin embargo, es necesario mencionar que hay indicadores de fuente nacional que no corresponden con las fuentes locales, en el caso de mortalidad infantil y cobertura en vacunación como más adelante se evidencia.
Tabla 9. Análisis de brechas
ANALIIS DE BRECHAS Municipio Departamento Región Resultado Esperado
2018**
Esfuerzo en cierre de
brechas
Cobertura neta educación media
(%,2014)
52,1% 48,5% 47,8% 65,2% bajo
Pruebas saber 11 matemáticas (2014) 50,0 50,5 51,3 50,0 bajo
Tasa analfabetismo mayores a 15 años (2005)
9,7% 6,2% 8,4% 7,2% Mediobajo
Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos
por mil nacidos vivos (2011)
14,9 13,5 21,2 13,3 bajo
Cobertura vacunación DTP (2014) 79,8% 94,9% 93,9% 100,0% bajo
Cobertura total acueducto (2005) 82,0% 81,8% 82,2% 91,9% bajo
Déficit cualitativo de vivienda (2005) 18,5% 21,1% 24,0% 9,4% bajo
Déficit cuantitativo de vivienda (2005) 13,3% 14,7% 11,9% 6,3% Mediobajo
Se evidencia que el Municipio, debe realizar un esfuerzo medio-bajo en la Tasa analfabetismo mayores a 15 años y en la reducción del déficit cuantitativo de vivienda.
De forma general, el municipio, tendría que mantener las metas.
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
19
51
19
64
19
73
19
85
19
93
20
05
Cál
culo
s d
el P
roye
cto
BIT
-…
Pro
yecc
ion
es
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
Población Cabecera y Resto . Censos 1951 a 2005 y Proyecc. DANE a 2020
%Cabecera % Resto
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Teniendo en cuenta la situación antes descrita, más adelante se hace una descripción de la situación en vivienda, teniendo en cuenta los datos suministrados desde la base
de dato del SISBEN.
3. PARTICIPACION COMUNITARIA EN LA CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO.
La administración municipal, en pro de dar garantía de participación en el proceso de
construcción del plan de desarrollo, desarrollo en todo el territorio del municipio, 58 encuentros ciudadanos urbanos y rurales, que tuvieron como objetivo principal, la identificación de las
problemáticas que aquejaban a cada barrio y vereda en la que se desarrolló cada encuentro. La metodología utilizada en cada encuentro ciudadano, fue a manera de conversatorio, guiado
por un facilitador (servidor público), en estos encuentros la comunidad priorizaba 5 necesidades a través de una plantilla preestablecida, que, a manera de marco lógico identificaba cinco problemas, las causas, las consecuencias y las posibles soluciones a los mismos. El material de
trabajo que se originó como resultado de estas mesas de trabajo, se anexan al presente diagnóstico.
En total participaron 1635 personas, de las cuales 779 fueron del sector urbano en 33 encuentros ciudadanos y 856 personas en 25 encuentros ciudadanos del sector rural, que equivalen al 48%
y 52% respectivamente, 811 fueron mujeres y 824 fueron hombres. Grafica 8. Distribución de participación ciudadana en las mesas de trabajo.
Grafica 9. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo.
URBANO48%
RURAL52%
MUJERES50%HOMBRES
50%
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En cuanto a la participación por género en el sector urbano el 59% de las personas que participaron fueron mujeres, mientras que el 41% fueron hombres.
Grafica 10. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo urbanas.
En el sector rural pasa todo lo contrario, el 41% fueron mujeres y el 59% fueron hombres. Grafica 11. Distribución de participación ciudadana por género en las mesas de trabajo rurales.
3.1. ANÁLISIS POR PRIORIDADES
A continuación, se realizará un análisis por cada una de las temáticas que fueron priorizadas por la comunidad.
3.1.1. PRIORIZACION AGUA POTABLE Grafica 12. Priorización de agua potable.
MUJERES59%
HOMBRES41%
MUJERES41%
HOMBRES59%
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En el grafico anterior, se puede observar que las necesidades de la población Villetana fueron analizadas con 58 centros urbanos y rurales, donde el agua potable fue la prioridad 1 con un
40%, es decir que 23 comunidades lo categorizaron como prioridad 1, 9 comunidades lo categorizaron nivel 2 con un 15%, seguido de 5% prioridad 3, 2% prioridad 4 y 2% prioridad 5,
es decir que 3 1 y 1 centros poblados los categorizaron respectivamente. Las principales observaciones encontradas con la problemática del agua potable, es la falta de acueductos veredales, la falta de mantenimiento en las redes de servicio, la falta de calidad y cobertura, la
inexistencia y/o mantenimiento de las plantas de tratamiento de agua.
3.1.2. PRIORIZACION SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA Grafica 13. Priorización servicio de energía eléctrica.
En el grafico anterior, el servicio de luz eléctrica fue analizado y de 58 centros urbanos y rurales, con un 12% fue priorizado en el nivel 2 y 11 % en el 3 (7 y 6 respectivamente), seguido prioridad
4 con un 7% y 5 con un 9%y. Las prioridades en esta problemática son el mantenimiento en las redes eléctricas, mantenimiento del alumbrado público y mayor y mejor cobertura del servicio.
3.1.3. PRIORIZACION SERVICIO DE ALCANTARILLADO
40%
15%5%
2%2%
NO PRIORIDAD
36%
PRIORIZACION DE AGUA POTABLE
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 NO PRIORIDAD
3%
12%
11%
7%
9%
NO PRIORIDAD
58%
SERVICIO DE LUZ ELECTRICA
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 NO PRIORIDAD
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Grafica 14. Priorización servicio de alcantarillado.
El servicio de alcantarillado lo encontramos en el grafico anterior, donde según el análisis para
los 58 centros urbanos y rurales fue priorizado en el nivel 1 con un 17% nivel 2 con un 14%, nivel 3 con un 7%, nivel 4 con un 3% y nivel 5 con un 5%, es decir que 10, 8, 4, 3 y 2 centros
respectivamente, donde las principales problemáticas presentadas son, canalización de aguas, mantenimiento de correntias, mantenimiento y construcción del sistema de alcantarillado, redes de aguas negras y lluvias.
3.1.4. PRIORIZACION SERVICIO EDUCATIVO
Grafica 15. Priorización de Educación.
La educación categorizada con un 14% en el nivel 2 (8 poblaciones), con un 11% en el nivel 5 (6 poblaciones), con un 5% en el nivel 3, 1 y 4 (3 poblaciones cada uno). Las principales
observaciones con esta problemática son la mejora y construcción de infraestructura física de los centros educativos y la ampliación de la cobertura de rutas escolares, en especial en del Instituto de Promoción Social, Escuela Policarpa Salavarrieta, IED Bagazal, IED Cune, y en
general todas las escuelas veredales requieren de algún tipo de mejoramiento o mantenimiento en su infraestructura. Es preciso señalar que a pesar de haber sido muy poco priorizada la
17%
14%
7%
3%5%
NO PRIORIDAD
54%
ALCANTARILLADO
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 NO PRIORIDAD
5%
14%
5%
5%
11%
NO PRIORIDAD
60%
EDUCACIÓN
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 NO PRIORIDAD
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educación, si se manifestó de forma unánime en todas las mesas de trabajo el trabajar por el mejoramiento de las condiciones de infraestructura de las IEDs.
3.1.5. PRIORIZACION MANTENIMIENTO DE VIAS Grafica 16. Priorización del mejoramiento de vías.
Las vías de acceso son encontradas en el grafico anterior, teniendo como principales novedades, la falta de mantenimiento de vías, construcción de nuevas rutas de acceso a veredas principalmente y la construcción de reductores de velocidad y todo lo relacionado con la
seguridad vial. El análisis nos arroja que con una participación del 26% fue categorizada en el nivel 4, con un 21% en el nivel 2 y 3 cada uno, con un 17% en el nivel 1, con un 7% en el nivel
5, es decir que la cantidades de población analizada que los categorizo fue 15, 12, 12, 10 y 4 respectivamente.
3.1.6. PRIORIZACION SEGURIDAD Grafica 17. Priorización de Seguridad.
17%
21%
21%
26%
8%
7%
VIAS DE ACCESO
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
2%12%
14%
8%
9%
55%
SEGURIDAD
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
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En este gráfico, en cuanto a la seguridad el 14 % que corresponde a 8 poblaciones lo categorizaron en el nivel de prioridad 3, el 12% en el nivel 2 que corresponde a 7 poblaciones, 8% en 4 y 9% en el nivel 5. Las observaciones en esta problemática es la necesidad del aumento
de la fuerza pública en los barrios y veredas, el manejo del micro tráfico y consumo de sustancias sicoactivas y mejorar e implementar los sistemas de seguridad.
3.1.7. PRIORIZACION PROTECCION MEDIO AMBIENTE Grafica 18. Priorización del medio ambiente.
El Medio ambiente (grafico anterior) hizo parte del análisis de las prioridades en el municipio,
encontrando como observaciones, el mal manejo de residuos en zonas verdes, la reforestación y el vertimiento de desechos a las fuentes hídricas. Con un 17% 10 centros urbanos y/o rurales
lo categorizaron en el nivel de prioridad 5, un 10% 6 lo categorizaron en el nivel 4, con un 7% 4 en el nivel 1 y 3 cada uno.
3.1.8. PRIORIZACION DEPORTE Y CULTURA Grafica 19. Priorización de deporte y cultura.
7%5%
7%
10%
17%
2%
52%
MEDIO AMBIENTE
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
2%3%5%
12%
5%
2%
71%
DEPORTE Y CULTURA
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
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El deporte con un 12% fue categorizado en el nivel 4 de prioridad donde la principal necesidad en la construcción y mantenimiento de polideportivos y escenarios para esparcimiento y práctica de deportes.
3.1.9. PRIORIZACION INFRAESTRUCTURA O EQUIPAMIENTO MUNICIPAL Grafica 20. Priorización de equipamiento municipal.
En cuanto a infraestructura (grafico anterior) la problemática se basa en la construcción de salones comunales, polideportivos, mantenimiento de zonas en alto riesgo y obras de mitigación
Con un 14% 8 poblaciones categorizaron la prioridad en nivel 1, con un 12% 7 categorizaron en nivel 4, con un 7% 4 categorizaron en el nivel 2.
3.1.10. PRIORIZACION EN SALUD Grafica 21. Priorización de servicios de salud.
El sistema de salud fue abordado con la problemática principal de mayor cobertura y mejor atención a los ciudadanos, más participación de las promotoras en las veredas, mayor cobertura
14%
7%
4%
12%
3%
60%
INFRAESTRUCTURA
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
2%3%9%
10%
12%64%
SALUD
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
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del servicio en la población de tercera edad, primera infancia y población en discapacidad. Esta problemática fue priorizada con un 10% en el nivel 4 y 12 % en el 5 (6 y 7 centros poblados respectivamente de los analizados), un 9% en el nivel 3 (5 centros), 4% y 2% en el nivel 2 y 1
respectivamente (2 y 1 centro).
3.1.11. PRIORIZACION EN VIVIENDA Grafica 22. Priorización de servicios de vivienda.
La vivienda tiene como problemática la falta de programas de construcción y mejora de vivienda,
y la reubicación de habitantes en zonas de alto riesgo. Esta problemática fue analizada entre las 58 poblaciones encontrando que 7 centros poblados la consideran en nivel de prioridad 3, 5
centros poblados en nivel 4, 4 en nivel 2 y 3 en nivel 1, con una participación de 12%, 10%, 9%, 7% y 5% respectivamente.
3.1.12. OTRAS CATEGORIAS DE PRIORIZACION En todas las gráficas encontramos en el ítem de no prioridad el porcentaje en el que las mesas de trabajo estudiadas y analizados no tienen en cuenta esta problemática como prioridad entre
las 5 principales de su población.
Otras problemáticas analizadas fueron Cultura ciudadana, Territorio, Economía, Servicio de Gas, Servicio de Telefonía, pero no fueron priorizadas entre las 5 principales, puesto que no tuvieron una categorización significante, sin dejarlas de lado y ser menos importantes, ya que todas las
necesidades de la población deben ser atendida en su mayoría para mejorar su bienestar.
3.1.13. DETALLE DE LAS PRIORIDADES POR VEREDA Y BARRIO
A continuación, se presenta una tabla, donde se relacionan las prioridades de cada una de las mesas de trabajo adelantadas a lo largo del territorio, clasificadas por cada barrio, vereda y
centro poblado.
5%7%
12%
9%
10%
57%
VIVIENDA
PR 1 PR 2 PR 3 PR 4 PR 5 PR 6 NO PRIORIDAD
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Tabla 10. Detalle de las prioridades por vereda y barrio.
VEREDA /
BARRIO
NOMBRE
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
Vereda Chapai
ma
Agua
potable
Acueducto
veredal Salud
Puesto de salud, más
brigadas, promotoras
Vivienda Mejoramiento
de vivienda
Educació
n
Infraestructura, transporte
escolar, jardín infantil
Vías de
Acceso
Placa huellas,
terminación de vías
Vereda Cune Educació
n
Colegio en
alto riesgo
Agua potable
Acueducto veredal Medio
ambient
e
Reforestación Vías de
acceso
Placa huella, mantenimient
o puentes peatonales
Salud Atención al
adulto mayor Servicio de luz eléctrica
Alumbrado publico
Vereda Alto de Pajas
Agua potable
Construcción acueducto
veredal
Educación
Reubicación y construcción
de escuela
Vivienda
Mejorar condiciones habitacionale
s
Salud
Adulto mayor y discapacitado
s
Vías de Acceso
Fortalecimiento placa
huellas
Vereda Alto de Torres Bajo
Agua potable
Construcción acueducto veredal
Alcantaril
lado
Canalización
de aguas Servicio de Luz eléctrica
Mejorar
acceso al servicio de luz eléctrica y alumbrado
publico
Medio ambiente
Manejo de higiene en los galpones
Vivienda
Mejorar
condiciones habitacionales (Manejo de aguas, falla
geológica)
Vías de
acceso Placa huellas
Vereda Alto de Torres
Alto
Economí
a
Mejorar y capacitar el proceso de
producción de panela
Agua potable
Vías de
acceso
Mantenimient
o y apertura
Educación
Mejorar
Infraestructura física
Salud
Mejorar la atención en
salud a los habitantes
Servicio de Luz eléctrica
Vivienda
Mejorar condiciones habitacionales
Centro Poblado
Bagazal
Agua potable
Mejorar la
cobertura de servicios públicos
Educación
Mejorar Infraestructura física
Seguridad
Inseguridad y micro trafico
Vías de acceso
Infraestructura Vial
Vivienda
Mejoramiento
y construcción de vivienda
Servicio de luz
eléctrica
Vereda Balsal Vías de acceso
Mal estado de las vías
Agua potable
Planta de
tratamiento para el acueducto veredal
Educación
Mejorar
Infraestructura física y tecnológica
Gas Mayor cobertura
Vivienda
Mejoramiento
y construcción de vivienda
Vereda Chorrill
o
Agua
potable
Nueva planta de
tratamiento, ampliación de redes
Educació
n
Mejorar Infraestructur
a física y tecnológica
Vías de
acceso
Mantenimient
o y apertura Salud
Mejorar la atención en
salud a los habitantes
Medio
Ambiente
Recolección de residuos y
deterioro del medio ambiente
Centro Poblado
El Puente
Medio ambiente
Manejo de vertimientos a fuente hídrica
Deporte y cultura
Crear espacios deportivos y culturales
Vías de acceso
Mantenimiento de vías
Gas Mayor y mejor cobertura
Gas
Ampliar cobertura de escuelas de
formación
Territorio
Definir límites
para integrar nuevas zonas de ampliación
Vereda La Esmeral
da
Agua
potable
Construcción acueducto
veredal
Educació
n
Mejorar infraestructura física,
transporte escolar
Vivienda
Mejoramiento y
construcción de vivienda
Salud
Habilitar puesto de salud (hace 4
años no funciona)
Economí
a
Asistencia técnica en los proyectos y
programas de producción agrícola
Vereda ILÓ
Infraestr
uctura
Construcción
de gaviones Vivienda
Mejoramiento y
construcción de vivienda Salud
Mejorar la atención en salud a los habitantes
Agua potable
Planta de tratamiento de agua
Seguridad
Mejorar la
seguridad vial y presencia policial (inseguridad
y micro trafico)
Alcantarillado
Canalización de aguas
Deporte y cultura
Reubicación de polideportivo
Vías de acceso
Mal estado de las vías
Servicio de Luz eléctrica
Mejorar red eléctrica
Vereda Salitre Negro
Agua potable
Planta de tratamiento
Educación
Mejorar infraestructura física
Territorio
Predio para planta de tratamiento
Medio ambiente
Deterioro por empresas
ubicadas en la región (Davilar construccione
s, asfaltadora)
Economía
Capacitación en el área agrícola para aumentar
ingresos
Vereda La Bolsa
Agua potable
Construcción de redes de
distribución
Vías de acceso
Mantenimiento y apertura
Vivienda
Mejorar condiciones habitacionales y
construcción de vivienda
Salud
Mejorar atención y hacer
brigadas de salud
Vereda La Masata
Agua potable
Planta de tratamiento
Educación
Alcantarillado
Canalización de aguas
Salud Mejorar la atención en
Economía
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VERED
A / BARRI
O
NOMBRE
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
Territorio
Reforestación de cuencas hídricas
Vías de acceso
Infraestructura Vial
salud a los habitantes
Asistencia técnica agropecuaria
Vereda Mani Agua potable
Planta de tratamiento y captación de
agua
Educación
Transporte escolar, mejorar infraestructur
a física
Economía
Asistencia técnica en la
producción panelera y presencia de Fedepanela
en la comercialización
Vías de acceso
Infraestructura Vial
Vivienda Programas de mejoramiento de vivienda
Vereda Mave Vías de acceso
Infraestructura Vial
Agua potable
Planta de tratamiento
Economía
Mejorar la comercialización de la
panela y evitar intermediarios
Educación
Mejorar la
infraestructura física
Salud
Mejorar la atención en salud a los
habitantes, con ayuda de las promotoras
Vereda Payande
Agua
potable
Mejorar la recolección
de agua Vías de acceso
Ampliar vías y mejorar las existentes
Educación
Infraestructura física
Vivienda
Mejorar condiciones habitacionales, proyectos de vivienda
Salud
Atención al
adulto mayor y población de discapacidad
de la vereda
Medio
ambiente
Reforestación
Vereda Potrero
Grande
Educació
n
Mejorar infraestructura, aumento de docentes,
aumento de cupos de rutas escolares
Agua
potable
Potabilización
del agua
Vías de
acceso
Infraestructura vial (placa
huellas, muros, etc.)
Vivienda
Mayor cobertura de
programas de vivienda
Salud Aumentar
Gecavis
Vereda Quebradahonda
Alcantaril
lado
Canalización de aguas,
aumento de alcantarillas
Vivienda
Mejorar
condiciones habitacionales y construcción
de vivienda
Salud
Mejorar la
atención en salud, ampliar cobertura
Medio ambiente
Deforestación y disminución en los caudales
Economía
Capacitación
e implementación de cultivos alternativos
Vías de acceso
Infraestructura vial
Vereda Rio
Dulce
Educació
n
Mantenimiento a la infraestructura física,
aumento de ofertar educativa para adultos
Servicio de Luz
eléctrica
Mejorar alumbrado
público Medio ambient
e
Contaminación de fuentes hídricas,
(falta de pozos sépticos)
Vías de
acceso
Mantenimiento de infraestructur
a vial, placa huellas
Economí
a
Asistencia técnica
agrícola, incentivos Segurida
d
Aumento de
presencia de fuerza pública
Vereda Salitre Blanco Bajo
Agua potable
Construcción de acueducto veredal
Medio ambiente
Deforestación
, contaminación
Vivienda Programas de mejoramient
o de vivienda Vías de acceso
Infraestructura vial, placa huellas
Salud Bienestar
social, inclusión del adulto mayor
Economí
a
Proyectos de
ecoturismo
Vereda Salitre Blanco Alto
Vías de acceso
Infraestructur
a vial deficiente (placa huellas,
apertura de nuevas vías)
Vivienda
Programas de vivienda y mejoramiento
Agua potable
Ampliación y mantenimiento del acueducto
interveredal Medio ambiente
Reforestación de cuencas hídricas, ruta recolectora
de residuos
Salud
Mayor
cobertura a la población
Deporte y cultura
Programas de
recreación y deportes
Servicio de Luz
eléctrica
Aumentar la cobertura, mantenimient
o de redes
Educación
Aumento de cobertura de rutas escolares,
infraestructura física
Vereda San
Isidro
Agua
potable
Inversión en infraestructura para
sistema de agua
Alcantaril
lado
Canalización
de aguas
Salud Programas veredales de
salud
Economí
a
Asistencia técnica agropecuaria y asesoría en
comercialización de productos
Vivienda Ampliar programas de
vivienda Vías de acceso
Infraestructur
a vial (placa huellas)
Vereda Mani Bajo
Salud
Mayor cobertura a la población (promotoras)
Agua potable
Aumento de cobertura Vías de
acceso Infraestructura vial
Vivienda Programas de vivienda
Servicio de luz eléctrica
Mayor cobertura y continuidad en el servicio
Alcantarillado
Ampliación del servicio
Vereda El Naranjal
Agua potable
Fortalecimien
to del acueducto veredal, mantenimient
o
Infraestr
uctura
Construcción
polideportivo
Salud
Gecavi, Mayor atención en salud para la comunidad
Vivienda
Planes de mejoramiento y construcción de vivienda
Alcantaril
lado
Construcción del sistema
de alcantarillado
Deporte y cultura
Espacios de
esparcimiento
Vías de Acceso
Mantenimient
o vial (placa huellas,
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VERED
A / BARRI
O
NOMBRE
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
Barrio Acemito
Agua potable
Servicio constante
Vías de acceso
Infraestructur
a vial (andenes)
Deporte y cultura
Espacios para
esparcimiento
Vivienda Mejoramiento de vivienda Infraestr
uctura
Construcción salón comunal
Barrio
Acuarelas y
Bello Horizonte
Vías de acceso
Infraestructura vial
Seguridad
Sistemas de
seguridad, aumento de fuerza pública
Alcantarillado
Mantenimient
o de correntias
Infraestructura
Riesgo por
obras de socavamiento del rio
Deporte y cultura
Espacios para
esparcimiento
Barrio Alfonso López
Alcantarillado
Plan maestro de
alcantarillado
Seguridad
Sistemas de seguridad, aumento de
fuerza pública
Vías de acceso
Infraestructura vial
Deporte y cultura
Espacios para esparcimient
o
Cultura ciudadan
a
Programas con animales
callejeros
Barrio Almendros
Servicio
de Luz eléctrica
Mejorar
alumbrado público Territori
o
Mantenimiento en el cementerio
(plagas)
Alcantarillado
Mantenimiento a alcantarillado y canalización
de aguas lluvias
Salud Control de plagas
(garrapatas)
Medio Ambient
e
Mantenimiento de zonas
verdes Seguridad
Aumento de presencia de fuerza pública
Barrio
Alto de las Iguana
s y Murillo Toro
Agua
potable
Continuidad
del servicio
Educació
n
Infraestructura física
(INPS-Policarpa)
Deporte
y cultura
Espacios para
esparcimiento
Vías de
acceso
Mantenimiento
infraestructura vial
Medio
ambiente
Acumulación
de basuras
Barrio Arenales del Rio
Alcantarillado
Manejo de aguas negras y lluvias
Vías de acceso
Mantenimiento infraestructur
a vial
Vivienda
Programas de vivienda con amplia
cobertura
Deporte y cultura
Espacios para esparcimiento, integración
social
Educación
Jardín Infantil
Barrio Barranquillita
Alcantarillado
Canalización
de aguas, seguimiento a vertimientos
Infraestructura
Drenaje y
limpieza de quebrada, muro de contención
Vías de acceso
Mantenimient
o infraestructura vial
Seguridad
Seguridad y micro trafico
Cultura ciudadana
Programas con animales callejeros
Barrio Betania Medio ambiente
Acumulación de basuras
Alcantarillado
Mantenimiento en el sistema de alcantarillado
Servicio de Luz
eléctrica
Mejorar alumbrado
público Vías de acceso
Infraestructura vial
Cultura ciudadana
Programas con animales callejeros Segurida
d
Aumento de
presencia de fuerza pública
Barrio Buenos
Aires
Infraestr
uctura
Construcción de salón
comunal
Vías de
acceso
Construcción de andenes,
Infraestructura vial
Deporte
y cultura
Espacios de esparcimient
o
Vías de
acceso
Construcción de andenes,
Infraestructura vial
Seguridad
Aumento de presencia de fuerza pública
Servicio de luz eléctrica
Mejorar alumbrado público
Barrio Carlos
Lleras
Infraestr
uctura
Construcción de salón
comunal
Vías de
acceso
Mantenimiento
infraestructura vial
Cultura ciudadan
a
Programas con animales
callejeros
Vías de
acceso
Construcción
de andenes
Barrio Cayunda Alto y Bajo
Agua potable Mejorar
cobertura Salud
Mejorar la atención en salud
Vivienda
Programas de vivienda con cobertura
amplia
Vías de acceso
Educación
Alcantaril
lado
Barrio Colmena
Infraestructura
Construcción de salón
comunal
Servicio
de Luz eléctrica
Mejorar
alumbrado público Territori
o
Estudio de vulnerabilidad y
estratificación
Infraestructura
Polideportivo Medio ambient
e
Manejo de residuos y mantenimient
o de zonas verdes
Seguridad
Aumento de presencia de fuerza pública
Barrio El Paraíso
Agua potable
Continuidad del servicio
Infraestructura
Puente peatonal
Medio ambient
e
Manejo de residuos y recolección
de basuras
Deporte y cultura
Espacios para esparcimient
o
Educación
Construcción de guardería
Barrio El Porvenir
Vivienda
Aprobación de licencias de construcción
Alcantarillado
Mantenimiento de redes de aguas lluvias y negras
Infraestructura
Mantenimient
o y reparación de muro de contención
Vías de acceso
Infraestructura vial
Servicio de luz eléctrica
Mejorar alumbrado público
Barrio Recreo Vías de acceso
Infraestructura vial
Agua potable
Continuidad del servicio
Seguridad
Aumento de presencia de
fuerza pública e instalación de cámaras de seguridad
Servicio de Luz eléctrica
Mejorar alumbrado público
Medio Ambiente
Manejo de
residuos y mantenimiento de zonas verdes
Barrio Fernando Salazar
Alcantarillado
Mantenimiento de redes de aguas lluvias y negras
Vías de acceso
Infraestructura vial
Infraestructura
Mantenimiento de polideportivo
Servicio de Luz eléctrica
Mejorar alumbrado público
Medio Ambient
e
Fumigación y manejo de
residuos
Cultura
ciudadana
Programas
con animales callejeros
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VERED
A / BARRI
O
NOMBRE
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
PROBLEMÁTICA
DETALLE DE LA
PRIORIDAD
Barrio Jardín Agua potable
Construcción de planta de tratamiento
Servicio de Luz eléctrica
Mejorar alumbrado público Vías de
acceso Infraestructura vial
Infraestructura
Mantenimient
o de polideportivo (cubierta)
Infraestructura
Construcción de andenes
Segurida
d
Aumento de presencia de
fuerza pública
Barrio La Concep
ción
Vías de acceso
Infraestructura vial
Medio ambient
e
Recolección de basuras, manejo de
residuos
Salud
Presencia de autoridades para el control de
enfermedades trasmitidas por vectores
Seguridad
Aumento de
presencia de fuerza pública, micro tráfico y
consumo de sustancias sicoactivas
Medio Ambient
e
Programas con animales callejeros y
domésticos
3.1.14. CINCO PRIORIDADES MUNICIPALES Grafica 23. Cinco prioridades municipales.
Cabe aclarar que para lograr esta categorización se manejó una metodología donde se dio valor
de importancia a la prioridad 1 con 5, la prioridad 2 con 4, la prioridad 3 con 3, la prioridad 4 con 2 y la prioridad 5 con 1, tal y como se muestra en la siguiente tabla de categorización de prioridades.
Tabla 11. Priorización de problemáticas a nivel municipal.
PROBLEMÁTICA
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
TO
TA
L D
E
LA
PU
NT
UA
CI
ON
No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos
5 4 3 2 1
VIAS DE ACCESO 10 50 12 48 12 36 15 30 5 5 169
AGUA POTABLE 23 115 9 36 3 9 1 2 1 1 163
ALCANTARILLADO 10 50 8 32 4 12 2 4 3 3 101
INFRAESTRUCTURA 8 40 4 16 2 6 7 14 2 2 78
SEGURIDAD 1 5 7 28 8 24 5 10 5 5 72
EDUCACIÓN 3 15 8 32 3 9 3 6 6 6 68
VIVIENDA 3 15 4 16 7 21 5 10 6 6 68
SERVICIO DE LUZ ELECTRICA 2 10 6 24 6 18 4 8 5 5 65
PR 1 VIAS DE ACCESO
29%
PR 2 AGUA POTABLE
28%
PR 3 ALCANTARILL
ADO17%
PR 4 INFRAESTRUC
TURA11,6%
PR 5 VIVIENDA
10,7%
CATEORIZACIÓN DE PRIORIDADES
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MEDIO AMBIENTE 4 20 2 8 5 15 6 12 10 10 65
SALUD 1 5 2 8 5 15 6 12 7 7 47
DEPORTE Y CULTURA 1 5 2 8 3 9 7 14 3 3 39
TERRITORIO 3 15 3 12 1 3 0 1 1 31
ECONOMIA 1 5 0 3 9 1 2 5 5 21
GAS 0 4 16 0 2 4 0 20
CULTURA CIUDADANA 0 0 2 6 0 6 6 12
TELEFONIA 0 1 4 0 0 0 4
En la categorización de las prioridades se puede observar cuales de las 16 problemáticas presentadas y analizadas en las mesas de trabajo en los 58 centros rurales y urbanos se
priorizaron 5, siendo estas las que más priorizadas fueron por toda la comunidad. Como prioridad 1 están las Vías de acceso con un 29%, es decir que 54 barrios o veredas priorizaron esta
problemática entre 1 a 5 según nivel de importancia. En segundo nivel esta la problemática del agua potable con un 26%, donde 37 poblaciones la
categorizaron en este nivel, teniendo como principales necesidades los acueductos veredales, la falta de mantenimiento en las redes de servicio, la falta de calidad y cobertura, la inexistencia y/o mantenimiento de las plantas de tratamiento de agua.
En el tercer nivel está el alcantarillado, donde 27 poblaciones (17%) la priorizaron como 3,
teniendo como principales necesidades son la canalización de aguas, mantenimiento de correntias, mantenimiento y construcción del sistema de alcantarillado y redes de aguas negras y lluvias.
Como prioridad 4 nos arrojó Infraestructura con un 11,6%, donde 23 barrios y/o veredas lo
categorizaron en este nivel, con necesidades como construcción de salones comunales y polideportivos, mantenimiento de zonas en alto riesgo y obras de mitigación.
Como quinta prioridad el análisis nos arrojó la necesidad de vivienda, con un 10,7% cada una. La principal problemática es la falta de programas de construcción y mejora de vivienda, y la reubicación de habitantes en zonas de alto riesgo.
3.1.15. CINCO PRIORIDADES EN EL SECTOR RURAL En el análisis también se observó que las necesidades de las veredas son diferentes a los del
casco urbano, como se observa en la siguiente descripción. Grafica 24. Cinco prioridades nivel rural
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En el área rural encontramos 25 mesas de trabajo en la que se la prioridad principal, es decir la numero 1 es el agua potable con un 32%, donde 22 veredas categorizaron esta necesidad entre
los rangos establecidos de 1 a 5, y de las 22, 14 la priorizaron como necesidad primordial, dejando como observaciones la mejor y mayor cobertura del servicio, plantas de tratamiento y
los acueductos veredales. Seguido encontramos la necesidad de mejorar las vías de acceso a las veredas y/o centros
poblados del municipio, con un 23%, donde aunque 23 veredas lo priorizaron, tan solo 4 lo categorizaron en el nivel de importancia.
En tercer lugar, tenemos la educación, esta necesidad con un 19%, 17 veredas lo categorizaron como prioridad entre las 5 más importantes, donde tan solo 3 lo categorizaron como nivel 1
(prioridad 1).
La cuarta prioridad es la vivienda con un 14%, en esta necesidad hubo una participación de 18 veredas en la categorización, pero ninguna la ve como primordial, fue escalada en los niveles 2, 3, 4 y 5 como prioridad.
Y la quinta prioridad en el área rural es la salud, donde lo principal es la participación de las Gecavi, atención al adulto mayor, personas en discapacidad, mayor y mejor cobertura del
servicio. Tabla 12. Priorización de problemáticas a nivel rural y centros poblados.
PROBLEMÁTICA
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
TO
TA
L D
E
LA
PU
NT
UA
CI
ON
No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos
5 4 3 2 1
AGUA POTABLE 14 70 6 24 1 3 1 2 0 99
VIAS DE ACCESO 4 20 5 20 6 18 5 10 3 3 71
EDUCACIÓN 3 15 7 28 2 6 3 6 2 2 57
VIVIENDA 0 3 12 5 15 5 10 5 5 42
SALUD 1 5 1 4 4 12 5 10 7 7 38
MEDIO AMBIENTE 2 10 1 4 2 6 4 8 1 1 29
ALCANTARILLADO 1 5 3 12 1 3 1 2 1 1 23
SERVICIO DE LUZ
ELECTRICA
1 5 2 8 2 6 1 2 1 1 22
PR 1 Agua Potable
32%
PR 2 Vias de Acceso
23%
PR 3 Educación19%
PR 4 Vivienda14%
PR 5 Salud12%
CATEGORIZACIÓN DE PRIORIDAD (RURAL)
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ECONOMIA 1 5 0 3 9 1 2 5 5 21
DEPORTE Y CULTURA 1 5 2 8 0 0 1 1 14
TERRITORIO 1 5 0 1 3 0 1 1 9
INFRAESTRUCTURA 1 5 1 4 0 0 0 9
SEGURIDAD 0 1 4 1 3 0 1 1 8
GAS 0 0 0 2 4 0 4
TELEFONIA 0 0 0 0 0 0
CULTURA CIUDADANA 0 0 0 0 0 0
3.1.16. CINCO PRIORIDADES EN EL SECTOR URBANO En las mesas de trabajo con la comunidad del casco urbano se trabajó con 3e poblaciones,
donde las vías de acceso a los diferentes barrios es la prioridad número 1, donde 28 lo categorizaron entre los 5 más importantes. La prioridad 2 fue el Alcantarillado, donde las principales necesidades son el manejo de aguas lluvias y negras, el mantenimiento del sistema
general de alcantarillado, ente punto encontramos que una participación del 24%. Grafica 25. Cinco prioridades nivel urbano
La tercera prioridad en la infraestructura, donde las principales observaciones que hizo la
comunidad es la construcción de salones comunales y polideportivos como espacios de esparcimiento. En un cuarto lugar con un 18% encontramos el agua potable, en este punto las principales observaciones fueron la mejor y mayor cobertura del servicio y planta de tratamiento.
En quinto lugar sin ser menos importante, con un 16% fue categorizada el tema de seguridad,
las necesidades que pide la comunidad sean suplidas es el aumento de la fuerza pública para combatir la inseguridad, la adopción de sistemas de seguridad como cámaras, y el manejo a micro tráfico y consumo de sustancias sicoactivas.
Tabla 13. Priorización de problemáticas a nivel urbano.
PROBLEMÁTICA
PRIORIDAD 1 PRIORIDAD 2 PRIORIDAD 3 PRIORIDAD 4 PRIORIDAD 5
TO
TA
L D
E
LA
PU
NT
UA
CI
ON
No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos No mesas de trabajo
que votaron
Puntos
5 4 3 2 1
PR 1 Vias de acceso 24%
PR 2 Alcantarillad
o 23 %PR 3 Infraestructu
ra 18 %
PR 4 Agua Potable 18%
PR 5 Seguridad
16%
CATEGORIZACIÓN DE PRIORIDAD (URBANO)
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VIAS DE ACCESO 6 30 5 20 6 18 10 20 1 1 89
ALCANTARILLADO 9 45 5 20 3 9 1 2 2 2 78
INFRAESTRUCTURA 7 35 3 12 3 9 6 12 1 1 69
AGUA POTABLE 9 45 3 12 2 6 0 0 1 1 64
SEGURIDAD 1 5 5 20 7 21 4 8 4 4 58
SERVICIO DE LUZ ELECTRICA
1 5 4 16 4 12 3 6 4 4 43
VIVIENDA 3 15 1 4 2 6 0 1 1 26
DEPORTE Y CULTURA 0 0 3 9 7 14 2 2 25
TERRITORIO 2 10 2 8 1 3 0 0 21
GAS 0 4 16 0 0 0 16
MEDIO AMBIENTE 0 0 2 6 0 8 8 14
SALUD 0 2 8 1 3 1 2 0 13
EDUCACIÓN 0 1 4 1 3 0 5 5 12
TELEFONIA 0 1 4 0 0 0 4
ECONOMIA 0 0 0 0 0 0
CULTURA CIUDADANA 0 0 0 0 0 0
5. DIAGNOSTICO SITUACIONAL POR DIMENSIONES
5.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA DIMENCION VILLETA VIVE BIEN
A continuación, se presenta un diagnóstico de la situación en los sectores de Salud, Cultura, Deporte y Recreación y Seguridad y convivencia, que son los ejes temáticos que
a través de las líneas estratégicas de Villeta vive saludable, Villeta vive la cultura, Villeta vive el deporte y la recreación y Villeta vive y convive segura.
5.1.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN SALUD
El municipio cuenta con la ESE de primer nivel Hospital Salzar con algunos servicios de
segundo nivel, y con los centros de salud de Bagazal, La Magdalena, La Peña, Nocaima, Quebradanegra y Ùtica Además existen 6 instituciones públicas para brindar la atención en salud.
Cuenta con servicios de consulta externa (medicina general, odontologia, optometria,
psicología, ginecología, oftalmología, medicina interna, procdimientos de gastroenterologia, cirigia general, urología, ortoppedia, anestesiología y pediatría),
urgencias, hospitalización, cirugía y apoyo diagnóstico (laboratorio clínico, radiologá, terapia física y respiratoria, monitoría fetal).
Número de camas por 1000 habitantes En el municipio de Villeta para el año 2013 cuenta con 1,63 camas hospitalarias por 1000 habitantes.
Al analizar la mortalidad del municipio de Villeta, encontramos que la principal causa de mortalidad en la población es causada por enfermedades del sistema circulatorio
afectando a hombres y mujeres en la misma proporción; en cuanto a los años de vida potencialmente perdidos podemos observar que son todas las demás causas que no
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hacen parte de los grandes grupos las que más aportan a este indicador y diferenciando a hombres y mujeres encontramos que los hombres son más afectados por causas
externas y la mujeres por todas las demás causas que no hacen parte de los grandes grupos.
Al realizar el estudio tomando en cuenta los grupos y subgrupos de causas según la lista de las 67 causas hallamos en cuanto a enfermedades trasmisibles que su principal causa
de presentación son las enfermedades por VIH (SIDA) siendo más afectado el grupo poblacional de mujeres; para las neoplasias tenemos que los tumores malignos de otras
localizaciones y de las no especificadas son los que más aportan a este indicador, en los hombres del municipio de Villeta encontramos que se ven más afectados por el tumor maligno de la próstata y en las mujeres los tumores malignos de otras localizaciones y
de las no especificadas; en cuento a las enfermedades del sistema circulatorio la principal causa de mortalidad está asociada a las enfermedades isquémicas del corazón; para las
ciertas afecciones originadas del periodo perinatal encontramos como principal causa de mortalidad las sepsis bacteriana del recién nacido afectando más a la población masculina y el grupo poblacional de mujeres se ve más afectado por los trastornos
respiratorios específicos del periodo perinatal; en cuanto a las causas externas la población del municipio de Villeta reporta más casos de mortalidad correspondientes a
las agresiones en su modalidad de homicidios siendo los hombres los que más se ven afectados por esta causa y en cuanto a las mujeres se observa mayor número de casos
correspondientes a eventos de intención no determinada y para el último grupo de causas que concierne a las demás causas podemos observar como principal causa de mortalidad las enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores aquejando más
a la población de hombres, la población de mujeres se ve afectada en este grupo de causa por la enfermedades del sistema digestivo.
Al analizar la morbilidad atendida por ciclo vital de la población del municipio de Villeta
encontramos que la principal causa de atención en la población del ciclo vital primera infancia corresponde al grupo de las condiciones trasmisibles y nutricionales, para los demás ciclos vitales se reporta que la principal causa de morbilidad atendida pertenece
al grupo de las condiciones trasmisibles.
En cuanto a la morbilidad atendida por subgrupo de causas encontramos que para las condiciones trasmisibles y nutricionales la primera causa de consulta son las enfermedades infecciosas y parasitarias; en el subgrupo de condiciones materno
perinatales la primera causa de consulta son las condiciones maternas; para le subgrupo de enfermedades no trasmisibles observamos las enfermedades genitourinarias la
principal causa de consulta; en cuanto al subgrupo de lesiones se reportan los traumatismos, envenenamientos y algunas consecuencias de causas externas como la
principal causa de consulta. Con respecto a los eventos de alto costo el municipio de Villeta no reporta casos
incidencia VIH notificada y en cuanto a los eventos de notificación obligatoria tenemos casos de letalidad por TBC.
El análisis situacional en salud, se hace teniendo en cuenta los reportes que hace la
oficina del SISBEN y aseguramiento, asi como el Análisis Situacional en Salud ASIS a corte 15 de noviembre de 2015.
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5.1.1.1. Aseguramiento en Salud
En cuanto al tema en aseguramiento en salud, a continuación, se presenta en detalle la afiliación de la población en salud del municipio, en los tres tipos de afiliación que existen, régimen subsidiado, régimen contributivo y
Tabla 14. Distribución en afiliación en salud.
SUBSDIADO CONTRIBUTIVO EXCEPCION TOTAL
POBLACION AFILIADA 12650 13801 386 26837
TOTAL POBLACION DANE 25164
% DE COBERTURA EN AFILIACION 107% Fuente base de datos certificada BDUA - Fosyga
Grafica 26. Distribución afiliación en salud
Teniendo en cuenta lo que reporta la base de datos del Fosyga, a 31 de diciembre de
2015, con un 51% de la población afiliada en régimen contributivo, un 47% de régimen subsidiado y un 2% de régimen de excepción, sin embargo y teniendo en cuenta el total
de la población según fuente DNP para 2015, tenemos que en el municipio hay una cobertura en salud del 107%.
Esto también evidencia él es necesario realizar mayores esfuerzos para poder determinar un censo poblacional más acertado pues es indiscutible que en el municipio existe más
población que la proyectada por el DNP ara el 2015.
De igual manera es preciso mencionar que el total de población pobre no afiliada PPNA a junio de 2015, llegaba a un total de 1628 personas y en diciembre de 2015, llega a un total de 845 personas, logrando una afiliación o incorporación equivalente al 48% de la
población identificada sin afiliar. Es preciso adelantar las acciones para identificar y canalizar a esta población que en su mayoría es población flotante, que viene en
búsqueda de mejores posibilidades de trabajo y llegan sin ningún tipo de aseguramiento. El aseguramiento en salud es el tema o rubro que más impacta el presupuesto municipal,
ya que se invierte en este un 51% en promedio del total del presupuesto aproado para la inversión en los últimos cuatro años.
SUBSDIADO
47%CONTRIBU
TIVO51%
EXCEPCION2%POBLACION AFILIADA
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5.1.1.2. Análisis de la mortalidad
5.1.1.2.1. Mortalidad general por grandes causas
Para el análisis de mortalidad en el Municipio de Villeta, se tomaran como referencia los listados de agrupación de mortalidad 6/67 de la Organización Panamericana de la Salud. Este análisis se desagregara por cada quinquenio y sexo en el periodo comprendido del
2005 al año disponible 2012 según emisión de información por fuentes oficiales.
Se observa para el municipio de Villeta que las defunciones por enfermedades del sistema circulatorio representan la principal causa de Mortalidad según el cálculo de
tasas ajustadas, presentado una tendencia al aumento teniendo encuentra la tasa presentada para el año 2005 (196,4) y la presentada en el año 2012 (215,3); en segundo lugar se encuentran todas las demás causas que no hacen parte de los grandes grupos
presentando una tendencia constante teniendo encuentra la tasa presentada para el año 2005 (131,4) y la presentada en el año 2012 (146,7) sin embargo se observa una
aumento significativo de casos para el año 2009 representados en una tasa de 196,5; en tercer lugar encontramos las neoplasias manteniendo una tendencia oscilante siendo la tasa más alta reportada en el año 2007 (118,2) y la más baja en el año 2012 (74,1);
en cuarto lugar encontramos las causas externas presentando una tendencia constante referenciada con la tasa presentada en el año 2005 (131,4) y el año 2011 (146,7); en
quinto lugar se encuentran las enfermedades trasmisibles presentando una tendencia constante durante el periodo en estudio teniendo en cuenta la presentada en el año
2005 (41,8) y el año 2012 (32,9). Grafica 27. Tasa de mortalidad ajustada por edad del municipio de Villeta, 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 - 2013
Para los Hombres del municipio de Villeta, las defunciones por enfermedades del sistema circulatorio representan la principal causa de Mortalidad presentado una tendencia
constante teniendo encuentra la tasa presentada para el año 2005 (225,8) y la presentada en el año 2012 (254,7); en segundo lugar se encuentran todas las demás
causas que no hacen parte de los grandes grupos presentando una tendencia al descenso teniendo encuentra la tasa presentada para el año 2005 (192,2) y la presentada en el año 2012 (150,2) y el mayor número de casos en el año 2009
0
50
100
150
200
250
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Tas
as a
just
adas
por
100
.000
hab
itant
es
Año de defunción
Enfermedades transmisibles
Neoplasias
Enfermedades sistemacirculatorio
Afecciones periodo perinatal
Causas externas
Las demás causas
signos y síntomas maldefinidos
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representada por la tasa 238,2; en tercer lugar encontramos las causas externas presentando una tendencia al aumento según la tasa reportada en los años en estudio
y teniendo como referencia la presentadas en el año 2005 (70,7) y el año 2011 (136,9) tendencia que disminuye para el año 2012 en un 27,6; en cuarto lugar encontramos las neoplasias presentando una tendencia al descenso según la tasa reportada en los años
en estudio y teniendo como referencia la presentada en el año 2005 (146,7) y el año 2012 (69,3); en quinto lugar se encuentran las enfermedades trasmisibles presentando
una tasa de 49,5 para el año 2005 y una tendencia constante durante periodo en estudio donde presenta un aumento significativo en el año 2006 (91,5) y posteriormente un
descenso hasta el año 2012 (42,2). Grafica 28. Tasa de mortalidad ajustada por edad para los hombres del Municipio de Villeta, 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 - 2013
Para las mujeres del municipio de Villeta, las defunciones por las enfermedades del
sistema circulatorio representan la principal causa de Mortalidad presentado una tendencia constante durante el periodo estudio siendo mayor su manifestación en el año
2008 (190,4); en segundo lugar se encuentran las demás causas que no pertenecen a los grandes grupos presentando una tendencia oscilante con una tasa para el año 2005 (74,4) aumentando para el año 2009 (157,0) y el año 2012 (141,6); en tercer lugar
encontramos las neoplasias manteniendo una tendencia constante según la tasa reportada en los años en estudio y teniendo como referencia la presentadas en el año
2005 (81,4) y el año 2012 (79,8) y su mayor presentación de casos en el año 2007 (115,6); en cuarto lugar encontramos las causas externas presentando una tendencia oscilante según la tasa reportada en los años en estudio; en quinto lugar se encuentran
las enfermedades trasmisibles, presentando una tasa de 33,6 para el año 2005 y una tendencia al descenso hasta el año 2011 presentando una tasa de 5,7 que aumenta
significativamente para el año 2012 (24,0). Grafica 29. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las mujeres del municipio de Villeta, 2005 – 2012
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FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 - 2013
5.1.1.2.2. Mortalidad por enfermedades transmisibles
Al analizar las tasas ajustadas por edad del municipio de Villeta, para las enfermedades
transmisibles se puede observar en primer lugar se encuentran las infecciones respiratorias agudas con una tendencia constante tomando como referencia la tasa
presentada en el año 2005 (15,4) y 2012 (28,85); en segundo lugar la enfermedades por VIH (SIDA) con una tendencia oscilante teniendo su mayor presentación en los años 2006 (29,6) y 2009 (21,2) y en tercer lugar el resto de ciertas enfermedades infecciosas
y parasitarias presentando una tendencia al descenso según lo presentado en los años 2005 (3,92) y 2012 (0,0). Grafica 30. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles del municipio de Villeta. 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
Al realizar el análisis en el grupo de Hombres del Municipio de Villeta se puede observar en primer lugar se encuentran las infecciones respiratorias agudas con una tendencia
oscilante teniendo su mayor presentación en el año 2006 (52,88) y en menor presentación en el año 2008 (14,03); en segundo lugar encontramos las enfermedades
por VIH (SIDA) con una tendencia oscilante teniendo su mayor presentación en los años 2006 (29,94) y 2011 (18,31) y sin presentación de casos en los años 2010 y 2012 (0,0);
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Año de defunción
Enfermedades transmisibles
Neoplasias
Enfermedades sistemacirculatorio
Afecciones periodo perinatal
Causas externas
Las demás causas
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y en tercer lugar la tuberculosis presentando una tendencia al descenso según lo presentado en los años 2005 (3,92) y 2012 (0,0) y teniendo su mayor presentación en
el año 2009 (13,66). Grafica 31. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles en los hombres del
municipio de Villeta. 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
Al realizar el análisis en el grupo de Mujeres del Municipio de Villeta, para las
enfermedades transmisibles se puede observar en primer lugar se encuentran las infecciones respiratorias agudas con una tendencia oscilante teniendo su mayor
presentación en los años 2006 (35,8) y 2009 (32,3); en segundo lugar el resto de ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias con una tendencia oscilante tomando como referencia la tasa presentando casos en los años 2008 (6,13) y 2010 (5,87) y en tercer
lugar Enfermedad por el VIH (SIDA) presentándose en el año 2008 (8,70).
Grafica 32. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las enfermedades transmisibles en las mujeres del
departamento municipio de Villeta, 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
5.1.1.2.3. Mortalidad por otras causas
Al analizar la tendencia de las tasas ajustadas por edad para las demás causas en la
población del Municipio de Villeta se puede observar que en primer lugar las
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Enfermedades infecciosasintestinalesTuberculosis
Ciertas enfermedades transmitidaspor vectores y rabiaCiertas enfermedadesinmunopreveniblesMeningitis
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Enfermedad por el VIH (SIDA)
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Año de defunción
Enfermedades infecciosasintestinalesTuberculosis
Ciertas enfermedades transmitidaspor vectores y rabiaCiertas enfermedadesinmunopreveniblesMeningitis
Septicemia, excepto neonatal
Enfermedad por el VIH (SIDA)
Infecciones respiratorias agudas
Resto de ciertas enfermedadesinfecciosas y parasitarias
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enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores presentando una tendencia al aumento con una tasa de mayor presentación en el año 2009 (48,28) y una tasa de
menor presentación en el año 2005 (21,29); en segundo lugar encontramos el resto de enfermedades del sistema digestivo mostrando una tendencia que aumenta para la mitad del periodo en al año 2009 (39,49) y descendiendo para el año 2012 (21,9) y en
tercer lugar encontramos la diabetes mellitus presentando una tendencia oscilante con una tasa de mayor presentación en el año 2009 (28,61) y una tasa de menor
presentación en el año 2008 (6,58). Grafica 33. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás del Municipio de Villeta, 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
En las tasas ajustadas para el grupo de hombres de la población del Municipio de Villeta
que las se puede observar que en primer lugar las enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores presentando una tendencia que aumenta significativamente para el año 2009 (68,83) y desciende para el año 2012 (32,3); en segundo lugar encontramos
el resto de enfermedades del sistema digestivo mostrando una tendencia oscilante llegando a evidenciar una tasa mayor en el año 2008 (58,84) y en tercer lugar
encontramos las enfermedades del sistema urinario presentando una tendencia oscilante con una tasa de mayor presentación en el año 2008 (29,34) y una tasa de menor presentación en el año 2006 (7,30). Grafica 34. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás causas en hombres del Municipio de Villeta, 2005 – 2012
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Deficiencias nutricionales y anemiasnutricionalesTrastornos mentales y del comportamiento
Enfermedades del sistema nervioso, exceptomeningitisEnfermedades crónicas de las vías respiratoriasinferioresResto de enfermedades del sistema respiratorio
Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal yobstrucción intestinalCirrosis y ciertas otras enfermedades crónicasdel hígadoResto de enfermedades del sistema digestivo
Enfermedades del sistema urinario
Hiperplasia de la próstata
Embarazo, parto y puerperio
Malformaciones congénitas, deformidades yanomalías cromosómicas
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FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
En las tasas ajustadas para el grupo de mujeres de la población del Municipio de Villeta que las se puede observar que en primer lugar el resto de enfermedades del sistema
digestivo presentando una tendencia oscilante con una tasa de mayor presentación en el año 2006 (99,8) y una tasa de menor presentación en el año 2005 (30,2); en segundo
lugar encontramos las enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores mostrando una tendencia oscilante llegando a evidenciar una tasa mayor en el año 2008
(119) y una tasa menor en el año 2011 (29,4) y en tercer lugar encontramos las enfermedades del sistema urinario presentando una tendencia oscilante con una tasa de mayor presentación en el año 2010 (96,3) y una tasa de menor presentación en los años
2006 y 2011 (0,0). Grafica 35. Tasa de mortalidad ajustada por edad para las demás causas en mujeres del Municipio de Villeta. 2005 – 2012
FUENTE: Bodega de Datos de SISPRO (SGD) – Registro de Estadísticas Vitales, 2005 – 2013
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Diabetes mellitus
Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales
Trastornos mentales y del comportamiento
Enfermedades del sistema nervioso, exceptomeningitisEnfermedades crónicas de las vías respiratoriasinferioresResto de enfermedades del sistema respiratorio
Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal yobstrucción intestinalCirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas delhígadoResto de enfermedades del sistema digestivo
Enfermedades del sistema urinario
Hiperplasia de la próstata
Malformaciones congénitas, deformidades yanomalías cromosómicasResto de las enfermedades
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Diabetes mellitus
Deficiencias nutricionales y anemiasnutricionalesTrastornos mentales y del comportamiento
Enfermedades del sistema nervioso, exceptomeningitisEnfermedades crónicas de las vías respiratoriasinferioresResto de enfermedades del sistema respiratorio
Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal yobstrucción intestinalCirrosis y ciertas otras enfermedades crónicasdel hígadoResto de enfermedades del sistema digestivo
Enfermedades del sistema urinario
Embarazo, parto y puerperio
Malformaciones congénitas, deformidades yanomalías cromosómicasResto de las enfermedades
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5.1.1.2.4. Mortalidad en Niños, Niñas y Adolecentes
La descripción y análisis de la mortalidad en Niños, Niñas y Adolecentes, se describe en detalle en el anexo 3 “Análisis situacional de derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio de Villeta Cundinamarca”.
5.1.1.3. Análisis de la morbilidad
Para el Municipio de Villeta se realizará un análisis de la morbilidad agrupada, los eventos de alto costo, los eventos precursores y los eventos de notificación obligatoria, las
fuentes información corresponde a los Registros Individuales de Prestación de Servicios – RIPS, bases de dato de alto costo, del Sistema de Vigilancia de la Salud Pública – Sivigila, y otra información que contribuya al análisis de la morbilidad en el territorio.
5.1.1.3.1. Principales causas de morbilidad El análisis de las principales causas de morbilidad atendida se realizara a través de la
información consignada en la base SISPRO Morbilidad por Grandes Causas y Subgrupos clasificada a través de los códigos CIE10 y las modificaciones realizadas por el MSPS.
Este análisis se realizara a partir de las cinco grandes causas relacionadas a continuación:
condiciones transmisibles y nutricionales.
condiciones maternas perinatales. Enfermedades no transmisibles.
Lesiones, en la cual se incluirán las lesiones intencionales y no intencionales, los
traumatismos, envenenamientos y otras causas externas. Condiciones mal clasificadas.
5.1.1.3.2. Morbilidad atendida
Al realizar el análisis descriptivo de las frecuencias relativas de las principales causas de morbilidad en el municipio de Villeta por ciclo vital se puede observar:
Primera Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada
principalmente por condiciones trasmisibles y nutricionales, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 17,3% del total de la morbilidad atendida
en el periodo en estudio y en el año 2009 aporta el 5% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las enfermedades no trasmisibles
reportando un 16,9% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 4,7% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 4,5% del total de la morbilidad atendida
siendo el año 2009 el que más aporta con un 1,5% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0.9% del total
de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo el año 2010 el que más aporta a este factor con el 0,9% de la atención para este ciclo vital para ese año. En
cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 14,4% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
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Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por condiciones no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que
reporta un 13,3% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2012 aporta el 3,7% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar
encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 9,2% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 2,6% de la atención
a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 3,2% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2011 el que más aporta con un 0,9% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las
condiciones materno perinatales con un 0.0% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo
poblacional encontramos el 9,6% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adolescencia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 18,8% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2009 aporta el 5,5% de la morbilidad atendida para ese año, en
segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 8,4% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 2,6%
de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 4,1% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 1,2% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0.7% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo el año 2012 el que más aporta
a este factor con el 0,3% de la atención para este ciclo vital para ese año. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 11,8%
del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Juventud: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por las enfermedades no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención
que reporta un 30,6% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2009 aporta el 8,4% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo
lugar encontramos las condiciones transmisibles y nutricionales reportando un 11,2% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 3,5% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las
lesiones que reportan un 7,1% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2009 el que más aporta con un 2,0% de la atención para ese año y en cuarto lugar
encontramos las condiciones materno perinatales con un 2,4% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo el año 2012 el que más aporta a este factor con el 0,8% de la atención para este ciclo vital para ese año. En cuanto
a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 18,9% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adultez: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por las
enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 70% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en
el año 2012 aporta el 21,8% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones transmisibles y nutricionales reportando un 17,7%
del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 4,9% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las
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lesiones que reportan un 13,9% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2011 el que más aporta con un 4,3% de la atención para ese año y en cuarto lugar
encontramos las condiciones materno perinatales con un 1,4% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo el año 2012 y 2010 el que más aporta a este factor con el 0,4% de la atención para este ciclo vital para ese año. En
cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 36,4% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Persona Mayor: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por las enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 34,3% del total de la morbilidad atendida en el periodo en
estudio y en el año 2012 aporta el 10,1% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando
un 6,2% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 1,7% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 5,1% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 1,6% de la atención para ese. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 11,7% del
total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio. 5.1.1.3.3. Principales causas de morbilidad en hombres
Al realizar el análisis descriptivo de las frecuencias relativas de las principales causas
de morbilidad en Hombres del municipio de Villeta por ciclo vital se puede observar:
Primera Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por condiciones trasmisibles y nutricionales, siendo esta también la
principal causa de atención que reporta un 20,2% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2009 y 2011 que aportan el 5,6% de la morbilidad
atendida para estos años, en segundo lugar encontramos las enfermedades no trasmisibles reportando un 19,4% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 5,4% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en
tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 6,0% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2009 el que más aporta con un 1,9% de la atención para ese
año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 1,0% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo una tendencia constante para este ciclo vital para ese año. En cuanto a las condiciones mal
clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 17,2% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por
condiciones no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 15,8% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en
el año 2012 aporta el 4,4% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 11,4% del
total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 3,2% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 4,7% del total de la morbilidad atendida manteniendo una tendencia
constante para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0.0% del total de la morbilidad atendida para el periodo en
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estudio. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 11,9% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adolescencia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 17,5% del total de la morbilidad atendida en el periodo en
estudio y en el año 2009 aporta el 5,1% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 9,0% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 2,9%
de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 6,1% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 1,6% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0.0% del total de la
morbilidad atendida en el periodo manteniendo una tendencia constante para este ciclo vital para ese año. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 11,8% del total de la morbilidad atendida para el periodo
en estudio.
Juventud: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por las enfermedades no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención
que reporta un 24,9% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2012 aporta el 6,9% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo
lugar encontramos las condiciones transmisibles y nutricionales reportando un 10,9% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 3,1% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las
lesiones que reportan un 10,3% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2011 el que más aporta con un 2,7% de la atención para ese año y en cuarto lugar
encontramos las condiciones materno perinatales con un 0,0% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio. En cuanto a las condiciones mal
clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 16,1% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adultez: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por las
enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 59,4% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2012 aporta el 19,5% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo
lugar encontramos las lesiones reportando un 18,8% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2011 un 5,5% de la atención a este grupo
poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales que reportan un 15,0% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2012 el que más aporta con un 4,3% de la atención para ese año y en cuarto
lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0,0% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio. En cuanto a las condiciones mal
clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 32,2% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Persona Mayor: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por las enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de
atención que reporta un 35,6% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2012 aporta el 10,3% de la morbilidad atendida para ese año, en
segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando
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un 6,2% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 1,7% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos
las lesiones que reportan un 6,2% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2011 el que más aporta con un 1,0% de la atención para ese año. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 12,2% del
total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
5.1.1.3.4. Principales causas de morbilidad en mujeres
Al realizar el análisis descriptivo de las frecuencias relativas de las principales causas de morbilidad en Mujeres del municipio de Villeta por ciclo vital se puede observar.
Primera Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada
principalmente por condiciones trasmisibles y nutricionales, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 15,2% del total de la morbilidad atendida
en el periodo en estudio y en el año 2010 que aportan el 4,5% de la morbilidad atendida para este año, en segundo lugar encontramos las enfermedades no
trasmisibles reportando un 15,1% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 4,2% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en
tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 3,5% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2009 el que más aporta con un 1,1% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0,8%
del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio siendo una tendencia constante para este ciclo vital para ese año. En cuanto a las condiciones mal
clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 12,4% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Infancia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por
condiciones no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 11,5% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en
el año 2012 aporta el 3,2% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 7,6% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 3,2% de la atención
a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 2,0% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2010 en que más
aporta a esta morbilidad con un 0,7% de la totalidad de la morbilidad atendida para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 0.0% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio. En cuanto a las
condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 7,9% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adolescencia: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 19,8% del total de la morbilidad atendida en el periodo en
estudio y en el año 2009 aporta el 5,8% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando
un 7,9% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 2,4% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 2,7% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 0,9% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 1,2% del total de la
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morbilidad atendida en el periodo manteniendo una tendencia constante para este ciclo vital para ese año. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo
poblacional encontramos el 11,8% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Juventud: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por
las enfermedades no trasmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 34,7% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y en el año 2009 aporta el 9,7% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo
lugar encontramos las condiciones transmisibles y nutricionales reportando un 11,5% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 3,8% de la
atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 4,8% del total de la morbilidad atendida siendo el año 2010
el que más aporta con un 1,6% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 4,1% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio. En cuanto a las condiciones mal
clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 20,9% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Adultez: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente por las
enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 77,8% del total de la morbilidad atendida en el periodo en estudio y
en el año 2012 aporta el 23,5% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando un 19,5% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 5,8% de la
atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 10,3% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 3,5% de la atención para ese año y en cuarto lugar encontramos las condiciones materno perinatales con un 2,4% del total de la
morbilidad atendida en el periodo en estudio. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 39,5% del total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
Persona Mayor: En esta población encontramos que se vio afectada principalmente
por las enfermedades no transmisibles, siendo esta también la principal causa de atención que reporta un 33,4% del total de la morbilidad atendida en el periodo en
estudio y en el año 2012 aporta el 10,% de la morbilidad atendida para ese año, en segundo lugar encontramos las condiciones trasmisibles y nutricionales reportando
un 6,1% del total de la morbilidad atendida y presentando en el año 2009 un 1,7% de la atención a este grupo poblacional para ese año, en tercer lugar encontramos las lesiones que reportan un 4,3% del total de la morbilidad atendida siendo el año
2011 el que más aporta con un 1,4% de la atención para ese año. En cuanto a las condiciones mal clasificadas en este grupo poblacional encontramos el 11,3% del
total de la morbilidad atendida para el periodo en estudio.
5.1.1.4. Aspectos a mejorar en los procesos de salud
Como resultado d la mesa de trabajo especial de salud, se han visualizo falencias en la prestación de este servicio las cuales se describen a continuación, sin embargo es preciso
aclarar que muchas de las deficiencias no son de competencia municipal, sin embargo y
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para dar solución a muchas de ellas, depende de un trabajo articulado entre todos los actores e involucrados, del orden institucional público y privado:
Humanización del servicio, es preciso fortalecer los procesos de información a los
usuarios.
Falta oferta de especialistas.
Población identificada sin afiliar, es preciso fortalecer los procesos de canalización y afiliación de esa población no afiliada a algún régimen de aseguramiento en salud,
esto se puede deber entre otras a causas como: o Saturación de EPS
o Falta de capacidad de atención de las EPS o Solo hay un operador en convida
o Hay que fortalecer los procesos de articulación entre las gecavis, eps y oficina de aseguramiento de la alcaldía.
Una de las problemáticas más sentidas a lo largo del desarrollo de las mesas de trabajo, fue la de la inoportuna asignación de citas, para lo cual se plantearon entre
otras las siguientes opciones para mejorar esta situación en el Hospital Salazar. o Establecer sistemas de asignación de turnos.
o Sensibilización a la comunidad sobre el uso adecuado de citas y verificación de inasistencia.
Es necesario atender de forma prioritaria situaciones de vulnerabilidad de la
población adolecente y joven del municipio, para lo cual se plantean entre otras las siguientes acciones.
o Campañas de educación y estrategias de atención a la población adolecente y joven sobre sexualidad responsable.
o Trabajar en campañas dirigidas a disminuir el consumo de SPA.
o Atender e identificar a través de trabajo articulado entre colegios e instituciones de salud, posibles conductas suicidas.
Se identifica una situación riesgosa en cuanto a la movilidad en las entradas y salidas
de los colegios, para lo cual la mesa de trabajo de salud, plantea la posibilidad de adelantar acciones encaminadas al establecimiento de rutas seguras, y trabajo
articulado entre policía y colegio para establecer acciones encaminadas a mitigar el riesgo de accidentalidad. Dichas acciones podrían incluir procesos de capacitación y
sociabilización sobre las consecuencias y riesgos de accidentalidad por las malas conductas y hábitos.
Otro aspecto que se discutió en la mesa de trabajo de salud, fue el tema relacionado a la violencia de género, para lo cual se propone desarrollar acciones encaminadas a
incentivar la denuncia de violencia de género en sus múltiples expresiones, además de establecer y trabajar de forma articulada entre las diferentes entidades
encargadas de establecer las rutas de atención de la violencia de genero.
En cuanto al tema de salud pública, se identifican los siguientes problemas y acciones de mejora propuesta para estos importantes programas preventivos de salud.
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o Existe bajos recursos para la ejecución de las metas establecidas en los POAS, en tal sentido se hace necesario realizar esfuerzos importantes, encaminados
a mejorar los recursos propios del municipio, que permitan de una u otra manera el mejoramiento de los recursos destinados a salud pública.
o Es necesario fortalecer a articulación institucional que permita el cumplimiento
de las metas establecidas en los diferentes programas de salud pública municipal. Lo anterior incluye el diseño de estrategias de socialización de los
POAs y colaboración de las tareas que realizan las GECAVIS. o Existe informalidad en la afiliación a ARL de forma generalizada en el
municipio, lo cual indica la necesidad de establecer acciones que permitan regular y mitigar el riesgo laboral.
Además de lo anteriormente mencionado que se da como resultado de la mesa de trabajo en salud, a continuación, se detallan otras apreciaciones planteadas en los
comités de gobierno que se adelantaron en el marco de la formulación del Plan de Desarrollo.
Exigir mejor prestación de servicios médicos y personal idóneo a las aseguradoras
Adoptar hábitos alimenticios con dinámicas continuas de educación, comunicación e información en la que interactúen la familia, la sociedad, el gobierno y los NNAJ
Educar, informar e interactuar con actores involucrados en el control y autocontrol del consumo alcohol y tabaco.
Estrategias de comunicación masiva para dar a conocer servicios y programas
saludables para los NNAJ. Actores institucionales, familia y comunidad unidos contra la violencia familiar y
abuso sexual con estrategia de promoción, prevención y atención. Trabajo colaborativo entre instituciones, familias, adolescentes y jóvenes para ofertar
de manera permanente y permanente información, educación y orientación en salud sexual y reproductiva.
5.1.2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN CULTURA El análisis situacional en cultura, se compone de tres aspectos, el primero un recuento
de nuestro inventario deportivo, un segundo aspecto, dirigido a la descripción de las escuelas de formación que funcionaron en el último periodo y una descripción de
aspectos generales culturales que podrían servir de insumo para la formulación del PDM.
El Instituto Municipal para el Turismo, la Cultura, la Recreación y el Deporte de Villeta es el encargado de ejecutar estas labores, buscando en todo momento una mejor calidad de vida de la población, mediante la promoción y práctica de actividades y escuelas
formativas en teatro, música, danza y pintura encaminadas al fortalecimiento del arte y la cultura Villetana, como eje básico del desarrollo social.
5.1.2.1. Inventario y atractivos culturales
Son aquellas realizaciones tangibles o intangibles de una comunidad. En su clasificación se tiene en cuenta el concepto amplio de cultura, que involucra todas las producciones
humanas significativas pasadas o presentes, materiales o inmateriales.
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5.1.2.1.1. Parque de la Molienda
Se ubica en el centro del área urbana y se constituye en el punto de encuentro de propios y visitantes, al mismo tiempo de recreación y cultura por cuanto los eventos artísticos de bandas y danzas se celebran en este sitio. Posee varios monumentos significativos
de la cultura panelera, en particular el monumento a la familia campesina, compuesto por cinco piezas, enseña la evolución que han tenido las herramientas para elaboración
de la panela, es obra del artista Villetano Hernando Barahona. Así mismo, en otro costado del parque se encuentra el monumento a los trapiches paneleros que abocan
las moliendas del proceso de la producción de panela, de igual manera frente al palacio municipal se encuentra el Busto en Honor al Dr. Ricardo Hinestrosa Daza Fundador de la Universidad Externado de Colombia quien tuvo con Villeta un especial afecto al haber
establecido su residencia familiar de veraneo ubicada en el antiguo Hotel Gutiérrez.
5.1.2.1.2. Iglesia de San Miguel Arcángel A su alrededor se ubican ”Iglesia San Miguel Arcángel” la actual se terminó de construir
en 1912 en el mismo sitio en que comenzó a funcionar esta parroquia que data del año 1661, de estilo colonial californiano, es uno de los iconos de Villeta con su atrio lateral,
su hermoso altar, sus tres naves que la integran y la Capilla de Adoración Permanente, son de especial interés, al mismo tiempo que es importante conocer el hermoso
bautisterio de una sola pieza de mármol de carrara además, su emblemática casa cural del mismo estilo colonial de arcos, con su jardín central en el cual reposa el campanario de ultranza de la iglesia que la configuran para en excelente marco fotográfico. Se
comenta que en el subsuelo de la iglesia se encuentran desde 1902 los restos del presidente vallecaucano Manuel Antonio San Clemente quien gobernó el país en 1899-
1903 desde el municipio de Villeta.
5.1.2.1.3. Alcaldía Municipal
Su arquitectura guarda el estilo colonial de la iglesia y la casa cural de arcos, estilo que
debería instituirse para las nuevas remodelaciones de las construcciones que rodean el parque principal.
Como característica importante del parque fuera de las enunciadas, se sobresale la belleza de la frondosidad del medio ambiente Donde los árboles y palmeras que rodean
el Samán que remplazo la ceiba, sea un lugar de frescura y reposo además de los restaurantes y sitios de interés que obligan a todo turista visitar este lugar.
5.1.2.1.4. Camino Real Villeta – Guaduas
El legado de los indígenas y de la colonia en lo referente a la construcción de sus vías
de comunicación, se puede contemplar en Villeta como un atractivo histórico, lleno de leyendas que traen a la mente de los turistas la gran variedad de acontecimientos en
que fueron testigos las piedras que conforman este hermoso camino. Por la entrada principal de Villeta quienes con un buen guía desean recorrer y recordar la historia pueden hacerlo siguiendo la quebrada Cune, luego la quebrada la Honda, sector del
Boquerón del Trigo, el cruce de la vía Villeta – guaduas. Se continúa a la quebrada san
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francisco, puente el español hasta llegar a Guaduas. El viajero no solo se entera de una historia vibrante, sino también de contemplar los bellos paisajes y la diversidad de fauna
y flora que se encuentran en esta travesía llena de aventura y cultura. 5.1.2.1.5. Cementerio Parroquial “Rafael José Urrego”
Es uno de los sitios que debe visitarse por su belleza y amplitud adornada por
hermosas palmeras y jardines.
El presbítero Rafael José Urrego, fue un apóstol, Siervo de Dios, campesino, nacido en Gachetá, Cundinamarca. Cumplió su misión durante 22 años en la Parroquia de San Miguel Arcángel de Villeta, desde 1949 hasta 1971. Incansable en el ejercicio de su
ministerio sacerdotal complementando su apostolado con alfabetización directa y a través de las Escuelas Radiofónicas de Sutatenza, educando y formando juventudes y
promoviendo permanentemente el deporte, la cultura y la sana diversión en toda la población de Villeta. Fue el fundador y Rector del Colegio departamental Alonso de Olalla y Colegio Femenino Nuestra Señora del Carmen, así como la Escuela Hogar Nacional
para Niñas campesinas, que luego de 20 años de funcionamiento se convirtió en el Instituto Nacional de Promoción Social (aporte de LDRG).
5.1.2.1.6. Casa de la Cultura Situada en la falda de una colina, con su hermosa vista irradia cultura hacia el municipio,
sus instalaciones albergan una interesante colección de pinturas del maestro Hernando Barahona que evocan la tradición panelera y los festivales de bandas municipales.
Su salón de reuniones es lugar de encuentro de eventos culturales y empresariales, lo
mismo su concha media torta Donde se realizan actos folclóricos, danzas, poesía, teatro, música y es la sede de las bandas que en sus presentaciones atraen numeroso público a estas instalaciones, así mismo las actividades lúdicas-recreativas tienen su hogar en
este importante conjunto arquitectónico rodeado de naturaleza, entre las cuales aparecen las escuelas de formación en teatro, música, danza y pintura. Sin dejar a un
lado las escuelas de formación deportiva: futbol, tennis de mesa, voleibol y baloncesto las cuales están concentradas en el coliseo cubierto y estadio municipal.
5.1.2.1.7. Elaboración de Panela
Así como en el eje cafetero, la elaboración del café se constituye en un atractivo turístico, basado en la cultura del café, no menos se puede decir que Villeta y por ende la región
de Gualivá, los procesos de la elaboración de la panela se deben formalizar tal como sucedió en el Quindío. La tradición del cultivo de la caña para procesar un alimento apetecido por millones de personas en Colombia, no puede pasar desapercibido y es el
momento en que Villeta en su plan de desarrollo turístico, debe liderar, máxime que se tiene no menos de dos siglos de mantener esta tradición, la exigencia de mas de 460
fincas paneleras acuñan este potencial turístico. De ahí que es meritorio tener presente las fincas en este recorrido de atractivos con particular importancia histórica la siguiente:
Hacienda Cune: Como se comentó en otra parte de este plan, su valor histórico radica en haber funcionado en sus instalaciones el primer trapiche hidráulico de América para
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la producción de panela y aguardiente al igual que el Buitrón el cual mide 40 mts que aún se conserva en este lugar. Se espera que pronto llegue su remodelación para que
sea un atractivo de los turistas.
5.1.2.1.8. Obras del Maestro Hernando Barahona
Citar al pintor y escultor Hernando Barahona, es colocar muy en alto la técnica del óleo sobre lienzo con un estilo de realismo y surrealismo que se constituye en un digno
representante de la cultura Villetana en el ámbito nacional, por cuanto sus obras expresan las costumbres de la región en el mundo panelero a través de sus cuadros y esculturas que se aprecian en el parque central y en la casa de la cultura, además de la
colección de pinturas que se exhibe en forma permanente en su lugar de residencia. Festividades y Eventos: Villeta ha mantenido su tradición de celebrar festividades y
eventos que evocan la cultura de su pueblo y que se vienen constituyendo en un atractivo más para los turistas:
5.1.2.1.9. Festividades y Eventos
Villeta ha mantenido su tradición de celebrar festividades y eventos que evocan la cultura
de su pueblo y que se vienen constituyendo en un atractivo más para los turistas: Festival turístico, Reinado Nacional de la Panela y muestra Folclórica
Colombiana.
Desde 1977, se realiza cada año en el mes de enero y que tiene como finalidad enaltecer las labores de los cultivadores y productores de panela como lo es el campesino el arduo
elaborador y procesador de la caña de azúcar para tener como resultado nuestro producto base la economía de Villeta y alimento básico en la canasta familiar de los colombianos: LA PANELA.
Inicialmente fue de carácter regional de Gualivá, posteriormente se amplió su cobertura
a nivel nacional con las candidatas de los demás departamentos del país, puesto que todos con ligeras excepciones son productores de panela. Como un complemento a este festival se realiza la muestra folclórica colombiana, que busca el intercambio cultural y
folclórico con otras regiones del país, además de acompañarlas al festival turístico con su alegría y colorido.
Festival Departamental de Bandas Musicales Municipales.
Mediante ordenanza departamental, desde el año de 1975 fue declarada sede oficial del festival Departamental de Bandas Musicales Municipales, el cual se realiza en el mes de
agosto constituyéndose en uno de los certámenes de mayor concurrencia por la calidad y protagonismo de sus participantes, que lo sitúan en un escalafón de importancia a
nivel nacional, teniendo en cuenta que es un evento cultural de regocijo de familias y turistas demostrando a todos aquellos que nos acompañan al sano esparcimiento del
tiempo libre como lo hacen todas estas escuelas de formación de los diferentes 22 municipios del departamento.
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Ferias y Fiestas y Exposición Equina
El objetivo de esta importante feria, acompañado de fiesta y exposición equina grado B, es reunir a los caballistas del municipio, de las localidades vecinas y del resto del país para que expongan sus mejores ejemplares. Así mismo se presentan bovinos y se celebra
la competencia de cargue y descargue de mulas con el concebido premio al más rápido de esta labor.
Festival de Bailes Zapateados
Cada vez este festival es más concurrido por las características peculiares que tiene, en el cual se demuestra la agilidad de los participantes, para muchos es un “joropo”, fuera
del llano, que atrae en esta región de Gualivá a muchos parejas de los diferentes países del mundo entre nacionales y extranjeros, teniendo como base el intercambio cultural
entre los diferentes países. Festival y Reinado Autóctono de la Panela
Es un festival local que se lleva a cabo en la vereda Bagazal, con la participación de
candidatas de las veredas del municipio autóctonas hijas del campesino elaborador y procesador de la panela, con la particularidad según los cultivadores de caña que es más
autóctono y expresa el sentimiento cultural panelero. Cumpleaños de Villeta.
Se celebra anualmente el 29 de Septiembre cumpleaños de nuestro municipio, con
regocijo y alegría, eventos culturales con escuelas de formación, artistas reconocidos, y toda una semana llena de colorido y folclor teniendo en cuenta la fiesta Patronal de San Miguel Arcángel y el aniversario del Hospital Fernando Salazar.
Celebración de Fiestas Patrias.
20 de Julio 7 de agosto
5.1.2.2. Escuelas de formación cultural
A continuación, se realiza un recuento de las once (11) escuelas de formación cultural
que en la vigencia 2015 funcionaron en el municipio, con el número de beneficiarios. Es preciso mencionar que en los registros no es posible caracterizar por curso de vida el número de niños beneficiados en los diferentes programas.
Pre banda 45 niños
Semillero banda 330 niños
Banda 45 jóvenes
Coros 20 niños
Pre coro 35 niños
Semilleros coros 373 niños
Tuna 15 adultos
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Pintura 65 niños
Pintura 45 adultos mayores
Teatro 40 niños
Banda Orff 150 niños
5.1.2.3. Aspectos situacionales de la cultura a tener en cuenta
A continuación, se hace un recuento de recomendaciones que se han identificado en el proceso de las mesas de trabajo y las diferentes reuniones del equipo de trabajo en lo relacionado con la cultura:
Promover la identidad cultural a través del fortalecimiento y participación activa en
los diferentes eventos a la población campesina, especialmente en el festival turístico y reinado nacional de la panela.
Se realizó la recuperación de sitios emblemáticos del municipio históricos y culturales.
Adopción el Plan decenal de Cultura. Creación de los mecanismos de articulación interinstitucional y comunitario,
necesarios para el desarrollo de las actividades planteadas en el consejo municipal para la cultura.
Ampliar la cobertura de las escuelas de formación cultural, al sector rural del
municipio. Fortalecer las escuelas de formación cultural con dotación.
Fortalecer presupuestal y organizacionalmente al IMCTRD, para que el mismo puesta desarrollar de mejor manera las acciones y programas culturales.
Fortalecer las bibliotecas municipales Arcadio Plazas y Biblioteca piloto, teniendo en cuenta las directrices del red nacional de bibliotecas y el Ministerio de Cultura.
Fortalecer a través de dotación y mejoramiento de los espacios, el funcionamiento
de la ludoteca municipal. Desarrollar programas de biblioteca y ludoteca móvil
La biblioteca y ludoteca, deben ser administradas por el IMCTRD, ya que son espacios propios de cultura y recreación, objeto social de dicha entidad.
Identificar y apoyar a los gestores culturales municipales.
Utilizar las expresiones culturales y artísticas como medio de atractivo turístico y de embellecimiento urbano.
5.1.3. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN DEPORTE En las áreas de DEPORTE Y RECREACION se basa en programas fundamentales, como
son: las escuelas deportivas, la participación en campeonatos municipales, regionales, departamentales y nacionales, apoyo e incentivos a los deportivas, y ofrecer el Municipio
como sede de diversos eventos deportivos a nivel regional departamental y nacional.
5.1.3.1. Inventario deportivo
A continuación, se hace una descripción del estado de los escenarios deportivos que a la fecha la actual administración ha visitado y la descripción de los que falta por
diagnosticar:
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La Piscina Municipal ubicada en el predio de propiedad del Municipio, en el sector Paso Real. Este inmueble se adecuó su profundidad de acuerdo con las normas
vigentes, se pintó, se mejoraron los jardines.
El Coliseo cubierto ubicado en el predio de propiedad del Municipio, en el sector Paseo Real. Este inmueble también fue mejorado: cambio de baterías de sanitarios,
iluminación del sector bajo del coliseo, pintura de cancha y columnas, gradería.
Estadio municipal que se encuentra en construcción por parte de la Alcaldía Municipal y está ubicado en el sector Paso Real y requiere de invertir recursos necesarios para
dar acabados, además de necesitar mantenimiento en cubierta, batería sanitaria entre atrás partes de su infraestructura interna.
ZONA RURAL
De las 24 veredas. se ha realizado la visita a 12 de ellas, con sus representantes que nos informan del estado actual de sus escenarios.
VISITADAS
El Puente, Polideportivo en buen estado, sin encerramiento, se requiere
mantenimiento de Bagazal, se encuentra en salón comunal, polideportivo en mal estado en cuanto a las
plaquetas, se requiere un desagüe de aguas lluvias en la parte alta, se requiere
mantenimiento Mave, polideportivo en estado bueno, con alumbrado público, este escenario
presenta inconvenientes con sus propietarios, ya que no pertenece al municipio, ni a la junta ni al colegio, pertenece a empresa INVIAS y a la señora BRICEIDA, por
consiguiente, no se puede realizar ningún tipo de mantenimiento y uso sin previo aviso,
Chorrillo, polideportivo por encima de la escuela, en estado bueno, requiere
mantenimiento de limpieza, pintura y ubicación de los tableros para baloncesto.
Potrero Grande, escenario en regular estado, requiere mantenimiento en pintura, alumbrado limpieza de zonas verdes.
Cune, polideportivo se encuentra dentro del colegio Cune, se requiere estudio para realizar un muro de contención por el lado de la cuenca hidrica, mantenimiento en
pintura. La Esmeralda, polideportivo se encuentra en la escuela, se encuentra en buen estado,
se observa maleza entre las baldosas, se requiere ubicación malla en una de las partes del polideportivo para impedir que el balón rodé y se salga.
La Masata, polideportivo se encuentra en la escuela, el cual por prever algún riesgo
no se utiliza, ya que el colegio se encuentra en alto riesgo de colapso. Alto de Pajas, polideportivo se encuentra dentro de la escuela, el escenario presenta
hundimiento en una de sus zonas, por la erosión presentada, se requiere estudio para esta situación, mantenimiento de pintura, alumbrado.
Rio Dulce, escenario se encuentra en la escuela, este polideportivo se encuentra en total pérdida, no tiene arcos, solo se encuentra el área en cemento.
El Balzal, Polideportivo se encuentra dentro de la escuela, presenta erosión en una de las esquinas, se requiere mantenimiento de pintura y de limpieza.
Salitre Negro, polideportivo se encuentra en la escuela, en mal estado, se requiere
mantenimiento de pintura, tableros y limpieza (podar).
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POR VISITAR
Mani Naranjal
San Isidro
Ilo La Bolsa
Chapaima
Alto de Torres
Payandé Salitre Blanco
Por la Zona Urbana
Arenal del Río Obrero
San Jorge
Jardin
Portales de Pavandé Paraíso
Sixto
Escuela Carlos Lleras Colegio INPS
Colmena
San Rafael
San Cayetano Carlos Lleras
Fernando Salazar
Escuela El Topacio Puerto Leticia
Alfonso López frente al Hospital
PARQUE INFANTILES: Ubicados en los barrios Arenal del rio, San Juanito, Obrero, Carlos Lleras, San Rafael. La Masata, Alto de Pajas, Cune, San Isidro y La Esmeralda, San Cayetano y Bagazal. OTROS ESCENARIOS DEPORTIVOS Existe una considerable cantidad de piscinas privadas con acceso al público una cancha de futbol en el centro vacacional las Palmeras y c aproximadamente unas seis canchas sintéticas en el sector urbano, todas ellas privadas.
5.1.3.2. Escuelas de formación deportiva
A continuación, se realiza un recuento de las doce (12) escuelas de formación cultural que en la vigencia 2015 funcionaron en el municipio, con el número de beneficiarios. Es preciso mencionar que en los registros no es posible caracterizar por curso de vida el
número de niños beneficiados en los diferentes programas.
Escuela de formación deportiva en Futbol - Cobertura: 385 niños Escuela de Formación Deportiva en Natación - Cobertura: 80 niños
Escuela de formación deportiva en Patinaje - Cobertura: 129 niños y niñas
Escuela de formación deportiva en Taekwondo - Cobertura: 126 niños y niñas Escuela de formación deportiva en Futsal - Cobertura: 140 niños y niñas
66
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Escuela de formación deportiva en Voleibol - Cobertura: 128 niños y niñas Escuela de formación deportiva en Baloncesto - Cobertura: 131 niños y niñas
Escuela de formación deportiva en Tenis de Mesa - Cobertura: 63 niños y niñas
Escuela de Formación Deportiva en Ciclismo - Cobertura: 41 niños y niñas
Zumba – sin datos de beneficiados
Porrismo – sin datos de beneficiados
Acondicionamiento físico – sin datos de beneficiados
5.1.3.3. Aspectos situacionales del deporte a tener en cuenta A continuación, se hace un recuento de recomendaciones que se han identificado en el
proceso de las mesas de trabajo y las diferentes reuniones del equipo de trabajo en lo relacionado con la cultura:
Mejoramiento de la infraestructura deportiva de forma general en el municipio.
Terminarla construcción del estadio municipal.
Realizar las obras complementarias en el coliseo municipal Incentivar y apoyar las iniciativas privadas de deporte
Ampliar la cobertura y disciplinas de las escuelas de formación, ampliar la
participación a disciplinas deportivas. Formulación y adopción del plan decenal de deporte
Construcción de la villa olímpica, donde incluya escenarios apropiados para la práctica de disciplinas como el patinaje, skateboarding, entre otros.
Construcción de más parques infantiles y biosaludables
Mejoramiento de escenarios deportivos con cubiertas. Desarrollo de eventos deportivos y recreativos que vinculen a la población en general,
en múltiples disciplinas deportivas y recreativas, como juegos campesinos, autóctonos, juegos comunales y demás.
5.1.4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
A continuación, se presenta una descripción de la situación de seguridad y convivencia en el municipio particularmente con las situaciones de seguridad, número de policías en el municipio, resultados operativos y descripción de aspectos en seguridad a tener en
cuenta.
5.1.4.1. Policía Nacional
El pie de fuerza policial en los últimos dos años, se detalla a continuación: Tabla 15. Personal de policía disponible.
AÑOS 2014 2015
OFICIALES 1 0
SUBOFICIALES: 04 4 12
PATRULLEROS: 12 12 19
AUXILIARES REGULARES 7 4
TOTAL 24 35
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Fuente Estación de policía
Se denota un aumento en 11 policías, sin embargo, solo se cuenta con un cuadrante o
patrulla de reacción inmediata, a diciembre de 2015.
A continuación, se detalla la operatividad en el 2015: Tabla 16. Operatividad de la policía vigencia 2015.
NOMERO DE CASOS 2015
CAPTURAS EN FLAGRANCIA 29
CAPTURAS ORDEN JUDICIAL 7
CASOS INCAUTACION 237
MERCANCIA RECUPERADA 13
ARMAS BLANCAS 498
INMOVILIZACION VEHICULOS 30
INMOVILIZACION MOTOS 54
AUTOMOT RECUP 0
MOTOS RECUP 2
ARMAS FUEGO CON PERMISO 7
ARMAS FUEGO SIN PERMISO 12
DECOMISOS DE BASE DE COCA 83
DECOMISOS DE BAZUCO 140
DECOMISOS DE COCAÍNA 23
DECOMISOS DE MARIHUANA 1.262
Fuente Estación de policía
Según los datos antes mencionados es preocupante la situación en cuanto al microtráfico lo cual indica que se deben adelantar acciones encaminadas a luchar contra este mal,
pues es evidente el alto consumo de sustancias psicoactivas que afectan particularmente a los jóvenes, hecho que puede desencadenar a futuro en el incremento de la violencia
en el municipio. A continuación, se detalla la estadística delictiva en el municipio durante la última
vigencia: Tabla 17. Estadística delictiva vigencia 2015.
NUMERO DE CASOS 2015
HOMICIDIOS 1
HOMICIDIOS ACCIDENTE DE TRANSITO 5
LESIONES PERSONALES 0
LESIONES ACCIDENTE DE TRANSITO 30
RESIDENCIAS 0
PERSONAS 3
COMERCIO 1
ABIGEATO 0
PIRATERÍA 0
AUTOMOTORES 0
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MOTOCICLETAS 1
BANCOS 0
Tabla 18. Estadística delictiva vigencia 2015.
Las herramientas logísticas con que cuenta la policía se describen a continuación: Tabla 19. Parque automotor estación de policía vigencia 2015.
CLASE DE VEHICULO
MARCA CILINDRAJE MODELO COLOR
Camión CHEVROLET 4500 2009 Blanco y Verde
Motocicleta SUZUKI 200 2013 Verde limón
Motocicleta SUZUKI 200 2013 Verde limón
Motocicleta SUZUKI 200 2013 Verde limón
Motocicleta SUZUKI 200 2013 Verde limón
Motocicleta SUZUKI 200 2013 Verde limón
CAI MOVIL HUNDAI 3907 2013 Blanco Verde
PANEL WOLSWAGEN 1900 2008 Blanco Verde
Camioneta Chevrolet 2001 Verde y blanco
Fuente estación de policía
Además del parque automotor descrito anteriormente, la estación cuenta con 8 radios y un sistema integrado de 13 cámaras de seguridad.
5.1.4.2. Ejército Nacional
El Ejército Nacional, tienen presencia permanente en el municipio, a través de la base
militar aledaña a la planta de bombeo de ECOPETROL, adscrita al Batallón Miguel Antonio Caro dela XIII Brigada, en el 2015 cuenta con un total de 45 uniformados.
5.1.4.3. Inspección de Policía
Tiene una función reparadora, educativa y preventiva, los procesos que en ella se
desarrollan son de carácter MISIONAL, todos estos se aplican hacia la Convivencia Ciudadana en la solución de las necesidades de las partes que se acercan al Despacho para lograr un resultado positivo.
Se observa que en el año 2014 disminuyó las quejas generalizadas anotadas en el libro
de baranda, observándose que en la parte de Convivencia y Tolerancia la ciudadanía cambió su conducta frente a la armonía que debe darse en las diferentes situaciones de
la vida. Tabla 20. Estadística de atención Inspección de Policía.
CONCEPTO 2012 2013 2014 SEPT-
2015
ELABORACION DE ACTAS DE BUEN COMPORTAMIENTO Y BUENA
CONVIVENCIA: Por problemas personales, Borracheras, agresiones verbales, físicas sin incapacidad
401 237 234 180
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CONCEPTO 2012 2013 2014 SEPT-
2015
ATENCION A LA CIUDADANIA QUE PRESENTA QUEJAS:
recepcionadas por riñas y amenazas producto de enemistades, malos entendidos (chismes de baranda)
1651 1484 1324 1011
LICENCIA DE INHUMACION 142 119 105 127
ELABORACION RESOLUCION DE FUNCION 5 6 6 9
CERTIFICADO PERDIDA DE DOCUMENTOS: Cédulas de ciudadanía, libreta militar, seguro obligatorio de vehículos,
certificado de gases de vehículos, tarjetas de propiedad de vehículos, licencias de conducción de motocicletas y vehículos, certificados de conducta, tarjetas. celulares otros
1432 917 819 563
PERMISOS PARA TRANSPORTE DE CHATARRA, TRASTEOS
SEMOVIENTES: Bovinos, porcinos, equinos, caprinos, flor de caña, enseres.
1543 1162 1671 1477
CERTIFICACION DE EVACION DE MENORES ICBF 23 18 17 14
COMISORIO DE LOS JUZGADOS PROMISCUOS DE VILLETA:
Diligencias de Embargos, secuestros, lanzamientos o restituciones de bienes inmuebles.
21 27 25 13
COMISIONES, CITACIONES TELEGRAMAS: Notificaciones de cobros Fiscalias, juzgados de otros municipios.
11 19 27 14
INSPECCIONES OCULARES 17 14 17 0
CERTIFICADOS DE PRESENTACION 73 38 40 9
DILIGENCIAS Y ACTAS DE DESTRUCCION DE CDS Dejados a disposición de la inspección de policía por el comando de policía.
5 3 4 2
DILIGENCIAS DE COMPROMISO Y ATENCION A VENDEDORES
AMBULANTES Dejados a disposición de la Inspección por el comando de policía.
49 15 8 3
DILIGENCIAS DE SURTIDORES DE GASOLINA 11 5 11 10
ELABORACION DE ESTADOS 13 16 23 12
ELABORACION DE EDICTOS 0 0 0 0
PROCESOS ORDINARIOS CIVILES DE POLICIA
CERTIFICADOS DE RESIDENCIA 72 104 60 75
SUPERVIVENCIAS: Para entregar subsidios a la tercera edad,
mercados, leches y demás programas de la UDS y cobro de pensiones
63 0 0 0
PROCESOS ORDINARIOS CIVILES DE POLICIA
QUERELLA POLICIVA POR PERTURBACION A LA POSESION 9 2 11 9
QUERELLAS POLICIVAS POR AMPARO A LA POSESION 0 1 2 0
QUERELLAS POLICIVAS POR PERTURVACION A LA SERVIDUMBRE 3 3 2 0
QUERELLAS POLICIVAS POR AMPARO AL DOMICILIO 0 0 2 2
CERTIFICADOS DE RESIDENCIA TRASLADO DE EPS 59 107 25 11
CERTIFICADOS DE RESIDENCIA TRASLADO DE CUENTA: Para trasladar la cuenta de un vehículo de otro Municipio para Villeta y
seguros de vehículos
3 0 2 1
DILIGENCIAS DE COMPROMISO 53 37 30 17
IMPOSICIONES DE MEDIDAS PREVENTIVAS CAR DISCOTECAS 12 5 0 0
IMPOSICION DE MEDIDAS PREVENTIVAS CAR PROCESOS
VARIOS 10 3 7 0
PROCESOS ESPECIALES 0 3 3 0
ACTAS DE VERIFICACION DE PESAS Y MEDIDAS 0 0 21 22
PROCESOS DE OCUPACION DE HECHO 2 0 0 0
Fuente Inspección de Policía
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5.1.4.4. Comisaria de Familia Las Comisarías de Familia atienden los casos de violencia intrafamiliar o en los que se
vulneren los casos de los menores de edad.
Son espacios creados por la Administración, para que los integrantes de las familias accedan a la justicia en busca de la garantía y el restablecimiento de sus derechos y de
mecanismos de protección, frente a la amenaza o violación de sus derechos. Las Comisarías atienden casos como violencia intrafamiliar, delitos contra menores y
aplican sanciones a los jóvenes infractores de la normas de convivencia.
Las Comisarías atienden casos como delitos contra menores y conflictos intrafamiliares. También, pueden aplicar sanciones a adolescentes infractores de normas de convivencia y multas a establecimientos de comercio que admitan el ingreso a menores de 18 años
de edad.
En la actualidad la comisaria de familia cuenta con un comisario, una secretaria, un psicólogo y un trabajador social.
A continuación, se detallan los aspectos estadísticos de la operatividad de la comisaria de familia en los últimos años.
Tabla 21. Estadística de atención Inspección de Policía.
CONCEPTO 2012 2013 2014
CUOTAS ALIMENTARIAS 102 51 54
CUOTA ALIMENTARIA TERCERA EDAD 7 3 4
MEDIDAS DE PROTECCION 17 35 46
INCIDENTES DE DESACATO 1 1 5
AMONESTACIONES 29 24 0
5.1.4.5. Aspectos situacionales de seguridad y convivencia a tener en
cuenta
A continuación, se hace un recuento de recomendaciones que se han identificado en el proceso de las mesas de trabajo y las diferentes reuniones del equipo de trabajo en lo relacionado con la seguridad y convivencia.
Es necesario realizar obras tendientes a mejorar las condiciones de alojamiento de
los uniformados en la estación de policía, teniendo en cuenta el aumento de pie de fuerza y la necesidad de ir aumentando progresivamente, teniendo en cuenta los
altos índices delictivos, particularmente con el tema de micrográfico, y por ser una población de paso, puede generar en un futuro aumento de violencia.
Es preciso mejorar las condiciones de infraestructura y locativas en las que están funcionando la comisaria de familia e inspección de policía, pues ponen en riesgo la
salud y bienestar tanto de los funcionarios como de los usuarios.
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Es preciso garantizar el apoyo logístico de la policía, ejercito y CTI. Garantizar a través de convenio interadministrativo, la presencia del programa de
auxiliares bachilleres en el municipio, con el fin de mejorar los procesos de educación
comunitaria. Mejoramiento de las herramientas de comunicación vigilancia y movilidad de la fuerza
pública. Desarrollar procesos educativos, encaminados al fomento de la sana y pacífica
convivencia, la cultura ciudadana, el respeto a la diferencia, la cultura de seguridad y autocuidado, la protección de las niñas, niños y adolescentes, la protección de la
mujer y el adulto mayor. Desarrollar campañas dirigidas a luchar contra el flagelo de la drogadicción y
explotación sexual de menores. Desarrollar procesos que incentiven y faciliten el trabajo articulado entre la
comunidad y la fuerza pública para garantizar la seguridad y atacar la delincuencia. Desarrollar concejo de seguridad comunitarios.
5.2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA DIMENCION VILLETA VIVE CON
EQUIDAD
A continuación, se presenta un diagnóstico de la situación en los sectores de Educación, Bienestar Social en cuanto a Adultos Mayores, población Discapacitada, población Víctima del Conflicto y población en Pobreza Extrema, y situación de la Vivienda, que
son los ejes temáticos que a través de las líneas estratégicas de Villeta vive educada, Villeta vive con inclusión social y Villeta vive y habita bien.
5.2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN EDUCACION El municipio cuenta con la ESE de primer nivel Hospital Salazar con algunos servicios de
segundo nivel, y con los centros de salud de Bagazal, La Magdalena, La Peña, Nocaima, Quebradanegra y Ùtica Además existen 6 instituciones públicas para brindar la atención
en salud. Cuenta con servicios de consulta externa (medicina general, odontología, optometria,
psicología, ginecología, oftalmología, medicina interna, procdimientos de gastroenterologia, cirigia general, urología, ortoppedia, anestesiología y pediatría), urgencias, hospitalización, cirugía y apoyo diagnóstico (laboratorio clínico, radiologá,
terapia física y respiratoria, monitoría fetal).
Número de camas por 1000 habitantes En el municipio de Villeta para el año 2013 cuenta con 1,63 camas hospitalarias por 1000 habitantes.
Al analizar la mortalidad del municipio de Villeta, encontramos que la principal causa de mortalidad en la población es causada por enfermedades del sistema circulatorio
afectando a hombres y mujeres en la misma proporción; en cuanto a los años de vida
PROGRAMA SUB PROGRAMA SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
3.301.460.000 800.000.000 684.000.000 - 9.212.000.000 2.881.000.000 - 3.910.000.000 20.788.460.000 3.455.936.800 824.000.000 704.320.000 37.800.000 9.845.880.000 3.132.720.000 - 4.982.600.000 23.159.656.800
1.590.460.000 50.000.000 259.000.000 - 7.702.000.000 403.000.000 - 430.000.000 10.434.460.000 1.649.696.800 43.000.000 200.720.000 - 8.016.160.000 492.240.000 - 964.400.000 11.366.216.800
1.432.460.000 - - - 7.592.000.000 - - - 9.024.460.000 1.485.056.800 - - - 7.897.360.000 - - - 9.382.416.800
ASEGURAMIENTO VILLETA VIVE ASEGURADA 1.222.000.000 - - - 7.582.000.000 - - 8.804.000.000 1.257.760.000 - - - 7.886.560.000 - - 9.144.320.000
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
DE SALUD
GESTION PARA EL
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
3.000.000 - - - 10.000.000 - - - 13.000.000 3.240.000 - - - 10.800.000 - - - 14.040.000
VILLETA VIVE CON EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES
10.000.000 10.000.000 10.800.000 - - - - - - 10.800.000
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE LOS DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
16.053.000 16.053.000 17.337.240 - - - - - - 17.337.240
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD MENTAL15.544.000 15.544.000 16.787.520 - - - - - - 16.787.520
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD ORAL11.049.000 11.049.000 11.932.920 - - - - - - 11.932.920
VILLETA VIVE INMUNE 2.000.000 2.000.000 2.160.000 - - - - - - 2.160.000
VILLETA VIVE NUTRIDA 11.239.000 11.239.000 12.138.120 - - - - - - 12.138.120
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Y ATENCION DE
ENFERMEDADES
120.000.000 120.000.000 129.600.000 - - - - - - 129.600.000
VILLETA VIVE CON SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO5.000.000 5.000.000 5.400.000 - - - - - - 5.400.000
SANIDAD PUBLICA 16.075.000 16.075.000 17.361.000 - - - - - - 17.361.000
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES500.000 500.000 540.000 - - - - - - 540.000
68.000.000 - 109.000.000 - 81.000.000 234.000.000 - 230.000.000 722.000.000 71.440.000 - 69.720.000 - 87.480.000 282.720.000 - 248.400.000 759.760.000
VIVE LA LECTURA 5.000.000 6.000.000 5.000.000 16.000.000 - - 5.400.000 - 6.480.000 5.400.000 - - 17.280.000
FORTALECIMIENTO DE LA
IDENTIDAD VILLETANA, A
TRAVES DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
53.000.000 62.000.000 40.000.000 50.000.000 200.000.000 405.000.000 55.240.000 - 26.960.000 - 43.200.000 84.000.000 216.000.000 425.400.000
FORMACION CULTURAL Y
ARTISTICA15.000.000 17.000.000 25.000.000 70.000.000 30.000.000 157.000.000 16.200.000 - 10.360.000 - 27.000.000 75.600.000 32.400.000 161.560.000
DESARROLLO CULTURAL
ORGANIZADO5.000.000 10.000.000 32.000.000 47.000.000 - - 5.400.000 - 10.800.000 34.560.000 - 50.760.000
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUTURA CULTURAL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA CULTURAL20.000.000 77.000.000 97.000.000 - - 21.600.000 - - 83.160.000 - 104.760.000
90.000.000 50.000.000 90.000.000 - 9.000.000 149.000.000 - 200.000.000 588.000.000 93.200.000 43.000.000 70.200.000 - 9.720.000 187.920.000 - 216.000.000 620.040.000
FORMACION DEPORTIVA 70.000.000 50.000.000 80.000.000 200.000.000 71.600.000 - 27.000.000 - - 113.400.000 - 212.000.000
VILLETA VIVE UNA AGENDA
EPORTIVA Y RECREATIVA50.000.000 5.000.000 69.000.000 50.000.000 174.000.000 - 43.000.000 - - 5.400.000 74.520.000 54.000.000 176.920.000
DESARROLLO DEPORTIVO Y
RECREATIVO ORGANIZADO10.000.000 4.000.000 14.000.000 - - 10.800.000 - 4.320.000 - - 15.120.000
INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Y RECREATIVA
20.000.000 30.000.000 150.000.000 200.000.000 21.600.000 - 32.400.000 - - - 162.000.000 216.000.000
- - 60.000.000 - 20.000.000 20.000.000 - - 100.000.000 - - 60.800.000 - 21.600.000 21.600.000 - 500.000.000 604.000.000
VILLETA VIVE CON LA FUERZA
PUBLICA FORTALECIDA35.000.000 20.000.000 10.000.000 65.000.000 - - 33.800.000 - 21.600.000 10.800.000 500.000.000 566.200.000
LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CUESTION DE TODOS25.000.000 10.000.000 - 35.000.000 - - 27.000.000 - - 10.800.000 - 37.800.000
911.000.000 140.000.000 155.000.000 - 456.000.000 508.000.000 - 510.000.000 2.680.000.000 942.240.000 151.200.000 156.600.000 - 729.200.000 547.880.000 - 650.800.000 3.102.320.000
911.000.000 5.000.000 68.000.000 - - 41.000.000 - 460.000.000 1.485.000.000 942.240.000 5.400.000 63.440.000 - - 44.280.000 - 496.800.000 1.552.160.000
VILLETA VIVE CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
303.000.000 3.000.000 5.000.000 1.000.000 250.000.000 562.000.000 308.240.000 3.240.000 5.400.000 - - 1.080.000 270.000.000 587.960.000
DOTACION EDUCATIVA 11.000.000 11.000.000 - - 11.880.000 - - - - 11.880.000
VILLETA CON EDUCACION DE
CALIDAD
HERRAMIENTAS EDUCATIVAS
PARA LA CALIDAD30.000.000 2.000.000 50.000.000 - - 20.000.000 - 102.000.000 32.400.000 2.160.000 44.000.000 - - 21.600.000 - 100.160.000
VILLETA CON TRANSPORTE
ESCOLAR CON EQUIDAD120.000.000 2.000.000 130.000.000 252.000.000 129.600.000 - 2.160.000 - - - 140.400.000 272.160.000
VILLETA CON ALIMENTACION
ESCOLAR FORTALECIDA63.000.000 20.000.000 80.000.000 163.000.000 65.000.000 - - - - 21.600.000 86.400.000 173.000.000
GRATUIDAD EDUCATIVA 395.000.000 395.000.000 407.000.000 - - - - - - 407.000.000
- 135.000.000 87.000.000 - 356.000.000 422.000.000 - 50.000.000 1.050.000.000 - 145.800.000 93.160.000 - 629.200.000 455.000.000 - 54.000.000 1.301.560.000
HOGARES INFANTILES 10.000.000 100.000.000 50.000.000 160.000.000 - - 10.800.000 - - 108.000.000 54.000.000 172.800.000
PROTECCION Y PROMOCION
DEL DESARROLLO DE LOS
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
25.000.000 20.000.000 30.000.000 75.000.000 - - 27.000.000 - 21.600.000 32.400.000 - 81.000.000
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 2. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
RECURSOS PROGRAMADOS
20172016
RECURSOS PROGRAMADOS
SALUD PUBLICA
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
CULTURAL CON IDENTIDAD
VILLETA VIVE LA CULTURA
TOTAL PLAN VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
VILLETA VIVE SALUDABLE
VILLETA VIVE BIEN
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
VIVEN SUS DERECHOS
VILLETA CON GARANTIAS PARA
EL ACCESO Y LA PERMANENCIA
EN LA EDUCACION
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
DEPORTIVO Y RECREATIVO
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA CON COBERTURA
EDUCATIVA
VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA VIVE CON EQUIDAD
VILLETA VIVE CON INCLUSION SOCIAL
VILLETA VIVE EDUCADA
PROGRAMA SUB PROGRAMA SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 2. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
RECURSOS PROGRAMADOS
20172016
RECURSOS PROGRAMADOS
VILLETA VIVE CON LOS JOVENES
VILLETA APOYA EL DESARROLLO
Y GENERACION DE
OPORTUNIDADES PARA LOS
JOVENES
10.000.000 47.000.000 57.000.000 - - 10.000.000 - - 50.000.000 - 60.000.000
VILLETA VIVE RECONCIENDO Y
PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE
GENERO Y LOS DERECHOS DE LA
MUJER
VILLETA VIVE CON UNA
POLITICA DE EQUIDAD DE
GENERO
10.000.000 10.000.000 50.000.000 70.000.000 - - 10.800.000 - 10.800.000 54.000.000 -
VILLETA VIVE SUS AÑOS
DORADOS CON EQUIDAD
ATENCION INTEGRAL DEL
ADULTO MAYOR10.000.000 266.000.000 30.000.000 306.000.000 - - 10.800.000 - 532.000.000 32.400.000 - 575.200.000
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION DISCAPACITADA
VILLETA VIVE LA DIVERSIDAD
FUNCIONAL80.000.000 15.000.000 30.000.000 125.000.000 - 86.400.000 - - 16.200.000 32.400.000 - 135.000.000
APOYO PROGRAMA FAMILIAS
EN ACCION50.000.000 50.000.000 - - - - - 54.000.000 - 54.000.000
APOYO AL PROGRAMA JOVENES
EN ACCION20.000.000 20.000.000 - - - - - 21.600.000 - 21.600.000
VILLETA ATIENDE A LAS
FAMILIAS CONDICION DE
OBREZA EXTREMA
25.000.000 35.000.000 60.000.000 - 27.000.000 - - - 37.800.000 - 64.800.000
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
30.000.000 10.000.000 20.000.000 10.000.000 70.000.000 - 32.400.000 10.800.000 - 21.600.000 10.800.000 - 75.600.000
- -
VILLETA VIVE Y APORTA A LA PAZVILLETA VIVE Y APORTA A LA
PAZ12.000.000 25.000.000 20.000.000 57.000.000 - - 12.960.000 - 27.000.000 21.600.000 - 61.560.000
- - - - 100.000.000 45.000.000 - - 145.000.000 - - - - 100.000.000 48.600.000 - 100.000.000 248.600.000
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE VIVIENDA DIGNA Y
EQUITATIVA
50.000.000 30.000.000 80.000.000 - - - - 50.000.000 32.400.000 50.000.000 132.400.000
EQUIDAD EN LA
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
50.000.000 15.000.000 65.000.000 - - - - 50.000.000 16.200.000 50.000.000 116.200.000
- 100.000.000 150.000.000 - 444.000.000 575.000.000 - 740.000.000 2.009.000.000 - 108.000.000 189.000.000 - 317.520.000 571.000.000 - 759.200.000 2.196.720.000
- 20.000.000 10.000.000 - 170.000.000 218.000.000 - 50.000.000 468.000.000 - 21.600.000 37.800.000 - 21.600.000 235.440.000 - 54.000.000 532.440.000
MEJORAMIENTO DEL ENTORNO
VISUAL Y AUDITIVO5.000.000 20.000.000 10.000.000 50.000.000 85.000.000 - - 32.400.000 - 21.600.000 10.800.000 54.000.000,0 118.800.000
EDUCACION AMBIENTAL DE
TODOS20.000.000 10.000.000 30.000.000 - 21.600.000 - - - 10.800.000 - 32.400.000
VILLETA LE APUESTA A LA
PROTECCION Y CONSERVACION
AMBIENTAL
5.000.000 150.000.000 198.000.000 353.000.000 - - 5.400.000 - - 213.840.000 - 381.240.000
- - 70.000.000 - 234.000.000 90.000.000 - 600.000.000 994.000.000 - - 75.600.000 - 252.720.000 47.200.000 - 608.000.000 1.073.520.000
VILLETA ORGANIZADA
TERRITORIALMENTEVILLETA CON PBOT AJUSTADO 10.000.000 50.000.000 500.000.000 560.000.000 - - 10.800.000 - - 4.000.000 500.000.000 604.800.000
VILLETA PLANEA LA GESTION
DEL RIESGO 20.000.000 10.000.000 30.000.000 - - 21.600.000 - - 10.800.000 - 32.400.000
OBRAS PARA LA MITIGACION
DEL RIESGO30.000.000 10.000.000 100.000.000 140.000.000 - - 32.400.000 - - 10.800.000 108.000.000 151.200.000
VILLETA SE EDUCA PARA
MITIGAR EL RIESGO10.000.000 10.000.000 20.000.000 - - 10.800.000 - - 10.800.000 - 21.600.000
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES
VILLETA FORTALECE SUS
CUERPOS DE SOCORRO Y
RESCATE
234.000.000 10.000.000 244.000.000 - - - - 252.720.000 10.800.000 - 263.520.000
- 80.000.000 70.000.000 - 40.000.000 267.000.000 - 90.000.000 547.000.000 - 86.400.000 75.600.000 - 43.200.000 288.360.000 - 97.200.000 590.760.000
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES AGRICOLAS20.000.000 10.000.000 10.000.000 80.000.000 30.000.000 150.000.000 - 21.600.000 10.800.000 - 10.800.000 86.400.000 32.400.000 162.000.000
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES PECUARIAS20.000.000 10.000.000 10.000.000 40.000.000 20.000.000 100.000.000 - 21.600.000 10.800.000 - 10.800.000 43.200.000 21.600.000 108.000.000
VILLETA CON DESARROLLO
AGROPECUARIO SOSTENIBLE20.000.000 25.000.000 10.000.000 70.000.000 20.000.000 145.000.000 - 21.600.000 27.000.000 - 10.800.000 75.600.000 21.600.000 156.600.000
VILLETA APOYA EL
FORTALECIMIENTO COMERCIAL
DEL CAMPO
20.000.000 25.000.000 10.000.000 77.000.000 20.000.000 152.000.000 - 21.600.000 27.000.000 - 10.800.000 83.160.000 21.600.000 164.160.000
800.000.000 500.000.000 90.000.000 - 590.000.000 975.000.000 - 1.850.000.000 4.805.000.000 864.000.000 511.000.000 125.600.000 37.800.000 761.400.000 1.168.000.000 - 2.197.800.000 5.665.600.000
- 470.000.000 40.000.000 - 220.000.000 210.000.000 - 1.150.000.000 2.090.000.000 - 478.600.000 71.600.000 - 237.600.000 503.800.000 - 1.242.000.000 2.533.600.000
VILLETA MANTIENE Y MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA VIAL
VILLETA HACE
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE VIAS
RURALES
270.000.000 20.000.000 180.000.000 80.000.000 500.000.000 1.050.000.000 - 262.600.000 50.000.000 - 194.400.000 186.400.000 540.000.000 1.233.400.000
RUTAS SEGURAS 150.000.000 15.000.000 30.000.000 40.000.000 320.000.000 555.000.000 - 162.000.000 16.200.000 - 32.400.000 120.200.000 345.600.000 676.400.000
RECUPERACION Y USO
ADECUADO DEL ESPACIO
PUBLICO.
50.000.000 5.000.000 10.000.000 90.000.000 330.000.000 485.000.000 - 54.000.000 5.400.000 - 10.800.000 197.200.000 356.400.000 623.800.000
- - 20.000.000 - 200.000.000 75.000.000 - - 295.000.000 - - 21.600.000 - 216.000.000 81.000.000 - - 318.600.000
VILLETA CON VIVIENDA DIGNA
VILLETA VIVE EN LUCHA CONTRA
LA POBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE CON EL MEDIO AMBIENTE
VILLETA VIVE Y GESTIONA EL RIESGO
VILLETA VIVE SOSTENIBLE
VILLETA VIVE COMPETITIVA
VILLETA PROMUEVE EL
DESARROLLO AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
VILLETA VIVE CON EL CAMPO
GESTION MUNICIPAL DEL RIESGO
VILLETA COMPROMETIDA CON
LA EDUCACION Y PROTECCION
AMBIENTAL
VILLETA VIVE Y HABTA
VILLETA VIVE LA MOVILIDAD
VILLETA VIVE CON EL TURISMO
MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL
CUESTION DE TODOS
PROGRAMA SUB PROGRAMA SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 2. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
RECURSOS PROGRAMADOS
20172016
RECURSOS PROGRAMADOS
VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU
PATRIMONIO HISTORICO Y
NATURAL COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO
TURISTICO
10.000.000 50.000.000 10.000.000 70.000.000 - - 10.800.000 - 54.000.000 10.800.000 - 75.600.000
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
PARA FORTALECER EL TURISMO
10.000.000 50.000.000 45.000.000 105.000.000 - - 10.800.000 - 54.000.000 48.600.000 - 113.400.000
DESARROLLO TURISTICO
PLANEADO Y COLECTIVO50.000.000 10.000.000 60.000.000 - - - - 54.000.000 10.800.000 - 64.800.000
VILLETA SE PREPARA PARA
MEJORAR EL TURISMO50.000.000 10.000.000 60.000.000 - - - - 54.000.000 10.800.000 - 64.800.000
800.000.000 30.000.000 30.000.000 - 135.000.000 540.000.000 - 700.000.000 2.235.000.000 864.000.000 32.400.000 32.400.000 - 145.800.000 583.200.000 - 756.000.000 2.413.800.000
VILLETA VIVE CON AGUA VILLETA VIVE CON AGUA 300.000.000 20.000.000 130.000.000 550.000.000 1.000.000.000 324.000.000 - - - 21.600.000 140.400.000 594.000.000 1.080.000.000
VILLETA MEJORA SU SISTEMA
DE ALCANTARILLADO300.000.000 20.000.000 30.000.000 100.000.000 450.000.000 324.000.000 - - - 21.600.000 32.400.000 108.000.000 486.000.000
VILLETA MEJORA SU SERVICIO
DE ASEO200.000.000 25.000.000 10.000.000 50.000.000 285.000.000 216.000.000 - - - 27.000.000 10.800.000 54.000.000 307.800.000
VILLETA CON SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA PARA
TODOS
12.000.000 13.000.000 30.000.000 50.000.000 105.000.000 - 12.960.000 14.040.000 - 32.400.000 54.000.000 - 113.400.000
ALUMBRADO PUBLICO
FORTALECIDO13.000.000 12.000.000 25.000.000 300.000.000 350.000.000 - 14.040.000 12.960.000 - 27.000.000 324.000.000 - 378.000.000
GAS PARA TODOS 5.000.000 10.000.000 20.000.000 35.000.000 - 5.400.000 - - 10.800.000 21.600.000 - 37.800.000
VILLETA CON CONECTIVIDAD 5.000.000 5.000.000 10.000.000 - - 5.400.000 - 5.400.000 - - 10.800.000
- - - - 35.000.000 150.000.000 - - 185.000.000 - - - 37.800.000 162.000.000 - - 199.800.000 399.600.000
VILLETA CON TALENTO HUMANO
COMPETITIVO
VILLETA CON TALENTO
HUMANO COMPETITIVO20.000.000 50.000.000 70.000.000 - - - 21.600.000 54.000.000 - 75.600.000 151.200.000
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE EMPLEO10.000.000 50.000.000 60.000.000 - - - 10.800.000 54.000.000 - 64.800.000 129.600.000
GENERACION DE EMPLEO EN
VILLETA5.000.000 50.000.000 55.000.000 - - - 5.400.000 54.000.000 - 59.400.000 118.800.000
- 10.000.000 30.000.000 - 20.000.000 420.000.000 - 380.000.000 860.000.000 - 10.800.000 32.400.000 - 21.600.000 353.600.000 - 410.400.000 828.800.000
- 10.000.000 30.000.000 - - 170.000.000 - 300.000.000 510.000.000 - 10.800.000 32.400.000 - - 183.600.000 - 324.000.000 550.800.000
VILLETA FORTALECE SUS
SISTEMAS DE GESTION70.000.000 250.000.000 320.000.000 - - - - - 75.600.000 270.000.000 345.600.000
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA Y
HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS
10.000.000 30.000.000 100.000.000 50.000.000 190.000.000 - 10.800.000 32.400.000 - - 108.000.000 54.000.000 205.200.000
- - - - 20.000.000 200.000.000 - - 220.000.000 - - - - 21.600.000 116.000.000 - - 137.600.000
VILLETA FORTALECIDA
PRESUPUESTALMENTE
FORTALECIMIENTO
PRESUPUESTAL- 20.000.000 200.000.000 220.000.000 - - - - 21.600.000 116.000.000 - 137.600.000
- - - - - 50.000.000 - 80.000.000 130.000.000 - - - - - 54.000.000 - 86.400.000 140.400.000
VILLETA FORTALECIDA
COMUNITARIAMENTE
FORTALECIMIENTO
COMUNITARIO50.000.000 80.000.000 130.000.000 - - - - - 54.000.000 86.400.000 140.400.000
VILLETA FORTALECIDA COMUNITARIAMENTE
VILLETA VIVE UN BUEN GOBIERNO
VILLETA FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA PRESUPUESTALMENTE
VILLETA GENERA EMPLEO
VILLETA ATIENDE EL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO Y
SANEAMIENTO BASICO
VILLETA FORTALECE OTROS
SERVICIOS PUBLICOS
VILLETA VIVE EMPRENDEDORA
VILLETA VIVE CON SERVICIOS PUBLICOS ADECUADOS
VILLETA FOMENTA EL
DESARROLLO Y
FORTALECIMEINTO TURISTICO
VILLETA CON INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E INCENTIVA EL
TURISMO
PROGRAMA SUB PROGRAMA
ASEGURAMIENTO VILLETA VIVE ASEGURADA
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
DE SALUD
GESTION PARA EL
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
VILLETA VIVE CON EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE LOS DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD MENTAL
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD ORAL
VILLETA VIVE INMUNE
VILLETA VIVE NUTRIDA
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Y ATENCION DE
ENFERMEDADES
VILLETA VIVE CON SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
SANIDAD PUBLICA
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES
VIVE LA LECTURA
FORTALECIMIENTO DE LA
IDENTIDAD VILLETANA, A
TRAVES DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
FORMACION CULTURAL Y
ARTISTICA
DESARROLLO CULTURAL
ORGANIZADO
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUTURA CULTURAL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
FORMACION DEPORTIVA
VILLETA VIVE UNA AGENDA
EPORTIVA Y RECREATIVA
DESARROLLO DEPORTIVO Y
RECREATIVO ORGANIZADO
INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Y RECREATIVA
VILLETA VIVE CON LA FUERZA
PUBLICA FORTALECIDA
LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CUESTION DE TODOS
VILLETA VIVE CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DOTACION EDUCATIVA
VILLETA CON EDUCACION DE
CALIDAD
HERRAMIENTAS EDUCATIVAS
PARA LA CALIDAD
VILLETA CON TRANSPORTE
ESCOLAR CON EQUIDAD
VILLETA CON ALIMENTACION
ESCOLAR FORTALECIDA
GRATUIDAD EDUCATIVA
HOGARES INFANTILES
PROTECCION Y PROMOCION
DEL DESARROLLO DE LOS
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
SALUD PUBLICA
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
CULTURAL CON IDENTIDAD
VILLETA VIVE LA CULTURA
TOTAL PLAN VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
VILLETA VIVE SALUDABLE
VILLETA VIVE BIEN
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
VIVEN SUS DERECHOS
VILLETA CON GARANTIAS PARA
EL ACCESO Y LA PERMANENCIA
EN LA EDUCACION
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
DEPORTIVO Y RECREATIVO
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA CON COBERTURA
EDUCATIVA
VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA VIVE CON EQUIDAD
VILLETA VIVE CON INCLUSION SOCIAL
VILLETA VIVE EDUCADA
SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN
3.599.852.376 849.680.000 725.622.400 240.446.000 10.294.091.600 3.074.854.800 3.500.000.000 5.289.382.000 27.573.929.176 3.740.843.519 875.660.800 747.460.512 254.872.760 11.237.901.560 3.294.839.691 - 6.106.744.950
1.709.175.576 46.010.000 188.770.400 - 8.343.291.200 526.696.800 1.000.000.000 996.908.000 12.810.851.976 1.766.726.111 42.770.600 193.096.624 - 8.685.888.672 558.298.608 - 1.056.722.480
1.539.010.776 - - - 8.216.175.200 - - - 9.755.185.976 1.592.351.423 - - - 8.551.145.712 - - -
1.295.803.200 - - - 8.204.619.200 - - 9.500.422.400 1.334.551.392 - - - 8.538.896.352 - -
3.466.800 - - - 11.556.000 - - 15.022.800 3.674.808 - - - 12.249.360 - -
11.556.000 - - - - - - 11.556.000 12.249.360 - - - - - - -
18.550.847 - - - - - - 18.550.847 19.663.898 - - - - - - -
17.962.646 - - - - - - 17.962.646 19.040.405 - - - - - - -
12.768.224 - - - - - - 12.768.224 13.534.318 - - - - - - -
2.311.200 - - - - - - 2.311.200 2.449.872 - - - - - -
12.987.788 - - - - - - 12.987.788 13.767.056 - - - - - -
138.672.000 - - - - - - 138.672.000 146.992.320 - - - - - -
5.778.000 - - - - - - 5.778.000 6.124.680 - - - - - -
18.576.270 - - - - - - 18.576.270 19.690.846 - - - - - -
577.800 - - - - - - 577.800 612.468 - - - - - -
73.440.800 - 62.600.400 - 93.603.600 302.510.400 500.000.000 265.788.000 1.297.943.200 74.847.248 - 59.356.424 - 99.219.816 320.661.024 - 281.735.280
- - 5.778.000 - 6.933.600 5.778.000 - 18.489.600 - - 6.124.680 - 7.349.616 6.124.680 -
59.106.800 - 16.847.200 - 46.224.000 89.880.000 231.120.000 443.178.000 59.653.208 - 17.858.032 - 48.997.440 95.272.800 244.987.200
14.334.000 - 11.085.200 - 28.890.000 80.892.000 34.668.000 169.869.200 15.194.040 - 4.750.312 - 30.623.400 85.745.520 36.748.080
- - 5.778.000 - 11.556.000 36.979.200 - 54.313.200 - - 6.124.680 - 12.249.360 39.197.952 -
- - 23.112.000 - - 88.981.200 500.000.000 - 612.093.200 - - 24.498.720 - - 94.320.072 -
96.724.000 46.010.000 66.114.000 - 10.400.400 201.074.400 500.000.000 231.120.000 1.151.442.800 99.527.440 42.770.600 70.080.840 - 11.024.424 213.138.864 - 244.987.200
73.612.000 - 19.890.000 - - 121.338.000 - 214.840.000 75.028.720 - 21.083.400 - - 128.618.280 -
- 46.010.000 - - 5.778.000 79.736.400 57.780.000 189.304.400 - 42.770.600 - - 6.124.680 84.520.584 61.246.800
- - 11.556.000 - 4.622.400 - - 16.178.400 - - 12.249.360 - 4.899.744 - -
23.112.000 - 34.668.000 - - - 500.000.000 173.340.000 731.120.000 24.498.720 - 36.748.080 - - - 183.740.400
- - 60.056.000 - 23.112.000 23.112.000 - 500.000.000 606.280.000 - - 63.659.360 - 24.498.720 24.498.720 - 530.000.000
- - 31.166.000 - 23.112.000 11.556.000 500.000.000 565.834.000 - - 33.035.960 - 24.498.720 12.249.360 530.000.000
- - 28.890.000 - - 11.556.000 - 40.446.000 - - 30.623.400 - - 12.249.360 -
966.196.800 161.784.000 165.562.000 - 773.244.000 488.416.000 1.000.000.000 689.356.000 4.244.558.800 994.168.608 171.491.040 160.796.488 - 1.303.803.104 476.474.160 - 730.717.360
966.196.800 5.778.000 52.880.800 - - 69.564.000 1.000.000.000 531.576.000 2.625.995.600 994.168.608 6.124.680 56.053.648 - 490.164.464 63.737.840 - 563.470.560
287.816.800 3.466.800 5.778.000 - - 23.340.000 1.000.000.000 288.900.000 1.609.301.600 275.085.808 3.674.808 6.124.680 - 490.164.464 14.740.400 306.234.000
- - 12.711.600 - - - - 12.711.600 - - 13.474.296 - - - -
34.668.000 2.311.200 32.080.000 - - 23.112.000 - 92.171.200 36.748.080 2.449.872 34.004.800 - - 24.498.720 -
138.672.000 - 2.311.200 - - - 150.228.000 291.211.200 146.992.320 - 2.449.872 - - - 159.241.680
69.550.000 - - - - 23.112.000 92.448.000 185.110.000 73.723.000 - - - - 24.498.720 97.994.880
435.490.000 - - - - - - 435.490.000 461.619.400 - - - - - -
- 156.006.000 112.681.200 - 673.244.000 366.850.000 - 57.780.000 1.366.561.200 - 165.366.360 104.742.840 - 713.638.640 357.614.200 - 61.246.800
- - 11.556.000 - - 75.560.000 57.780.000 144.896.000 - - 7.249.360 - - 95.093.600 61.246.800
- - 28.890.000 - 23.112.000 34.668.000 - 86.670.000 - - 30.623.400 - 24.498.720 36.748.080 -
RECURSOS PROGRAMADOS
2018 2019
RECURSOS PROGRAMADOS
PROGRAMA SUB PROGRAMA
VILLETA VIVE CON LOS JOVENES
VILLETA APOYA EL DESARROLLO
Y GENERACION DE
OPORTUNIDADES PARA LOS
JOVENES
VILLETA VIVE RECONCIENDO Y
PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE
GENERO Y LOS DERECHOS DE LA
MUJER
VILLETA VIVE CON UNA
POLITICA DE EQUIDAD DE
GENERO
VILLETA VIVE SUS AÑOS
DORADOS CON EQUIDAD
ATENCION INTEGRAL DEL
ADULTO MAYOR
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION DISCAPACITADA
VILLETA VIVE LA DIVERSIDAD
FUNCIONAL
APOYO PROGRAMA FAMILIAS
EN ACCION
APOYO AL PROGRAMA JOVENES
EN ACCION
VILLETA ATIENDE A LAS
FAMILIAS CONDICION DE
OBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
VILLETA VIVE Y APORTA A LA PAZVILLETA VIVE Y APORTA A LA
PAZ
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE VIVIENDA DIGNA Y
EQUITATIVA
EQUIDAD EN LA
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
MEJORAMIENTO DEL ENTORNO
VISUAL Y AUDITIVO
EDUCACION AMBIENTAL DE
TODOS
VILLETA LE APUESTA A LA
PROTECCION Y CONSERVACION
AMBIENTAL
VILLETA ORGANIZADA
TERRITORIALMENTEVILLETA CON PBOT AJUSTADO
VILLETA PLANEA LA GESTION
DEL RIESGO
OBRAS PARA LA MITIGACION
DEL RIESGO
VILLETA SE EDUCA PARA
MITIGAR EL RIESGO
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES
VILLETA FORTALECE SUS
CUERPOS DE SOCORRO Y
RESCATE
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES AGRICOLAS
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES PECUARIAS
VILLETA CON DESARROLLO
AGROPECUARIO SOSTENIBLE
VILLETA APOYA EL
FORTALECIMIENTO COMERCIAL
DEL CAMPO
VILLETA MANTIENE Y MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA VIAL
VILLETA HACE
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE VIAS
RURALES
RUTAS SEGURAS
RECUPERACION Y USO
ADECUADO DEL ESPACIO
PUBLICO.
VILLETA CON VIVIENDA DIGNA
VILLETA VIVE EN LUCHA CONTRA
LA POBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE CON EL MEDIO AMBIENTE
VILLETA VIVE Y GESTIONA EL RIESGO
VILLETA VIVE SOSTENIBLE
VILLETA VIVE COMPETITIVA
VILLETA PROMUEVE EL
DESARROLLO AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
VILLETA VIVE CON EL CAMPO
GESTION MUNICIPAL DEL RIESGO
VILLETA COMPROMETIDA CON
LA EDUCACION Y PROTECCION
AMBIENTAL
VILLETA VIVE Y HABTA
VILLETA VIVE LA MOVILIDAD
VILLETA VIVE CON EL TURISMO
MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL
CUESTION DE TODOS
SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN
RECURSOS PROGRAMADOS
2018 2019
RECURSOS PROGRAMADOS
- - 10.700.000 - - 33.500.000 - 44.200.000 - - 11.342.000 - - 35.510.000 -
- - 11.556.000 - 11.556.000 27.780.000 - 50.892.000 - - 12.249.360 - 12.249.360 29.446.800 -
- - 11.556.000 - 569.240.000 34.668.000 - 615.464.000 - - 12.249.360 - 603.394.400 36.748.080 -
- 92.448.000 13.000.000 - 17.334.000 34.668.000 - 157.450.000 - 97.994.880 8.780.000 - 18.374.040 10.000.000 -
- - - - - 27.780.000 - 27.780.000 - - - - - 29.446.800 -
- - - - - 23.112.000 - 23.112.000 - - - - - 24.498.720 -
- 28.890.000 - - - 40.446.000 - 69.336.000 - 30.623.400 - - - 42.872.760 -
- 34.668.000 11.556.000 - 23.112.000 11.556.000 - 80.892.000 - 36.748.080 12.249.360 - 24.498.720 12.249.360 -
-
- - 13.867.200 - 28.890.000 23.112.000 - 65.869.200 - - 10.000.000 - 30.623.400 5.000.000 -
- - - - 100.000.000 52.002.000 - 100.000.000 252.002.000 - - - - 100.000.000 55.122.120 - 106.000.000
- - - - 50.000.000 34.668.000 50.000.000 134.668.000 - - - - 50.000.000 36.748.080 53.000.000
- - - - 50.000.000 17.334.000 50.000.000 117.334.000 - - - - 50.000.000 18.374.040 53.000.000
- 115.560.000 202.230.000 - 339.746.400 582.970.000 - 812.344.000 2.052.850.400 - 122.493.600 214.363.800 - 360.131.184 617.948.203 - 861.084.640
- 23.112.000 40.446.000 - 23.112.000 223.920.800 - 57.780.000 368.370.800 - 24.498.720 42.872.760 - 24.498.720 237.356.051 - 61.246.800
- - 34.668.000 - 23.112.000 11.556.000 57.780.000 127.116.000 - - 36.748.080 - 24.498.720 12.249.360 61.246.800
- 23.112.000 - - - 11.556.000 - 34.668.000 - 24.498.720 - - - 12.249.360 -
- - 5.778.000 - - 200.808.800 - 206.586.800 - - 6.124.680 - - 212.857.331 -
- - 80.892.000 - 270.410.400 50.504.000 - 650.560.000 1.052.366.400 - - 85.745.520 - 286.635.024 53.534.240 - 689.593.600
- - 11.556.000 - - 4.280.000 535.000.000 550.836.000 - - 12.249.360 - - 4.536.800 567.100.000
- - 23.112.000 - - 11.556.000 - 34.668.000 - - 24.498.720 - - 12.249.360 -
- - 34.668.000 - - 11.556.000 115.560.000 161.784.000 - - 36.748.080 - - 12.249.360 122.493.600
- - 11.556.000 - - 11.556.000 - 23.112.000 - - 12.249.360 - - 12.249.360 -
- - - - 270.410.400 11.556.000 - 281.966.400 - - - - 286.635.024 12.249.360 -
- 92.448.000 80.892.000 - 46.224.000 308.545.200 - 104.004.000 632.113.200 - 97.994.880 85.745.520 - 48.997.440 327.057.912 - 110.244.240
- 23.112.000 11.556.000 - 11.556.000 92.448.000 34.668.000 173.340.000 - 24.498.720 12.249.360 - 12.249.360 97.994.880 36.748.080
- 23.112.000 11.556.000 - 11.556.000 46.224.000 23.112.000 115.560.000 - 24.498.720 12.249.360 - 12.249.360 48.997.440 24.498.720
- 23.112.000 28.890.000 - 11.556.000 80.892.000 23.112.000 167.562.000 - 24.498.720 30.623.400 - 12.249.360 85.745.520 24.498.720
- 23.112.000 28.890.000 - 11.556.000 88.981.200 23.112.000 175.651.200 - 24.498.720 30.623.400 - 12.249.360 94.320.072 24.498.720
924.480.000 514.770.000 134.392.000 240.446.000 814.698.000 1.160.420.000 1.500.000.000 2.351.646.000 7.640.852.000 979.948.800 526.656.200 142.455.520 254.872.760 863.579.880 1.306.785.600 - 2.992.744.790
- 480.102.000 76.612.000 100.000.000 254.232.000 696.406.000 1.500.000.000 1.328.940.000 4.436.292.000 - 489.908.120 81.208.720 106.000.000 269.485.920 814.930.760 - 1.408.676.400
- 248.982.000 53.500.000 100.000.000 208.008.000 293.448.000 1.500.000.000 577.800.000 2.981.738.000 - 244.920.920 56.710.000 106.000.000 220.488.480 304.054.880 612.468.000
- 173.340.000 17.334.000 - 34.668.000 191.954.000 369.792.000 787.088.000 - 183.740.400 18.374.040 - 36.748.080 303.471.240 - 391.979.520
- 57.780.000 5.778.000 - 11.556.000 211.004.000 381.348.000 667.466.000 - 61.246.800 6.124.680 - 12.249.360 207.404.640 - 404.228.880
- - 23.112.000 - 231.120.000 86.670.000 - - 340.902.000 - - 24.498.720 - 244.987.200 91.870.200 - 500.000.000
PROGRAMA SUB PROGRAMA
VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU
PATRIMONIO HISTORICO Y
NATURAL COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO
TURISTICO
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
PARA FORTALECER EL TURISMO
DESARROLLO TURISTICO
PLANEADO Y COLECTIVO
VILLETA SE PREPARA PARA
MEJORAR EL TURISMO
VILLETA VIVE CON AGUA VILLETA VIVE CON AGUA
VILLETA MEJORA SU SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
VILLETA MEJORA SU SERVICIO
DE ASEO
VILLETA CON SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA PARA
TODOS
ALUMBRADO PUBLICO
FORTALECIDO
GAS PARA TODOS
VILLETA CON CONECTIVIDAD
VILLETA CON TALENTO HUMANO
COMPETITIVO
VILLETA CON TALENTO
HUMANO COMPETITIVO
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE EMPLEO
GENERACION DE EMPLEO EN
VILLETA
VILLETA FORTALECE SUS
SISTEMAS DE GESTION
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA Y
HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS
VILLETA FORTALECIDA
PRESUPUESTALMENTE
FORTALECIMIENTO
PRESUPUESTAL
VILLETA FORTALECIDA
COMUNITARIAMENTE
FORTALECIMIENTO
COMUNITARIO
VILLETA FORTALECIDA COMUNITARIAMENTE
VILLETA VIVE UN BUEN GOBIERNO
VILLETA FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA PRESUPUESTALMENTE
VILLETA GENERA EMPLEO
VILLETA ATIENDE EL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO Y
SANEAMIENTO BASICO
VILLETA FORTALECE OTROS
SERVICIOS PUBLICOS
VILLETA VIVE EMPRENDEDORA
VILLETA VIVE CON SERVICIOS PUBLICOS ADECUADOS
VILLETA FOMENTA EL
DESARROLLO Y
FORTALECIMEINTO TURISTICO
VILLETA CON INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E INCENTIVA EL
TURISMO
SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN
RECURSOS PROGRAMADOS
2018 2019
RECURSOS PROGRAMADOS
- - 11.556.000 - 57.780.000 11.556.000 - 80.892.000 - - 12.249.360 - 61.246.800 12.249.360 - -
- - 11.556.000 - 57.780.000 52.002.000 - 121.338.000 - - 12.249.360 - 61.246.800 55.122.120 - 500.000.000
- - - - 57.780.000 11.556.000 - 69.336.000 - - - - 61.246.800 12.249.360 - -
- - - - 57.780.000 11.556.000 - 69.336.000 - - - - 61.246.800 12.249.360 - -
924.480.000 34.668.000 34.668.000 100.000.000 156.006.000 377.344.000 - 808.920.000 2.436.086.000 979.948.800 36.748.080 36.748.080 106.000.000 165.366.360 399.984.640 - 857.455.200
346.680.000 - - 100.000.000 23.112.000 150.228.000 635.580.000 1.255.600.000 367.480.800 - - 106.000.000 24.498.720 159.241.680 - 673.714.800
346.680.000 - - - 23.112.000 34.668.000 115.560.000 520.020.000 367.480.800 - - - 24.498.720 36.748.080 - 122.493.600
231.120.000 - - - 28.890.000 11.556.000 57.780.000 329.346.000 244.987.200 - - - 30.623.400 12.249.360 - 61.246.800
- 13.867.200 15.022.800 - 34.668.000 57.780.000 - 121.338.000 - 14.699.232 15.924.168 - 36.748.080 61.246.800 - -
- 15.022.800 13.867.200 - 28.890.000 100.000.000 - 157.780.000 - 15.924.168 14.699.232 - 30.623.400 106.000.000 - -
- 5.778.000 - - 11.556.000 23.112.000 - 40.446.000 - 6.124.680 - - 12.249.360 24.498.720 - -
- - 5.778.000 - 5.778.000 - - 11.556.000 - - 6.124.680 - 6.124.680 - - -
- - - 40.446.000 173.340.000 - - 213.786.000 427.572.000 - - - 42.872.760 183.740.400 - - 226.613.190
- - - 23.112.000 57.780.000 - 80.892.000 161.784.000 - - - 24.498.720 61.246.800 - - 85.745.550
- - - 11.556.000 57.780.000 - 69.336.000 138.672.000 - - - 12.249.360 61.246.800 - - 73.496.160
- - - 5.778.000 57.780.000 - 63.558.000 127.116.000 - - - 6.124.680 61.246.800 - - 67.371.480
- 11.556.000 34.668.000 - 23.112.000 316.352.000 - 439.128.000 824.816.000 - 12.249.360 36.748.080 - 24.498.720 335.333.120 - 465.475.680
- 11.556.000 34.668.000 - - 196.452.000 - 346.680.000 589.356.000 - 12.249.360 36.748.080 - - 208.239.120 - 367.480.800
- - - - - 80.892.000 288.900.000 369.792.000 - - - - - 85.745.520 306.234.000
- 11.556.000 34.668.000 - - 115.560.000 57.780.000 219.564.000 - 12.249.360 36.748.080 - - 122.493.600 61.246.800
- - - - 23.112.000 62.120.000 - - 85.232.000 - - - - 24.498.720 65.847.200 - -
- - - - 23.112.000 62.120.000 - 85.232.000 - - - - 24.498.720 65.847.200 -
- - - - - 57.780.000 - 92.448.000 150.228.000 - - - - - 61.246.800 - 97.994.880
- - - - - 57.780.000 92.448.000 150.228.000 - - - - - 61.246.800 97.994.880
PROGRAMA SUB PROGRAMA
ASEGURAMIENTO VILLETA VIVE ASEGURADA
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO
DE SALUD
GESTION PARA EL
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
VILLETA VIVE CON EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLECENTES
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE LOS DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD MENTAL
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD ORAL
VILLETA VIVE INMUNE
VILLETA VIVE NUTRIDA
VILLETA VIVE CON PROMOCION
DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
Y ATENCION DE
ENFERMEDADES
VILLETA VIVE CON SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
SANIDAD PUBLICA
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES
VIVE LA LECTURA
FORTALECIMIENTO DE LA
IDENTIDAD VILLETANA, A
TRAVES DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
FORMACION CULTURAL Y
ARTISTICA
DESARROLLO CULTURAL
ORGANIZADO
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUTURA CULTURAL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA CULTURAL
FORMACION DEPORTIVA
VILLETA VIVE UNA AGENDA
EPORTIVA Y RECREATIVA
DESARROLLO DEPORTIVO Y
RECREATIVO ORGANIZADO
INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Y RECREATIVA
VILLETA VIVE CON LA FUERZA
PUBLICA FORTALECIDA
LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CUESTION DE TODOS
VILLETA VIVE CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DOTACION EDUCATIVA
VILLETA CON EDUCACION DE
CALIDAD
HERRAMIENTAS EDUCATIVAS
PARA LA CALIDAD
VILLETA CON TRANSPORTE
ESCOLAR CON EQUIDAD
VILLETA CON ALIMENTACION
ESCOLAR FORTALECIDA
GRATUIDAD EDUCATIVA
HOGARES INFANTILES
PROTECCION Y PROMOCION
DEL DESARROLLO DE LOS
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
SALUD PUBLICA
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
CULTURAL CON IDENTIDAD
VILLETA VIVE LA CULTURA
TOTAL PLAN VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
VILLETA VIVE SALUDABLE
VILLETA VIVE BIEN
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES
VIVEN SUS DERECHOS
VILLETA CON GARANTIAS PARA
EL ACCESO Y LA PERMANENCIA
EN LA EDUCACION
VILLETA VIVE EL DESARROLLO
DEPORTIVO Y RECREATIVO
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA CON COBERTURA
EDUCATIVA
VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
VILLETA VIVE CON EQUIDAD
VILLETA VIVE CON INCLUSION SOCIAL
VILLETA VIVE EDUCADA
TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
26.258.323.792 14.098.092.695 3.349.340.800 2.861.402.912 533.118.760 40.589.873.160 12.383.414.491 3.500.000.000 20.288.726.950 97.780.369.768
12.303.503.095 6.716.058.487 181.780.600 841.587.024 - 32.747.339.872 1.980.235.408 1.000.000.000 3.448.030.480 46.915.031.871
10.143.497.135 6.048.878.999 - - - 32.256.680.912 - - - 38.305.559.911
9.873.447.744 5.110.114.592 - - - 32.212.075.552 - - - 37.322.190.144
15.924.168 13.381.608 - - - 44.605.360 - - - 57.986.968
12.249.360 44.605.360 - - - - - - - 44.605.360
19.663.898 71.604.984 - - - - - - - 71.604.984
19.040.405 69.334.572 - - - - - - - 69.334.572
13.534.318 49.284.462 - - - - - - - 49.284.462
2.449.872 8.921.072 - - - - - - - 8.921.072
13.767.056 50.131.964 - - - - - - - 50.131.964
146.992.320 535.264.320 - - - - - - - 535.264.320
6.124.680 22.302.680 - - - - - - - 22.302.680
19.690.846 71.703.116 - - - - - - - 71.703.116
612.468 2.230.268 - - - - - - - 2.230.268
835.819.792 287.728.048 - 300.676.824 - 361.303.416 1.139.891.424 500.000.000 1.025.923.280 3.615.522.992
19.598.976 - - 22.302.680 - 26.763.216 22.302.680 - - 71.368.576
466.768.680 227.000.008 - 123.665.232 - 178.421.440 319.152.800 - 892.107.200 1.740.346.680
173.061.352 60.728.040 - 43.195.512 - 111.513.400 312.237.520 - 133.816.080 661.490.552
57.571.992 - - 22.302.680 - 44.605.360 142.737.152 - - 209.645.192
118.818.792 - - 89.210.720 - - 343.461.272 500.000.000 - 932.671.992
681.529.368 379.451.440 181.780.600 296.394.840 - 40.144.824 751.133.264 500.000.000 892.107.200 3.041.012.168
224.730.400 290.240.720 - 117.973.400 - - 443.356.280 - - 851.570.400
194.662.664 - 181.780.600 - - 22.302.680 307.776.984 - 223.026.800 734.887.064
17.149.104 - - 44.605.360 - 17.842.144 - - - 62.447.504
244.987.200 89.210.720 - 133.816.080 - - - 500.000.000 669.080.400 1.392.107.200
642.656.800 - - 244.515.360 - 89.210.720 89.210.720 - 1.530.000.000 1.952.936.800
599.784.040 - - 133.001.960 - 89.210.720 44.605.360 - 1.530.000.000 1.796.818.040
42.872.760 - - 111.513.400 - - 44.605.360 - - 156.118.760
3.837.450.760 3.813.605.408 624.475.040 637.958.488 - 3.262.247.104 2.020.770.160 1.000.000.000 2.580.873.360 13.864.329.560
2.173.719.800 3.813.605.408 22.302.680 240.374.448 - 490.164.464 218.581.840 1.000.000.000 2.051.846.560 7.836.875.400
1.096.024.160 1.174.142.608 13.381.608 22.302.680 - 490.164.464 40.160.400 1.000.000.000 1.115.134.000 3.855.285.760
13.474.296 - - 49.065.896 - - - - - 49.065.896
97.701.472 133.816.080 8.921.072 160.084.800 - - 89.210.720 - - 392.032.672
308.683.872 535.264.320 - 8.921.072 - - - - 579.869.680 1.124.055.072
196.216.600 271.273.000 - - - - 89.210.720 - 356.842.880 717.326.600
461.619.400 1.699.109.400 - - - - - - - 1.699.109.400
1.402.608.840 - 602.172.360 397.584.040 - 2.372.082.640 1.601.464.200 - 223.026.800 5.120.730.040
163.589.760 - - 39.605.360 - - 378.653.600 - 223.026.800 641.285.760
91.870.200 - - 111.513.400 - 89.210.720 133.816.080 - - 334.540.200
RECURSOS PROGRAMADOS
2019
TOTAL RECURSOS PROGRAMADOS
2016 - 2019
PROGRAMA SUB PROGRAMA
VILLETA VIVE CON LOS JOVENES
VILLETA APOYA EL DESARROLLO
Y GENERACION DE
OPORTUNIDADES PARA LOS
JOVENES
VILLETA VIVE RECONCIENDO Y
PROMOVIENDO LA EQUIDAD DE
GENERO Y LOS DERECHOS DE LA
MUJER
VILLETA VIVE CON UNA
POLITICA DE EQUIDAD DE
GENERO
VILLETA VIVE SUS AÑOS
DORADOS CON EQUIDAD
ATENCION INTEGRAL DEL
ADULTO MAYOR
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION DISCAPACITADA
VILLETA VIVE LA DIVERSIDAD
FUNCIONAL
APOYO PROGRAMA FAMILIAS
EN ACCION
APOYO AL PROGRAMA JOVENES
EN ACCION
VILLETA ATIENDE A LAS
FAMILIAS CONDICION DE
OBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
VILLETA VIVE APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA DEL
CONFLICTO
VILLETA VIVE Y APORTA A LA PAZVILLETA VIVE Y APORTA A LA
PAZ
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE VIVIENDA DIGNA Y
EQUITATIVA
EQUIDAD EN LA
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
MEJORAMIENTO DEL ENTORNO
VISUAL Y AUDITIVO
EDUCACION AMBIENTAL DE
TODOS
VILLETA LE APUESTA A LA
PROTECCION Y CONSERVACION
AMBIENTAL
VILLETA ORGANIZADA
TERRITORIALMENTEVILLETA CON PBOT AJUSTADO
VILLETA PLANEA LA GESTION
DEL RIESGO
OBRAS PARA LA MITIGACION
DEL RIESGO
VILLETA SE EDUCA PARA
MITIGAR EL RIESGO
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y DESASTRES
VILLETA FORTALECE SUS
CUERPOS DE SOCORRO Y
RESCATE
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES AGRICOLAS
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES PECUARIAS
VILLETA CON DESARROLLO
AGROPECUARIO SOSTENIBLE
VILLETA APOYA EL
FORTALECIMIENTO COMERCIAL
DEL CAMPO
VILLETA MANTIENE Y MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA VIAL
VILLETA HACE
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE VIAS
RURALES
RUTAS SEGURAS
RECUPERACION Y USO
ADECUADO DEL ESPACIO
PUBLICO.
VILLETA CON VIVIENDA DIGNA
VILLETA VIVE EN LUCHA CONTRA
LA POBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE CON EL MEDIO AMBIENTE
VILLETA VIVE Y GESTIONA EL RIESGO
VILLETA VIVE SOSTENIBLE
VILLETA VIVE COMPETITIVA
VILLETA PROMUEVE EL
DESARROLLO AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
VILLETA VIVE CON EL CAMPO
GESTION MUNICIPAL DEL RIESGO
VILLETA COMPROMETIDA CON
LA EDUCACION Y PROTECCION
AMBIENTAL
VILLETA VIVE Y HABTA
VILLETA VIVE LA MOVILIDAD
VILLETA VIVE CON EL TURISMO
MOVILIDAD Y SEGURIDAD VIAL
CUESTION DE TODOS
TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
RECURSOS PROGRAMADOS
2019
TOTAL RECURSOS PROGRAMADOS
2016 - 2019
46.852.000 - - 42.042.000 - - 166.010.000 - - 208.052.000
53.945.520 - - 44.605.360 - 44.605.360 161.226.800 - - 174.837.520
652.391.840 - - 44.605.360 - 1.970.634.400 133.816.080 - - 2.149.055.840
135.148.920 - 356.842.880 21.780.000 - 66.908.040 107.068.000 - - 552.598.920
29.446.800 - - - - - 161.226.800 - - 161.226.800
24.498.720 - - - - - 89.210.720 - - 89.210.720
73.496.160 - 111.513.400 - - - 156.118.760 - - 267.632.160
85.745.520 - 133.816.080 44.605.360 - 89.210.720 44.605.360 - - 312.237.520
- - - - - - - - - -
45.623.400 - - 48.827.200 - 111.513.400 69.712.000 - - 230.052.600
261.122.120 - - - - 400.000.000 200.724.120 - 306.000.000 906.724.120
139.748.080 - - - - 200.000.000 133.816.080 - 153.000.000 486.816.080
121.374.040 - - - - 200.000.000 66.908.040 - 153.000.000 419.908.040
2.176.021.427 - 446.053.600 755.593.800 - 1.461.397.584 2.346.918.203 - 3.172.628.640 8.434.591.827
390.473.051 - 89.210.720 131.118.760 - 239.210.720 914.716.851 - 223.026.800 1.759.283.851
134.742.960 - - 108.816.080 - 89.210.720 44.605.360 - 223.026.800 465.658.960
36.748.080 - 89.210.720 - - - 44.605.360 - - 133.816.080
218.982.011 - - 22.302.680 - 150.000.000 825.506.131 - - 1.159.808.811
1.115.508.384 - - 312.237.520 - 1.043.765.424 241.238.240 - 2.548.153.600 4.235.394.784
583.886.160 - - 44.605.360 - - 62.816.800 - 2.102.100.000 2.299.522.160
36.748.080 - - 89.210.720 - - 44.605.360 - - 133.816.080
171.491.040 - - 133.816.080 - - 44.605.360 - 446.053.600 624.475.040
24.498.720 - - 44.605.360 - - 44.605.360 - - 89.210.720
298.884.384 - - - - 1.043.765.424 44.605.360 - - 1.088.370.784
670.039.992 - 356.842.880 312.237.520 - 178.421.440 1.190.963.112 - 401.448.240 2.439.913.192
183.740.400 - 89.210.720 44.605.360 - 44.605.360 356.842.880 - 133.816.080 669.080.400
122.493.600 - 89.210.720 44.605.360 - 44.605.360 178.421.440 - 89.210.720 446.053.600
177.615.720 - 89.210.720 111.513.400 - 44.605.360 312.237.520 - 89.210.720 646.777.720
186.190.272 - 89.210.720 111.513.400 - 44.605.360 343.461.272 - 89.210.720 678.001.472
7.067.043.550 3.568.428.800 2.052.426.200 492.447.520 533.118.760 3.029.677.880 4.610.205.600 1.500.000.000 9.392.190.790 25.178.495.550
3.170.209.920 - 1.918.610.120 269.420.720 206.000.000 981.317.920 2.225.136.760 1.500.000.000 5.129.616.400 12.230.101.920
1.544.642.280 - 1.026.502.920 180.210.000 206.000.000 802.896.480 863.902.880 1.500.000.000 2.230.268.000 6.809.780.280
934.313.280 - 669.080.400 66.908.040 - 133.816.080 655.625.240 - 1.427.371.520 2.952.801.280
691.254.360 - 223.026.800 22.302.680 - 44.605.360 705.608.640 - 1.471.976.880 2.467.520.360
861.356.120 - - 89.210.720 - 892.107.200 334.540.200 - 500.000.000 1.815.858.120
PROGRAMA SUB PROGRAMA
VILLETA VIVE EL CAMPO Y SU
PATRIMONIO HISTORICO Y
NATURAL COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO
TURISTICO
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
PARA FORTALECER EL TURISMO
DESARROLLO TURISTICO
PLANEADO Y COLECTIVO
VILLETA SE PREPARA PARA
MEJORAR EL TURISMO
VILLETA VIVE CON AGUA VILLETA VIVE CON AGUA
VILLETA MEJORA SU SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
VILLETA MEJORA SU SERVICIO
DE ASEO
VILLETA CON SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA PARA
TODOS
ALUMBRADO PUBLICO
FORTALECIDO
GAS PARA TODOS
VILLETA CON CONECTIVIDAD
VILLETA CON TALENTO HUMANO
COMPETITIVO
VILLETA CON TALENTO
HUMANO COMPETITIVO
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE EMPLEO
GENERACION DE EMPLEO EN
VILLETA
VILLETA FORTALECE SUS
SISTEMAS DE GESTION
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA Y
HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS
VILLETA FORTALECIDA
PRESUPUESTALMENTE
FORTALECIMIENTO
PRESUPUESTAL
VILLETA FORTALECIDA
COMUNITARIAMENTE
FORTALECIMIENTO
COMUNITARIO
VILLETA FORTALECIDA COMUNITARIAMENTE
VILLETA VIVE UN BUEN GOBIERNO
VILLETA FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENTE
VILLETA FORTALECIDA PRESUPUESTALMENTE
VILLETA GENERA EMPLEO
VILLETA ATIENDE EL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO Y
SANEAMIENTO BASICO
VILLETA FORTALECE OTROS
SERVICIOS PUBLICOS
VILLETA VIVE EMPRENDEDORA
VILLETA VIVE CON SERVICIOS PUBLICOS ADECUADOS
VILLETA FOMENTA EL
DESARROLLO Y
FORTALECIMEINTO TURISTICO
VILLETA CON INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E INCENTIVA EL
TURISMO
TOTAL SGP SGP LI SGP- LD SGR OTROS RECURSOS RP CRÉDITO COFINANCIACIÓN TOTAL
RECURSOS PROGRAMADOS
2019
TOTAL RECURSOS PROGRAMADOS
2016 - 2019
85.745.520 - - 44.605.360 - 223.026.800 44.605.360 - - 312.237.520
628.618.280 - - 44.605.360 - 223.026.800 200.724.120 - 500.000.000 968.356.280
73.496.160 - - - - 223.026.800 44.605.360 - - 267.632.160
73.496.160 - - - - 223.026.800 44.605.360 - - 267.632.160
2.582.251.160 3.568.428.800 133.816.080 133.816.080 206.000.000 602.172.360 1.900.528.640 - 3.122.375.200 9.667.137.160
1.330.936.000 1.338.160.800 - - 206.000.000 89.210.720 579.869.680 - 2.453.294.800 4.666.536.000
551.221.200 1.338.160.800 - - - 89.210.720 133.816.080 - 446.053.600 2.007.241.200
349.106.760 892.107.200 - - - 111.513.400 44.605.360 - 223.026.800 1.271.252.760
128.618.280 - 53.526.432 57.986.968 - 133.816.080 223.026.800 - - 468.356.280
167.246.800 - 57.986.968 53.526.432 - 111.513.400 830.000.000 - - 1.053.026.800
42.872.760 - 22.302.680 - - 44.605.360 89.210.720 - - 156.118.760
12.249.360 - - 22.302.680 - 22.302.680 - - - 44.605.360
453.226.350 - - - 121.118.760 554.080.400 150.000.000 - 640.199.190 1.465.398.350
171.491.070 - - - 69.210.720 193.026.800 50.000.000 - 242.237.550 554.475.070
146.992.320 - - - 34.605.360 183.026.800 50.000.000 - 207.632.160 475.264.320
134.742.960 - - - 17.302.680 178.026.800 50.000.000 - 190.329.480 435.658.960
874.304.960 - 44.605.360 133.816.080 - 89.210.720 1.425.285.120 - 1.695.003.680 3.387.920.960
624.717.360 - 44.605.360 133.816.080 - - 758.291.120 - 1.338.160.800 2.274.873.360
391.979.520 - - - - - 312.237.520 - 1.115.134.000 1.427.371.520
232.737.840 - 44.605.360 133.816.080 - - 446.053.600 - 223.026.800 847.501.840
90.345.920 - - - - 89.210.720 443.967.200 - - 533.177.920
90.345.920 - - - - 89.210.720 443.967.200 - - 533.177.920
159.241.680 - - - - - 223.026.800 - 356.842.880 579.869.680
159.241.680 - - - - - 223.026.800 - 356.842.880 579.869.680
1
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ANEXO 3. ANÁLISIS SITUACIONAL DE DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA DEL MUNICIPIO DE VILLETA
CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
JHON ALEXANDER MORERA GUTIERREZ
Alcalde Municipal
VILLETA CUNDINAMARCA ABRIL 2016
2
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Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 15
1. LINEAMIENTOS DE ENFOQUE DE DERECHOS, POBLACIONAL, CURSO DE VIDA,
DIFERENCIAL E INTERCULTURAL Y TERRITORIAL CLAVES PARA LOS PLANES TERRITORIALES
DE DESARROLLO............................................................................................ 17
2. CONTEXTO TERRITORIAL Y DEMOGRAFICO ..................................................... 20
2.1. CONTEXTO GEOGRAFICO ...................................................................... 20
2.1.1. LÍMITES GEOGRÁFICOS: .................................................................... 20
2.1.2. ORGANIZACIÓN POLÍTICO- ADMINISTRATIVO .......................................... 21
2.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL .................................................................. 23
2.1.4. DIAGNOSTICO DEMOGRAFICO ............................................................. 24
3. ANALISIS DE BRECHAS .............................................................................. 26
4. DIAGNOSTICO PRIMERA INFANCIA ................................................................ 26
4.1. Realización 1: Cuenta con padre, madre o cuidadores principales que lo acogen y ponen
en práctica pautas de crianza que favorecen su desarrollo integral................................. 26
4.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar ................................................................. 26
4.1.2. Tasa de violencia contra niños y niñas ....................................................... 28
4.2. Realización 2: Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud. .......................... 29
4.2.1. Tasa de mortalidad en menores de 1 año ................................................... 29
4.2.2. Tasa de mortalidad en menores de 5 años .................................................. 30
4.2.3. Tasa de mortalidad por ERA ................................................................... 31
4.2.4. Tasa de mortalidad por EDA ................................................................... 32
4.2.5. Tasa de mortalidad fetal. ....................................................................... 33
4.2.6. Mortalidad de niños y niñas por malaria. ..................................................... 34
4.2.7. Mortalidad de niños y niñas por dengue. .................................................... 35
4.2.8. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas. .................................. 36
4.2.9. Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) ............................... 37
4.2.10. Porcentaje de atención institucional del parto por personal calificado ................ 38
4.2.11. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales .................. 39
4.2.12. Porcentaje de transmisión materno-infantil del VIH ..................................... 40
4.2.13. Incidencia de sífilis congénita. .............................................................. 41
3
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4.2.14. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis en niños y
niñas menores de 1 año. .................................................................................. 42
4.2.15. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año ...................... 43
4.2.16. Cobertura de vacunación con BGC ......................................................... 44
4.2.17. Cobertura de vacunación contra polio. .................................................... 45
4.2.18. Cobertura de vacunación contra rotavirus................................................. 46
4.2.19. Cobertura de vacunación contra neumococo. ............................................ 46
4.2.20. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS .............................................. 47
4.2.21. Cobertura de agua potable .................................................................. 48
4.2.22. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo para municipios) 49
4.2.23. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado ................................... 50
4.3. Realización 3: Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud. .......................... 51
4.3.1. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años ................................ 52
4.3.2. Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5
años 53
4.3.3. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas ............................................ 54
4.3.4. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva ...................................... 55
4.3.5. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer ................................................. 56
4.4. Realización 4: Crece en entornos que favorece su desarrollo................................ 57
4.4.1. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el marco
de la atención integral. .................................................................................... 57
4.4.2. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar – HCB
Familiares, Fami, Grupal y en Establecimientos de Reclusión y otras formas de atención....... 58
4.4.3. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y
transición. .................................................................................................... 59
4.4.4. Tasa neta de cobertura en transición ......................................................... 60
4.4.5. Tasa bruta de cobertura en transición ........................................................ 61
4.5. Realización 5: Construye su identidad en un marco de diversidad. ......................... 62
4.5.1. Niños y niñas menores de 1 año registrados ................................................ 62
4.5.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la
integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado ........... 63
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4.6. Realización 7: Cada niño y niña crece en entornos que promocionan sus derechos y actúan
ante la exposición a situaciones de riesgo o vulneración. ............................................ 64
4.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y niñas. ....... 65
4.6.2. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD .............................................. 66
4.6.3. Número de suicidios de niños y niñas ........................................................ 67
4.6.4. Tasa de homicidios en niños y niñas. ......................................................... 68
4.6.5. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. ......................................... 68
4.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. ........................... 69
4.6.7. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ............................... 70
4.6.8. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y
niñas víctimas del conflicto armado. ..................................................................... 72
4.6.9. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas. ........................................ 74
5. DIAGNOSTICO INFANCIA ............................................................................ 74
5.1. Realización 1: Cuenta con una familia y/o cuidadores principales que le acogen (vinculo
afectivos y de protección), favorecen su desarrollo integral y le reconocen como agente activo
del mismo. ................................................................................................... 74
5.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar ................................................................. 75
5.1.2. Tasa de violencia contra niños y niñas ....................................................... 75
5.2. Realización 2: Cada niño y niña vive y disfruta del nivel más alto posible de salud. ..... 76
5.2.1. Mortalidad de niños y niñas por malaria. ..................................................... 76
5.2.2. Mortalidad de niños y niñas por dengue. .................................................... 77
5.2.3. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas. .................................. 78
5.2.4. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA. ...................... 78
5.2.5. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH. ................. 78
5.2.6. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años .................. 79
5.2.7. Cobertura de agua potable ..................................................................... 80
5.2.8. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo para municipios) .. 80
5.2.9. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado ...................................... 80
5.3. Realización 3: Cada niño y niña goza de un buen estado nutricional. ...................... 80
5.3.1. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas ............................................ 80
5
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5.4. Realización 4: Cada niño y niña desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y
destrezas con procesos educativos que los favorecen ................................................ 81
5.4.1. Tasa escolar neta en educación básica primaria ............................................ 81
5.4.2. Tasa escolar bruta en educación básica primaria ........................................... 83
5.4.3. Tasa de deserción en educación básica primaria ........................................... 84
5.4.4. Tasa de repitencia en educación básica primaria ........................................... 85
5.5. Realización 5: Cada niño y niña construye su identidad en un marco de diversidad. .... 86
5.5.1. Número de niños y niñas con discapacidad .................................................. 86
5.5.2. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual
del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado ................................ 87
5.6. Realización 8: Cada niño y niña realiza prácticas de autoprotección y autocuidado, y
disfruta de entornos protectores y protegidos, frente a situaciones de riesgo o vulneración. .. 88
5.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas y
adolescentes ................................................................................................. 88
5.6.2. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD .............................................. 89
5.6.3. Número de suicidios de niños y niñas ........................................................ 89
5.6.4. Tasa de homicidios en niños y niñas. ......................................................... 90
5.6.5. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. ......................................... 90
5.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. ........................... 91
5.6.7. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ............................... 91
5.6.8. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y
niñas víctimas del conflicto armado. ..................................................................... 92
5.6.9. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas. ........................................ 93
6. DIAGNOSTICO ADOLESCENCIA ..................................................................... 95
6.1. Realización 1: Cada adolescente cuenta con una familia y/o cuidadores principales que le
acogen (vínculos afectivos y de protección) favorecen su desarrollo integral y le reconocen como
agente activo del mismo. .................................................................................. 95
6.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar ................................................................. 95
6.1.2. Tasa de violencia contra adolescentes ....................................................... 95
6.1.3. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años .................... 96
6
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6.2. Realización 2: Cada niño y niña cuenta con las condiciones necesarias para gozar de
buena salud. ................................................................................................. 97
6.2.1. Mortalidad de adolescentes por malaria. ..................................................... 97
6.2.2. Mortalidad de adolescentes por dengue. ..................................................... 98
6.2.3. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes. ................................... 98
6.2.4. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA. ...................... 99
6.2.5. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años ....................... 99
6.2.6. Cobertura de agua potable ................................................................... 100
6.2.7. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo para municipios) 100
6.2.8. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado .................................... 101
6.3. Realización 3: Cada adolescente goza de un buen estado nutricional y adopta hábitos
alimenticios saludables. .................................................................................. 101
6.3.1. Prevalencia de exceso de peso en adolescentes. ......................................... 101
6.4. Realización 4: Desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con
procesos educativos formales e informales que favorecen su desarrollo integral. .............. 101
6.4.1. Tasa escolar neta en educación básica secundaria ....................................... 101
6.4.2. Tasa escolar neta en educación media ..................................................... 103
6.4.3. Tasa escolar bruta en educación básica secundaria ...................................... 104
6.4.4. Tasa escolar bruta en educación media .................................................... 105
6.4.5. Tasa de deserción en educación básica secundaria ...................................... 106
6.4.6. Tasa de deserción en educación media .................................................... 107
6.4.7. Tasa de repitencia en educación básica secundaria ...................................... 108
6.4.8. Tasa de repitencia en educación media .................................................... 109
6.4.9. Tasa de analfabetismo ........................................................................ 110
6.5. Realización 5: Cada adolescente continúa construyendo su identidad en un marco de
diversidad. ................................................................................................. 110
6.5.1. Porcentaje de adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual
del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado .............................. 110
6.5.2. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres
adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas .............................. 111
6.5.3. Tasa de fecundidad específica de 15 a 19 años........................................... 111
7
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6.6. Realización 9: Cada adolescente realiza prácticas de autoprotección y autocuidado y
disfruta de entornos protectores y protegidos frente a situaciones de riesgo o vulneración. . 112
6.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes .... 112
6.6.2. Número adolescentes en situación de vida en calle que ingresan al Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD ............................................ 113
6.6.3. Número de suicidios de adolescentes....................................................... 113
6.6.4. Tasa de homicidios en adolescentes. ....................................................... 114
6.6.5. Tasa de muertes por accidentes en adolescentes. ....................................... 114
6.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en adolescentes. .......................... 114
6.6.7. Porcentaje de adolescentes víctimas del conflicto armado. ............................. 115
6.6.8. Porcentaje de adolescentes víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y
niñas víctimas del conflicto armado. ................................................................... 116
6.6.9. Porcentaje de adolescentes víctimas de amenazas. ...................................... 117
7. DIAGNOSTICO JUVENTUDES ...................................................................... 118
7.1.1. Muertes de jóvenes por causas externas o lesiones fatales. ............................ 118
7.1.2. Víctimas del conflicto armado. ............................................................... 118
7.1.3. Jóvenes víctimas con proceso de reparación administrativa. ........................... 119
7.2. DERECHOS ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES ..................................... 119
7.2.1. Jóvenes afiliados al SGSSS. .................................................................. 119
7.2.2. Violencia entre parejas. ....................................................................... 120
7.2.3. Cobertura educación tecnológica ............................................................ 120
7.2.4. Cobertura educación superior ................................................................ 121
7.2.5. Tasa de desempleo personas entre 18 y 28 años ........................................ 122
7.2.6. Tasa de desempleo personas entre 18 y 28 años ........................................ 122
8. ALERTAS EN DERECHOS ........................................................................... 123
8.1. SERVICIOS DE SALUD: .......................................................................... 123
8.2. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: ................................................................... 123
8.3. CONSUMOS DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS: .............................................. 124
8.4. EMBARAZO EN ADOLECENTE: .................................................................. 124
8.5. CUIDADO Y CUSTODIA FAMILIAR: ............................................................ 124
8.6. RECREACIÓN, DEPORTE, CULTURA E IDENTIDAD CULTURA: ............................ 125
8
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8.7. PARTICIPACIÓN: ................................................................................. 125
8.8. EXPLOTACIÓN SEXUAL EN NIÑAS Y ADOLESCENTES: ..................................... 125
8.9. INSEGURIDAD EN ESPACIO PUBLICO: ........................................................ 125
8.10. OFERTA Y ORIENTACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR: .................................. 126
8.11. ATENCIÓN INTEGRAL A INFANCIA CON DISCAPACIDAD: .............................. 126
8.12. AGUA POTABLE Y SANEAMINETO BÁSICO: ............................................... 126
8.13. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA: ........................................................... 126
8.14. EMPLEO Y TRABAJO A JÓVENES: ........................................................... 127
9. COMPROMISOS PARA LA ATENCION DE LOS NNAJ ........................................... 127
9
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LISTADO DE TABLAS Tabla 1. Distribución del Municipio de Villeta por extensión territorial y área de residencia,
2012...................................................................................................... 24
Tabla 2. Proyección Poblacional 2015 ............................................................. 24
Tabla 3. Análisis de brechas ......................................................................... 26
Tabla 4. Tasa de violencia intrafamiliar ........................................................... 27
Tabla 5. Tasa contra niños y niñas ................................................................. 28
Tabla 6. Tasa de mortalidad en menor de un año. .............................................. 30
Tabla 7. Tasa de mortalidad en menores de 5 años. ............................................ 30
Tabla 8. Tasa de mortalidad por ERA. ............................................................. 31
Tabla 9. Tasa de mortalidad por EDA. ............................................................. 32
Tabla 10. Tasa de mortalidad por fetal............................................................ 33
Tabla 11. Mortalidad de niños y niñas por malaria. ............................................. 34
Tabla 12. Mortalidad de niños y niñas por dengue. .............................................. 35
Tabla 13. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas. ............................ 36
Tabla 14. Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos). ....................... 37
Tabla 15. Porcentaje de atención institucional del parto por profesional calificado. ..... 38
Tabla 16. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales ............. 39
Tabla 17. Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH ................................... 40
Tabla 18. Incidencia de sífilis congénita .......................................................... 41
Tabla 19. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis) .................. 42
Tabla 20. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año ................. 43
Tabla 21. Cobertura de inmunización con BCG ................................................... 44
Tabla 22. Cobertura de inmunización contra polio .............................................. 45
Tabla 23. Cobertura de inmunización contra rotavirus ......................................... 46
Tabla 24. Cobertura de inmunización contra neumococo ...................................... 47
Tabla 25. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS ........................................... 47
Tabla 26. Cobertura de agua potable. ............................................................. 48
Tabla 27. Continuidad del servicio de agua. ...................................................... 50
Tabla 28. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado. ............................ 50
Tabla 29. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años ......................... 52
Tabla 30.Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5
años ...................................................................................................... 53
Tabla 31. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas ..................................... 54
Tabla 32. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva............................... 55
Tabla 33. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer. ......................................... 56
Tabla 34. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el marco
de la atención integral. .............................................................................. 57
Tabla 35. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar .... 59
10
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Tabla 36. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y
transición. .............................................................................................. 59
Tabla 37. Tasa neta de cobertura en transición. ................................................ 60
Tabla 38. Tasa bruta de cobertura en transición ................................................ 61
Tabla 39. Niños y niñas menores de 1 año registrados. ......................................... 62
Tabla 40. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la
integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado. .. 63
Tabla 41. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y niñas. 65
Tabla 42. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD. ....................................... 66
Tabla 43. Número de suicidios de niños y niñas. ................................................. 67
Tabla 44. Número de homicidios de niños y niñas. .............................................. 68
Tabla 45. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. .................................. 69
Tabla 46. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. .................... 69
Tabla 47. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ...................... 70
Tabla 48. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños
y niñas víctimas del conflicto armado. ............................................................ 72
Tabla 49. Tasa contra niños y niñas ................................................................ 75
Tabla 50. Mortalidad de niños y niñas por malaria. ............................................. 76
Tabla 51. Mortalidad de niños y niñas por dengue. .............................................. 77
Tabla 52. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH. .......... 78
Tabla 53. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años ........... 79
Tabla 54. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas ..................................... 80
Tabla 55. Tasa escolar neta en educación básica primaria .................................... 82
Tabla 56. Tasa escolar bruta en educación básica primaria ................................... 83
Tabla 57. Tasa de deserción en educación básica primaria .................................... 84
Tabla 58. Tasa de repitencia en educación básica primaria ................................... 85
Tabla 59. Porcentaje de niños y niñas con discapacidad. ...................................... 86
Tabla 60. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad
sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado. ............... 87
Tabla 61. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas y
adolescentes. .......................................................................................... 88
Tabla 62. Número de suicidios de niños y niñas. ................................................. 89
Tabla 63. Número de homicidios de niños y niñas. .............................................. 90
Tabla 64. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. .................................. 90
Tabla 65. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. .................... 91
Tabla 66. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ...................... 91
Tabla 67. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ...................... 92
Tabla 68. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas. ................................ 93
11
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Tabla 69. Tasa contra adolescentes ................................................................ 95
Tabla 70. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años. ........... 96
Tabla 71. Mortalidad de adolescentes por malaria. ............................................. 97
Tabla 72. Mortalidad de adolescentes por dengue. ............................................. 98
Tabla 73. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes. ............................ 98
Tabla 74. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA. ................ 99
Tabla 75. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años .............. 100
Tabla 76. Tasa escolar neta en educación básica primaria ................................... 102
Tabla 77. Tasa escolar neta en educación media ............................................... 103
Tabla 78. Tasa escolar bruta en educación básica primaria .................................. 104
Tabla 79. Tasa escolar bruta en educación media .............................................. 105
Tabla 80. Tasa de deserción en educación básica secundaria ................................ 106
Tabla 81. Tasa de deserción en educación media .............................................. 107
Tabla 82. Tasa de repitencia en educación básica secundaria ............................... 108
Tabla 83. Tasa de repitencia en educación media .............................................. 109
Tabla 84. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres
adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas ......................... 111
Tabla 85. Tasa de fecundidad específica de 15 a 19 años. .................................... 112
Tabla 86. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes.112
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LISTADO DE GRAFICAS
Grafica 1. Pirámide Poblacional .................................................................... 24
Grafica 2. Tasa de Violencia Intrafamiliar ........................................................ 27
Grafica 3. Tasa de violencia contra niños y niñas ................................................ 28
Grafica 4. Tasa de mortalidad en menores de 1 año ............................................ 30
Grafica 5.Tasa de mortalidad en menores de 5 años ............................................ 31
Grafica 6. Tasa de mortalidad por ERA ............................................................ 31
Grafica 7. Tasa de mortalidad por EDA ............................................................ 32
Grafica 8. Tasa de mortalidad fetal ................................................................ 33
Grafica 9. Tasa de mortalidad de niños y niñas por malaria. .................................. 35
Grafica 10. Tasa de mortalidad de niños y niñas por dengue. ................................. 35
Grafica 11. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas. .......................... 36
Grafica 12. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas. .......................... 37
Grafica 13. Porcentaje de atención institucional del parto por profesional calificado. .. 38
Grafica 14. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales .......... 39
Grafica 15. Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH ................................. 40
Grafica 16. Incidencia de sífilis congénita ........................................................ 41
Grafica 17. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis) ............... 42
Grafica 18. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año ............... 43
Grafica 19. Cobertura de inmunización con BCG ................................................ 44
Grafica 20. Cobertura de vacunación contra polio. ............................................. 45
Grafica 21. Cobertura de vacunación contra rotavirus. ........................................ 46
Grafica 22. Cobertura de vacunación contra neumococo. ..................................... 47
Grafica 23. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS ........................................ 48
Grafica 24. Cobertura de agua potable ............................................................ 48
Grafica 25. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado. .......................... 50
Grafica 26. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años. ...................... 52
Grafica 27. Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de
5 años. .................................................................................................. 53
Grafica 28. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas. .................................. 54
Grafica 29. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva. ........................... 55
Grafica 30. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer. ...................................... 56
Grafica 31. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el
marco de la atención integral. ...................................................................... 57
Grafica 32. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar. . 59
Grafica 33. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y
transición. .............................................................................................. 60
Grafica 34. Tasa neta de cobertura en transición. .............................................. 60
Grafica 35. Tasa bruta de cobertura en transición. ............................................. 62
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Grafica 36. Niños y niñas menores de 1 año registrados. ....................................... 63
Grafica 37. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y
la integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado. 64
Grafica 38. Tasa de exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y
niñas. .................................................................................................... 65
Grafica 39. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD. ....................................... 66
Grafica 40. Número de suicidios de niños y niñas. ............................................... 67
Grafica 41. Número de homicidios de niños y niñas. ............................................ 68
Grafica 42. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. ................................ 69
Grafica 43. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. .................. 69
Grafica 44. Número de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ........................ 70
Grafica 45. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños
y niñas víctimas del conflicto armado. ............................................................ 72
Grafica 46. Tasa de violencia contra niños y niñas .............................................. 75
Grafica 47. Tasa de mortalidad de niños y niñas por malaria.................................. 76
Grafica 48. Tasa de mortalidad de niños y niñas por dengue. ................................. 77
Grafica 49. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH. ........ 78
Grafica 50. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años......... 79
Grafica 51. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas. .................................. 80
Grafica 52. Tasa escolar neta en educación básica primaria .................................. 82
Grafica 53. Tasa escolar bruta en educación básica primaria ................................. 83
Grafica 54. Tasa de deserción en educación básica primaria .................................. 84
Grafica 55. Tasa de repitencia en educación básica primaria ................................. 85
Grafica 56. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad
sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado. ............... 87
Grafica 57. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas y
adolescentes. .......................................................................................... 88
Grafica 58. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. .................... 91
Grafica 59. Número de niños y niñas víctimas del conflicto armado. ........................ 92
Grafica 60. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas. .............................. 94
Grafica 61. Tasa de violencia contra adolescentes .............................................. 96
Grafica 62. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años. ......... 96
Grafica 63. Tasa de mortalidad de adolecentes por dengue. .................................. 98
Grafica 64. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes. .......................... 98
Grafica 65. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años ............ 100
Grafica 66. Tasa escolar neta en educación básica secundaria .............................. 102
Grafica 67. Tasa escolar neta en educación media ............................................. 103
Grafica 68. Tasa escolar bruta en educación básica secundaria ............................. 104
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Grafica 69. Tasa escolar bruta en educación media ............................................ 105
Grafica 70. Tasa de deserción en educación media ............................................ 107
Grafica 71. Tasa de repitencia en educación básica secundaria ............................. 108
Grafica 72. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres
adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas ......................... 111
Grafica 73. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes.
.......................................................................................................... 112
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INTRODUCCIÓN
El presente análisis situacional de Derechos de la Primera infancia del municipio de Villeta Cundinamarca, se plantea como un insumo para el ente territorial en su ejercicio de formulación del Plan de Desarrollo Territorial. Incluye información demográfica y
aspectos sensibles al desarrollo integral de la primera infancia, además de la información suministrada a través del aplicativo Modelo de Vigilancia Superior de la Procuraduría
General de la Nación. El documento hace un recorrido por la información disponible, tiene como propósito lo dispuesto en los Fundamentos Políticos, Técnicos y de Gestión de la Estrategia Cero a Siempre, y la política de infancia y adolescencia adoptada por el municipio, a través del
Acuerdo Municipal No 015 de 2015, considerando los indicadores asociados y su análisis por Realización, evidenciando problemáticas, y sugiriendo propuestas de acción que
aporten decididamente al desarrollo integral de la primera infancia, como como aspectos generales y reflexiones sobre la situación nacional, departamental y municipal.
Como un avance del país frente al reto del ejercicio de los derechos por parte de las niñas y niños en primera infancia, la Comisión Intersectorial para la atención integral a
la primera infancia –CIPI- ha planteado un horizonte de sentido a la Estrategia que se concreta en el concepto de realizaciones, éste hace referencia a las “condiciones y
estados que se materializan en la vida de cada niña o niño y que hacen posible su desarrollo integral”1. Las Realizaciones representan los mínimos de vida y el grado de bienestar que requieren las niñas, niños y adolescentes para alcanzar el desarrollo
integral. En este sentido, se logran a través de un conjunto coherente e intencionado de acciones del Estado, de la sociedad y la familia, impulsadas en el marco de la Protección
Integral”2.
De ahí que las realizaciones son un propósito nacional para asegurar el pleno desarrollo de las niñas, los niños, de esta manera se comprende que son el conjunto situaciones hacia donde apuntamos todos nuestros esfuerzos para lograr que el desarrollo integral
como marco ético y político sea una realidad en la vida de los niños y de las niñas. De ahí, las realizaciones se convierten en un horizonte que le da sentido a la acción de los
diferentes actores en el territorio.
Desde la Estrategia se considera esencial y primordial que las realizaciones:
[…] deben materializarse desde el inicio de la vida, pero se transforman y adecuan a las
particularidades que va adquiriendo el sujeto de acuerdo con su edad, contexto y situaciones específicas, las Realizaciones son un concepto asociado a todos los niños, niñas y adolescentes, que expresa ciertas particularidades en las condiciones y en el
bienestar, que son característicos de cada uno de los momentos del curso de vida3.
De esta manera, este documento se trabaja en clave de realizaciones, las cuales se concretan en el día a día de los niños y niñas y que hacen parte integral de su formación. De esta forma, se podrá incidir de manera positiva en la vida de los niños y las niñas,
quienes son el presente de nuestro país4. Correspondiendo a lo anterior, se han definido
1 Cfr Presidencia de la República et. Al. (2013) Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia. Fundamentos políticos, técnicos y de gestión. Bogotá 2 Ibídem 3 Ibídem 4 Cfr.: Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia “Un Modo de Concebir, comprender y actuar”. Cartilla sobre los Fundamentos Políticos, Técnicos y de Gestión. Comisión Intersectorial para la Atención Integral a la primera infancia. Bogotá. 2015. P. 6 y 7.
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las siguientes realizaciones por cada curso de vida que serán las que guiarán el diagnostico situacional del presente informe: Realizaciones para la Primera Infancia
1. Cuenta con padre, madre o cuidadores principales que lo acogen y ponen en práctica
pautas de crianza que favorecen su desarrollo integral. 2. Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud. 3. Goza y mantiene un estado nutricional adecuado.
4. Crece en entornos que favorecen su desarrollo. 5. Construye su identidad en un marco de diversidad.
6. Expresa sentimientos, ideas y opiniones en sus entornos cotidianos y estos son tenidos en cuenta.
7. Crece en entornos que promocionan sus derechos y actúan ante la exposición a
situaciones de riesgo o vulneración. Realizaciones para la Infancia
1. Cada niño y niña cuenta con padre, madre, cuidadores principales que le acogen (vínculos afectivos y de protección) y le reconocen como agente de su desarrollo integral. Cada niño y niña vive y disfruta del nivel más alto posible de salud.
2. Cada niño y niña goza y mantiene un estado nutricional adecuado.
3. Cada niño y niña desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con procesos educativos que los favorecen.
4. Cada niño y niña construye su identidad en un marco de diversidad.
5. Cada niño y niña disfruta de la vida cultural en pleno reconocimiento de su papel
como productor cultural. 6. Cada niño y niña expresa sentimientos, ideas e incide en sus ámbitos privados y
públicos. 7. Cada niño y niña cuenta con ambientes protectores y adopta conductas de
autocuidado y protección frente a situaciones de riesgo o vulneración. Realizaciones para la Adolescencia
1. Cada Adolescente cuenta con padre, madre y cuidadores principales que le acogen
(vínculos afectivos y de protección) y reconocen como agente de su propio desarrollo.
2. Cada Adolescente vive, disfruta el nivel más alto posible de salud y adopta estilos de vida saludables.
3. Cada Adolescente goza un estado nutricional adecuado y adopta buenos hábitos
alimenticios. 4. Cada Adolescente disfruta responsablemente de su vida sexual y reproductiva.
5. Cada Adolescente interactúa en procesos educativos que aseguran el desarrollo y potenciación de sus capacidades y promueven la consolidación de su sentido y
proyecto de vida.
6. Cada Adolescente construye su identidad en un marco de diversidad. 7. Cada Adolescente disfruta de la vida cultural y en pleno reconocimiento de su papel
como productor cultural. 8. Cada Adolescente expresa sentimientos, ideas e incide en las decisiones en sus
ámbitos privados y públicos.
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9. Cada Adolescente cuenta con ambientes protectores y adopta conductas de
autocuidado y protección frente a situaciones de riesgo o vulneración.
1. LINEAMIENTOS DE ENFOQUE DE DERECHOS, POBLACIONAL, CURSO DE VIDA, DIFERENCIAL E INTERCULTURAL Y TERRITORIAL CLAVES PARA LOS PLANES TERRITORIALES DE DESARROLLO.
Este análisis situacional reconoce y visibiliza a las niñas, niños y adolescentes como
sujetos plenos de derecho, siendo titulares de los mismos derechos que las demás personas, pero con un énfasis particular reconocido en la Convención Internacional de los Derechos del Niño, la Constitución Política y el Código de la Infancia y la Adolescencia
como agentes del desarrollo territorial5, en diálogo y vinculación con sus entornos, así mismo reconociendo sus diferencias y particularidades, la diversidad y los contextos en
los que ellos y ellas habitan.
Correspondiendo a lo anterior, es necesario tener en cuenta las condiciones especiales
que implica orientar acciones hacia los niños, niñas y adolescentes y sus familias, la importancia de asumir el enfoque de derechos, el enfoque poblacional, el enfoque curso
de vida, de acuerdo a los lineamientos nacionales para la inclusión de la primera infancia, infancia y adolescencia en los planes de desarrollo territorial6.
Desde el enfoque de derechos es obligación esencial del Estado, la familia y la sociedad o comunidad con los niños, niñas y adolescentes es asegurar su protección integral, lo
cual implica desarrollar cuatro acciones fundamentales, el reconocimiento, garantía, prevención de la amenaza o vulneración de los derechos, y restablecimiento de los
derechos vulnerados7. De igual manera el Estado, la familia y la sociedad o comunidad tienen obligaciones concurrentes, simultáneas e interrelacionadas en la Protección
Integral de los niños, niñas y adolescentes. Estas responsabilidades no son aisladas, ni diferenciables, sino que dependen unas de otras para su cumplimiento en conjunto8. Por su parte, el enfoque poblacional es una orientación conceptual, técnica y metodológica, la cual aborda las dinámicas demográficas, es decir, los volumen y tamaño
de la población (natalidad, fecundidad), dinámicas de crecimiento (mortalidad, morbilidad, migración), composición de la población, condiciones de pobreza y vulnerabilidad, nivel educativo, género, pertenencia étnica, entre otros, de igual manera
la distribución de la población en el territorio, la movilidad ya sea de carácter permanente o transitorio. Además, son procesos necesarios para entender, atender y orientar
acciones para la toma de decisiones. Así mismo, desde este enfoque es necesario describir el tamaño e identificar las características, urbanas y rurales de las poblaciones,
así aquellas que se derivan de su condición y/o situación (víctimas, desplazados, discapacidad, personas en proceso de reintegración) a fin de generar estrategias que
5 Cfr.: Comité del Sistema Nacional Familiar. (2016) Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P. 12 6 Ibídem 7 Cfr.: Código de Infancia y Adolescencia, Ley 1098 de 2006. Artículo 7 8 Ibídem.
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reconozcan las vinculaciones entre la población, sus formas de entender y prácticas de vivir el territorio9.
Sumado a lo anterior, el enfoque de curso de vida “se refiere al conjunto de trayectorias que tiene una persona y su familia, de acuerdo con los roles que desarrolla a lo largo de
su vida (hijo, padre, trabajador, esposo, jubilado, etc.), las cuales están marcadas por las experiencias acumuladas, las transiciones y los momentos significativos”. Este
enfoque reconoce el proceso continuo del desarrollo a lo largo de la vida, así como la interacción e influencia de diferentes factores (biológicos, psicológicos, sociales, históricos y culturales), las experiencias acumulativas, las trayectorias, las transiciones
(cambios de estado), los momentos significativos o sucesos vitales, los efectos acumulativos y las diversas situaciones presentes de cada sujeto, influenciadas por el
contexto familiar, social, económico, ambiental y cultural, teniendo en cuenta los entornos donde los sujetos se desarrollan, reconoce la existencia de períodos críticos de
crecimiento y desarrollo en todas las etapas de la vida (acontecimientos favorables y desfavorables), y finalmente, de los acontecimientos individuales únicos10. Más aún, el enfoque diferencial e intercultural, se constituye en un reto para avanzar en la visibilización y reconocimiento de la heterogeneidad, no linealidad del desarrollo del
niño y la niña y de sus particularidades en los diversos cursos de vida.
Asimismo, constituye un desafío tomar en consideración la diversidad de configuraciones
de niños, niñas y familias en razón de su cultura, pertenencia étnica, contexto, condiciones, dimensiones particulares o afectaciones transitorias. Solo así será posible
que en efecto cada niña y cada niño colombiano sea sujeto de una aproximación, un acompañamiento y una atención pertinente11.
Por ende, implica visibilizar y valorar esta diversidad en el diseño e implementación de las políticas públicas, así como promover que se elimine cualquier discurso o práctica
discriminatoria basada en las diferencias12. El enfoque diferencial “se fundamenta en los principios de igualdad, diversidad, interculturalidad, integralidad, participación e
inclusión, por lo que enfatiza en la necesidad de evidenciar, profundizar o ajustar la oferta de atención dirigida a los niños, niñas, adolescentes y a sus familias, de acuerdo
con sus diferencias individuales y colectivas”13. Así mismo basado en la protección de los derechos fundamentales de las poblaciones desde una perspectiva de equidad y diversidad, desde un diálogo intercultural, que respete las cosmovisiones de las diversas
culturas y establezca posibilidades de construir propuestas adaptadas, pertinentes, flexibles, de acuerdo a sus condiciones particulares, las cuales vale la pena que sean
valoradas por la institucionalidad 14.
9 Cfr.: Alianza por la Niñez Colombiana (2013) Recursos para la infancia y la adolescencia: una prioridad a nivel territorial Reflexiones y recomendaciones para alcaldes y gobernadores. Comité del Sistema Nacional Familiar. Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. 10 Cfr.: Blanco M. (2011). “El enfoque del curso de vida: orígenes y desarrollo”. Revista Latinoamericana de Población 5(8): Enero-junio. También ver en: Comité del Sistema Nacional Familiar. Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P 19. 11 Presidencia de la República et. Al. (2013) Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia. Fundamentos políticos, técnicos y de gestión Bogotá, P. 91. Citado en: Documento sobre El enfoque diferencial y su práctica. Elaborado por: Carolina Turriago Borrero. Bogotá, 2014. 12 Cfr.: Comité del Sistema Nacional Familiar (2016). Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P 21. 13Ibídem, P 21. 14 Cfr.: Comisión Intersectorial para la Atención Integral de la Primera Infancia (2015) “Metodología de acompañamiento territorial para la implementación de la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia”. En este documento donde se señala la pertinencia de la construcción de Rutas institucionales con atenciones interculturales, en las entidades territoriales con más del 50% de población étnica, las cuales se desarrollan directamente en el marco de las Mesas de Infancia, Adolescencia y Familia con la participación de las autoridades indígenas de las comunidades y los representantes de las oficinas de asuntos étnicos. La cual promueve la adaptación o creación de atenciones con pertinencia de acuerdo a las poblaciones existentes en los territorios.
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El enfoque diferencial está vinculado a la perspectiva de género, lo cual implica “evidenciar y promover la transformación de las relaciones de poder que se establecen
entre hombres y mujeres, asociadas no solo a dicha condición, sino a otras como la edad, la etnia, la clase social, la orientación sexual, entre otras”. Por otra parte, con respecto a la pertenencia étnica, el enfoque promueve la visibilización, autonomía y libre
determinación de los pueblos, permite identificar grupos con identidades diferenciadas en torno a sus relaciones políticas, sociales y culturales. Implica comprender el contexto
de las comunidades, las organizaciones de base de los pueblos, “la armonización de las autoridades étnicas y la institucionalidad, así como el uso de enfoques metodológicos
diferenciados”15. Así como “las diferencias basadas en sus relaciones simbólicas traducidas en el orden de mitos, cosmovisión, concepción del territorio, relación con la tierra, configuración de su historia y memoria de sus ancestros, lenguaje, entre otros
aspectos”. El reconocimiento de la diversidad poblacional, territorial étnica, lingüística y social del país, obliga a acciones diferenciales y sin daño16. De hecho, la Corte Constitucional destaca unos sujetos de especial protección constitucional para los cuales exige una atención diferencial, debido a que son personas:
[…] que por sus condiciones de pobreza, marginalidad, precariedad económica,
circunstancias físicas o psicológicas, o su calidad de víctima de la violencia generalizada o de discriminación social, se encuentran en una situación de
debilidad manifiesta, de inferioridad y de injusticia extrema y requieren de la máxima protección del Estado y de la sociedad para la garantía y refuerzo principalmente de sus derechos humanos y fundamentales, e incluso de sus
derechos prestacionales o asistenciales de segunda y tercera generación constitucional17.
Del mismo modo, como una apuesta ética y conceptual, se tiene en cuenta el enfoque territorial, en el cual no solamente se entiende territorio como una porción de superficie
terrestre con una delimitación específica, sino como un espacio que contiene y determina relaciones y prácticas socioculturales propias y ajenas, entre diferentes actores sociales,
que se interrelacionan con el propósito de adelantar acciones, proyectos, de esta manera lograr objetivos de desarrollo y construir activamente su identidad colectiva. Es el
resultado de aspectos tangibles e intangibles como formas de conocimiento, lengua, sentimientos de identidad, entre otros. Así el territorio se convierte en un “espacio donde confluyen intereses, recursos físicos, patrimonio cultural y recursos naturales”18.
Es menester de las administraciones territoriales realizar el diagnóstico de la situación
de la niñez y la adolescencia en su departamento y municipio, con el fin de establecer las problemáticas prioritarias que deberán atender en sus diferentes instrumentos de planeación, basados en la evidencia19.
Quizás lo primero que haya que decir es que el país ha venido haciendo un esfuerzo por
establecer con la claridad y el detalle necesarios la información sobre quiénes son y cómo viven las niñas y los niños en sus entornos. No obstante, persisten limitaciones en
15 Cfr.: Comité del Sistema Nacional Familiar (2016). Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P 22. 16 Cfr Presidencia de la República et. Al. (2013) Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia. Fundamentos políticos, técnicos y de gestión. Bogotá. 17 Peláez G. Holmedo. “Justicia Contemporánea en Colombia a la luz de los Sujetos de Especial Protección Constitucional”. Citado en: Comité del Sistema Nacional Familiar (2016). Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P 22. 18 Cfr.: Comité del Sistema Nacional Familiar (2016). Lineamientos Para la Inclusión de la Primera Infancia, la Infancia y la Adolescencia en los Planes Territoriales de Desarrollo. Bogotá, 29 de enero. P 23. 19 Cfr.: Código de Infancia y Adolescencia, Ley 1098 de 2006. Articulo 204
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la cobertura, en la desagregación y en la vigencia de información especialmente para la franja de edad de 0 a 5 años, así como para los grupos étnicos, con discapacidad o
afectados por el conflicto armado y otros tipos de violencia. Teniendo en cuenta dicha situación, se trabajará con la información disponible a la fecha, tanto en fuentes nacionales, como territoriales.
2. CONTEXTO TERRITORIAL Y DEMOGRAFICO
2.1. CONTEXTO GEOGRAFICO
Villeta de San Miguel Arcángel es un municipio de Cundinamarca (Colombia), capital de la Provincia de Gualivá (mapa 1). cercana de Bogotá por dos excelentes vías de comunicación: 1) Bogotá - Facatativá - Sasaima - Villeta. 2) Bogotá - La Vega - Villeta.
Villeta está identificado por el DANE con el número 25875; su localización geográfica
está a los 5º 01´ de Latitud Norte y 74º 28´ de Longitud Occidental. Su altitud está comprendida entre los 850 msnm en el punto denominado Tobia Grande, sobre el límite
del municipio, y 1.950 msnm en la Vereda la Esmeralda. Su altura sobre el nivel del mar en el casco urbano está entre 779 y 842 msnm.
Mapa 1 Ubicación Geográfica del Municipio
2.1.1. LÍMITES GEOGRÁFICOS:
Sur: Guayabal, Bituima, Viani, Alban Norte: Quebrada Negra, Nocaima, Nimaima
Oeste Guaduas y Chaguani Este: Sasaima
Villeta limita por el Norte con los municipios de Quebradanegra, Nimaima y Nocaima, por el Oriente con Sasaima, por el Sur con Vianí, Guayabal de Síquima y Albán, y por el
Occidente con Guaduas y Chaguaní. El límite de Villeta con Nimaima es el Río Tobia, desde la desembocadura del Río Villeta hasta frente a la desembocadura de la Quebrada
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San Juanito. Desde allí, por el Río Tobia aguas arriba, hasta la cordillera las Pajas y por ésta hasta encontrar el alto de Unamá. Desde allí en línea recta hasta Quebradagrande,
donde comienza el límite con Sasaima. Continúa la vereda de Iló Grande por la cuchilla de Palacio que atravesando la carretera y el Río Dulce, cae sobre el río Namay y sigue hacia arriba hasta la desembocadura de la quebrada Cuartillo y de allí hasta el camino
que conduce a Chimbe. El límite con Guayabal de Síquima está demarcado por caminos y zanjones. El límite con Bituima va desde la Quebrada Aguapo, desde su nacimiento
hasta la desembocadura en el Bituima. El límite con Vianí es la Quebrada Chucuma, desde la desembocadura en el río Villeta hasta la desembocadura del Montefrío. El límite
con Guaduas es la cuchilla de la rama oriental de la Cordillera Montefrío. El límite con Quebradanegra es el camino que va a Guaduas por la vereda La Esmeralda, desde la cuchilla de la montaña hasta encontrar el antigua camino de Útica en el alto de Velero y
por esta cuchilla hasta el nacimiento de la Quebrada el Cojo, por esta aguas abajo hasta su desembocadura en el Villeta y por este hasta su desembocadura en el Tobia.
Mapa 2 Limites Geográficos
2.1.2. ORGANIZACIÓN POLÍTICO- ADMINISTRATIVO
Para efectos del manejo y control territorial el municipio de Villeta ha delimitado el
territorio en veintiún (21) veredas municipales que se encuentran debidamente georreferenciadas e identificadas en el Mapa 3.
El municipio está conformado por veintiún (21) veredas y dos (2) Centros poblados, así:
Veredas: 1. Alto de pajas, 2. Alto de torres, 3. Balsal, 4. Chapaima, 5. Chorillo, 6. Cune,
7. Ilo grande, 8. La bolsa, 9. La esmeralda, 10. La masata, 11. Mani, 12. Mave, 13. Naranjal, 14. Payande, 15. Potrero grande, 16. Quebrada honda, 17. Rio dulce, 18. Salitre blanco, 19. Salitre blanco bajo, 20. Salitre negro, 21. San isidro.
Centros Poblados: 1 El Puente, 2 Bagazal.
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Mapa 3 División Política
Barrios de la Cabecera Municipal de Villeta : Los barrios que se delimitan en las
áreas urbanas y están debidamente georreferenciados e identificadas en el mapa 4: Centro, Peña Negra, Las Acacias, Villa María, Sixto López, Barranquillita, San Cayetano,
Alfonso López, Betania, San Rafael, Bello Horizonte, Cayundá, Alto de las Iguanas, Murillo, La Lorena, Asemito, El Recreo, Colmena, El Jordán, San Jorge, Buenos Aires, Porvenir, Villa de las Terrazas, El Jardín, Arenales del Río, San Juanito, Topacio, Puerto
Leticia, El Mirador, Carlos Lleras, La Concepción, San Antonio, Camino Nacional, El Paraíso, Popular Obrero, Fernando Salazar. Mapa 4.
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Mapa 4 Casco urbano del Municipio
2.1.3. EXTENSIÓN TERRITORIAL
El municipio de Villeta tiene una extensión territorial de 140.67 Km2 distribuidos en la
parte urbana de 2.86 Km2 y en la parte rural de 137.78 Km2 afirmando que el 36% de la población se encuentra distribuida en la extensión rural y el 64% restante en el sector
urbano.
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Tabla 1. Distribución del Municipio de Villeta por extensión territorial y área de residencia, 2012
Municipio Extensión urbana Extensión rural Extensión total
Extensión* Porcentaje Extensión* Porcentaje Extensión* Porcentaje
Villeta 2.86 2.05% 137.78 97.9 140.67 100
Fuente: IGAC 2012 *Extensión en Km2
El municipio de Villeta se destaca a nivel nacional por su producción panelera, una parte importante de las familias del municipio dependen de la producción de este producto; Se desarrolla el turismo de aventura (rafting, ciclo-montanismo, rappel y torrentismo,
escalada, parapente, etc.), el turismo campestre, el agroturismo y el turismo religioso que generan empleo para el Municipio. Se estima que se explotan 9.000 Has en cultivos
priorizados como caña panelera, plátano, maíz, yuca y frutales, con una forestal de 1300 Has y 3580 en pasto.
Los cultivos más representativos en el municipio fueron: 1) Caña panelera (4.027 Ha sembradas, 13.989,5 Ton y un rendimiento de 3,5 T/Ha), Plátano (2274,3 Ton, 413,71
Ha Sembrada, 7 T/ha), Cítricos (858 Ton, 164 Ha Sembradas, 5,5 T/Ha), Café (179,2 Ton, 235,02Ha Sembradas, 0,85 T/Ha) y Maíz (315 Ton, 390 Ha Sembradas, 1,5 T/Ha).
2.1.4. DIAGNOSTICO DEMOGRAFICO
La población del de Villeta Cundinamarca según proyecciones DANE 2015, asciende a
25.164 habitantes. La primera infancia constituye el 10,3% de la población total, hay 2.601 niños y niñas de 0 a 5 años. A su vez, la infancia hace parte del 10,3% del total de la población, hay 2.592 niños y niñas de 6 a 11 años. La adolescencia representa el
10,5% del total de la población, es decir que hay 2.633 adolescentes entre 12 y 17 años. Finamente, la juventud corresponde a la población con mayor porcentaje de estos cursos
de vida, corresponde al 16,0% del total de la población, actualmente hay 4.038 jóvenes entre 18 y 28 años. Tabla 2. Proyección Poblacional 2015
Población Año Fuente
2015
Proyección Población (2015) 25164 100% DANE
Población de hombres 12571 50,0% DANE
Población de mujeres 12593 50,0% DANE
Primera Infancia (0-5) 2601 10,3% DANE
Infancia (6-11) 2592 10,3% DANE
Adolescencia (12-17) 2633 10,5% DANE
Juventud (18-26) 4038 16,0% DANE
Adulto (27-59) 9666 38,4% DANE
Adulto Mayor (60 + ) 3634 14,4% DANE Densidad de la Población (hab/Km2) 177 DANE
Cabecera 16178 64,3% DANE
Resto 8986 35,7% DANE
Grafica 1. Pirámide Poblacional
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Teniendo en cuenta los datos anteriores que georreferencian la población en Villeta y
que los niños, niñas, adolescentes y jóvenes ascienden al 31,1% del total de la población,
para el municipio se constituye una prioridad garantizar su atención y lograr el mayor
grado de cumplimiento de sus derechos. En efecto, a continuación, se presenta un
diagnóstico situacional de la primera infancia, infancia y adolescencia con énfasis en un
enfoque de realizaciones, de acuerdo con la Ley 1098 de 2006, la Circular 002 de 2016
y los lineamientos técnicos y políticos de la Estrategia de Cero a Siempre, que permitirá
conocer el estado de las realizaciones en Villeta y establecer programas y metas que
permitan mejorar el diagnóstico, mantener los indicadores que se encuentren en niveles
óptimos e intervenir los que estén en estado de alarma.
Es importante anotar, que la población de 18 a 28 años, representada por los jóvenes Villetanos no se trabajará desde una perspectiva de enfoque de realizaciones, sino a
través de los derechos consagrados en la Ley 1622 de 2013, denominada “Estatuto de Ciudadanía Juvenil”. Esta ley estatutaria contempla los enfoques de derechos humanos, enfoque diferencial, enfoque de desarrollo humano, enfoque de seguridad humana y
enfoque territorial, buscando:
El goce efectivo de los derechos de las juventudes en relación con la sociedad y el Estado.
La articulación en todos los ámbitos de gobierno.
La cualificación y armonización de la oferta y el proceso de formación política y técnica dirigida a los jóvenes, servidores públicos y sociedad en general.
Una planificación en proximidad: que atienda las particularidades del territorio, las diversidades de su población y por lo tanto de las y los jóvenes que le apropian.
La base para su construcción es la innovación permanente, el aprendizaje social, la
experimentación y la concertación
4,2
4,2
4,3
4,3
4,4
4,1
2,9
2,8
3,1
3,0
2,7
2,5
2,1
1,7
1,4
1,2
1,2
4,4
4,3
4,4
4,5
4,6
4,2
2,8
2,7
3,0
3,0
2,6
2,5
2,0
1,6
1,2
1,0
1,0
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
%
Ran
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e Ed
ades
en
añ
os
Piramide Poblacional 2015
Hombres Mujeres
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3. ANALISIS DE BRECHAS
En la construcción del diagnóstico que realizó el Municipio, se tuvieron en cuenta de manera particular el análisis de los indicadores en sectores claves como agua, educación, salud y vivienda. A continuación, se presentan según los cálculos realizados los por el
Departamento Nacional de Planeación (DNP), sin embargo, es necesario mencionar que hay indicadores de fuente nacional que no corresponden con las fuentes locales, en el
caso de mortalidad infantil y cobertura en vacunación como más adelante se evidencia. Tabla 3. Análisis de brechas
ANALIIS DE BRECHAS Municipio Departamento Región
Resultado
Esperado 2018**
Esfuerzo
en cierre de brechas
Cobertura neta educación media (%,2014)
52,1% 48,5% 47,8% 65,2% bajo
Pruebas saber 11 matemáticas (2014) 50,0 50,5 51,3 50,0 bajo
Tasa analfabetismo mayores a 15 años
(2005)
9,7% 6,2% 8,4% 7,2% Mediobajo
Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos por mil nacidos vivos (2011)
14,9 13,5 21,2 13,3 bajo
Cobertura vacunación DTP (2014) 79,8% 94,9% 93,9% 100,0% bajo
Cobertura total acueducto (2005) 82,0% 81,8% 82,2% 91,9% bajo
Déficit cualitativo de vivienda (2005) 18,5% 21,1% 24,0% 9,4% bajo
Déficit cuantitativo de vivienda (2005) 13,3% 14,7% 11,9% 6,3% Mediobajo
Se evidencia que el Municipio, debe realizar un esfuerzo medio-bajo en la Tasa analfabetismo mayores a 15 años y en la reducción del déficit cuantitativo de vivienda.
De forma general, el municipio, tendría que mantener las metas.
4. DIAGNOSTICO PRIMERA INFANCIA
4.1. Realización 1: Cuenta con padre, madre o cuidadores principales que lo acogen y ponen en práctica pautas de crianza que favorecen su
desarrollo integral.
Esta realización reconoce el derecho a la custodia y el cuidado personal que los padres deben asumir de forma permanente, solidaria y oportuna, para garantizar su desarrollo integral. Así mismo, consagra el derecho a que los niños y niñas tengan una familia que
los proteja en el entorno de su hogar; “los niños y las niñas tienen derecho a tener y crecer en el seno de una familia, a ser acogidos y no ser expulsados de ella” (Ley 1098
de 2006, art. 22). La realización se relaciona con los indicadores de violencia intrafamiliar y violencia contra niños y niñas, debido a que la familia tiene la obligación
de promover la igualdad de derechos, el afecto, la solidaridad y el respeto reciproco entre todos sus integrantes. Cualquier forma de violencia en la familia se considera destructiva de su armonía y unidad y deber ser sancionada.
4.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar
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La violencia intrafamiliar hace referencia a la lesiones sufridas en personas cuyos agresores son miembros de una familia o personas con las que se tiene un vinculo
afectivo. Ésta se convierte en el mayor obstáculo del desarrollo integral de los niños y niñas, debido a que sus efectos no sólo causan daño en la salud física, sino también en la salud mental.
Tabla 4. Tasa de violencia intrafamiliar
2011 2012 2013 2014
568.98 530.76 388.58 359.10 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 2. Tasa de Violencia Intrafamiliar
No se cuenta con información desagregada por grupos vulnerables y sexo, lo que hace
que análisis del indicador no sea más preciso sobre la situación de la problemática en el municipio.
De acuerdo a la Tasa de Violencia Intrafamiliar del municipio se observa una disminución
del indicador en relación al año 2011 al 2014 de 209.88 de diferencia en la Tasa, lo que se puede deber a las actividades de prevención que se han realizado por parte de las entidades como ICBF, Comisaria de Familia y la administración municipal la Unidad de
Desarrollo Social con el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
A través del Plan de Intervenciones Colectivas específicamente de la prioridad de Salud Mental, se busca realizar acciones encaminadas a fortalecer el vínculo afectivo, prevenir el abuso sexual, el embarazo adolescente y el consumo de sustancias psicoactivas; a
continuación se presenta el número de personas que han sido sensibilizadas en estos temas: Fortalecimiento de Vínculos Afectivos, prevención del Matoneo y prevención en
el Consumo de SPA.
Por el ICBF Centro Zonal se realizan actividades a través de la Política “HAZ PAZ”, donde se realizan Talleres de Prevención frente a la violencia intrafamiliar, abuso sexual, prevención de consumo SPA, fortalecimiento de vínculos afectivos y canalización de
casos que se encuentran vulnerados los derechos para su respectiva remisión.
La Comisaria de Familia realiza Talleres de prevención de violencia intrafamiliar.
A pesar que se ve una disminución significativa de la incidencia en la Tasa de Violencia intrafamiliar del municipio se siguen presentando casos de violencia intrafamiliar por lo que es importante que el trabajo en este sentido se trabaje a través de la articulación
568,98530,76
388,58 359,1
0
100
200
300
400
500
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Tasa de violencia intrafamiliar
Tasa de violencia intrafamiliar
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interinstitucional, así como de un cambio cultural al interior de las familias que en muchas ocasiones no poseen herramientas para ello; como también fortalecer los
programas de las intervenciones familiares especialmente en lo concerniente a trabajar pautas de crianza y construcción de proyecto de vida lo que podría impactar directamente la situación de la sociedad actual.
4.1.2. Tasa de violencia contra niños y niñas La tasa de violencia hace referencia a las lesiones sufridas en personas menores de 18 años cuyos presuntos agresores son miembros de su familia o personas que tengan la responsabilidad de su cuidado.
Tabla 5. Tasa contra niños y niñas
2011 2012 2013 2014
568.98 530.76 388.58 359.10 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 3. Tasa de violencia contra niños y niñas
La Fuente de información se toma de la fuente Local que aporta La Secretaria de Gobierno Departamental, la cual se encuentra por los años 2011 al 2014, lo que permite
un análisis por años del indicador. Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Violencia contra los NNA se
ha incrementado, para el año 2011 la tasa de violencia fue de 46,4, en el 2012 se incrementa a 250, para el 2013 sigue incrementando a 328 y en el 2014 disminuye a
190,6. De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el
número de casos por violencia que fueron atendidos es variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 se reportaron 20 casos, para el 2013 se disminuyen los casos
a 7, en el 2014 se vuelve a incrementar a 13 casos y en el año 2015 se presentaron 10 casos. Se observa una diferencia del año 2012 al 2015 de 10 casos que se han reducido.
Es importante que se fortalezca la articulación de las entidades y autoridades que atienden los casos de violencia para de esta manera se generen estrategias para
prevención y cultura de la denuncia.
46,4
250
328
190,6
0
50
100
150
200
250
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Tasa de violencia contra niños y niñas
Tasa de violencia contra niños y niñas
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¿Qué paso con la violencia?
En el entorno familiar y comunitario donde se deja al cuidado los niños y niñas, mientras los padres trabajan están los mayores agresores.
En el área rural hay dificultad de acceso a la justicia, por dificultad del desplazamiento al área urbana y por temor a la denuncia.
Las amenazas a los niños y niñas agredidos, les impide a ellos y familia protectora,
denunciar, desconocen a quien acudir y el protocolo, no confían en la efectividad de la justicia.
La violencia intrafamiliar exige ser tratada desde múltiples factores, pautas sociales,
entorno donde viven, patologías mentales, transmisión por generación, padres
maltratados agreden a sus hijos, agresión física. Esta realización se relaciona con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16:
promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas
en todos los niveles, en particular con la meta de reducir considerablemente todas las formas de violencia y las tasas de mortalidad conexas en el mundo.
4.2. Realización 2: Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud.
Esta realización supone la materialización de lo dispuesto para el derecho a la salud20,
conexo con el derecho a la vida, la integridad personal, y la dignidad humana de niñas y niños, precisando condiciones y estados para que este derecho se disfrute con garantías, como parte del desarrollo integral de la Primera Infancia.
La Realización comprende acciones asociadas al acogimiento y pautas de crianza por
parte de cuidadores, como acciones asociadas al adecuado crecimiento y desarrollo biológico, psíquico, social y cultural en la Primera infancia, incluyendo acciones de
promoción de la salud, como la promoción de la maternidad y paternidad responsable, la estimulación temprana, la gestión de riesgos en salud y la atención prenatal y post natal de los servicios de salud, de forma diferencial y especializada si es requerida,
contemplando los entornos familiar, social, sanitario y educativo.
Para el Municipio de Villeta Cundinamarca los principales indicadores correspondientes a esta realización y su análisis, asociadas son las siguientes:
4.2.1. Tasa de mortalidad en menores de 1 año
La tasa de mortalidad en menores de un año hace referencia al número de defunciones
de niños menores de un año por cada 1.000 nacidos vivos. Este indicador mide el desarrollo del país, debido a que es indicativo del nivel de vida de la población y el acceso y disponibilidad de los servicios de salud. Es de señalar, que hay muchas causas de la
mortalidad que son prevenibles. La meta nacional ODM era reducir la tasa de mortalidad en menores de un año a 16,68%.
20 Corte Constitucional. Sentencia T 760 de 2008
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Tabla 6. Tasa de mortalidad en menor de un año.
2011 2012 2013 2014
13,62 10,15 5,66 2,84 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 4. Tasa de mortalidad en menores de 1 año
La Fuente se toma del nivel Nacional DANE y del Nivel Local Hospital Salazar de Villeta,
pero para dicho análisis se va ha realizar de acuerdo a la Fuente Nacional que se encuentra por los años 2011 al 2014 de la Tasa Mortalidad Infantil de niños y niñas
menores de un año.
Se observa que el indicador de muertes en niños y niñas menores de un año ha mejorado en relación al año 2011 al 2014 de acuerdo a la fuente Nacional DANE en un punto porcentual por año.
A pesar que el indicador ha disminuido es de preocupar que se continúen presentando casos de muertes por lo que importante fortalecer los programas de prevención y notificación de casos.
Se observa que el indicador de muertes en niños y niñas menores de un año ha mejorado en
relación al año 2011 al 2014 de acuerdo a la fuente Nacional DANE en un punto porcentual por año. Para el año 2011 la Tasa de Muertes de niños menores de un año fue de 13,62, en el 2012 fue de 10,15, para el 2013 de 5,56 y en el 2014 fue de 2,84.
De acuerdo a la información de nivel Local Hospital Salazar de Villeta el indicador no hay reporte
de casos de muertes de niños menores de un año. Actualmente en el municipio el Hospital Salazar en una Institución Amiga de la Mujer y la Infancia
IAMI, donde se prioriza la atención a las gestantes, de los niños y niñas, que requieren priorizar los servicios de salud, encaminados a disminuir la mortalidad neonatal. Además se cuenta con personal idóneo para la toma de decisiones oportunas.
4.2.2. Tasa de mortalidad en menores de 5 años Esta tasa hace referencia al número de defunciones de niños menores de cinco años por
cada 1.000 nacidos vivos. La meta nacional ODM era reducir la mortalidad en menores de cinco años de 21,2 a 16,68.
Tabla 7. Tasa de mortalidad en menores de 5 años.
2011 2012 2013 2014
13,62
10,15
5,66
2,84
0
5
10
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2011 2012 2013 2014
Tasa de mortalidad en menores de 1 año
Tasa de mortalidad en menores de 1 año
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13,62 10,15 6,12 5,68 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 5.Tasa de mortalidad en menores de 5 años
El indicador de Mortalidad en menores de cinco años de acuerdo a la información
Nacional DANE disminuye en cuatro casos reportados en relación al año 2011 al 2014. Referente al indicador de Razón de Mortalidad en menores de cinco años, en el municipio
de Villeta de acuerdo a la información Nacional DANE para el año 2011 se reportaron 5 casos, en el 2012 se presentaron 4 casos, para el 2013 y 2014 2 casos en cada año.
Muestra que los casos de muertes se han disminuido significativamente, lo que indica que ha mejorado.
Se encuentran diferencias entre la información Local y Nacional en cinco casos en cada uno de los años. De acuerdo a la información Local del Hospital Salazar de Villeta en el
periodo de los años 2012 al 2015 no se reportaron casos de muertes en menores de cinco años.
4.2.3. Tasa de mortalidad por ERA Las infecciones respiratorias agudas representan una de las causas de mortalidad de los niños y niñas de la primera infancia, así mismo, se constituye en la principal causa de enfermedad y de consulta de los servicios de salud.
Tabla 8. Tasa de mortalidad por ERA.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 6. Tasa de mortalidad por ERA
13,62
10,15
6,12 5,68
0
2
4
6
8
10
12
14
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Tasa de mortalidad en menores de 5 años
Tasa de mortalidad en menores de 5 años
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El impacto positivo referente al Indicador de muerte por ERA para los años de análisis nos muestra los reportes que no se presentaron muertes por esta causa, manteniendo el indicador en cero (0) casos, lo que favorable para el municipio. Es importante resaltar
que en parte se debe a los esfuerzos de la administración Unidad de Desarrollo Social junto con el Hospital Salazar se encuentran realizando capacitaciones para el manejo de
la población objeto a través de la estrategia AIEPI, que permite la identificación oportuna y el manejo pertinente de los niños con sintomatología respiratoria.
Se observa, sin embargo, que a pesar que el indicador se mantiene en cero (0) las condiciones por la falta de acueducto y alcantarillado del municipio de cierta manera
afecta la prevalencia de enfermedades respiratoria en el municipio como también por la transmisión de vectores. Es de gran importancia que se fortalezcan los programas de
prevención de enfermedades para canalizar la población y prestar la asistencia pertinente de cada caso.
Es importante se continué fortaleciendo los programas de Salud Pública, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de
Intervenciones Colectivas PIC.
4.2.4. Tasa de mortalidad por EDA
La tasa de mortalidad por enfermedad diarreica aguda, es una causal de la malnutrición,
de la carencia de agua potable y de la calidad del agua con riesgo alto en algunos
municipios. Este indicador permite evidenciar las necesidades en salud pública.
Tabla 9. Tasa de mortalidad por EDA.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 7. Tasa de mortalidad por EDA
0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014
Tasa de mortalidad por ERA
Tasa de mortalidad por ERA
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El impacto positivo referente al Indicador de muerte por EDA para los años de análisis nos muestra los reportes que no se presentaron muertes por esta causa, manteniendo el indicador en cero (0) casos, lo que favorable para el municipio. Es importante resaltar
que en parte se debe a los esfuerzos de la administración Unidad de Desarrollo Social junto con el Hospital Salazar se encuentran realizando capacitaciones para el manejo de
la población objeto a través de la estrategia AIEPI, que permite la identificación oportuna y el manejo pertinente de los niños con sintomatología diarreica.
Se observa que a pesar que el indicador se mantiene en cero (0) las condiciones por la falta de acueducto y alcantarillado del municipio de cierta manera afecta la prevalencia
de enfermedades respiratoria en el municipio como también por la transmisión de vectores. Es de gran importancia que se fortalezcan los programas de prevención de
enfermedades para canalizar la población y prestar la asistencia pertinente de cada caso.
4.2.5. Tasa de mortalidad fetal.
La tasa de mortalidad fetal se define como la muerte de un producto de la concepción, antes de su expulsión o extracción completa del cuerpo de la madre, independientemente de la duración del embarazo. Se evidencia que hay muerte porque después de la separación de la madre, el feto no respira, ni da alguna otra señal de vida. En Cundinamarca, la tasa de mortalidad fetal presenta un comportamiento variable, en el año 2011 la tasa es de 25,58, en el año 2012 se presenta un alza a 36,68 y el último año se registra en 24,5.
Tabla 10. Tasa de mortalidad por fetal.
2011 2012 2013 2014
27,25 53,30 13,89 31,25 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 8. Tasa de mortalidad fetal
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Tasa de mortalidad por EDA
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De acuerdo a la información datos suministrados por el departamento a través de la
Herramienta SIVIGILA muestra que del año 2011 al 2014 es variable la Tasa de Muertes Fetales con tendencia a disminuir. Para el año 2011 se reportaron 10 casos con una tasa de 27,25, en relación al año 2014 con 5 casos reportados y una tasa de 31,25; en los
años 2012 se presentaron 21 casos con una tasa de 53,30 y para el año 2013 fue donde menor número de casos se reportaron con 5 casos con una tasa de 13,89.
De acuerdo a lo anterior se observa que donde mayor número de casos se presentaron
en el año 2012 con tasa del 53,30 y donde fue menor en el año 2013 con tasa de 13,89. Para el año 2015 se incrementa al 68,97, pero se debe tener en cuenta que esta
información fue suministrada por el municipio la ESE Salazar donde se atiende todos los casos de la Región de Gualivá por lo que los datos nos son exclusivos de las gestantes
que habitan en el municipio de Villeta. La ESE Salazar de Villeta adopto a través de acto administrativo la Guía de Atención a
Gestantes de la Resolución 415 de 2000, se han hecho socializaciones de la misma a los profesionales de la salud para favorecer la adherencia a la Guía de Práctica Clínica y
sean observado que en relación a la prueba de tamizaje en las gestantes.
Para el año 2015 se incrementa al 68,97, pero se debe tener en cuenta que esta información fue suministrada al municipio por la ESE Salazar donde se atiende todos los casos de la Región de Gualivá por lo que los datos nos son exclusivos de las gestantes
que habitan en el municipio de Villeta.
Es importante que se mejore los sistemas de información con las IPS privadas que atienden el régimen contributivo, como que se garanticen que todas las gestantes del
municipio asistan a los programas de Maternidad Segura.
4.2.6. Mortalidad de niños y niñas por malaria.
Se define como total de casos de defunciones identificados asociados a malaria para
todas las formas. Tabla 11. Mortalidad de niños y niñas por malaria.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0
27,25
53,3
13,89
31,25
0
10
20
30
40
50
60
2011 2012 2013 2014
Tasa de mortalidad fetal
Tasa de mortalidad fetal
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Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 9. Tasa de mortalidad de niños y niñas por malaria.
De acuerdo al Indicador de Muertes por Malaria en el municipio de Villeta durante los años 2011 al 2015 no se han presentado casos, lo que se puede concluir que los
programas de prevención que se realizan a través de la notificación y seguimiento por Salud Pública a nivel municipal y departamental, han permitido la notificación oportuna para los respectivos tratamientos para las enfermedades transmitidas por vectores.
Es necesario a pesar de los buenos resultados, continuar fortaleciendo los programas de
Salud Pública de detección, notificación y atención de casos por brote de malaria.
4.2.7. Mortalidad de niños y niñas por dengue.
Total, de casos de defunciones identificados asociados a dengue, todas las formas
clínicas. Tabla 12. Mortalidad de niños y niñas por dengue.
2011 2012 2013 2014
0 1 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 10. Tasa de mortalidad de niños y niñas por dengue.
La Fuente de información se toma de la fuente Local del Hospital Salazar de Villeta de la herramienta SIVIGILA y CITISALUD, la cual se encuentra por los años 2011 al 2015
lo que permite un análisis por años del indicador.
0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014
Mortalidad de niños y niñas por malaria
Mortalidad en niños y niñas por malaria
0
1
0 00
0,5
1
1,5
2011 2012 2013 2014
Mortalidad de niños y niñas por dengue
Mortalidad en niños y niñas por dengue
36
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Con relación a la información Nacional SIVIGILA Departamental se observa la misma
información que de la Fuente Nacional. De acuerdo al Indicador de Muertes por Dengue en el municipio de Villeta durante los
años 2011 al 2015, solo se presentó un caso en el año 2012, lo que se puede concluir que los programas de prevención que se realizan a través de la notificación y
seguimiento por Salud Pública a nivel municipal y departamental, han permitido la notificación oportuna para los respectivos tratamientos para las enfermedades
transmitidas por vectores. Es necesario continuar fortaleciendo los programas de Salud Pública de detección,
notificación y atención de casos por brote de Dengue.
4.2.8. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas.
Muertes por causas externas son todas aquellas muertes violentas producidas en niños,
niñas y adolescentes, entre las cuales se incluye homicidios, suicidios, muertes en accidentes de transporte, muertes accidentales y muertes violentas sin determinar.
Es el cociente entre el número total de muertes de una lesión de causa externa en niños, niñas y adolescentes y el total de la población de niños, niñas y adolescentes, expresada
por 100.000 habitantes, para el periodo de un año dado y un área geográfica determinada.
Tabla 13. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
24,70 25,00 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 11. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas.
La fuente de información fue suministrada por a nivel Local por la ESE Hospital Salazar
de Villeta de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA. Este reporte aporta información de los años 2012 al 2015, lo que permite realizar un análisis comparativo por años del
indicador.
24,7 25
0 0 00
10
20
30
2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de muerrtes por causas externas en niños y niñas
Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas
37
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Es importante resaltar que el indicador de Tasa de Muertes por Causas Externas en Niños, Niñas y Adolescentes ha presentado una tendencia a disminución de la tasa hasta
llegar a cero (0) casos reportados para el año 2015. A través de los esfuerzos de las entidades que intervienen a nivel social se ha trabajado
para evitar indicadores de muerte ya sea por accidentes, homicidios, suicidios y accidentes de tránsito, apoyando a la comunidad para tomar medidas de prevención
hacia los cuidados de sus hijos.
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia un decremento de la Tasa de Muertes por Causas Externas en comparación al año 2011 con una tasa de 24,7 en relación al
año 2015 donde la tasa es de cero (0). Para el año 2012 la tasa de muertes por causa externas incrementa un punto a 25, pero a los años siguientes llega a cero (0).
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se
tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación, y permita realizar un análisis de las situaciones particulares que pudiesen incidir en los casos presentados, y tomar
medidas preventivas que mitiguen el riesgo siempre latente.
4.2.9. Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) La razón de mortalidad materna hace referencia a la muerte de una mujer mientras está
embarazada o en el lapso de 42 días de la terminación de su embarazo. Este indicador representa una medición importante sobre la calidad de los servicios de salud y la capacidad de éstos para responder a emergencias obstétricas, la meta ODM para la
nación era reducir la mortalidad materna 45 por cada 100.000 nacidos vivos. Tabla 14. Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos).
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 12. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas.
Referente al indicador de Razón de Mortalidad Materna por cada 100.000 Nacidos Vivos, en el municipio de Villeta no se reportaron casos para los años de análisis y lo que se
lleva en el 2015 no hay reporte de casos.
0 0 0 0 00
0,5
1
2011 2012 2013 2014 2015
Razon de mortalidad materna (por cada 100.00 nacidos vivos)
Razon de mortalidad materna (por cada 100.000 nacidos vivos)
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Es de resaltar que en el municipio el 100% de los partos atendidos en el Hospital Salazar
de Villeta fue atendido por profesionales calificados que cuentan con médicos, enfermeros y auxiliares de enfermería. Cuenta con el servicio de urgencias, laboratorio clínico, farmacia y atención de urgencias las 24 horas, donde se atienden los partos.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de prevención que se realiza a
través del Hospital Salazar, Salud Pública y la Unidad de Desarrollo Social en el municipio para prevenir las muertes maternas.
4.2.10. Porcentaje de atención institucional del parto por personal calificado
Este indicador hace referencia a los partos atendidos en una institución de salud, por personal calificado (médicos y enfermeras). Este indicador hace parte de los ODM, aumentar al 95% el porcentaje de atención institucional del parto por personal calificado.
Tabla 15. Porcentaje de atención institucional del parto por profesional calificado.
2011 2012 2013 2014 2015
97,70 98,05 97,89 99,03 100 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 13. Porcentaje de atención institucional del parto por profesional calificado.
Es importante resaltar que el 100% de los partos atendidos en el Hospital Salazar de
Villeta fue atendido por profesionales calificados ya que cuentan con médicos, enfermeros y auxiliares de enfermería; como con el servicio de urgencias, laboratorio
clínico, farmacia y atención de urgencias las 24 horas, donde se atienden los partos lo que lleva al mejoramiento del indicador por ende a prevenir las muertes maternas y
perinatales. A pesar que se cuenta en el municipio con la principal IPS pública de la provincia la
capacidad de la infraestructura no es suficiente para atender toda la población que acude a los servicios de salud en el nivel II, generándose dificultades con la prestación de
servicios y asignación de citas con los respectivos especialistas para ese nivel de complejidad.
97,798,05 97,89
99,03
100
96
97
98
99
100
101
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de atencion institucional del parto por profesional calificado.
Porcentaje de atencion institucional del parto por profesional calificado.
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Es importante resaltar que para el régimen contributivo la atención de los partos en atendida en la ciudad de Bogotá o el municipio de Facatativa, por lo que no se cuenta
con los registros. Se encuentra diferencia en la información Local y Nacional que aporta el DANE donde la
diferencia es de 3 puntos porcentuales. A nivel Nacional el DANE informa que para el año 2011 la atención de partos por personal calificado fue de 97,70%, en el 2012 de
98,05%, para el 2013 fue de 97,89% y en el 2014 se observa un incremento de 99,03. Por lo que la diferencia es mínima en relación con la fuente Nacional. De igual manera
el indicador ha mejorado en comparación al año 2011. Es importante continuar con el proceso de gestión para el de mejoramiento y
fortalecimiento de la parte de infraestructura, contratación de personal calificado y garantizar la prestación de servicios con calidad para los usuarios.
4.2.11. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
Se define como la proporción de nacidos vivos cuyas madres asistieron a cuatro o más controles durante su gestación. Tabla 16. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
2011 2012 2013 2014 2015
34,06 91,02 90,97 93,17 87,36 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 14. Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
De acuerdo a la información suministrada a nivel Local por el Hospital Salazar en el municipio de Villeta ha mejorado el porcentaje de atención de nacidos vivos con cuatro controles prenatales, ya que en comparación con el año 2011 al 2015 se ve un
incremento de 50%. Para el año 2011 la población de nacidos vivos es de 34,06%, para el año 2012 incrementa a 91,02%, en el 2013 fue de 90,97%, para el 2014 fue de
93,17% es el año con mayor porcentaje y en el 2015 disminuye al 87,36%.
Es importante que parte de los esfuerzos que se han realizado de la administración en conjunto con el Hospital Salazar se viene desarrollando a través de la Política AIMI y el trabajo articulado con los grupos de apoyo institucional y extramural, han permitido, la
captación temprana de gestantes, identificación e inclusión de las gestantes a las actividades de seguimiento como controles prenatales, la atención al parto humanizado,
34,06
91,02 90,97 93,17 87,36
0
50
100
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
40
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al recién nacido y el control post parto, lo que lleva a la disminución de la morbimortalidad de las maternas.
Es importante resaltar que el 100% de los partos atendidos en el Hospital Salazar de Villeta fue atendido por profesionales calificados que cuentan con médicos, enfermeros
y auxiliares de enfermería. Cuenta con el servicio de urgencias, laboratorio clínico, farmacia y atención de urgencias las 24 horas, donde se atienden los partos.
Para el año 2015 se observa una disminución de 10 puntos porcentuales ya que el
aumento de la fidelización de la población del municipio con la institución, gracias a la gestión de la mejora de la infraestructura y prestación de los servicios.
También es de resaltar que en el Hospital Salazar se atienden casos del régimen contributivo, pero no se cuenta con información sobre los controles prenatales por parte
de las E.P.S que llevan los controles y seguimiento de las gestantes. Se evidencia una diferencia en la información que suministra el nivel nacional y local en
más de 50 puntos porcentuales, por lo que la información que se tiene en cuenta es la que suministra el nivel Local del Hospital Salazar de Villeta que es la IPS pública que
atiende los partos a nivel municipal.
Es importante continuar con el proceso de gestión para el de mejoramiento y fortalecimiento de la parte de infraestructura, contratación de personal calificado y garantizar la prestación de servicios con calidad para los usuarios e incrementar la
cobertura en los servicios prestados.
4.2.12. Porcentaje de transmisión materno-infantil del VIH Mide el porcentaje de niños y niñas menores de dos años que adquirieron el VIH por vía
materna con respecto al total de expuestos (hijos de mujeres con diagnóstico de VIH durante la gestación) en un período determinado.
Tabla 17. Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 15. Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH
0 0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de transmicion materno infantil del VIH
Porcentaje transmisión materno -infantil del VIH
41
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Durante la vigencia 2011 al 2015 no se han presentado casos de reportes de Transmisión
Materno Infatil VIH/SIDA en menores de dos años, lo que indica que los esfuerzos de las instituciones de salud y salud pública en fortalecer la prevención de las enfermedades en el área de salud sexual y reproductiva.
A pesar que en el municipio no se cuenta con reportes de casos de Transmisión Materno
Infantil con VIH, los sistemas de información no son fiables ya que solo se cuenta con la información del régimen Subsidiado, del régimen contributivo no se cuenta con
información, ya que los casos son atendidos en otros municipios donde atiende mayor nivel de complejidad. También el Hospital Salazar atiende todos los casos reportados de la provincia del Gualivá lo que también puede presentarse un sub-registro.
Es importante continuar fortaleciendo la parte de infraestructura, contratación de
personal calificado y garantizar la prestación de servicios con calidad para los usuarios; Como también continuar con el fortalecimiento de los programas y proyectos de prevención y promoción de la salud.
4.2.13. Incidencia de sífilis congénita.
Es el número de casos de sífilis congénita por cada 1000 nacimientos, que han aparecido en un determinado periodo de tiempo y en una población especifica.
Tabla 18. Incidencia de sífilis congénita
2011 2012 2013 2014 2015
2,72 7,61 2,78 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 16. Incidencia de sífilis congénita
De acuerdo a la información datos suministrados por el departamento a través de la
herramienta SIVIGILA muestra que del año 2011 al 2014 el Indicador de Sífilis Congénita es variable con tendencia a disminuir. Para el año 2011 la incidencia fue de 2,72 en
relación al año 2014 fue la incidencia de 0; en el año 2012 fue donde mayor incidencia se presentó de 7,61 con 3 casos presentados, en relación al año 2013 con 2,78 de
incidencia. Esto muestra que el indicador tiene una tendencia a disminuir.
2,72
7,61
2,78
0 00
2
4
6
8
2011 2012 2013 2014 2015
Incidencia de sifilis congenita
Incidencia de sifilis congenita
42
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Para el año 2015 la información fue suministrada por el municipio la ESE Salazar donde la incidencia fue de 0.
Los casos Sífilis Congénita reportados en el año 2012 uno de ellos corresponde a una gestante con antecedentes de Sífilis Gestacional, situación que fue estudiada en el COVE
Municipal donde se realizó seguimiento y control de los casos presentados.
La ESE Salazar de Villeta adopto a través de acto administrativo la Guía de Atención a Gestantes de la Resolución 415 de 2000, se han hecho socializaciones de la misma a los
profesionales de la salud para favorecer la adherencia a la Guía de Práctica Clínica y sean observado que en relación a la prueba de tamizaje en las gestantes. A través de la administración municipal y el Hospital Salazar se ha logrado fortalecer el
Programa Maternidad Segura donde mediante capacitaciones a los profesionales de la salud, sensibilizaciones a las usuarias para generar adherencia a los controles prenatales,
que permitan la identificación temprana de alteraciones durante la gestación. Es importante que se mejore los sistemas de información con las IPS privadas que
atienden el régimen contributivo, como que se garanticen que todas las gestantes del municipio asistan a los programas de Maternidad Segura.
4.2.14. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de 1 año.
Es el porcentaje de niños menores de un año de edad que han recibido la tercera dosis
de vacuna prevalente, vacuna contra la difteria, bordetella pertusis (tosferina), tétanos, hepatitis B, haemphilus influenzae tipo B. La vacunación es la actividad más efectiva en la prevención de enfermedades. La meta nacional del ODM es aumentar la cobertura del
95%. Tabla 19. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis)
2011 2012 2013 2014 2015
119,07 99,75 109,84 114,44 161,30 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 17. Cobertura de inmunización con pentavalente (DPT y Hepatitis)
De acuerdo a la información suministrada por la ESE Hospital Salazar y la Secretaria de Salud Departamental para el año 2011 se realizó vacunaron con Pentavalentes a 437
119,0799,75 109,84 114,44
161,3
0
50
100
150
200
2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de inmunizacion con pentavalente (DPT y Hepatitis)
Cobertura de inmunizacion con pentavalente (DPT y Hepatitis)
43
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NN, en el 2012 a 393 NN, para el 2013 se vacunaron a 402 NN, en el año 2014 se cubrió a 420 y en el año 2015 se llevan a corte del primer semestre 592 NN vacunados con
Pentavalentes. Se puede observar que el año donde mayor cobertura se tuvo fue en el año 2015 y donde menos cobertura en el año 2012.
En el municipio se cuenta con Red de frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de
acuerdo con las políticas generadas por la Secretaria de Salud de Cundinamarca.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
4.2.15. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año La vacuna de trile viral busca proteger a los niños contra el sarampión, la rubéola o
parotiditis. La meta ODM para el país era aumentar al 95% la cobertura de vacunación con triple viral.
Tabla 20. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año
2011 2012 2013 2014
105,56 110,32 106,85 100,00 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 18. Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año
De acuerdo a la información suministrada por la ESE Hospital Salazar y la Secretaria de
Salud Departamental para el año 2011 se vacunaron con Triple Viral a 399 NN, en el 2012 a 417 NN, para el 2013 se vacunaron a 422 NN, en el año 2014 disminuye la
cobertura a 367 y en el 2015 se llevan a corte del primer semestre 159 NN vacunados con Triple Viral. Se puede observar que el año donde mayor cobertura se tuvo fue en el
año 2013 y donde menos cobertura en el año 2015. En el municipio se cuenta con Red de frío propia, lo cual favorece la existencia de
inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de acuerdo con las políticas generadas por la Secretaria de Salud de Cundinamarca.
105,56
110,32106,85
100
90
95
100
105
110
115
2011 2012 2013 2014
Cobertura de inmunización contra el triple viral (TV) de un año
Cobertura de inmunizacion contra el triple viral (TV) de un año
44
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A nivel negativo se observa que la población no asiste a las jornadas de vacunación concertada a nivel departamental en el municipio. De otra manera los NN que
pertenecen al Sistema de General de Seguridad Social en Salud al régimen Contributivo son atendidos en las I.P.S que se encuentran en otras ciudades afectado el indicador.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones
Colectivas PIC.
4.2.16. Cobertura de vacunación con BGC
Este indicador hace referencia al porcentaje de nacidos vivos que han recibido dosis única de vacuna contra tuberculosis.
Tabla 21. Cobertura de inmunización con BCG
2011 2012 2013 2014
63,76 47,21 52,15 61,85 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 19. Cobertura de inmunización con BCG
De acuerdo a la información suministrada por el departamento programa PAI en el año
2011 se cubrió el 63,76%, para el 2012 baja al 47,21%, en el año 2013 se cubrió con el 52,15%, y en el año 2014 se atendieron 61,85%, evidenciándose un decrecimiento con
relación al año 2011 donde fue mayor cobertura en relación al año 2012 donde se bajó la cobertura casi a 20 puntos porcentuales. Con respecto a la información suministrada por la ESE Hospital Salazar se reporta 40 NN vacunados en el año 2012, para el año
2013 son vacunados 145 NN, en el año 2014 se reportan 169 casos y en el primer semestre del año 2015 se llevan 75 NN vacunados; lo que se observa un incremento en
la cobertura de vacunación de BCG en recién nacidos vivos.
A nivel negativo se observa que la población no asiste a las jornadas de vacunación concertada a nivel departamental en el municipio. De otra manera los NN que pertenecen al Sistema de General de Seguridad Social en Salud al régimen Contributivo
son atendidos en las I.P.S que se encuentran en otras ciudades afectado el indicador.
63,76
47,2152,15
61,85
0
10
20
30
40
50
60
70
2011 2012 2013 2014
Cobertura de inmunización con BCG
Cobertura de inmunizacion con BCG
45
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En el municipio se cuenta con Red de frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de
acuerdo con las políticas generadas por la Secretaria de Salud de Cundinamarca. Es importante continuar fortaleciendo los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la
Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
4.2.17. Cobertura de vacunación contra polio. Este indicador hace referencia al porcentaje de niños menores de un año que han
recibido la tercera dosis de vacuna antipoliomielitis. Tabla 22. Cobertura de inmunización contra polio
2011 2012 2013 2014
86,90 94,47 99,01 79,85 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 20. Cobertura de vacunación contra polio.
De acuerdo a la información suministrada por el municipio del programa PAI en el año 2011 al 2014 se cubrió el 100% de la cobertura en vacunación contra el polio en menores
de 1 año, siendo favorable ya que a través de los programas PAI se realizan los esfuerzos para garantizar la cobertura con las diferentes campañas y estrategias para llegar a la
población objeto. Para el año 2011 se vacunaron 378 NN, para el 2012 se atendieron 393 NN, en el año 2013 se cubrió con 1148 NN, en el año 2014 se atendieron 991 y en el año 2015 en el primer semestre se vacunaron 592 NN; Lo que evidencia cobertura de
más del 100% de la población lo que se puede deber a que el Hospital atiende población de otros municipios, afectando el indicador.
En el municipio con personal calificado para la aplicación de los biológicos, cuenta con
Red de frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de acuerdo con las políticas generadas por la Secretaria de Salud de Cundinamarca.
Es importante continuar con el fortalecimiento de los programas de PAI, Amigas de la
Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
86,994,47 99,01
79,85
0
20
40
60
80
100
120
2011 2012 2013 2014
Cobertura de vacunacion contra polio
Cobertura de vacunacion contra polio
46
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4.2.18. Cobertura de vacunación contra rotavirus.
La vacuna contra el rotavirus previene que los niños tengan este virus que causa diarrea severa que se acompaña de vomites y deshidratación. Este indicador permite observar
en el tiempo la cobertura de inmunización en menores de un año en una vigencia. Es un biológico relativamente nuevo, debido a que no estaba incluido en el PAI Nacional, por
lo tanto la aplicación de la vacuna es una apuesta departamental que responde más a una preocupación de Cundinamarca por ofertar mejores alternativas para la salud de los
cundinamarqueses menores de un año. Tabla 23. Cobertura de inmunización contra rotavirus
2011 2012 2013 2014
378 172 754 666 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 21. Cobertura de vacunación contra rotavirus.
La fuente de información es la Local de la E.S.E Hospital Salazar de los años 2011 al 2015; de la fuente Nacional PAI del departamento se toma el año 2011. La información suministrada nos permite realizar un análisis comparativo por años.
El Indicador de Cobertura de Vacunación de niños y niñas contra Rota Virus en Menores
de 1 año, de los años 2011 al 2015 se ha cubierto con el 100% de la cobertura. Lo referente a los reportes de vacunación de NN del ESE Hospital Salazar contra Rota Virus
en menores de 1 año es del 100%. En el municipio cuenta con personal calificado para realizar la vacunación, de Red de
frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de acuerdo con las políticas generadas por la
Secretaria de Salud de Cundinamarca.
Es importante continuar con el fortalecimiento de los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
4.2.19. Cobertura de vacunación contra neumococo.
378
172
754666
0
200
400
600
800
2011 2012 2013 2014
Cobertura de vacunacion contra rotavirus
Cobertura de vacunacion contra rotavirus
47
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
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Este indicador hace referencia al porcentaje de niños menores de un año que han recibido la segunda dosis de vacuna contra el neumococo.
Tabla 24. Cobertura de inmunización contra neumococo
2011 2012 2013 2014
112 405 761 672 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 22. Cobertura de vacunación contra neumococo.
De acuerdo a la información suministrada por el municipio del programa PAI en el año
2011 al 2014 se cubrió el 100% de la cobertura en vacunación contra Neumococo en menores de 1 año, siendo favorable ya que a través de los programas PAI se realizan los esfuerzos para garantizar la cobertura con las diferentes campañas y estrategias para
llegar a la población objeto. Para el año 2011 se vacunaron 112 NN, para el 2012 se atendieron 406 NN, en el año 2013 se cubrió con 761 NN, en el año 2014 se atendieron
672 NN y en el año 2015 en el primer semestre se vacunaron 162 NN; Lo que evidencia cobertura de más del 100% de la población lo que se puede deber a que el Hospital
atiende población de otros municipios, afectando el indicador. En el municipio cuenta con personal calificado para realizar la vacunación, de Red de
frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población objeto, que van de acuerdo con las políticas generadas por la
Secretaria de Salud de Cundinamarca.
Es importante continuar con el fortalecimiento de los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
4.2.20. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS
Es el número de personas que cuentan con afiliación activa a salud en el Sistema General de Seguridad Social en Salud, de modo que pueden acceder a los servicios de salud
cubiertos por el esquema de aseguramiento Tabla 25. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS
2012 2013 2014
112
405
761672
0
200
400
600
800
2011 2012 2013 2014
Cobertura de vacunacion contra neumococo
Cobertura de vacunacion contra neumococo
48
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85,28 83,11 84,94 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 23. Número de niños y niñas afiliados al SGSSS
Al revisar los datos estadísticos de la oficina de Aseguramiento Departamental se evidencia que en el año 2012 se tuvo un 85,28% de cobertura de afiliación en
comparación con el año 2014 donde bajo la cobertura al 84.94%, lo que indica que se tuvo un decrecimiento.
Para el año 2015 las E.P.S-S CAFAM y COLSUBSIDIO dejan de prestar los servicios de Salud para el régimen subsidiado usuarios que fueron trasladados a las E.P.S-S CONVIDA
y CAPRECOM afectando la prestación de servicios de salud e incremento de las quejas y solicitudes de traslados.
Es importante realizar seguimiento y las gestiones pertinentes para que las E.P.S-S CONVIDA y CAPRECOM presten los servicios con calidad y los procesos de remisión,
entrega de medicamentos, atención a tratamientos se hagan de manera oportuna sin afectar la salud y vida de los usuarios que en este ciclo vital son de prioridad para el
estado y se debe garantizar la prestación de los servicios.
4.2.21. Cobertura de agua potable Este indicador determina el porcentaje de población que recibe agua potable y segura según el IRCA resultante y su clasificación en los niveles de riesgo (sin riesgo, riesgo
bajo, riesgo medio e inviable sanitariamente). Hace parte de las metas ODM 7: Mejorar el acceso a agua potable.
Tabla 26. Cobertura de agua potable.
2012 2013 2014 2015
97,83 94,6 98,4 98,7 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 24. Cobertura de agua potable
85,28
83,11
84,94
82
82,5
83
83,5
84
84,5
85
85,5
2012 2013 2014
Número de niños y niñas afiliados al SGSSS
Número de niños y niñas afiliados al SGSSS
49
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Se cuenta con la fuente información a nivel local que suministro La Empresa de Servicios Públicos Municipal de Villeta, de los años 2012, 2013 y 2014; para el año 2015 se cuenta con información hasta el primer semestre del año.
No se cuenta con información desagregada por grupos vulnerables y sexo, lo que hace
que análisis del indicador no sea más preciso sobre la situación de la problemática en el municipio, además la información aquí suministrada hace referencia a la cobertura rural,
que vincula a los acueductos del Fernando Salazar y la Masata, este último no cuenta con planta de tratamiento. En cuanto al sector rural no existe ninguna planta de tratamiento de agua potable, lo cual indica que la cobertura de agua potable en el sector
rural es de 0%.
Los datos a nivel local que suministro la E.S.P de Villeta nos muestra que el indicador de Cobertura de Agua Potable ha mejorado con relación al año 2012 al 2015, observando
que para el año 2012 la cobertura de agua era del 97,83%, para el año 2013 es de 94,6%, en el 2014 fue de 98,4% y con respecto al año 2015 va en el 98,7%, lo que nos indica que en el año 2013 fue donde menor cobertura se presentó y en el año 2015 fue
donde mayor cobertura.
La Administración municipal junto con la Empresa de Servicios Públicos ya tiene proyectos para invertir en la adecuación de acueductos y unidades sanitarias para la
zona rural y urbana, como de programas de sensibilización sobre hábitos de higiene, conservación y manipulación del agua.
Es importante llevar a cabo la ejecución de los proyectos para aumentar la cobertura y mejoramiento de redes del suministro del agua, como planes de contingencias para el
abastecimiento en épocas de verano del líquido. Otra cosa importante de resaltar es que el municipio en temporadas de verano se ve
afectada el suministro del agua por lo que en zona urbana y veredas se abastece con carro tanques quienes adquieren el agua en fuentes naturales donde no se tiene ningún
tratamiento por lo que no es apta para el consumo, afectando la salud de la comunidad en general.
4.2.22. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo
para municipios)
97,83
94,6
98,4 98,7
92
93
94
95
96
97
98
99
100
2012 2013 2014 2015
Cobertura de agua potable
Cobertura de agua potable
50
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Continuidad del servicio de acueducto en término de horas al día en que los municipios prestadores directos suministran el servicio de acueducto a los suscriptores en su
municipio. Tabla 27. Continuidad del servicio de agua.
2015
8 h/d Fuente: Local ESP Villeta
Se cuenta con la fuente información a nivel local que suministro La Empresa de Servicios Públicos Municipal de Villeta, de los años 2012, 2013 y 2014, sin embargo, el indicador
no es confiable, pues reporta una continuidad del servicio de 24 h/d, lo cual no es cierto, en el proceso de levantamiento de información en el mes de enero de 2016, se estima
que la planta de tratamiento tiene un promedio al año de continuidad del servicio equivalente a 8 h/d, en el sector urbano.
Los problemas asociados a la continuidad del servicio de agua potable, tienen que ver con la baja capacidad de tratamiento de agua potable de la actual planta ubicada en el
barrio colmena, lo que obliga a establecer un plan de sectorización, es importante establecer sin embargo que la mayoría de los usuarios tienen tanques de
almacenamiento del líquido, lo que ayuda a mejorar la disponibilidad de agua en los hogares.
Es importante que en la nueva administración se lleve a cabo la ejecución de los proyectos para la construcción o mejoramiento de la planta de tratamiento de agua
potable en el sector urbano y mejoramiento de redes del suministro del agua, como planes de contingencias para el abastecimiento en épocas de verano del líquido.
Otra cosa importante de resaltar es que el municipio en temporadas de verano se ve afectada el suministro del agua por lo que en zona urbana y veredas se abastece con
carro tanques quienes adquieren el agua en fuentes naturales donde no se tiene ningún tratamiento por lo que no es acta para el consumo, afectando la salud de la comunidad
en general.
4.2.23. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado Hace referencia al porcentaje de predios con acceso al servicio de alcantarillado en el área urbana y rural del municipio.
Tabla 28. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado.
2011 2012 2013 2014
Urbano 93 68 77 72
Rural 9 8 10 7 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 25. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado.
51
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Se cuenta con la fuente información a nivel local tomada del aplicativo de la Procuaduriria
vigilancia superior, datos de la fuente nacional, la cual nos muestra un desmejoramiento de la cobertura, particularmente en el sector urbano, pasando en el 2011 de 93% a 2014 74%, lo cual se puede deber al mejoramiento en la calidad de información, pues si es
evidente que en el sector urbano existen gran cantidad de barrios aledaños a la quebrada cune, quebrada la masata y rio Villeta, que realizan emisiones directas a estos cuerpos
de agua ya mencionados, esto sumado al aumento en los procesos constructivos.
Más compleja es la situación en el sector rural, en el cual tan solo el 7% de los hogares o viviendas cuentan con servicios de alcantarillado, los cuales pueden ser referidos a los de los centros poblados del puente y bagazal, de resto todo el sector rural hacen
vertimientos directos o basan el saneamiento básico, a través de pozos sépticos.
Es importante que se desarrollen proyectos para el mejoramiento de la red de alcantarillado, con la ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, y construcción de las PTA, que disminuyan los vertimientos directos a las fuentes hídricas
del municipio, disminuyendo así los riegos sanitarios que puedan afectar la salud de los pobladores
4.3. Realización 3: Vive y disfruta del nivel más alto posible de salud. El estado nutricional de un niño se ve influenciado por la salud, la alimentación y la
atención, en los entornos protectores de salud y hogar. Teniendo en cuenta que esta
realización reconoce que el derecho a la alimentación se ejerce “cuando un hombre,
mujer o niño, tiene acceso físico y económico en todo momento, a la alimentación
adecuada o a medios para obtenerla, éste tendrá que alcanzarse progresivamente. Los
Estado tienen la obligación de adoptar las medidas necesarias para mitigar y aliviar el
hambre” (Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, ONU).
Dado este panorama, a continuación se abordará la realización a partir de la
alimentación y nutrición de las mujeres desde la preconcepción y la gestación que se
medirá a través del porcentaje de niños con bajo peso al nacer, a su vez, el periodo de
lactancia se analizará con el indicador de lactancia materno exclusiva entendido como
el mejor alimento para el comienzo de la vida humana, seguido de la nutrición de los 0
hasta los 5 años con la desnutrición global y crónica, y la educación alimentaria como
una forma de fomentar hábitos saludables con el indicador de exceso de peso. Lo
93
6877
72
9 8 10 7
0
20
40
60
80
100
2011 2012 2013 2014
Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado
Urbano Rural
52
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anterior, le permitirá al Municipio diagnosticar cómo se encuentran los niños y niñas de
la primera infancia respecto a dicha realización.
4.3.1. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años La prevalencia de desnutrición global se determina al comparar el peso del niño con el
esperado para su edad y sexo. Este indicador era parte de las metas de Objetivo de Desarrollo del Milenio (ODM), la meta nacional era reducir la desnutrición global de
3,40% a 2,6%. Tabla 29. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años
2011 2012 2013 2014 2015
3,04 0 0,8 2,46 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 26. Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años.
De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel local en el municipio de Villeta el Indicador de Desnutrición Global se ha incrementado en dos puntos. En el año
2011 la prevalencia de Desnutrición Crónica es de 3,04%, para el 2012 se presenta una disminución encontrándose en 0,1% la prevalencia, en el 2013 la prevalencia es de 0,85%, para el 2014 se incrementa a 2,46% y en el 2015 fue de 0,2%.
En este sentido se evidencia una gran falencia de información relacionada con la
situación nutricional de la población del municipio, teniendo en cuenta que los actores encargados del reporte para alimentar el Sistema de Información en Vigilancia
Nutricional – SISVAN no realizaron de manera adecuada su labor durante las anteriores vigencias, elemento que es necesario fortalecer.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños,
niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son referenciados en el SISVAN para su seguimiento.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de Crecimiento y Desarrollo,
consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, donde se identifican niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales.
3,04
0
0,8
2,46
0,2
0
1
2
3
4
2011 2012 2013 2014 2015
Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición global en menores de 5 años
53
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4.3.2. Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad
en menores de 5 años
La prevalencia de desnutrición crónica es el porcentaje de niños menores de 5 años cuya talla para la edad se encuentra por debajo de dos desviaciones estándar, ésta se asocia
con un anormal desarrollo del cerebro, lo que puede causar consecuencias negativas en la vida y en la salud de un niño. La meta nacional ODM era reducir la prevalencia de desnutrición crónica de 13,20% a 8%.
Tabla 30.Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años
2011 2012 2013 2014
6,62 6,24 5,36 7,90 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 27. Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años.
De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel local en el municipio de
Villeta el Indicador de Desnutrición Crónica se ha incrementado en dos puntos. En el año 2011 la prevalencia de Desnutrición Crónica es de 6,62%, para el 2012 fue de 6,24%,
en el 2013 la prevalencia es de 5,36%, para el 2014 se incrementa a 7,90%.
En este sentido se evidencia una gran falencia de información relacionada con la situación nutricional de la población del municipio, teniendo en cuenta que los actores encargados del reporte para alimentar el Sistema de Información en Vigilancia
Nutricional – SISVAN no realizaron de manera adecuada su labor durante las anteriores vigencias, elemento que es necesario fortalecer.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general,
consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son
referenciados en el SISVAN para su seguimiento.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, donde se identifican niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales.
6,62 6,24 5,36
7,9
0
5
10
2011 2012 2013 2014
Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años
Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menoresde 5 años
54
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4.3.3. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
El exceso de peso se entiende como sobrepeso y obesidad por un índice de masa corporal igual o superior a 25,0.
Tabla 31. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
2011 2012 2013 2014
24,48 26,79 30,70 31,76 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 28. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas.
De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel nacional y local en el
municipio de Villeta los reportes de Tamizaje por Exceso de Peso han desmejorado lo que indica que en relación con el año 2011 para el ciclo vital de Primera Infancia se
detectó 207 niños con exceso de peso para una prevalencia del 24,48%, en comparación al año 2014 con 371 niños de 0 a 5 años con exceso de peso con prevalencia del 31,74%. Para los años 2012 se identificaron 232 casos en niños de Primera Infancia con
prevalencia de 26,79% y el año 2013 con 179 casos con prevalencia de 30,70%.
Para los ciclos vitales de Infancia y Adolescencia en los años 2011 y 2012 no se tienen datos del indicador.
Con relación a infancia para los años 2013 se reportaron 23 casos con exceso de peso con prevalencia del 8,88% en relación al año 2014 donde se incrementa los casos a 164
con prevalencia de 29,03%.
Para el ciclo vital de adolescentes en el año 2013 se reportaron 2 casos en relación al 2014 con 22 casos reportados al SISVAN.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños,
niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son
referenciados en el SISVAN para su seguimiento. Es importante que en la nueva administración se continué fortaleciendo los programas
de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, donde se identifican niños, niñas y adolescentes con
problemas nutricionales.
24,48 26,7930,7 31,76
0
10
20
30
40
2011 2012 2013 2014
Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
55
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
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4.3.4. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva
Por lactancia materna se entiende que el niño sólo recibe leche materna y puede o no incluir rehidratación oral o gotas de vitaminas, minerales o medicinas. La Organización
Mundial de Salud (ODS) recomiendan que la duración sea hasta los seis meses de vida. Este indicador es importante para el primer año de vida de los niños debido a que no incluir la lactancia natural se puede constituir como un factor de riesgo, la alimentación
inadecuada puede causar morbilidades y mortalidades que repercutirán a lo largo de la vida de los niños.
Tabla 32. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva
2011 2012 2013 2014
2,50 2,00 1,50 2,00 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 29. Duración mediana de la lactancia materna exclusiva.
De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel local en el municipio de
Villeta el Indicador de Duración Mediana de la Lactancia Materna se mantiene estable en promedio con dos (2) meses de duración de lactancia exclusiva. Esto aunque el
indicador no es positivo porque se requiere que sea a los seis (6) meses la lactancia exclusiva el municipio se encuentra realizando actividades de fortalecer la lactancia a través de programas de Crecimiento y Desarrollo, y la encuesta del SISVAN, se logra
hacer medición de la mediana.
En el 2013 la mediana de lactancia exclusiva para el municipio de Villeta fue de 1.7 meses, siendo la duración en Cundinamarca de 2.9 meses y la Nacional de 2,2, de
acuerdo a datos aportados por la Encuesta Nacional de Demografía y Salud 2010. En este sentido se evidencia una gran falencia de información relacionada con la
situación nutricional de la población del municipio, teniendo en cuenta que los actores encargados del reporte para alimentar el Sistema de Información en Vigilancia
Nutricional – SISVAN no realizaron de manera adecuada su labor durante las anteriores vigencias, elemento que es necesario fortalecer.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños,
niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los
2,5
2
1,5
2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
2011 2012 2013 2014
Duración mediana de la lactancia materna exclusiva
Duración mediana de la lactancia materna exclusiva
56
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
Calle 4 # 5-61/5-75 Alcaldía Municipal de Villeta Cundinamarca
diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son referenciados en el SISVAN para su seguimiento.
Se debe fortalecer los espacios de sensibilización a las madres gestantes en la comunidad en general, así como los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina
general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, donde se identifican niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales.
4.3.5. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer
El bajo peso al nacer hace referencia al número de nacidos vivos con peso inferior a 2.500 gramos, este indicador se mide al momento del nacimiento o dentro de las
primeras horas de vida. La medición se constituye en: bajo peso al nacer (peso menor de 2.500 gramos), muy bajo peso al nacer (peso menor a 1.500 y hasta 1.000 gramos) y extremadamente muy bajo (peso inferior a 1.000 gramos). La meta nacional ODM
era reducir el bajo peso al nacer al 10%, es un indicador importante que permite evaluar la calidad de vida de la población y por su causalidad con las mortalidades perinatales o
en el primer año de vida. Tabla 33. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer.
2011 2012 2013 2014
11,44 7,69 7,22 7,95 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 30. Porcentaje de niños con bajo peso al nacer.
De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel local en el municipio de Villeta el Indicador de Bajo Peso al Nacer el comportamiento es variable con tendencia
a disminuir. En el año 2011 el porcentaje fue de 11,44%, para el 2012 disminuye al 7,69%, en el 2013 disminuye en un 7,22%, para el 2014 incrementa a un 7,95%. El municipio se encuentra realizando actividades de fortalecer la lactancia los programas
de Crecimiento y Desarrollo, y la encuesta del SISVAN, se logra hacer medición de la mediana.
En este sentido se evidencia una gran falencia de información relacionada con la situación nutricional de la población del municipio, teniendo en cuenta que los actores
encargados del reporte para alimentar el Sistema de Información en Vigilancia Nutricional – SISVAN no realizaron de manera adecuada su labor durante las anteriores
vigencias, elemento que es necesario fortalecer.
11,44
7,69 7,22 7,95
0
5
10
15
2011 2012 2013 2014
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer.
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer.
57
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
Calle 4 # 5-61/5-75 Alcaldía Municipal de Villeta Cundinamarca
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general,
consulta pediátrica y de nutrición, y PAIPI, se han identificado niños y niñas con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son referenciados en el SISVAN
para su seguimiento.
Se encuentra inconsistencias frente a la información del nivel local y nacional en varios puntos porcentuales por lo que se toma la información de nivel nacional DANE de los
años 2011 al 2014 y la del año 2015 de la fuente local Hospital Salazar de Villeta.
4.4. Realización 4: Crece en entornos que favorece su desarrollo.
El correcto desarrollo de la primera infancia se ve reflejado en el desarrollo cognitivo, emocional y social de los niños, las niñas entre 0 y 5 años. Esta realización permite el cuidado y el desarrollo de destrezas motrices y estimula el crecimiento estableciendo
bases para la confianza, la curiosidad, la capacidad de relación y comunicación. Dentro del desarrollo integral de los niños y las niñas de 0 a 5 años, se encuentra la educación
como la base para mejorar la calidad de vida y el desarrollo sostenible.
4.4.1. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación
inicial en el marco de la atención integral.
La primera infancia necesita especial atención para que desarrolle todo su potencial cognitivo, social y psicomotriz, forme hábitos saludables, explore su entorno y reciba buen trato, protección y amor de su familia, comunidad y cuidadores. El desarrollo
infantil temprano es la fuerza que impulsa la equidad desde el inicio de la vida. Les proporciona condiciones adecuadas los agentes educativos, los cuidadores, los
gobernantes, la familia, la comunidad. Tabla 34. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el marco de la atención integral.
2013 2014
Total 301 260
Urbano 175 170
Rural 126 90 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 31. Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el marco de la atención integral.
58
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De acuerdo a lo observado en el indicador se ha presentado una disminución de más del 50% en la cobertura del Programa Centro de Desarrollo Infantil, elemento preocupante si se tiene en cuenta que este es un programa de atención integral dirigido a niños y
niñas de 0 a 5 años con énfasis en áreas rurales, donde de hecho se necesitan más este tipo de programas. Se evidencia de acuerdo a los datos estadísticos en el año 2013 se
atendieron en total 301 niños y niñas de los cuales 175 residen en zona urbana y 126 en zona rural. Para el año 2014 se atendieron 260 niños y niñas, de los cuales 170
residen en zona urbana y 90 en zona rural, evidenciándose una disminución con respecto al año 2013 bajándose la cobertura, ya que para este año 2014 no se contó con el programa PAIPI que lideraba la Gobernación de Cundinamarca.
Se evidencia que en el año 2013 en la modalidad CDI Familiar que atiende población del
área rural se atendieron en total 131 usuarios de los cuales mujeres eran 50 y hombres 45, población en situación de desplazamiento hombres 2 y mujeres 5, en condición de
discapacidad hombres 2, lactantes 6, gestantes 21. Con respecto a la modalidad CDI Institucional en el año 2013 atiende población del área
rural y urbana se encuentra ubicado en área urbana atiende en total a 170 niños y niñas de los cuales 72 son mujeres y 89 son hombres, en condición de desplazamiento mujeres
4 y hombres 5.
La administración municipal, debe realizar seguimiento y evaluación de la cobertura alcanzada y establecer necesidades de atención en cada una de las áreas rural y urbana, que permitan garantizar la inclusión de esta población dentro de los diferentes
programas sociales.
Se hace necesario, revisar y sustentar aumento de coberturas con relación a la zona rural, en las futuras vigencia.
Se tiene proyecto e inversión presupuestal a través del CONPES 162 para la construcción de un CDI Institucional.
4.4.2. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar – HCB Familiares, Fami, Grupal y en Establecimientos de
Reclusión y otras formas de atención.
301
260
175 170
12690
0
50
100
150
200
250
300
350
2013 2014
Número de niños y niñas de 0 a 5 años en programas de educación inicial en el marco de la atención integral.
Total Urbano Rural
59
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
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Este indicador refleja otros tipos de atención a la primera infancia, los cuales aseguran condiciones de cuidado, protección, acompañamiento y educación inicial, promoviendo
atención interdisciplinaria (psicólogos, nutricionistas, docentes, auxiliares docentes), acuerdos de corresponsabilidad, protocolos de atención e interacción entre actores (familia, agentes educativos y autoridades municipales).
Tabla 35. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar
2011 2012 2013 2014
272 272 261 366 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 32. Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar.
De acuerdo a lo observado el comportamiento del indicador la tendencia es a
incrementar en el año 2014 de 366 usuarios, del perímetro urbano de los cuales 177 son mujeres y 164 hombres, en condición de desplazamiento 6 mujeres y 12 hombres, con
alguna discapacidad 1 mujer, en las modalidades FAMI 5 lactantes y 1 gestantes. Para el año 2013 se cubrió 261 usuarios de los cuales 121 mujeres y 115 hombres, en
condición de desplazamiento 6 mujeres y 12 hombres, con discapacidad 1 mujer, en la modalidad FAMI 5 lactantes y 1 gestantes. Con respecto a los años 2011 y 2012 la cobertura se mantiene con 272 usuarios en estas modalidades.
La administración debe realizar seguimiento y evaluación de la cobertura alcanzada y
establecer necesidades de atención, que permitan garantizar la inclusión de esta población dentro de los diferentes programas sociales para la Primera Infancia.
Se hace necesario, revisar y sustentar aumento de coberturas con relación a la zona rural.
4.4.3. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición.
Tabla 36. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición.
2011 2012 2013 2014
272 272 261
366
0
100
200
300
400
2011 2012 2013 2014
Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar
Número de niños y niñas atendidos en Hogares Comunitarios de Bienestar
60
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310 335 371 520 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 33. Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición.
De acuerdo a lo observado el comportamiento del indicador la tendencia es a incrementar en el año 2014 de 520 usuarios, a diferencia del año 2013 con 371 niños y
niñas atendidos entre las modalidades de CDI Institucional y Transición. Con respecto a los años 2011 y 2012 se tiene solo información de transición con cobertura de 310 para el año 2011 y 335 para el 2012, evidenciándose un incremento en la atención que se
brinda a esta población.
La administración debe realizar seguimiento y evaluación de la cobertura alcanzada y establecer necesidades de atención, que permitan garantizar la inclusión de esta
población dentro de los diferentes programas sociales para la Primera Infancia. Se hace necesario, revisar y sustentar aumento de coberturas con relación a la zona
rural.
4.4.4. Tasa neta de cobertura en transición La tasa de cobertura neta es la relación entre los estudiantes matriculados en un nivel
educativo que tienen la edad teórica correspondiente al nivel y el total de la población en ese rango de edad; Para este caso es el número de (Matriculados en preescolar en edad de 5 años / Población en edad de 5 años) x 100.
Tabla 37. Tasa neta de cobertura en transición.
2011 2012 2013 2014
71 78 70 60 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 34. Tasa neta de cobertura en transición.
310 335371
520
0
100
200
300
400
500
600
2011 2012 2013 2014
Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición.
Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados en pre jardín y jardín y transición.
61
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De acuerdo al comportamiento del indicador se puede observar que es variable con tendencia a disminuir, ya que los datos que suministra la Secretaria de Educación Departamental es la información de las instituciones educativas públicas y no se ve
reflejado la información de las instituciones privadas, afectando el análisis del indicador como otros factores como la población flotante del municipio. Se observa que para los
dos últimos años de análisis 2013 se contaba con el 70% viéndose una disminución del 10% con el año 2014 que se contaba con una cobertura del 60%.
Es importante resaltar que la administración municipal ha realizado esfuerzos para que se cubra con toda la población realizando procesos de canalización de la población que
trasfieren de los CDI y jardines privados para la vinculación a las instituciones educativas públicas en los grados de transición.
Es necesario planear en coordinación con las modalidades del ICBF que prestan servicios
de educación inicial procesos para vinculación de los niños y niñas para educación formal en Transición con las Instituciones Educativas Públicas del municipio, proceso que se realiza anualmente donde se envían listado y formularios de matrícula de los niños que
pasan a transición.
También se realizarán esfuerzos para que todas las Instituciones Educativas Públicas del municipio se encuentren operando en jornada única, por lo que se tienen proyectos para
la adecuación y ampliación de las infraestructuras educativas.
4.4.5. Tasa bruta de cobertura en transición
La tasa de cobertura bruta Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo respecto a la población en edad teórica para cursarlo; para este
caso es el (Número de estudiantes matriculados en el nivel educativo/ Población con la edad teórica e del nivel educativo) X 100.
Tabla 38. Tasa bruta de cobertura en transición
2011 2012 2013 2014
128 135 115 109 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
7178
70
60
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2011 2012 2013 2014
Tasa neta de cobertura en transición.
Tasa neta de cobertura en transición.
62
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Grafica 35. Tasa bruta de cobertura en transición.
Se puede observar que las Coberturas Bruta en Transición es más del 100%. Esta información se ve reflejada la información de las Instituciones Educativas Públicas, para
el año 2011 la cobertura era del 128%, en el 2012 fue de 135%, en el 2013 la cobertura del 115% y en el año 2014 fue de 109%. Lo anterior muestra que el año donde mayor
cobertura de tuvo fue en el 2012 y la menor cobertura fue en el 2014. Es importante resaltar que la administración municipal ha realizado esfuerzos para que
se cubra con toda la población realizando procesos de canalización de la población que trasfieren de los CDI y jardines privados para la vinculación a las instituciones educativas
públicas en los grados de transición.
Es preciso planear en coordinación con las modalidades del ICBF que prestan servicios de educación inicial procesos para vinculación de los niños y niñas para educación formal en Transición con las Instituciones Educativas Públicas del municipio, proceso que se
realiza anualmente donde se envían listado y formularios de matrícula de los niños que pasan a transición.
Además es necesario realizar esfuerzos en que todas las Instituciones Educativas Públicas del municipio se encuentren operando en jornada única, por lo que se tienen
proyectos para la adecuación y ampliación de las infraestructuras educativas.
4.5. Realización 5: Construye su identidad en un marco de diversidad.
Los niños y niñas tienen derecho a tener una identidad y a conservar los elementos que la constituyen. Para esto, deben ser inscritos inmediatamente después de su nacimiento en el registro del estado civil.
4.5.1. Niños y niñas menores de 1 año registrados
El indicador hace referencia a la proporción de niños y niñas menores de un año con registro civil por lugar de residencia.
Tabla 39. Niños y niñas menores de 1 año registrados.
128135
115 109
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2011 2012 2013 2014
Tasa bruta de cobertura en transición
Tasa bruta de cobertura en transición
63
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2011 2012 2013 2014
293 303 268 279 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 36. Niños y niñas menores de 1 año registrados.
De acuerdo al reporte de información dada por la Registraduría Municipal en Villeta fueron registrados en el año 2011, 293 niños y niñas; para el año 2012 se aumenta a
303 niños y niñas; para el año 2013 se registran 268, en el año 2014 279 niños y niñas; es importante señalar que el número de niños registrados sobrepasa el número de niños y niñas nacidos vivos ya que según datos reportados por el Hospital Salazar de Villeta
en 2011 el dato de nacidos vivos es de 172 niños y niñas, en 2012 es de 154 niños y niñas y en 2013 es de 142 niños y niñas, lo que se explica en razón a que Villeta es la
capital de la Provincia del Gualivá y es posible que niños y niñas de otros municipios sean registrados aquí.
En ese sentido, el Municipio ha avanzado significativamente, pues se cree que el 100%
de los niños y niñas se encuentran registrados.
Es de tener en cuenta que en la actualidad la Registraduría Municipal y la administración municipal a través de los programas sociales continuamente se encuentran realizando revisión de los niños y niñas que no cuenten con Registro Civil en especial con la
población que se encuentra en situación de desplazamiento que llega al municipio se garantiza que el derecho a la identificación para estos casos.
4.5.2. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes
víctimas del conflicto armado
Este indicador busca identificar la proporción de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad e integridad sexual. Tabla 40. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
293
303
268
279
250
260
270
280
290
300
310
2011 2012 2013 2014
Niños y niñas menores de 1 año registrados
Niños y niñas menores de 1 año registrados
64
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0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 37. Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado.
Los delitos contra la integridad sexual, sea en la etapa en que sea dejan secuelas inmensas en los seres humanos, que los acompañan durante toda su existencia.
Los delitos contra la integridad y libertad sexual se encuentran definidos plenamente en
el Código Penal como hechos punibles, que conllevan a que los sujetos activos de dicha conducta, asuman penas de privación de la libertad, muy altas, dentro estos delitos se encuentran:
- Acceso Carnal Violento
- Acto Sexual Abusivo - Acceso carnal y acto sexual en persona puesta en incapacidad de resistir.
- Acceso Carnal Abusivo con menor de 14 años - Actos sexuales con menor de 14 años - Acoso Sexual
En el municipio de Villeta no contamos con registro de víctimas abusadas sexualmente
por grupos al margen de la ley, por esta razón el indicador es 0.
Sin embargo, en la fecha límite para la presentación de las declaraciones, se recibió una declaración por este tipo de hechos victimizantes, pero aún no se ha determinado por la UARIV si se considera o no víctima de este hecho al declarante.
En estos momentos estamos pendientes de las decisiones que tome la URAIV, si
considera o no a esta persona víctima de este hecho, una vez se considere víctima, se iniciará ruta de atención integral con la persona.
4.6. Realización 7: Cada niño y niña crece en entornos que promocionan sus
derechos y actúan ante la exposición a situaciones de riesgo o vulneración.
0 0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total
niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños, niñas y adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y laintegridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
65
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Esta realización busca blindar a los niños y niñas ante circunstancias de facto en las que se encuentran o pueden llegar a encontrase los niños y niñas como consecuencia de
actos perpetrados por los adultos o por su misma familia, mediante conductas que comprometen su integridad física, sexual o psicológica, a la libertad y a la autonomía personal. De la misma manera, se busca proteger a los niños y niñas de los actos de
violencia en el marco del conflicto interno armado colombiano.
En razón de esto, a continuación, se presentan los indicadores que dan cuenta de la violencia sexual que han sufrido los niños, el proceso administrativo de restablecimiento
de derechos, los suicidios, homicidios, accidentes y accidentes de tránsito que está amenazando la protección integral de los niños villetanos. También, se relacionan los indicadores de población víctima en condición de desplazamiento o amenaza en el
territorio.
4.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados
niños y niñas.
Los exámenes médico legales son las valoraciones que un especialista realiza a los niños y niñas, de quienes sospeche que hayan sido víctimas de abuso o violencia sexual. Tabla 41. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y niñas.
2011 2012 2013 2014
Total 7 5 9 11
Urbano 4 4 7 9
Rural 3 1 2 2
Hombre 1 1 5 7
Mujer 6 4 4 4
Tasa de exámenes x 100.000 habitantes
210,30 387,50 416,40 457,5
Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 38. Tasa de exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y niñas.
Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Exámenes Medico Legales por
presunto Delito Sexual en contra NNA, se ha incrementado, para el año 2011 la tasa de
7
5
9
11
4 4
7
9
3
12 2
1 1
5
7
0
2
4
6
8
10
12
2011 2012 2013 2014
Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños y niñas
Total Urbano Rural Hombre Mujer
66
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exámenes fue de 210,3%, en el 2012 se incrementa a 387,5%, para el 2013 sigue incrementando a 416,4% y en el 2014 incrementa a 457,5%.
De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el número de Exámenes Medico Legales por presunto Delito Sexual en contra NNA es
variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 no hay reporte de casos, para el 2013 se realizaron 2 exámenes, en el 2014 y 2015 disminuye a 1 caso por año.
Es de resaltar los esfuerzos de la administración en fortalecer los programas de
prevención de la violencia y delitos sexuales en articulación con la Comisaria de Familia, ICBF, Salud Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio.
Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a
través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido la disminución de esta problemática social, aunque no se puede desconocer que continua
el silencio por parte de las víctimas a denunciar la situación por miedo, al igual que por no querer someter a sus hijos al tratamiento terapéutico.
Es importante que se fortalezca la articulación de las entidades y autoridades que
atienden los casos de violencia para de esta manera se generen estrategias para prevención y cultura de la denuncia.
4.6.2. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD
El proceso administrativo de derechos es un conjunto de actuaciones o medidas administrativas y judiciales que la autoridad debe desarrollar para restaurar los derechos
de los menores que han sido vulnerados y garantizar el ejercicio pleno de sus derechos. Estas medidas pueden ser provisionales o definitivas y deben ser proporcionales respecto
del derecho amenazado o vulnerado. Tabla 42. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 39. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD.
67
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Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva
realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido la disminución de esta problemática social.
Referente a este indicador no se reportan casos durante los cuatro años de análisis.
4.6.3. Número de suicidios de niños y niñas
La muerte por suicidios hace referencia al número de muertes violentas auto infringidas por los mismos niños y niñas. Tabla 43. Número de suicidios de niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 40. Número de suicidios de niños y niñas.
0 0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014 2015
Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al Proceso Administrativo de Restablecimiento de
Derechos-PARD
Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al ProcesoAdministrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD
0 0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014 2015
Número de suicidios de niños, niñas y adolescentes
Número de suicidios de niños, niñas y adolescentes
68
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De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Suicidios
se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015. Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores
de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación.
4.6.4. Tasa de homicidios en niños y niñas.
Los homicidios hacen referencia a las muertes ocasionadas por otras personas contra los niños y niñas. Este indicador permite evidenciar los problemas de inseguridad y
desprotección a los que está expuesta la primera infancia. Tabla 44. Número de homicidios de niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 41. Número de homicidios de niños y niñas.
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia un decremento de la Tasa de Homicidios en comparación al año 2011 con una tasa de 12,4 en relación al año 2015
donde la tasa es de cero (0). Para el año 2012 al 2015 la tasa de Homicidios es de cero (0) en niños de 0 a 5 años.
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores
de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación.
4.6.5. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. Las muertes por otros accidentes hacen referencia a todas aquellas muertes por hechos
accidentales o prevenibles en los niños y niñas como ahogamientos, quemaduras, accidentes caseros, caídas, entre otros excluyendo las muertes provocadas por algún
medio de transporte. Este indicador, hace referencia a otras causas en las cuales se involucra las lesiones intencionales o accidentales generados como consecuencia por factores de índole natural o deliberado, siendo éstos más propensos dependiendo la
edad de la persona, en los niños en la medida en que van adquiriendo destrezas en su
0 0 0 0 00
0,5
1
2011 2012 2013 2014 2015
Número de homicidios de niños y niñas.
Número de homicidios de niños y niñas.
69
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parte motriz, pueden tener mayor riesgo de sufrir accidentes, luego al entrar en la fase exploratoria, están expuestos a factores externos que ocasionan peligro, como tragar
elementos extraños que pueden producir obstrucción y afectación en las vías respiratorias, posteriormente en la etapa escolar, los riesgos son mayores cuando se encuentran en sus tiempos y lugares de recreación.
Tabla 45. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 1 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 42. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas.
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Muertes
por Otros Accidentes se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015, a excepción de una muerte en el 2012 de un niño hombre en el sector urbano.
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores
de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación, además de establecer campañas que permitan disminuir los malos hábitos en el hogar o en la sociedad que
inciden en el desarrollo de accidentes, que pueden ocasionar lesione o muerte a nuestros niños y niñas.
4.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas.
Las muertes por accidentes de tránsito son todas aquellas muertes de niños y niñas ocasionadas por el transporte. Tabla 46. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
1 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 43. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas.
1
0
0,5
1
1,5
2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas.
Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas.
70
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De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Muertes por Accidentes de Tránsito se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año
2012 al 2015.
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se
tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación. Además de realizar un trabajo de exigir a las concesiones, acciones que mejoren la señalización, medidas de mitigación del riesgo en las dos vías principales nacionales, y mejorar las herramientas
de respuesta a los cuerpos de socorro.
4.6.7. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado. Este indicador tiene como fin identificar la proporción de niños y niñas que son víctimas
del conflicto armado en relación con el total de víctimas. Se consideran víctimas aquellas personas que individual o colectivamente hayan sufrido un daño por hechos ocurridos a
partir del primero de enero de 1985, como consecuencia de las infracciones al Derecho Internacional Humanitario o de violaciones graves y manifiestas a las normas de Derechos Humanos, con ocasión del conflicto armado interno (Ley 1448 de 2011).
Tabla 47. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
% 45,7 45,4 45,0 45,9 45,0
No 134 187 180 310 372 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 44. Número de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
1
0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas
Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas
71
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Los habitantes de Villeta son 21.873, de los cuales 7.054 son niños, niñas y adolescentes (Fuente: Metodología 3 Sisbenet 2015), y la población total de víctimas del conflicto armado residentes en Villeta es de 816 personas de la cuales 372 son NNA, esta
información fue tomada de la caracterización propia con fecha de corte a julio de 2015, la información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la
población objeto.
Toda la población de NNA víctima fue atendida con la Ruta Integral Municipal del PAT dirigida a cubrir las necesidades en el Goce Efectivo de sus Derechos, entre ellos Vida, Integridad personal, Libertad, Vivienda, Salud, Educación, Alimentación, Generación de
Ingresos, Identidad, Estabilización, Retorno, Subsistencia mínima, Reunificación familiar, Seguridad personal, Participación, Verdad, Justicia, Reparación y No repetición.
La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen
en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA que habitan en el municipio, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 180 mujeres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.5% de la población de NNA de Villeta. Del total de la población de NNA se identificaron 192 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.7% de la población de NNA de Villeta.
El grupo de discapacidad se encuentra identificados en el municipio y se disgrega de la siguiente manera; 4 mujeres en condición de discapacidad y 10 hombres en situación de discapacidad para un total de 14 niños, niñas y adolescentes NNA.
En el grupo étnico se identificaron 5 mujeres y 2 hombres menores de 10 años que
pertenecen a un hogar donde la madre es indígena y el padre es villetano. Desde el año 2011 se ha venido observando un incremento vertiginoso por el cual el
Ente Territorial cada año ha duplicado el presupuesto para dar apoyo en áreas tales como:
Salud; Bonos para enfermedades catastróficas, crónica y discapacitados.
Ayuda técnicas
45,7 45,4 45 45,9 45
134
187 180
310
372
0
50
100
150
200
250
300
350
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2011 2012 2013 2014 2015
Numero de niños y niñas víctimas del conflicto armado
% Numero
72
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Programa psicosocial; de igual manera se ha venido priorizando los menores en todos los temas de los componentes del Plan de Acción Territorial, es de resaltar que el
municipio cuenta con un equipo interdisciplinario para la atención y asistencia de esta población objeto de estudio.
Nutrición; taller y complemento nutricional. Taller a madres gestantes y seguimiento
Educación; Uniformes para menores escolarizados
El Ente Territorial viene realizando permanentemente a través del Comité Territorial de
Justicia Transicional el seguimiento de los avances y la ejecución de los componentes.
La distribución de los menores en el territorio de Villeta y la atención prestada con el programa Unidos con la población víctima del conflicto armado, se encuentra distribuida: en la zona rural con 119 niños y niñas equivalentes al 1.7% y en zona urbana con 253
menores equivalentes al 3.6% en relación al 100% de los niños y niñas residentes en el municipio. Teniendo en cuenta lo anterior se evidencia mayor cobertura en la zona
Urbana.
4.6.8. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del
total de niños y niñas víctimas del conflicto armado. Busca identificar la proporción de niños y niñas que son víctimas de desplazamiento
forzado en relación con el total de esta población víctima. Se entiende como víctima del desplazamiento forzado a toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro del
territorio nacional, abandonando su localidad de residencia o actividades económicas habituales, porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales se
han visto vulneradas o se encuentran directamente amenazadas (Ley 1448 de 2011, art. 60). Tabla 48. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
293 412 399 675 816 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 45. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
293412 399
675816
0
200
400
600
800
1000
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y niñas
víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total deniños y niñas víctimas del conflicto armado
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Villeta por vocación es un municipio receptor, no obstante en la década de los años
noventa y hasta la mitad de la década del 2000, se sufrió en el municipio la presencia de grupos al margen de la ley (Guerrilla y Paramilitares) que sembraron escenas de dolor en nuestro municipio, en especial en las veredas de Chapaima, Mave, Alto de Torres,
Potrero Grande, entre otras.
Dentro del número total personas desplazadas por la violencia que han llegado de otras regiones del país al municipio de Villeta son en total 231, niños, niñas y adolescentes
residentes en nuestro municipio, con la siguiente especificación: - 122 niños o adolescentes de género masculino.
- 109 niñas o adolescentes de género femenino - 7 niños, niñas o adolescentes pertenecientes a grupos étnicos.
- 11 niños, niñas o adolescentes discapacitados. Las actividades que la Personería Municipal ha adelantado durante los años 2012, 2013,
2014 y lo que va corrido del año 2015, para garantizar la atención integral a estas víctimas, en el marco de las obligaciones de esta entidad se han concretado a realizar
encuentros con enfoques diferenciales desde la mesa de participación de las víctimas del conflicto armado.
De tal manera que las víctimas niños, niñas y jóvenes han podido expresar sus opiniones y su querer, el cual se ha trasladado como sugerencias a la administración municipal
para la inclusión en el PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL de los años correspondientes.
De igual forma respetando la vocación del enfoque diferencial, que tiene el protocolo de participación de las víctimas del conflicto armado, siempre ha tenido un asiento un
representante de los jóvenes en la mesa de participación. Así mismo, en la personería cuando la víctima que desea declarar es menor de edad,
se recibe la declaración en compañía de un tutor (padre, madre), o en últimas en presencia de un defensor de Familia, de tal forma que se garantiza el derecho que les
asiste de ser reconocidas como víctimas. De igual forma desde personería a través de sus representantes legales se les acompaña
en temas de derechos tales como: Actualización de los documentos de identidad ante la Unidad de Víctimas, asesoría en empoderamiento de derechos, tramite para libreta
militar, ente muchos otros.
La población total de víctimas del conflicto armado residentes en Villeta es de 816 personas de la cuales 231 son NNA con desplazamiento forzado, esta información fue tomada de la caracterización propia con fecha de corte a julio de 2015, la información
registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la población objeto. La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas de desplazamiento forzado que
residen en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 109 mujeres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 1.5% de la población de Villeta.
Del total de la población de NNA se identificaron 128 hombres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 1.8% de la población de Villeta.
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El grupo de discapacidad se encuentra identificados 8 hombres y 3 mujeres. En el grupo de desplazamiento forzado hay 5 mujeres y 2 hombres indígenas
El porcentaje de NNA víctimas de desplazamiento atendidas en todos los programas
del Ente Territorial para el año 2012 fue de 95 menores que representa el 0,2% de las víctimas, en el 2013 fue de 96 menores, 5.3% de las víctimas, en el 2014 fue de
268, 15.8% de las víctimas, en el 2015 fue de 231, 28% de las víctimas que habitan el municipio de Villeta.
4.6.9. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas.
Amenaza: El que por cualquier medio apto para difundir el pensamiento atemorice o amenace a una persona, familia, comunidad o institución con el propósito de causar alarma, zozobra o terror en la población o en un sector de ella.
Uno de los hechos victimizantes que se asocia a otros hechos victimizantes es el de
amenazas, casi el 90% de las víctimas de otros hechos victimizantes ha sufrido el flagelo de la amenaza.
Un proceder de los grupos al margen de la ley era acudir a las casas de sus víctimas y con palabras soeces, infundirles temor, miedo, para lograr su objetivo fundamental, este
hecho hizo que muchas personas se desplazaran, se les despojaran sus bienes, tuvieran que abandonar sus cosas, muchas de ellas fueron reclutadas, otro tanto secuestradas,
y en fin toda suerte de hechos victimizantes. La información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la
población objeto que es de 65 NNA victimas de amenaza con fecha de corte de julio 31 de 2015, La población total del municipio a Julio de 2015 fue de 21.873 habitantes de
los cuales 7.054 son (NNA) niños, niñas y adolescentes (Fuente Metodología 3 Sisbenet 2015).
La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA, el resultado
fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 34 mujeres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta.
Del total de la población de NNA se identificaron 31 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta. No hay registro de menores en situación de discapacidad
No se registra ningún niño, niña y adolescente de grupo étnico.
5. DIAGNOSTICO INFANCIA
5.1. Realización 1: Cuenta con una familia y/o cuidadores principales que
le acogen (vinculo afectivos y de protección), favorecen su desarrollo integral y le reconocen como agente activo del mismo.
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La realización busca que los niños de 6 a los 12 años, se sientan acogidos, esto ocurre cuando los adultos promueven y potencian el desarrollo integral de los niños y las niñas,
a partir del cuidado físico y emocional; el establecimiento de vínculos afectivos, las pautas de crianza que favorecen al logro de una independencia cada vez mayor y el reconocimiento de los niños y niñas como agentes de desarrollo integral cuando se
reconoce que es activo para su autodeterminación, es decir, el aprovechamiento de sus capacidades para hacer uso de las capacidades, que le permiten satisfacer sus
necesidades y elegir lo que regularmente quiere para su vida.
5.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar
Ver numeral 4.1.1.
5.1.2. Tasa de violencia contra niños y niñas Son todas aquellas lesiones sufridas en personas menores de 18 años cuyos presuntos agresores son miembros de su familia o personas que tengan la responsabilidad de su cuidado.
Tabla 49. Tasa contra niños y niñas
2011 2012 2013 2014
46,40 250 328 190,6 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 46. Tasa de violencia contra niños y niñas
Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Violencia contra los NNA se ha incrementado, para el año 2011 la tasa de violencia fue de 46,4, en el 2012 se
incrementa a 250, para el 2013 sigue incrementando a 328 y en el 2014 disminuye a 190,6.
De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el
número de casos por violencia que fueron atendidos es variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 se reportaron 20 casos, para el 2013 se disminuyen los casos a 7, en el 2014 se vuelve a incrementar a 13 casos.
46,4
250
328
190,6
0
50
100
150
200
250
300
350
2011 2012 2013 2014
Tasa de violencia contra niños y niñas
Tasa de violencia contra niños y niñas
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Es de resaltar los esfuerzos de la administración en fortalecer los programas de prevención de la violencia en articulación con la Comisaria de Familia, ICBF, Salud
Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio. Es importante que se fortalezca la articulación de las entidades y autoridades que
atienden los casos de violencia para de esta manera se generen estrategias para prevención y cultura de la denuncia.
¿Qué paso con la violencia?
En el entorno familiar y comunitario donde se deja al cuidado los niños y niñas,
mientras los padres trabajan están los mayores agresores. En el área rural hay dificultad de acceso a la justicia, por dificultad del desplazamiento
al área urbana y por temor a la denuncia. Las amenazas a los niños y niñas agredidos, les impide a ellos y familia protectora,
denunciar, desconocen a quien acudir y el protocolo, no confían en la efectividad de la justicia.
La violencia intrafamiliar exige ser tratada desde múltiples factores, pautas sociales, entorno donde viven, patologías mentales, transmisión por generación, padres
maltratados agreden a sus hijos, agresión física.
Esta realización se relaciona con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16: promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el
acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas en todos los niveles, en particular con la meta de reducir considerablemente todas las formas de violencia y las tasas de mortalidad conexas en el mundo.
5.2. Realización 2: Cada niño y niña vive y disfruta del nivel más alto posible de salud.
En la infancia vivir y disfrutar del nivel más alto posible en salud, implica las condiciones con las que cuenta un niño y una niña para su crecimiento y desarrollo, en continuidad
a lo que se a logrado en la primera infancia. Significa el derecho al disfrute de toda una gama de facilidades, bienes, servicios, y condiciones necesarias para alcanzar el más
alto nivel posible de la salud.
5.2.1. Mortalidad de niños y niñas por malaria.
Se define como total de casos de defunciones identificados asociados a malaria para
todas las formas. Tabla 50. Mortalidad de niños y niñas por malaria.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 47. Tasa de mortalidad de niños y niñas por malaria.
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De acuerdo al Indicador de Muertes por Malaria en el municipio de Villeta durante los
años 2011 al 2015 no se han presentado casos, lo que indica que el indicador ha mejorado. También es de resaltar que los programas de prevención de Salud Pública a través de la notificación y seguimiento de los casos que se presentan por esta
enfermedad transmitida por vectores.
Es necesario a pesar de los buenos resultados, continuar fortaleciendo los programas de Salud Pública de detección, notificación y atención de casos por brote de malaria.
5.2.2. Mortalidad de niños y niñas por dengue.
Total, de casos de defunciones identificados asociados a dengue, todas las formas clínicas. Tabla 51. Mortalidad de niños y niñas por dengue.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 48. Tasa de mortalidad de niños y niñas por dengue.
De acuerdo al Indicador de Muertes por Dengue en el municipio de Villeta durante los
años 2011 al 2015, lo que indica que el indicador ha mejorado. También es de resalta el trabajo que los programas de prevención de Salud Pública a través de la notificación y seguimiento de los casos que permite que se realice control de las enfermedades
transmitida por vectores.
0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014
Mortalidad de niños y niñas por malaria
Mortalidad en niños y niñas por malaria
0 0 0 00
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2011 2012 2013 2014
Mortalidad de niños y niñas por dengue
Mortalidad en niños y niñas por dengue
78
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Es necesario continuar fortaleciendo los programas de Salud Pública de detección, notificación y atención de casos por brote de Dengue.
5.2.3. Tasa de muertes por causas externas en niños y niñas.
Ver numeral 4.2.8.
5.2.4. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA.
A nivel Local la información que suministra el Hospital Salazar de Villeta sobre la
prevalencia de VIH/SIDA en menores de 18 años durante los años de análisis no se han presentado casos y por tanto tampoco se han presentado muertes asociadas al
VIH/SIDA. Estos resultados se deben a los esfuerzos de las instituciones en la prevención y promoción en salud sexual y reproductiva, como también el cumplimiento a la Política Amiga de la Mujer y la Infancia, donde se focalizan, se prioriza atención por consulta
externa, y se incluyen en los programas para controles prenatales de las gestantes.
5.2.5. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH.
Porcentaje de niñas de 9 a 17 años que han recibido la vacuna contra el virus del
papiloma humano. Tabla 52. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH.
2011 2012 2013 2014 2015
0 299 199,42 384 79 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 49. Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH.
De acuerdo a la información suministrada por la ESE Hospital Salazar y la Secretaria de
Salud Departamental para el año 2011 no se realizó ninguna jornada de vacunación de VPH, en el 2012 se vacunaron 299 niñas, para el 2013 se atendieron a 2744 niñas, en
el año 2014 a 384 niñas y en el año 2015 se llevan a corte del primer semestre se vacunaron 79 niñas. Se puede observar que el año donde mayor cobertura se tuvo fue en el año 2013 y donde menos cobertura en el año 2012.
0
299
199,42
384
79
0
100
200
300
400
500
2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH
Cobertura de vacunación contra el Virus del Papiloma Humano –VPH
79
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En el municipio se cuenta con personal calificado, con red de frío propia, lo cual favorece la existencia de inmunobiologicos y la administración de los mismos a la población
objeto, que van de acuerdo con las políticas generadas por la Secretaria de Salud de Cundinamarca.
Es importante que en la nueva administración se continué fortaleciendo los programas de PAI, Amigas de la Mujer y la Infancia que se trabajan a través del Hospital Salazar y
el Plan de Intervenciones Colectivas PIC.
5.2.6. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años Es el número de personas que cuentan con afiliación activa a salud en el Sistema General
de Seguridad Social en Salud, de modo que pueden acceder a los servicios de salud cubiertos por el esquema de aseguramiento. Tabla 53. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años
2012 2013 2014
98,57 97,57 101,73 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 50. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 6 a 12 años
Al revisar los datos estadísticos de la oficina de Aseguramiento Departamental se evidencia que en el año 2012 se tuvo un 98,57% de cobertura de afiliación en
comparación con el año 2014 donde se incrementó la cobertura al 101.73%.
Para el año 2015 las E.P.S-S CAFAM y COLSUBSIDIO dejan de prestar los servicios de Salud para el régimen subsidiado usuarios que fueron trasladados a las E.P.S-S CONVIDA
y CAPRECOM afectando la prestación de servicios de salud e incremento de las quejas y solicitudes de traslados.
Es importante realizar seguimiento y las gestiones pertinentes para que las E.P.S-S CONVIDA y CAPRECOM presten los servicios con calidad y los procesos de remisión,
entrega de medicamentos, atención a tratamientos se hagan de manera oportuna sin afectar la salud y vida de los usuarios que en este ciclo vital son de prioridad para el estado y se debe garantizar la prestación de los servicios.
98,5797,57
101,73
94
96
98
100
102
104
2012 2013 2014
Numero de afiliados al regimen contributivo menores de 6 a 12 años
Numero de afiliados al regimen contributivo menores de 18 años
80
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5.2.7. Cobertura de agua potable
Este indicador determina el porcentaje de población que recibe agua potable y segura según el IRCA resultante y su clasificación en los niveles de riesgo (sin riesgo, riesgo
bajo, riesgo medio e inviable sanitariamente). Hace parte de las metas ODM 7: Mejorar el acceso a agua potable, y ya fue analizado en el numeral 4.2.21. (ver numeral 4.2.21)
5.2.8. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo
para municipios) Ver numeral 4.2.22.
5.2.9. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado Ver numeral 4.2.23.
5.3. Realización 3: Cada niño y niña goza de un buen estado nutricional. El acceder a las condiciones para su desarrollo integral cuando se goza y se mantiene
un estado nutricional adecuado para lo cual el Estado, la sociedad y la familia en su conjunto deben generar las facilidades y condiciones para el acceso y las practicas
alimentarias saludables que requiere el niño y la niña para su desarrollo físico cognitivo y emocional.
5.3.1. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
El exceso de peso se entiende como sobrepeso y obesidad por un índice de masa corporal igual o superior a 25,0. Tabla 54. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
2013 2014
8,88 29,03 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 51. Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas.
8,88
29,03
0
10
20
30
40
2013 2014
Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
Prevalencia de exceso de peso en niños y niñas
81
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De acuerdo a la información suministrada por el SISVAN a nivel nacional y local en el municipio de Villeta los reportes de Tamizaje por Exceso de Peso han desmejorado lo
que indica que en relación con el año 2011 para el ciclo vital de Primera Infancia se detectó 207 niños con exceso de peso para una prevalencia del 24,48%, en comparación al año 2014 con 371 niños de 0 a 5 años con exceso de peso con prevalencia del 31,74%.
Para los años 2012 se identificaron 232 casos en niños de Primera Infancia con prevalencia de 26,79% y el año 2013 con 179 casos con prevalencia de 30,70%.
Para los ciclos vitales de Infancia y Adolescencia en los años 2011 y 2012 no se tienen
datos del indicador. Con relación a infancia para los años 2013 se reportaron 23 casos con exceso de peso
con prevalencia del 8,88% en relación al año 2014 donde se incrementa los casos a 164 con prevalencia de 29,03%.
Para el ciclo vital de adolescentes en el año 2013 se reportaron 2 casos en relación al 2014 con 22 casos reportados al SISVAN.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general,
consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los
diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son referenciados en el SISVAN para su seguimiento.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI,
donde se identifican niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales.
5.4. Realización 4: Cada niño y niña desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con procesos educativos que los favorecen
Cada niño y niña entra a la escuela a la edad que debe ingresar y termina toda su educación. La escuela es un espacio en el que los niños y las niñas son acogidos,
protegidos y en donde todos los niños y todas las niñas disfrutan aprendiendo. Y todos significa: los niños y niñas del campo, con discapacidad, indígenas, afros, en situación de desplazamiento y otros más. Aprenden temas que les son útiles para el presente y el
futuro.
5.4.1. Tasa escolar neta en educación básica primaria Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo que
tienen la edad teórica para cursarlo y el total de la población correspondiente a esa misma edad.
El valor máximo que puede tomar este indicador es 100% lo que indica que toda la población en edad escolar se encuentra en el sistema educativo en el nivel
correspondiente a su edad.
Bajos valores para el indicador pueden indicar problemas de cobertura, pero también una admisión tardía al sistema educativo o un rezago originado en la repitencia de uno
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o más grados. Si los fenómenos de ingreso tardío y repitencia están muy extendidos, la interpretación del indicador se debe realizar con cuidado por cuanto podría subestimar
el nivel de escolarización existente. Por lo tanto, el complemento del indicador no necesariamente establece las personas fuera del sistema.
Un indicador que complementa la interpretación de la tasa de cobertura neta es la Tasa de matrícula por rangos de edad o Tasa de asistencia estimada, pues esta última muestra
la participación de la población en edad escolar en el sistema educativo. Tabla 55. Tasa escolar neta en educación básica primaria
2011 2012 2013 2014
110 108 109 93 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 52. Tasa escolar neta en educación básica primaria
En lo referente a la Básica Primaria se encuentra un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la
oferta de instituciones educativas públicas. De igual manera se observa que la Cobertura Bruta Escolar de Educación Básica Primaria
para el año 2011 fue de 110,08%, en el año 2012 la cobertura bruta en 108,77% y para el año 2013 se mantiene la cobertura en 109,89% y en el año 2014 se baja unos puntos
al 93%. Es importante resaltar que la baja al indicador se debe a que el municipio tiene un gran porcentaje de población flotante por lo que están en constante cambio de
domicilio. El municipio a nivel de Educación depende del Departamento ya que los programas y
presupuesto dependen en gran parte de las decisiones del departamento, afectando en cierta parte la decisión del municipio en tomar determinaciones en el manejo del
personal de docentes y administrativos en las instituciones Educativas Públicas del municipio quienes son las que atienden la gran mayoría de la población de Infancia en
educación Básica Primaria del municipio. Otro aspecto a tener en cuenta y que puede de una u otra manera distorsionar la
información son los datos poblacionales no confiables, lo que genera que los indicadores sobrepasen el 100%.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la formulación de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde
110 108 109
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quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del
Municipio.
5.4.2. Tasa escolar bruta en educación básica primaria Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo respecto a la población en edad teórica para cursarlo.
Indica la capacidad que tiene el sistema educativo para atender la demanda social en educación sin importar la edad en un nivel educativo específico.
Una elevada tasa de cobertura bruta es signo de un alto grado de participación de la
población en el sistema educativo, sin tener en cuenta la edad en la que se incorporan al mismo. El objetivo de todo sistema a educativo es lograr una tasa bruta de matrícula igual al 100%, lo cual indicaría que el país tiene la capacidad suficiente para atender a
toda su población en edad escolar. Es factible que en el cálculo de este indicador se obtengan resultados de cobertura superiores al 100%, debido a que la demanda social
es mayor a la población en edad escolar, y por lo tanto los alumnos ingresan en extra edad.
La tasa de cobertura bruta es un indicador complementario de la tasa de cobertura neta, ya que suministra el porcentaje de matrícula tardía y prematura en un nivel determinado.
En este sentido, la tasa de cobertura bruta considera toda la población matriculada incluyendo aquellos en extraedad, en tanto que la tasa de cobertura neta
es una medida sobre la atención educativa de la población que tiene la edad teórica para ingresar al sistema Tabla 56. Tasa escolar bruta en educación básica primaria
2011 2012 2013 2014
111 110 112 115 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 53. Tasa escolar bruta en educación básica primaria
n lo referente a la Cobertura en Básica Primaria se encuentra un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población
dentro de la oferta de instituciones educativas públicas.
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De igual manera se observa que la Cobertura Bruta Escolar de Educación Básica Primaria para el año 2011 fue de 111%, en el año 2012 la cobertura bruta en 110%, para el año
2013 la cobertura fue de 112% y en el año 2014 se incrementa al 115%. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor cobertura fue en el 2014 y la menor cobertura fue en el 2012.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la Política Pública de Primera
Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la
jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del Municipio.
5.4.3. Tasa de deserción en educación básica primaria Porcentaje de estudiantes que abandonan el sistema educativo antes de finalizar el año lectivo.
La Tasa de Deserción Intra-Anual es una medida porcentual del abandono estudiantil en
el transcurso del ciclo escolar. Es la interrupción o desvinculación de los estudiantes de sus estudios sin haber terminado el nivel para el cual se matricularon.
Identifica la necesidad de diseñar y poner en marcha planes y proyectos que aseguren la permanencia de los alumnos en el sector educativo.
Su interpretación puede complementarse con el análisis de los indicadores de eficiencia
interna del sector (Tasa de Aprobación, Tasa de Reprobación y Tasa de Repitencia) con el fin de determinar la capacidad demostrada por el sistema educativo para retener la población matriculada hasta que termine con todos sus grados
establecidos para el nivel respectivo. Tabla 57. Tasa de deserción en educación básica primaria
2012 2013 2014
2,11 2,12 0,02 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 54. Tasa de deserción en educación básica primaria
En lo referente a la Básica Primaria se encuentra un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la
oferta de instituciones educativas públicas.
2,11 2,12
0,020
0,5
1
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Tasa de deserción en educación básica primaria
Tasa de deserción en educación básica primaria
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De igual manera se observa que la Tasa de Deserción Escolar de Educación Básica
Primaria ha bajado en relación al año 2012 al 2014; para el año 2012 fue de 2,11%, en el año 2013 la Tasa en 2,12% y para el año 2014 baja la tasa de deserción en 0,02%. Es importante resaltar que la baja al indicador se debe a que el municipio tiene un gran
porcentaje de población flotante por lo que están en constante cambio de domicilio.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde quedaron plasmadas
acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del Municipio. También las Instituciones Educativas realizan trabajo constante para mantener la cobertura durante
todo el año.
5.4.4. Tasa de repitencia en educación básica primaria Porcentaje de alumnos matriculados en un año escolar que se encuentran repitiendo el
mismo grado cursado el año anterior. La repitencia se entiende como el hecho mediante el cual el estudiante se ve obligado a
cursar más de una vez un grado en uno de los niveles educativos, y está asociada a una decisión de carácter administrativo que recae en el maestro.
La repitencia es un indicador de eficiencia escolar, y mide si la inversión por alumno es
productiva en términos estadísticos, teniendo en cuenta la capacidad que afronta el sistema educativo ante una demanda de población creciente. En este sentido, altas tasas son indicativas de graves problemas de repetición o eficiencia interna del sistema
educativo.
Dado que la repitencia reiterada puede conducir a situaciones de abandono, es de esperar que la reducción de la misma permita a los alumnos concluir su trayectoria
educativa Tabla 58. Tasa de repitencia en educación básica primaria
2011 2012 2013 2014
2,04 1,61 0,81 0,10 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 55. Tasa de repitencia en educación básica primaria
2,04
1,61
0,81
0,1
0
0,5
1
1,5
2
2,5
2011 2012 2013 2014
Tasa de repitencia en educación básica primaria
Tasa de repitencia en educación básica primaria
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En lo referente a la Tasa de Repitencia en Básica Primaria se ha disminuido relativamente
en comparación del año 2011 al 2014 en dos puntos porcentuales, lo que puede inferirse a que los esfuerzos de la administración municipal para que los estudiantes cuenten con las herramientas pedagógicas y materiales que se implementan en las aulas, como la
identificación oportuna de problemas de aprendizaje y refuerzo escolar.
De igual manera se observa que para los años de análisis la Tasa de Repitencia en Básica Primaria, en el año 2011 fue de 2,04%, para el año 2012 la Tasa de Repitencia se
encontraba en 1,61%, en el año 2013 fue de 0,81% y para el año 2014 se disminuye en un 0,10%. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor Tasa de Repitencia fue en el 2011 y la menor cobertura fue en el 2014.
5.5. Realización 5: Cada niño y niña construye su identidad en un marco de diversidad.
Cada niño y niña es único y diferente a los demás, y tiene derecho a que las personas lo acepten como es. Es diferente sentirse niño que sentirse niña, sentirse del campo o
sentirse de la ciudad, o de una comunidad afro o indígena.
5.5.1. Número de niños y niñas con discapacidad El indicador hace referencia al número de niños y niñas con discapacidad, tomando como
fuente de información la base de datos del SISBEN municipal. Tabla 59. Porcentaje de niños y niñas con discapacidad.
2011 2012 2013 2014 2015 Con discapacidad física 34 34 34 34 34 Con discapacidad cognitiva 112 112 112 112 112 Con discapacidad sensorial y de comunicación
148 148 148 148 148
Con discapacidad motriz 324 324 324 324 324 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
De acuerdo a la información reportada por la oficina del SISBEN, no reporta una información real y actualizada sobre en censo y la situación real en la que se encuentra
la población en condición de discapacidad, y mucho menos se tienen un reporte confiable sobre los niños, niñas y adolescentes en condición de discapacidad, por tal razón es
importante que en este cuatrienio se realicen importantes esfuerzos por caracterizar y atender la población discapacitada del municipio, como como factor prioritario en el
desarrollo de los diferentes programas que quedaran incluidos en el Plan de Desarrollo Municipal con especial énfasis en los siguientes temas:
Mejorar la infraestructura física y de movilidad para facilitar el acceso de las personas
con discapacidad en el municipio. Adecuar parques para la discapacidad y puedan desarrollarse libremente como
personas que hacen parte de una sociedad. Dar inclusión a todos los NNAJ con algún tipo de discapacidad en los programas que
oferta la Administración Municipal.
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5.5.2. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la
integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
Este indicador busca identificar la proporción de niños y niñas víctimas de delitos contra
la libertad e integridad sexual. Tabla 60. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños,
niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 56. Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado.
Los delitos contra la integridad sexual, sea en la etapa en que sea dejan secuelas
inmensas en los seres humanos, que los acompañan durante toda su existencia. Los delitos contra la integridad y libertad sexual se encuentran definidos plenamente en
el Código Penal como hechos punibles, que conllevan a que los sujetos activos de dicha conducta, asuman penas de privación de la libertad, muy altas, dentro estos delitos se
encuentran:
- Acceso Carnal Violento - Acto Sexual Abusivo - Acceso carnal y acto sexual en persona puesta en incapacidad de resistir.
- Acceso Carnal Abusivo con menor de 14 años - Actos sexuales con menor de 14 años
- Acoso Sexual En el municipio de Villeta no contamos con registro de víctimas abusadas sexualmente
por grupos al margen de la ley, por esta razón el indicador es 0.
Sin embargo, en la fecha límite para la presentación de las declaraciones, se recibió una declaración por este tipo de hechos victimizantes, pero aún no se ha determinado por la
UARIV si se considera o no víctima de este hecho al declarante.
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2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual del total niños, niñas y
adolescentes víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños y niñas víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual deltotal niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
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En estos momentos estamos pendientes de las decisiones que tome la URAIV, si considera o no a esta persona víctima de este hecho, una vez se considere víctima, se
iniciará ruta de atención integral con la persona.
5.6. Realización 8: Cada niño y niña realiza prácticas de autoprotección y autocuidado, y disfruta de entornos protectores y protegidos, frente a
situaciones de riesgo o vulneración. Esta realización se genera desde la perspectiva de estrategias, proyectos y acciones
dirigidas a la protección de la vida e integridad de los niños, niñas y adolescentes. Acaece cuando por sí mismo el niño lesiona su vida e integridad o cuando por un tercero
ha sido lesionado incluyendo los accidentes y los accidentes de tránsito.
5.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados
niños, niñas y adolescentes
Los exámenes médico legales son las valoraciones que un especialista realiza a los niños y niñas, de quienes sospeche que hayan sido víctimas de abuso o violencia sexual. Tabla 61. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas y adolescentes.
2011 2012 2013 2014
12 13 15 16 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 57. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas y adolescentes.
Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Exámenes Medico Legales por presunto Delito Sexual en contra NNA, se ha incrementado, para el año 2011 el número
de exámenes fue de 12, en el 2012 se incrementa a 13, para el 2013 sigue incrementando a 15 y en el 2014 incrementa a 16.
De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el
número de Exámenes Medico Legales por presunto Delito Sexual en contra NNA es variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 no hay reporte de casos, para el 2013 se realizaron 2 exámenes, en el 2014 y 2015 disminuye a 1 caso por año.
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Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados niños, niñas yadolescentes
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Es de resaltar los esfuerzos de la administración en fortalecer los programas de
prevención de la violencia y delitos sexuales en articulación con la Comisaria de Familia, ICBF, Salud Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio.
Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a
través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido
la disminución de esta problemática social, aunque no se puede desconocer que continua el silencio por parte de las víctimas a denunciar la situación por miedo, al igual que por no querer someter a sus hijos al tratamiento terapéutico.
Es importante que se fortalezca la articulación de las entidades y autoridades que
atienden los casos de violencia para de esta manera se generen estrategias para prevención y cultura de la denuncia, así se incrementen los casos de forma estadística, pero se puedan identificar los casos que a lo largo de mucho tiempo pueden estar
ocurriendo.
5.6.2. Número niñas y niños en situación de vida en calle que ingresan al
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD
Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a
través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido la disminución de esta problemática social. Referente a este indicador no se reportan
casos durante los cuatro años de análisis.
5.6.3. Número de suicidios de niños y niñas De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Suicidios se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015. Tabla 62. Número de suicidios de niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
El municipio no cuenta con sistemas de información que permitan el reporte de muertes
de manera específica como lo pide los indicadores, por lo que se debe con las entidades que realizan los reportes generar un sistema único para poder consolidar los reportes y
de esta manera tener una información más objetiva, y poder tomar acciones preventivas que puedan de forma anticipada prevenir este tipo de actos violentos, particularmente
contra los menores.
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De igual manera es preciso continuar con los procesos de psicorientacion escolar y a través de los programas de salud pública identificar de forma anticipada casos en los
que se pudiesen estar presentando casos de suicidios en NNJA.
5.6.4. Tasa de homicidios en niños y niñas. Los homicidios hacen referencia a las muertes ocasionadas por otras personas contra los niños y niñas. Este indicador permite evidenciar los problemas de inseguridad y
desprotección a los que está expuesta la primera infancia. Tabla 63. Número de homicidios de niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
12,40 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores
de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación.
5.6.5. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas. Las muertes por otros accidentes hacen referencia a todas aquellas muertes por hechos
accidentales o prevenibles en los niños y niñas como ahogamientos, quemaduras, accidentes caseros, caídas, entre otros excluyendo las muertes provocadas por algún
medio de transporte. Este indicador, hace referencia a otras causas en las cuales se involucra las lesiones intencionales o accidentales generados como consecuencia por
factores de índole natural o deliberado, siendo éstos más propensos dependiendo la edad de la persona, en los niños en la medida en que van adquiriendo destrezas en su parte motriz, pueden tener mayor riesgo de sufrir accidentes, luego al entrar en la fase
exploratoria, están expuestos a factores externos que ocasionan peligro, como tragar elementos extraños que pueden producir obstrucción y afectación en las vías
respiratorias, posteriormente en la etapa escolar, los riesgos son mayores cuando se encuentran en sus tiempos y lugares de recreación. Tabla 64. Tasa de muertes por accidentes en niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 1 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia un decremento de la Tasa de Homicidios en comparación al año 2011 con una tasa de 12,4 en relación al año 2015
donde la tasa es de cero (0). Para el año 2012 al 2014 la tasa de Homicidios es de cero (0).
Sin embargo, teniendo en cuenta los datos estadísticos de nivel departamental, en el municipio en el 2012 se presentó una muerte por accidente. En tal sentido, es
importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se
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tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación, además de establecer campañas que permitan disminuir los malos hábitos en el hogar o en la sociedad que
inciden en el desarrollo de accidentes, que pueden ocasionar lesione o muerte a nuestros niños y niñas.
5.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas. Las muertes por accidentes de tránsito son todas aquellas muertes de niños y niñas
ocasionadas por el transporte. Tabla 65. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en niños y niñas.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Muertes por Accidentes de Tránsito se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015.
5.6.7. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
Este indicador tiene como fin identificar la proporción de niños y niñas que son víctimas del conflicto armado en relación con el total de víctimas. Se consideran víctimas aquellas
personas que individual o colectivamente hayan sufrido un daño por hechos ocurridos a partir del primero de enero de 1985, como consecuencia de las infracciones al Derecho
Internacional Humanitario o de violaciones graves y manifiestas a las normas de Derechos Humanos, con ocasión del conflicto armado interno (Ley 1448 de 2011). Tabla 66. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 58. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
0
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Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado
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De acuerdo a la información suministrada por la ESE Hospital Salazar y la Secretaria de
Salud Departamental para el año 2011 se realizó vacunaron con Pentavalentes a 437 NN, en el 2012 a 393 NN, para el 2013 se vacunaron a 402 NN, en el año 2014 se cubrió a 420 y en el
5.6.8. Porcentaje de niños y niñas víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
Busca identificar la proporción de niños y niñas que son víctimas de desplazamiento
forzado en relación con el total de esta población víctima. Se entiende como víctima del desplazamiento forzado a toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro del
territorio nacional, abandonando su localidad de residencia o actividades económicas habituales, porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales se han visto vulneradas o se encuentran directamente amenazadas (Ley 1448 de 2011, art.
60). Tabla 67. Porcentaje de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
2011 2012 2013 2014 2015
% 45,7 45,4 45,0 45,9 45,0
No 134 187 180 310 372 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 59. Número de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
Los habitantes de Villeta son 21.873, de los cuales 7.054 son niños, niñas y adolescentes (Fuente: Metodología 3 SISBEN 2015), y la población total de víctimas del conflicto
armado residentes en Villeta es de 816 personas de la cuales 372 son NNA, esta información fue tomada de la caracterización propia con fecha de corte a julio de 2015,
la información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la población objeto.
Toda la población de NNA víctima fue atendida con la Ruta Integral Municipal del PAT dirigida a cubrir las necesidades en el Goce Efectivo de sus Derechos, entre ellos Vida,
Integridad personal, Libertad, Vivienda, Salud, Educación, Alimentación, Generación de
45,7 45,4 45 45,9 45
134
187 180
310
372
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2011 2012 2013 2014 2015
Numero de niños y niñas víctimas del conflicto armado
% Numero
93
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Ingresos, Identidad, Estabilización, Retorno, Subsistencia mínima, Reunificación familiar, Seguridad personal, Participación, Verdad, Justicia, Reparación y No repetición.
La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA que habitan en
el municipio, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 180 mujeres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.5% de la población de NNA de Villeta.
Del total de la población de NNA se identificaron 192 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.7% de la población de NNA de Villeta. El grupo de discapacidad se encuentra identificados en el municipio y se disgrega de la
siguiente manera; 4 mujeres en condición de discapacidad y 10 hombres en situación de discapacidad para un total de 14 niños, niñas y adolescentes NNA.
En el grupo étnico se identificaron 5 mujeres y 2 hombres menores de 10 años que pertenecen a un hogar donde la madre es indígena y el padre es villetano.
Desde el año 2011 se ha venido observando un incremento vertiginoso por el cual el
Ente Territorial cada año ha duplicado el presupuesto para dar apoyo en áreas tales como:
Salud; Bonos para enfermedades catastróficas, crónica y discapacitados.
Ayuda técnicas Programa psicosocial; de igual manera se ha venido priorizando los menores en todos
los temas de los componentes del Plan de Acción Territorial, es de resaltar que el
municipio cuenta con un equipo interdisciplinario para la atención y asistencia de esta población objeto de estudio.
Nutrición; taller y complemento nutricional.
Taller a madres gestantes y seguimiento
Educación; Uniformes para menores escolarizados
El Ente Territorial viene realizando permanentemente a través del Comité Territorial de Justicia Transicional el seguimiento de los avances y la ejecución de los componentes.
La distribución de los menores en el territorio de Villeta y la atención prestada con el
programa Unidos con la población víctima del conflicto armado, se encuentra distribuida: en la zona rural con 119 niños y niñas equivalentes al 1.7% y en zona urbana con 253
menores equivalentes al 3.6% en relación al 100% de los niños y niñas residentes en el municipio. Teniendo en cuenta lo anterior se evidencia mayor cobertura en la zona Urbana.
5.6.9. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas. Identifica la proporción de niños y niñas que son víctimas de amenaza, ésta es entendida
como el acto de atemorizar a una persona, familia o comunidad con el propósito de causar temor o terror a la población o en su sector.
Tabla 68. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas.
2012 2013 2014 2015
94
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412 399 675 816 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 60. Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas.
Amenaza: El que por cualquier medio apto para difundir el pensamiento atemorice o amenace a una persona, familia, comunidad o institución con el propósito de causar
alarma, zozobra o terror en la población o en un sector de ella. Uno de los hechos victimizantes que se asocia a otros hechos victimizantes es el de
amenazas, casi el 90% de las víctimas de otros hechos victimizantes ha sufrido el flagelo de la amenaza.
Un proceder de los grupos al margen de la ley era acudir a las casas de sus víctimas y
con palabras soeces, infundirles temor, miedo, para lograr su objetivo fundamental, este hecho hizo que muchas personas se desplazaran, se les despojaran sus bienes, tuvieran que abandonar sus cosas, muchas de ellas fueron reclutadas, otro tanto secuestradas,
y en fin toda suerte de hechos victimizantes.
La información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la población objeto que es de 65 NNA victimas de amenaza con fecha de corte de julio 31 de 2015, La población total del municipio a Julio de 2015 fue de 21.873 habitantes de
los cuales 7.054 son (NNA) niños, niñas y adolescentes (Fuente Metodología 3 Sisbenet 2015).
La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen
en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA, el resultado fue el siguiente:
• Del total de la población de NNA se identificaron 34 mujeres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta.
• Del total de la población de NNA se identificaron 31 hombres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta.
• No hay registro de menores en situación de discapacidad • No se registra ningún niño, niña y adolescente de grupo étnico.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2011 2012 2013 2014 2015
Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas
Porcentaje de niños y niñas víctimas de amenazas
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Es preciso hacer claridad frente al aumento de los casos en el 2015, y es por las jornadas de recepción de hechos victimizantes en lo corrido del cuatrienio y particularmente en el
2015 lo que ha generado un aumento sustancial en el número de víctimas del conflicto caracterizadas en el municipio.
6. DIAGNOSTICO ADOLESCENCIA
Es una etapa trascendental en la vida de la persona, porque se pasa de ser un niño para paulatinamente convertirse en un adulto joven. Es el momento en el cual la mente se
llena de dudas por los múltiples cambios que atraviesa a nivel físico, psíquico, sexual, social y espiritual. Tales dudas, en la mayoría de las veces, están acompañadas de falta de información, de desatención por parte de la familia o de tabúes que pertenecen a
gran parte de la sociedad. Se trata de un momento clave para que la familia aproveche y conozca más su sistema, y continúe su proceso de crecimiento.
El adolescente cuestiona la autoridad, necesita afirmar su personalidad, rechaza las
normas y se rebela contra ellas más que contra sus padres. Dificultades más comunes del adolescente: • Comunicación. • Cambios emocionales bruscos. • Sobreprotección. • Manejo de autoridad. • Expulsión. • Rebeldía. • Alcoholismo y drogadicción. • Familia
rígida. • Aspecto físico. Por lo general, este período coincide con la mitad del matrimonio, dado que los padres están en la mitad de su ciclo evolutivo (edad adulta, algunos ya
más avanzados en la madurez). Para las familias, la adolescencia puede ser fuertemente desestabilizadora, pues conlleva a una separación cada vez mayor del hijo del seno familiar, quien participa cada vez más en los ambientes extrafamiliares. En ocasiones,
esto incide para que se cuestionen costumbres, valores, normas y reglas aprendidas e introyectadas en el hogar y por ende el estado debe garantizar como entorno protector
su estabilidad y el goce en el alto nivel de sus derechos.
6.1. Realización 1: Cada adolescente cuenta con una familia y/o cuidadores principales que le acogen (vínculos afectivos y de protección) favorecen
su desarrollo integral y le reconocen como agente activo del mismo.
6.1.1. Tasa de violencia intrafamiliar
Ver numeral 4.1.1.
6.1.2. Tasa de violencia contra adolescentes
Son todas aquellas lesiones sufridas en personas menores de 18 años cuyos presuntos agresores son miembros de su familia o personas que tengan la responsabilidad de su cuidado.
Tabla 69. Tasa contra adolescentes
2011 2012 2013 2014
18 11 14 7 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
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Grafica 61. Tasa de violencia contra adolescentes
Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Violencia contra los
adolescentes en particular ha disminuido, para el año 2011 el número de casos de violencia contra adolescentes fue de 18 casos, en el 2012 de 11 casos, para el 2013 de
14 casos y en el 2014 disminuye a 7 casos, esto según fuente de nivel nacional según el reporte en la rendición de cuentas a través del aplicativo vigilancia superior de la
procuraduría. De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el
número de casos por violencia que fueron atendidos es variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 se reportaron 20 casos, para el 2013 se disminuyen los casos
a 7, en el 2014 se vuelve a incrementar a 13 casos. Es de resaltar los esfuerzos de la administración en fortalecer los programas de
prevención de la violencia en articulación con la Comisaria de Familia, ICBF, Salud Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio.
Es importante que se fortalezca la articulación de las entidades y autoridades que
atienden los casos de violencia para de esta manera se generen estrategias para prevención y cultura de la denuncia.
6.1.3. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años
Violencia de pareja son todas aquellas lesiones sufridas en personas menores de 18 años cuyos presuntos agresores son aquellos con las cuales se tiene o se ha tenido un vínculo afectivo y la razón de la agresión sea por ese vínculo.
Tabla 70. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años.
2011 2012 2013 2014
49 37 63 50 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 62. Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años.
18
11
14
7
0
5
10
15
20
2011 2012 2013 2014
Tasa de violencia contra adolescentes
Tasa de violencia contra adolecentes
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Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Violencia por pareja a menores
de 18 años, se ha incrementado, para el año 2011 la tasa de violencia por la pareja fue de 49,5, en el 2012 disminuye a 37,5, para el 2013 se incrementa a 63,1 y en el 2014 disminuye a 50,8. Lo anterior se observa que el año donde mayor fue la Tasa de Violencia
por la pareja fue en el 2013 y donde la Tasa de Violencia por la Pareja fue menor para el año 2012.
De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el
número de casos por violencia que fueron atendidos es variable con tendencia a incrementar. Para el año 2012 se reportaron 0 casos, para el 2013 y 2014 se incrementa a 2 casos en cada año y en el año 2015 se disminuye a 1 caso. Se observa una diferencia
del año 2012 al 2015 de 2 casos que se han reducido.
Es necesario continuar un trabajo articulado para fortalecer los programas de prevención de la violencia en articulación con la Comisaria de Familia, ICBF, Salud Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio.
6.2. Realización 2: Cada niño y niña cuenta con las condiciones necesarias
para gozar de buena salud.
Esta realización involucra el desarrollo y/o creación de las condiciones para una vida saludable en todos los entornos donde interactúa y el fortalecimiento de hábitos saludables cotidianos por parte de las adolescentes y las adolescentes.
6.2.1. Mortalidad de adolescentes por malaria.
Se define como total de casos de defunciones identificados asociados a malaria para todas las formas.
Tabla 71. Mortalidad de adolescentes por malaria.
2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
De acuerdo al Indicador de Muertes por Malaria en el municipio de Villeta durante los años 2011 al 2015 no se han presentado casos, lo que indica que el indicador ha
mejorado. También es de resaltar que los programas de prevención de Salud Pública a
49
37
63
50
0
20
40
60
80
2011 2012 2013 2014
Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años.
Tasa de violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años.
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través de la notificación y seguimiento de los casos que se presentan por esta enfermedad transmitida por vectores.
Es necesario a pesar de los buenos resultados, continuar fortaleciendo los programas de Salud Pública de detección, notificación y atención de casos por brote de malaria.
6.2.2. Mortalidad de adolescentes por dengue.
Total, de casos de defunciones identificados asociados a dengue, todas las formas clínicas.
Tabla 72. Mortalidad de adolescentes por dengue.
2011 2012 2013 2014
0 1 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 63. Tasa de mortalidad de adolecentes por dengue.
De acuerdo al Indicador de Muertes por Dengue en el municipio de Villeta durante los
años 2011 al 2015, solo se presentó un caso para el año 2012 en un niño, lo que indica que el indicador ha mejorado. También es de resalta el trabajo que los programas de
prevención de Salud Pública a través de la notificación y seguimiento de los casos que permite que se realice control de las enfermedades transmitida por vectores.
Es necesario continuar fortaleciendo los programas de Salud Pública de detección, notificación y atención de casos por brote de Dengue y Chinkunguya.
6.2.3. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes.
Muertes por causas externas son todas aquellas muertes violentas producidas en niños, niñas y adolescentes, entre las cuales se incluye homicidios, suicidios, muertes en
accidentes de transporte, muertes accidentales y muertes violentas sin determinar. Tabla 73. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes.
2011 2012 2013 2014 2015
24,7 25 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Grafica 64. Tasa de muertes por causas externas en adolescentes.
0
1
0 00
0,5
1
1,5
2011 2012 2013 2014
Mortalidad de adolecentes por dengue
Mortalidad en adolecentes por dengue
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De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia un decremento de la Tasa de Muertes por Causas Externas en comparación al año 2011 con una tasa de 24,7 en relación al año 2015 donde la tasa es de cero (0). Para el año 2012 la tasa de muertes por causa
externas incrementa un punto a 25, pero a los años siguientes llega a cero (0).
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se
tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación, y permita realizar un análisis de las situaciones particulares que pudiesen incidir en los casos presentados, y tomar medidas preventivas que mitiguen el riesgo siempre latente.
6.2.4. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA.
A nivel Local la información que suministra el Hospital Salazar de Villeta sobre Muertes de VIH/SIDA en menores de 18 años durante los años de análisis no se han presentado
casos. Estos resultados se deben a los esfuerzos de las instituciones en la prevención y promoción en salud sexual y reproductiva, como también el cumplimiento a la Política
Amiga de la Mujer y la Infancia, donde se focalizan, se prioriza atención por consulta externa, y se incluyen en los programas para controles prenatales de las gestantes. Tabla 74. Tasa de mortalidad en menores de 18 años asociada a VIH/SIDA.
2011 2012 2013 2014 2015
0 0 0 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores
de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación, y permita realizar un análisis
de las situaciones particulares que pudiesen incidir en los casos presentados, y tomar medidas preventivas que mitiguen el riesgo siempre latente.
6.2.5. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años
24,7 25
0 0 00
5
10
15
20
25
30
2011 2012 2013 2014 2015
Tasa de muerrtes por causas externas en adolescentes
Tasa de muertes por causas externas en adolecentes
10
0
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Es el número de personas que cuentan con afiliación activa a salud en el Sistema General de Seguridad Social en Salud, de modo que pueden acceder a los servicios de salud
cubiertos por el esquema de aseguramiento. Tabla 75. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años
2011 2012 2013 2014
No 2767 2830 2840 2930
% 120 125,3 127,7 133,2 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 65. Número de afiliados al régimen contributivo menores de 18 años
Al revisar los datos estadísticos de la oficina de Aseguramiento municipal, se evidencia que en el año 2011 se tuvo un 120% de cobertura de afiliación en comparación con el año 2014 donde se incrementó la cobertura al 133.2%, lo que indica que se tuvo un
incremento del 133.20%.
Para el año 2015 las E.P.S-S CAFAM y COLSUBSIDIO dejan de prestar los servicios de Salud para el régimen subsidiado usuarios que fueron trasladados a las E.P.S-S CONVIDA
y CAPRECOM afectando la prestación de los servicios de salud. Es importante que la próxima administración realice planes para que las E.P.S-S CONVIDA y CAPRECOM presten los servicios con calidad y los procesos de remisión, entrega de medicamentos,
atención a tratamientos se hagan de manera oportuna sin afectar la salud y vida de los usuarios que en este ciclo vital son de prioridad para el estado y se debe garantizar la
prestación de los servicios de salud e incremento de las quejas y solicitudes de traslados. 6.2.6. Cobertura de agua potable Este indicador determina el porcentaje de población que recibe agua potable y segura
según el IRCA resultante y su clasificación en los niveles de riesgo (sin riesgo, riesgo bajo, riesgo medio e inviable sanitariamente). Hace parte de las metas ODM 7: Mejorar
el acceso a agua potable, y ya fue analizado en el numeral 4.2.21. (ver numeral 4.2.21)
6.2.7. Continuidad del servicio de agua /Horas al día (Información solo para municipios)
Ver numeral 4.2.22
120
125,3127,7
133,2
110
115
120
125
130
135
2011 2012 2013 2014
Numero de afiliados al regimen contributivo menores de 18 años
Numero de afiliados al regimen contributivo menores de 18 años
10
1
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6.2.8. Cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado
Ver numeral 4.2.23
6.3. Realización 3: Cada adolescente goza de un buen estado nutricional y
adopta hábitos alimenticios saludables. Implica generar el acceso de cada adolescente a los alimentos requeridos para una vida
saludable y apoyar la consolidación de hábitos alimentarios en el adolescente.
6.3.1. Prevalencia de exceso de peso en adolescentes. El exceso de peso se entiende como sobrepeso y obesidad por un índice de masa
corporal igual o superior a 25,0. Para los ciclos vitales de Infancia y Adolescencia en los años 2011 y 2012 no se tienen
datos del indicador.
Para el ciclo vital de adolescentes en el año 2013 se reportaron 2 casos en relación al 2014 con 22 casos reportados al SISVAN.
A través de los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, se han identificado niños,
niñas y adolescentes con problemas nutricionales, los cuales son remitidos a los diferentes programas nutricionales que maneja la Unidad de Desarrollo Social y son
referenciados en el SISVAN para su seguimiento.
Es importante continuar fortaleciendo los programas de Crecimiento y Desarrollo, consulta de medicina general, consulta pediátrica y de nutrición, CDI, HCB, PAE y PAIPI, donde se identifican niños, niñas y adolescentes con problemas nutricionales.
6.4. Realización 4: Desarrolla y potencia sus capacidades, habilidades y destrezas con procesos educativos formales e informales que favorecen su desarrollo integral.
La vinculación de los procesos educativos con la definición de los proyectos de vida del
adolescente, implica enriquecer las oportunidades para la vida adulta y el mejoramiento de sus condiciones de vida. Por otro lado, la potenciación de todas las capacidades,
habilidades y destrezas a través de procesos educativos, brinda las condiciones para el logro de sus proyectos de vida.
6.4.1. Tasa escolar neta en educación básica secundaria Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo que
tienen la edad teórica para cursarlo y el total de la población correspondiente a esa misma edad.
10
2
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El valor máximo que puede tomar este indicador es 100% lo que indica que toda la población en edad escolar se encuentra en el sistema educativo en el nivel
correspondiente a su edad. Bajos valores para el indicador pueden indicar problemas de cobertura, pero también
una admisión tardía al sistema educativo o un rezago originado en la repitencia de uno o más grados. Si los fenómenos de ingreso tardío y repitencia están muy extendidos, la
interpretación del indicador se debe realizar con cuidado por cuanto podría subestimar el nivel de escolarización existente. Por lo tanto, el complemento del indicador no
necesariamente establece las personas fuera del sistema. Un indicador que complementa la interpretación de la tasa de cobertura neta es la Tasa
de matrícula por rangos de edad o Tasa de asistencia estimada, pues esta última muestra la participación de la población en edad escolar en el sistema educativo.
Tabla 76. Tasa escolar neta en educación básica primaria
2011 2012 2013 2014
89 88 92 93 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 66. Tasa escolar neta en educación básica secundaria
En lo referente a la Básica Secundaria se encuentra un mantenimiento en términos
relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la oferta de instituciones educativas públicas.
De igual manera se observa que la Cobertura Bruta Escolar de Educación Básica Secundaria para el año 2011 fue de 89%, en el año 2012 la cobertura bruta en 88%,
para el año 2013 se incrementa la cobertura en 92% y en el año 2014 se mantiene con un 92,63%. Es importante resaltar que la baja al indicador se debe a que el municipio
tiene un gran porcentaje de población flotante por lo que están en constante cambio de domicilio.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la formulación de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde
quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del
Municipio.
8988
9293
84
86
88
90
92
94
2011 2012 2013 2014
Tasa escolar neta en educación básica secundaria
Tasa escolar neta en educación básica secundaria
10
3
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6.4.2. Tasa escolar neta en educación media
Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo que tienen la edad teórica para cursarlo y el total de la población correspondiente a esa
misma edad.
El valor máximo que puede tomar este indicador es 100% lo que indica que toda la población en edad escolar se encuentra en el sistema educativo en el nivel correspondiente a su edad.
Bajos valores para el indicador pueden indicar problemas de cobertura, pero también
una admisión tardía al sistema educativo o un rezago originado en la repitencia de uno o más grados. Si los fenómenos de ingreso tardío y repitencia están muy extendidos, la
interpretación del indicador se debe realizar con cuidado por cuanto podría subestimar el nivel de escolarización existente. Por lo tanto el complemento del indicador no necesariamente establece las personas
fuera del sistema.
Un indicador que complementa la interpretación de la tasa de cobertura neta es la Tasa de matrícula por rangos de edad o Tasa de asistencia estimada, pues esta última muestra la participación de la población en edad escolar en el sistema educativo.
Tabla 77. Tasa escolar neta en educación media
2011 2012 2013 2014
47 48 52 52 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 67. Tasa escolar neta en educación media
En lo referente a la Básica Primaria se encuentra un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la oferta de instituciones educativas públicas.
De igual manera se observa que la Cobertura Bruta Escolar de Educación Básica Media
para el año 2011 fue de 47%, en el año 2012 la cobertura bruta en 48%, para el año 2013 se mantiene la cobertura en 52% y en el año 2014 se mantiene en un 52%. Es importante resaltar que a pesar que ha incrementado el indicador no se cumbre el 100%
de la población, lo que se presume que debido al alto porcentaje de población flotante que están en constante cambio de domicilio afectando el indicador.
4748
52 52
44
46
48
50
52
54
2011 2012 2013 2014
Tasa escolar neta en educación media
Tasa escolar neta en educación media
10
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8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
Calle 4 # 5-61/5-75 Alcaldía Municipal de Villeta Cundinamarca
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la formulación de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde
quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del Municipio.
6.4.3. Tasa escolar bruta en educación básica secundaria
Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo respecto a la población en edad teórica para cursarlo.
Indica la capacidad que tiene el sistema educativo para atender la demanda social en
educación sin importar la edad en un nivel educativo específico. Una elevada tasa de cobertura bruta es signo de un alto grado de participación de la
población en el sistema educativo, sin tener en cuenta la edad en la que se incorporan al mismo. El objetivo de todo sistema a educativo es lograr una tasa bruta de matrícula
igual al 100%, lo cual indicaría que el municipio tiene la capacidad suficiente para atender a toda su población en edad escolar. Es factible que en el cálculo de este indicador se obtengan resultados de cobertura superiores al 100%, debido a que la
demanda social es mayor a la población en edad escolar, y por lo tanto los alumnos ingresan en extra edad.
La tasa de cobertura bruta es un indicador complementario de la tasa de cobertura neta,
ya que suministra el porcentaje de matrícula tardía y prematura en un nivel determinado. En este sentido, la tasa de cobertura bruta considera toda la población matriculada incluyendo aquellos en extraedad, en tanto que la tasa de cobertura neta
es una medida sobre la atención educativa de la población que tiene la edad teórica para ingresar al sistema.
Tabla 78. Tasa escolar bruta en educación básica primaria
2011 2012 2013 2014
1,21 1,22 1,27 1,35 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 68. Tasa escolar bruta en educación básica secundaria
1,21 1,22
1,27
1,35
1,1
1,15
1,2
1,25
1,3
1,35
1,4
2011 2012 2013 2014
Tasa escolar bruta en educación básica secundaria
Tasa escolar bruta en educación básica secundaria
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En lo referente a la Cobertura en Básica Secundaria se encuentra un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población
dentro de la oferta de instituciones educativas públicas. De igual manera se observa que la Cobertura Bruta de Educación Secundaria para el año
2011 fue de 121%, en el año 2012 la cobertura bruta en 122%, para el año 2013 la cobertura fue de 127% y en el año 2014 disminuye al 1,35%, lo que debe a que no se
cuenta con la información total del año. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor cobertura fue en el 2013 y la menor cobertura fue en el 2014.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la formulación de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde
quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del
Municipio.
6.4.4. Tasa escolar bruta en educación media El valor máximo que puede tomar este indicador es 100% lo que indica que toda la población en edad escolar se encuentra en el sistema educativo en el nivel
correspondiente a su edad.
Bajos valores para el indicador pueden indicar problemas de cobertura, pero también una admisión tardía al sistema educativo o un rezago originado en la repitencia de uno
o más grados. Si los fenómenos de ingreso tardío y repitencia están muy extendidos, la interpretación del indicador se debe realizar con cuidado por cuanto podría subestimar el nivel de escolarización existente. Por lo tanto, el complemento del indicador no
necesariamente establece las personas fuera del sistema.
Un indicador que complementa la interpretación de la tasa de cobertura neta es la Tasa de matrícula por rangos de edad o Tasa de asistencia estimada, pues esta última muestra
la participación de la población en edad escolar en el sistema educativo. Tabla 79. Tasa escolar bruta en educación media
2011 2012 2013 2014
84 88 91 99 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 69. Tasa escolar bruta en educación media
8488
91
99
75
80
85
90
95
100
105
2011 2012 2013 2014
Tasa escolar bruta en educación media
Tasa escolar bruta en educación media
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En lo referente a la Cobertura en Básica Media se encuentra un mantenimiento en
términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la oferta de instituciones educativas públicas.
De igual manera se observa que la Cobertura Bruta en Educación Básica Media para el año 2011 fue de 84%, en el año 2012 la cobertura bruta en 88%, para el año 2013 la
cobertura fue de 91% y en el año 2014 se incrementa al 98,66%. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor cobertura fue en el 2014 y la menor cobertura fue en el
2011.
6.4.5. Tasa de deserción en educación básica secundaria Identificar la proporción de alumnos matriculados que por factores culturales, coyunturales o de prestación del servicio educativo, abandonan sus estudios durante el
año lectivo.
La Tasa de Deserción Intra-Anual es una medida porcentual del abandono estudiantil en el transcurso del ciclo escolar. Es la interrupción o desvinculación de los estudiantes de sus estudios sin haber terminado el nivel para el cual se matricularon.
El indicador toma valores en el intervalo [0,1], valores cercanos a cero indican que una
menor cantidad de alumnos abandonan la escuela.
Identifica la necesidad de diseñar y poner en marcha planes y proyectos que aseguren la permanencia de los alumnos en el sector educativo.
Su interpretación puede complementarse con el análisis de los indicadores de eficiencia interna del sector (Tasa de Aprobación, Tasa de Reprobación y Tasa de Repitencia) con
el fin de determinar la capacidad demostrada por el sistema educativo para retener la población matriculada hasta que termine con todos sus grados
establecidos para el nivel respectivo. Tabla 80. Tasa de deserción en educación básica secundaria
2012 2013 2014
0,03 0,03 0,03 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
En lo referente a la Básica Secundaria se observa un mantenimiento en términos relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la
oferta de instituciones educativas públicas.
De igual manera se observa que la Tasa de Deserción Escolar de Educación Básica Secundaría ha incrementado en relación al año 2012 al 2014; para el año 2012 fue de 2,73%, en el año 2013 la Tasa es de 2,82% y para el año 2014 aumenta en un punto
con 3,42%. Es importante resaltar que el aumento de la población flotante en el municipio en zona rural se encuentra afectado el indicador de deserción escolar en
secundaría; sin embargo se evidencia que dentro de los principales factores externos que inciden en la deserción escolar se encuentran las distancias entre las Instituciones
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Educativas y el sitio de habitación de los adolescentes lo que permiten incidir que la deserción escolar se da con mayor proporción a nivel rural.
6.4.6. Tasa de deserción en educación media
Porcentaje de estudiantes que abandonan el sistema educativo antes de finalizar el año lectivo.
La Tasa de Deserción Intra-Anual es una medida porcentual del abandono estudiantil en el transcurso del ciclo escolar. Es la interrupción o desvinculación de los estudiantes de
sus estudios sin haber terminado el nivel para el cual se matricularon.
El indicador toma valores en el intervalo [0,1], valores cercanos a cero indican que una menor cantidad de alumnos abandonan la escuela. Identifica la necesidad de diseñar y poner en marcha planes y proyectos que aseguren la permanencia de los alumnos en el
sector educativo.
Su interpretación puede complementarse con el análisis de los indicadores de eficiencia interna del sector (Tasa de Aprobación, Tasa de Reprobación y Tasa de Repitencia) con el fin de determinar la capacidad demostrada por el sistema educativo
para retener la población matriculada hasta que termine con todos sus grados establecidos para el nivel respectivo.
Tabla 81. Tasa de deserción en educación media
2012 2013 2014
1,79 2,79 0,03 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 70. Tasa de deserción en educación media
En lo referente a Educación Básica Media se observa un mantenimiento en términos
relativos, siguiendo la tendencia de concentrar la mayor parte de población dentro de la oferta de instituciones educativas públicas.
De igual manera se observa que la Tasa de Deserción Escolar de Educación Básica Media ha variado con tendencia a disminuir en relación al año 2012 al 2014; para el año 2012
fue de 1,79%, en el año 2013 la Tasa fue de 2,79% y para el año 2014 disminuye significativamente a 0,03%. Es importante resaltar que el aumento de la población
flotante en el municipio en zona rural se encuentra afectado el indicador de deserción
1,79
2,79
0,030
0,5
1
1,5
2
2,5
3
2012 2013 2014
Tasa de deserción en educación media
Tasa de deserción en educación media
10
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escolar en Básica Media; sin embargo se evidencia que dentro de los principales factores externos que inciden en la deserción escolar se encuentran las distancias entre las
Instituciones Educativas y el sitio de habitación de los adolescentes lo que permiten incidir que la deserción escolar se da con mayor proporción a nivel rural.
6.4.7. Tasa de repitencia en educación básica secundaria Porcentaje de alumnos matriculados en un año escolar que se encuentran repitiendo el
mismo grado cursado el año anterior.
La repitencia se entiende como el hecho mediante el cual el estudiante se ve obligado a cursar más de una vez un grado en uno de los niveles educativos, y está asociada a una
decisión de carácter administrativo que recae en el maestro. La repitencia es un indicador de eficiencia escolar, y mide si la inversión por alumno es
productiva en términos estadísticos, teniendo en cuenta la capacidad que afronta el sistema educativo ante una demanda de población creciente. En este sentido, altas tasas
son indicativas de graves problemas de repetición o eficiencia interna del sistema educativo.
Dado que la repitencia reiterada puede conducir a situaciones de abandono, es de esperar que la reducción de la misma permita a los alumnos concluir su trayectoria
educativa. Tabla 82. Tasa de repitencia en educación básica secundaria
2011 2012 2013 2014
5,08 4,28 0,28 0,06 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 71. Tasa de repitencia en educación básica secundaria
En lo referente a la Tasa de Repitencia en Básica Secundaria se ha disminuido relativamente en comparación del año 2011 al 2014 en cuatro puntos porcentuales, lo
que puede inferirse a que los esfuerzos de la administración municipal para que los estudiantes cuenten con las herramientas pedagógicas y materiales que se implementan en las aulas, como la identificación oportuna de problemas de aprendizaje y refuerzo
escolar.
5,084,28
0,28 0,060
1
2
3
4
5
6
2011 2012 2013 2014
Tasa de repitencia en educación básica secundaria
Tasa de repitencia en educación básica secundaria
10
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De igual manera se observa que para los años de análisis la Tasa de Repitencia en Básica Secundaria, en el año 2011 fue de 5,08%, para el año 2012 la Tasa de Repitencia se
encontraba en 4,28%, en el año 2013 fue de 0,28% y para el año 2014 se disminuye en un 0,06%. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor Tasa de Repitencia fue en el 2011 y la menor tasa fue en el 2014.
6.4.8. Tasa de repitencia en educación media
Porcentaje de alumnos matriculados en un año escolar que se encuentran repitiendo el mismo grado cursado el año anterior.
La repitencia se entiende como el hecho mediante el cual el estudiante se ve obligado a
cursar más de una vez un grado en uno de los niveles educativos, y está asociada a una decisión de carácter administrativo que recae en el maestro.
La repitencia es un indicador de eficiencia escolar, y mide si la inversión por alumno es productiva en términos estadísticos, teniendo en cuenta la capacidad que afronta el
sistema educativo ante una demanda de población creciente. En este sentido, altas tasas son indicativas de graves problemas de repetición o eficiencia interna del sistema educativo.
Dado que la repitencia reiterada puede conducir a situaciones de abandono, es de
esperar que la reducción de la misma permita a los alumnos concluir su trayectoria educativa.
Tabla 83. Tasa de repitencia en educación media
2011 2012 2013 2014
3,11 3,58 0 0 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
En lo referente a la Tasa de Repitencia en Básica Media se ha disminuido relativamente
en comparación del año 2011 al 2014 en tres puntos porcentuales, lo que puede inferirse a que los esfuerzos de la administración municipal para que los estudiantes cuenten con
las herramientas pedagógicas y materiales que se implementan en las aulas, como la identificación oportuna de problemas de aprendizaje y refuerzo escolar.
De igual manera se observa que para los años de análisis la Tasa de Repitencia en Básica Media, en el año 2011 fue de 3,11%, para el año 2012 la Tasa de Repitencia se
encontraba en 3,58%, en el año 2013 fue de 0%% y para el año 2014 se mantiene en un 0%. De acuerdo a lo anterior el año donde mayor Tasa de Repitencia fue en el 2011
y la menor cobertura fue en el 2013 y 2014.
Es importante que se tenga en cuenta que a través de la formulación de la Política Pública de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia en el Plan de Gestión donde quedaron plasmadas acciones para fortalecer las infraestructura y personal calificado
para la ampliación de la jornada única en las Instituciones Educativas Públicas del Municipio.
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6.4.9. Tasa de analfabetismo
n lo referente a analfabetismo, Villeta presenta altas tasas, ya que en la zona urbana es de 5.7% y en la zona rural 12.9% para un total de 8.7%, según datos del censo DANE
del año 2005.
Así mismo se observa que el porcentaje de estudiantes con educación superior en el municipio es de 6.03%, un porcentaje bastante bajo comparándolo con los porcentajes nacionales.
El promedio de años de escolaridad en la población mayor de 15 años del Municipio es
de 6.77 en el área urbana y 5.74 años en el área rural, siendo este promedio menor estipulados en los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
6.5. Realización 5: Cada adolescente continúa construyendo su identidad en
un marco de diversidad.
Involucra el reconocimiento y el respeto en la libertad para su autodefinición, con las particularidades y diversidades en las cuales se enmarque. Aspecto que facilita a los adolescentes y a las adolescentes construir progresivamente su lugar en la vida y en
relación con los “otros”.
6.5.1. Porcentaje de adolescentes víctimas de delitos contra la libertad y la
integridad sexual del total niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
Los delitos contra la integridad sexual, sea en la etapa en que sea dejan secuelas inmensas en los seres humanos, que los acompañan durante toda su existencia.
Los delitos contra la integridad y libertad sexual se encuentran definidos plenamente en
el Código Penal como hechos punibles, que conllevan a que los sujetos activos de dicha conducta, asuman penas de privación de la libertad, muy altas, dentro estos delitos se
encuentran: Acceso Carnal Violento
Acto Sexual Abusivo
Acceso carnal y acto sexual en persona puesta en incapacidad de resistir.
Acceso Carnal Abusivo con menor de 14 años Actos sexuales con menor de 14 años
Acoso Sexual
En el municipio de Villeta no contamos con registro de víctimas abusadas sexualmente
por grupos al margen de la ley, por esta razón el indicador es 0. Sin embargo en la fecha límite para la presentación de las declaraciones, se recibió una
declaración por este tipo de hechos victimizantes, pero aún no se ha determinado por la UARIV si se considera o no víctima de este hecho al declarante.
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En estos momentos estamos pendientes de las decisiones que tome la URAIV, si considera o no a esta persona víctima de este hecho, una vez se considere víctima, se
iniciará ruta de atención integral con la persona. 6.5.2. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre
las mujeres adolescentes actualmente unidas y no unidas
sexualmente activas Mide el porcentaje de mujeres actualmente unidas de 15 a 49 años, más las mujeres de
15 a 49 años no unidas sexualmente activas, que declaran encontrarse usando algún método de anticoncepción moderno, respecto a la suma del número total de mujeres de
15 a 49 años actualmente unidas + mujeres no unidas sexualmente activas de 15 a 49 años.
Tabla 84. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas
2012 2013 2014 2015
23,67 15,57 23,95 32,60 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 72. Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres adolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas
A nivel Local la información que suministra el Hospital Salazar de Villeta sobre el
porcentaje de mujeres que utilizan métodos de anticoncepción ha incrementado; observándose en el año 2012 reportan que el porcentaje de mujeres fue de 23,67%, en el 2013 de 15,57%, para el 2014 disminuye a 23,95% y en el 2015 lo que se lleva del
año va en el 32,60%. Evidenciando que la población cada vez tiene más acceso y conocimiento de los métodos de anticoncepción.
Estos resultados se deben a los esfuerzos de las instituciones en la prevención y
promoción en salud sexual y reproductiva, como también el cumplimiento a la Política Amiga de la Mujer y la Infancia, donde se focalizan, se prioriza atención por consulta externa, y se incluyen en los programas para controles prenatales de las gestantes.
6.5.3. Tasa de fecundidad específica de 15 a 19 años
Número promedio de niños nacidos vivos que habría tenido una mujer o cohorte (hipotética) de mujeres en un grupo de edad específico durante su vida reproductiva, si
23,6715,57
23,9532,6
0
20
40
2012 2013 2014 2015
Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres adolescentes
actualmente unidas y no unidas sexualmente activas
Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeresadolescentes actualmente unidas y no unidas sexualmente activas
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sus años de reproducción hubiesen transcurrido conforme a los patrones evidenciados en un determinado año de base.
Tabla 85. Tasa de fecundidad específica de 15 a 19 años.
2012 2013 2014 2015
85,66 77,58 73,18 50,02 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas
De acuerdo a la información Local suministrada por el Hospital Salazar ha disminuido la
tasa de fecundidad de mujeres entre los 10 y 14 años presentando un promedio de los cuatro años de 71.61 promedio. Lo cual indica que las actividades de prevención
realizadas han surtido efecto para concientizar a los jóvenes de la importancia de utilizar métodos anticonceptivos. Sin embargo, hace falta tener esta información segregada en
los diferentes grupos como discapacitados, grupos étnicos, o condiciones específicas como víctimas de conflicto, con el fin de establecer mayor impacto en las jornadas de prevención.
6.6. Realización 9: Cada adolescente realiza prácticas de autoprotección y autocuidado y disfruta de entornos protectores y protegidos frente a
situaciones de riesgo o vulneración. Que cada adolescente cuente con ambientes protectores, significa cuidar su condición
de dignidad y seguridad, y prevención de todas las violencias contra ellos y ellas. Así mismo implica fortalecer en el adolescente la adopción de conductas de autocuidado y
protección frente a situaciones de riesgo o vulneración con un claro sentido de la dignidad humana, así como de respeto y reconocimiento de sus pares y de todas las personas en general, como sujetos cada vez más independientes y capaces de
autorregulación.
6.6.1. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a
adolescentes
Los exámenes médico legales son las valoraciones que un especialista realiza a los niños y niñas, de quienes sospeche que hayan sido víctimas de abuso o violencia sexual por
cada 100.000 habitantes. Tabla 86. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes.
2011 2012 2013 2014
210,3 387,5 416,5 457,5 Fuente: Local plataforma Gobernación de Cundinamarca Rendición de Cuentas Grafica 73. Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes.
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Se puede evidenciar que el comportamiento del indicador Exámenes Medico Legales por presunto Delito Sexual en contra NNA, se ha incrementado, para el año 2011 la tasa de exámenes fue de 210,3, en el 2012 se incrementa a 387,5, para el 2013 sigue
incrementando a 416,4 y en el 2014 incrementa a 457,5.
De acuerdo a la fuente local de la Comisaria de Familia para los años 2012 al 2015 el número de Exámenes Medico Legales por presunto Delito Sexual en contra NNA es
variable con tendencia a disminuir. En el año 2012 no hay reporte de casos, para el 2013 se realizaron 2 exámenes, en el 2014 y 2015 disminuye a 1 caso por año.
Es de resaltar los esfuerzos de la administración en fortalecer los programas de prevención de la violencia y delitos sexuales en articulación con la Comisaria de Familia,
ICBF, Salud Pública, Personería y las Instituciones Educativas Públicas del municipio.
Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva
realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido la disminución de esta problemática social, aunque no se puede desconocer que continua
el silencio por parte de las víctimas a denunciar la situación por miedo, al igual que por no querer someter a sus hijos al tratamiento terapéutico.
6.6.2. Número adolescentes en situación de vida en calle que ingresan al
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos-PARD Los procesos administrativos de restablecimiento de derechos adelantados por el ICBF
Centro Zonal Villeta, correspondientes al municipio Villeta, ha sido recepcionados a través del Sistema de información Misional (SIM), se destaca que la parte preventiva
realizada por medio de los programas sociales que operan en el municipio, ha permitido la disminución de esta problemática social. Referente a este indicador para el año 2011
se presentó un caso en el ciclo vital de adolescente; con relación a los otros años no se reportan casos.
6.6.3. Número de suicidios de adolescentes
210,3
387,5416,5
457,5
0
100
200
300
400
500
2011 2012 2013 2014
Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes
Exámenes medico legales por presunto delito sexual realizados a adolescentes
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De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Suicidios
se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015. De igual manera es preciso continuar con los procesos de psicorientacion escolar y a
través de los programas de salud pública y el apoyo psicológico de la comisaria de familia, para identificar de forma anticipada casos en los que se pudiesen estar
presentando casos de suicidios en NNJA.
6.6.4. Tasa de homicidios en adolescentes. De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia un decremento de la Tasa de Homicidios en comparación al año 2011 con una tasa de 12,4 en relación al año 2015 donde la tasa es de cero (0). Para el año 2012 al 2014 la tasa de Homicidios es de cero
(0).
Es importante que el municipio consolide los reportes de información para los indicadores de causas de muertes en los niños, niñas y adolescentes, para que de esta manera se tenga un reporte más objetivo y preciso para esta situación.
6.6.5. Tasa de muertes por accidentes en adolescentes.
Las muertes por otros accidentes hacen referencia a todas aquellas muertes por hechos accidentales o prevenibles en los adolescentes como ahogamientos, quemaduras,
accidentes caseros, caídas, entre otros excluyendo las muertes provocadas por algún medio de transporte. Este indicador, hace referencia a otras causas en las cuales se
involucra las lesiones intencionales o accidentales generados como consecuencia por factores de índole natural o deliberado, siendo éstos más propensos dependiendo la edad de la persona, en los niños en la medida en que van adquiriendo destrezas en su
parte motriz, pueden tener mayor riesgo de sufrir accidentes, luego al entrar en la fase exploratoria, están expuestos a factores externos que ocasionan peligro, como tragar
elementos extraños que pueden producir obstrucción y afectación en las vías respiratorias, posteriormente en la etapa escolar, los riesgos son mayores cuando se encuentran en sus tiempos y lugares de recreación.
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Muertes por Otros Accidentes se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011
al 2015.
6.6.6. Tasa de muertes por accidentes de tránsito en adolescentes. Las muertes por accidentes de tránsito son todas aquellas muertes de niños y niñas ocasionadas por el transporte.
De acuerdo a la información que aportó el departamento y la ESE Salazar de la
herramienta CITISALUD y SIVIGILA, se evidencia que el Indicador de Tasa de Muertes
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por Accidentes de Tránsito se mantiene estable con cero (0) reportes en relación al año 2011 al 2015.
6.6.7. Porcentaje de adolescentes víctimas del conflicto armado.
Este indicador tiene como fin identificar la proporción de niños y niñas que son víctimas del conflicto armado en relación con el total de víctimas. Se consideran víctimas aquellas personas que individual o colectivamente hayan sufrido un daño por hechos ocurridos a
partir del primero de enero de 1985, como consecuencia de las infracciones al Derecho Internacional Humanitario o de violaciones graves y manifiestas a las normas de
Derechos Humanos, con ocasión del conflicto armado interno (Ley 1448 de 2011).
Los habitantes de Villeta son 21.873, de los cuales 7.054 son niños, niñas y adolescentes (Fuente: Metodología 3 SISBEN 2015), y la población total de víctimas del conflicto armado residentes en Villeta es de 816 personas de la cuales 372 son NNA, esta
información fue tomada de la caracterización propia con fecha de corte a julio de 2015, la información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la
población objeto. Toda la población de NNA víctima fue atendida con la Ruta Integral Municipal del PAT
dirigida a cubrir las necesidades en el Goce Efectivo de sus Derechos, entre ellos Vida, Integridad personal, Libertad, Vivienda, Salud, Educación, Alimentación, Generación de
Ingresos, Identidad, Estabilización, Retorno, Subsistencia mínima, Reunificación familiar, Seguridad personal, Participación, Verdad, Justicia, Reparación y No repetición.
La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA que habitan en
el municipio, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 180 mujeres menores víctimas en edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.5% de la población de NNA de Villeta.
Del total de la población de NNA se identificaron 192 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 2.7% de la población de NNA de Villeta. El grupo de discapacidad se encuentra identificados en el municipio y se disgrega de la
siguiente manera; 4 mujeres en condición de discapacidad y 10 hombres en situación de discapacidad para un total de 14 niños, niñas y adolescentes NNA.
En el grupo étnico se identificaron 5 mujeres y 2 hombres menores de 10 años que pertenecen a un hogar donde la madre es indígena y el padre es villetano.
Desde el año 2011 se ha venido observando un incremento vertiginoso por el cual el
Ente Territorial cada año ha duplicado el presupuesto para dar apoyo en áreas tales como:
Salud; Bonos para enfermedades catastróficas, crónica y discapacitados.
Ayuda técnicas Programa psicosocial; de igual manera se ha venido priorizando los menores en todos
los temas de los componentes del Plan de Acción Territorial, es de resaltar que el
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municipio cuenta con un equipo interdisciplinario para la atención y asistencia de esta población objeto de estudio.
Nutrición; taller y complemento nutricional. Taller a madres gestantes y seguimiento
Educación; Uniformes para menores escolarizados
6.6.8. Porcentaje de adolescentes víctimas del desplazamiento forzado del total de niños y niñas víctimas del conflicto armado.
Busca identificar la proporción de adolescentes que son víctimas de desplazamiento
forzado en relación con el total de esta población víctima. Se entiende como víctima del desplazamiento forzado a toda persona que se ha visto forzada a migrar dentro del territorio nacional, abandonando su localidad de residencia o actividades económicas
habituales, porque su vida, su integridad física, su seguridad o libertad personales se han visto vulneradas o se encuentran directamente amenazadas (Ley 1448 de 2011, art.
60). Villeta por vocación es un municipio receptor, no obstante en la década de los años
noventa y hasta la mitad de la década del 2000, se sufrió en el municipio la presencia de grupos al margen de la ley (Guerrilla y Paramilitares) que sembraron escenas de dolor
en nuestro municipio, en especial en las veredas de Chapaima, Mave, Alto de Torres, Potrero Grande, entre otras.
Dentro del número total personas desplazadas por la violencia que han llegado de otras regiones del país al municipio de Villeta son en total 231, niños, niñas y adolescentes
residentes en nuestro municipio, con la siguiente especificación:
122 niños o adolescentes de género masculino. 109 niñas o adolescentes de género femenino
7 niños, niñas o adolescentes pertenecientes a grupos étnicos.
11 niños, niñas o adolescentes discapacitados.
Las actividades que la Personería Municipal ha adelantado durante los años 2012, 2013, 2014 y lo que va corrido del año 2015, para garantizar la atención integral a estas
víctimas, en el marco de las obligaciones de esta entidad se han concretado a realizar encuentros con enfoques diferenciales desde la mesa de participación de las víctimas
del conflicto armado.
De tal manera que las víctimas niños, niñas y jóvenes han podido expresar sus opiniones y su querer, el cual se ha trasladado como sugerencias a la administración municipal para la inclusión en el PLAN DE ACCIÓN TERRITORIAL de los años correspondientes.
De igual forma respetando la vocación del enfoque diferencial, que tiene el protocolo de
participación de las víctimas del conflicto armado, siempre ha tenido un asiento un representante de los jóvenes en la mesa de participación.
Así mismo, en la personería cuando la víctima que desea declarar es menor de edad, se recibe la declaración en compañía de un tutor (padre, madre), o en últimas en
presencia de un defensor de Familia, de tal forma que se garantiza el derecho que les asiste de ser reconocidas como víctimas.
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De igual forma desde personería a través de sus representantes legales se les acompaña
en temas de derechos tales como: Actualización de los documentos de identidad ante la Unidad de Víctimas, asesoría en empoderamiento de derechos, tramite para libreta militar, ente muchos otros.
La población total de víctimas del conflicto armado residentes en Villeta es de 816
personas de la cuales 231 son NNA con desplazamiento forzado, esta información fue tomada de la caracterización propia con fecha de corte a julio de 2015, la información
registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la población objeto. La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas de desplazamiento forzado que residen en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 109 mujeres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 1.5% de la población de Villeta. Del total de la población de NNA se identificaron 128 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 1.8% de la población de Villeta. El grupo de discapacidad se encuentra identificados 8 hombres y 3 mujeres.
En el grupo de desplazamiento forzado hay 5 mujeres y 2 hombres indígenas
El porcentaje de NNA víctimas de desplazamiento atendidas en todos los programas
del Ente Territorial para el año 2012 fue de 95 menores que representa el 0,2% de las víctimas, en el 2013 fue del 96 menores, 5.3% de las víctimas, en el 2014 fue de 268, 15.8% de las víctimas, en el 2015 fue de 231, 28% de las víctimas que habitan
el municipio de Villeta.
6.6.9. Porcentaje de adolescentes víctimas de amenazas. Identifica la proporción de adolescentes que son víctimas de amenaza, ésta es entendida
como el acto de atemorizar a una persona, familia o comunidad con el propósito de causar temor o terror a la población o en su sector.
Amenaza: El que por cualquier medio apto para difundir el pensamiento atemorice o amenace a una persona, familia, comunidad o institución con el propósito de causar
alarma, zozobra o terror en la población o en un sector de ella.
Uno de los hechos victimizantes que se asocia a otros hechos victimizantes es el de amenazas, casi el 90% de las víctimas de otros hechos victimizantes ha sufrido el flagelo
de la amenaza. Un proceder de los grupos al margen de la ley era acudir a las casas de sus víctimas y
con palabras soeces, infundirles temor, miedo, para lograr su objetivo fundamental, este hecho hizo que muchas personas se desplazaran, se les despojaran sus bienes, tuvieran
que abandonar sus cosas, muchas de ellas fueron reclutadas, otro tanto secuestradas, y en fin toda suerte de hechos victimizantes.
La información registrada para el análisis de este índice se tomó a la edad actual de la población objeto que es de 65 NNA victimas de amenaza con fecha de corte de julio 31
de 2015, La población total del municipio a Julio de 2015 fue de 21.873 habitantes de los cuales 7.054 son (NNA) niños, niñas y adolescentes (Fuente Metodología 3 Sisbenet
2015).
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La proporción de niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado que residen
en Villeta, se comparó con el total de NNA de Villeta que son 7.054 NNA, el resultado fue el siguiente:
Del total de la población de NNA se identificaron 34 mujeres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta. Del total de la población de NNA se identificaron 31 hombres menores víctimas en
edades de 0 a 17 años, lo que equivale a 0.4% de la población de Villeta. No hay registro de menores en situación de discapacidad
No se registra ningún niño, niña y adolescente de grupo étnico.
7. DIAGNOSTICO JUVENTUDES
Los jóvenes son de vital importancia para la construcción de desarrollo en el municipio, dado que, en este ciclo de la vida, los jóvenes afirman su autonomía, su propio yo,
solidaridad, liderazgo y la toma de decisiones con oportunidades y condiciones en entornos familiares, sociales, gubernamentales, económicos, ambientales más seguros,
amables, prósperos y sostenibles. Esta población es la que más se moviliza en busca de oportunidades sociales y económicas, emigran de los municipios más pequeños y la ruralidad a las cabeceras de Provincia como nuestro municipio.
7.1.1. Muertes de jóvenes por causas externas o lesiones fatales.
De acuerdo a la información suministrada por el DANE y Medicina Legal a Nivel Nacional, la tasa de muertes por causa externa de jóvenes éntrelos 18 a 28 años muestra un
comportamiento estable con tendencia a la disminución de los casos registrados. El promedio de casos entre los años 2011 al 2014 fue de 6,5. Por lo cual se evidencia el impacto positivo de los programas de prevención de salud pública con prioridad de salud
mental. Sin embargo, es fundamental seguir implementando este tipo de programas para mitigar las muertes por causas externas en los jóvenes.
Se debe resaltar el trabajo que se ha realizado en los programas de prevención de salud
pública a nivel de salud mental a través del Hospital y la Unidad de Desarrollo Social, permitiendo que la tasa disminuya. Sin embargo, es importante fortalecer los programas y la articulación interinstitucional. Asimismo, contar con la información desagregada por
grupos vulnerables lo que no permite realizar un análisis más específico del indicador.
7.1.2. Víctimas del conflicto armado. La información a nivel Local del porcentaje de jóvenes de 18 a 28 años victimas de
conflicto armado es suministrada por la plataforma por la Unidad de Victimas de los años 2010 al 2014. Según los datos suministrados, existe un comportamiento sin serie
temporal, ya que en el año 2010 y 2011 el porcentaje fue de 0,02, incrementando en el año 2012 a 0,17 y disminuyendo nuevamente en los años 2013 y 2014 a 0,4 y 0,2 respectivamente. Este fenómeno se ve reflejado teniendo en cuenta que el municipio ha
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sido receptor de simultáneas familias que han padecido esta situación en otros municipios.
Es preciso continuar con el Plan Integral de Prevención y Protección a Violaciones de Derechos Humanos e Infracciones al Derecho Internacional Humanitario. Del mismo
modo, es necesario fortalecer los programas y la articulación interinstitucional. Asimismo, contar con la información desagregada por rango de edad, género y zonas lo
que no permite realizar un análisis más específico del indicador.
7.1.3. Jóvenes víctimas con proceso de reparación administrativa. De acuerdo a la información suministrada por la Unidad de Victimas de La Alcaldía se
muestra que durante el periodo 2012 al 2015 se ha realizado la respectiva restitución, indemnización, rehabilitación, satisfacción y garantías a las víctimas, mostrando un aumento en las victimas con reparación pasando de tres personas en el 2012 a 18
personas en el 2015, lo que garantiza un mayor cubrimiento y seguimiento del programa. La Unidad de Victimas de Villeta cuenta con el programa Unidos con la población víctima
del conflicto armado en la cual existe el proyecto de ajuste e implementación del Plan de Atención Territorial para Víctimas del conflicto armado. Dentro de este plan se maneja como estrategia, garantizar el ejercicio a los derechos fundamentales, la inclusión y la
equidad de la población víctima de conflicto. Algunos de los resultados a resaltar son la implementación del Plan Integral de Prevención a Violaciones de Derechos Humanos e
Infracciones al Derecho Internacional Humanitario, la ejecución del acto administrativo del Plan de Contingencia para desplazamientos masivos. De esta manera, el ente
Territorial ha cumplido las metas planteadas en el orden departamental y Nacional, dando cumplimiento así a la Sentencia 025 de 2004. Cada vez que una víctima presenta su declaración como tal, y esta es evaluada y aceptada por la UARIV, se entiende que
entra en proceso de reparación.
De conformidad con las definiciones, la Reparación integral comprende las medidas de restitución, indemnización, rehabilitación, satisfacción de garantías de no repetición.
A la fecha se han reparado administrativamente algunos de los casos de hechos victimizantes sufridos con ocasión del conflicto interno.
7.2. DERECHOS ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES DERECHO A SALUD, SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, SALUD MENTAL, EDUCACIÓN SUPERIOR, TECNOLÓGICA Y A LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
7.2.1. Jóvenes afiliados al SGSSS.
De acuerdo a la información a nivel Local suministrada por la plataforma de la Gobernación a partir de los datos de Ministerio de Salud y Protección Social por la Dirección de la Regulación de la Operación del aseguramiento en salud, riesgos laborales
y pensiones durante el periodo de 2011 al 2014, el porcentaje de jóvenes entre los 18 y 28 años afiliados al SGSSS se ha mantenido inestable tendiendo a disminuir. Para el
régimen subsidiado el porcentaje disminuyo de 50,72% a 47,4% del año 2011 al 2014 y del régimen contributivo del 50,72% a 49,71% del año 2011 al 2014. La afiliación de
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la población al SGSSS en Salud se realiza a través de dos regímenes: El contributivo y el subsidiado. El régimen contributivo es un conjunto de normas que rigen la vinculación
de los individuos y las familias al SGSSS, cuando tal vinculación se hace a través del pago de una cotización, individual y familiar, o un aporte económico previo financiado directamente por el afiliado o en concurrencia entre éste y su empleador. El régimen
subsidiado es un conjunto de normas que rigen la vinculación de los individuos al SGSSS, cuando tal vinculación se hace a través del pago de una cotización subsidiada, total o
parcialmente, con recursos fiscales o de solidaridad. La administración a través de la Unidad de Desarrollo Social y del programa Salud para Todos con su proyecto ampliación
y continuidad de afiliación de la población al régimen subsidiado se propuso mantener en un 13.154 el número de personas afiliadas, lo cual se ha venido logrando, sin embargo, se debe seguir fomentando la mayor cobertura a nivel urbano y rural.
Como recomendación para la próxima administración se debe seguir fortaleciendo a
través de la Unidad de Desarrollo Social y del programa Salud para Todos los proyectos de ampliación y continuidad de afiliación de la población al régimen subsidiado manteniendo e incrementando en un 13.154 el número de personas afiliadas. Esto con
el fin de garantizar la cobertura a nivel urbano y rural.
7.2.2. Violencia entre parejas. De acuerdo con la información a nivel Local suministrada por la Comisaría de Familia de
Villeta durante el periodo de 2012 al 2015. La tasa de violencia de pareja cuando la víctima está entre los 18 y 28 años ha disminuido por año de forma constante,
presentando aproximadamente de dos a tres casos menos por año. Lo anterior, se debe a los programas realizados por la Unidad de Desarrollo Social, el Hospital Salazar, La comisaría, la policía, entre otras entidades para promover la buena salud mental. De
igual modo, por la mayor confianza hacia las entidades para proteger y velar por los derechos de las víctimas de este tipo de situaciones. Sin embargo, es importante tomar
en cuenta los casos de violemvia de pareja que no se denuncian o se registran ante ninguna entidad, ya que en muchas ocasiones por miedo o amenaza se queda la
situación en el anonimato. La violencia de pareja se refiere a todas aquellas lesiones sufridas en personas entre los 18 a los 28 años cuyos presuntos agresores son aquellos con las cuales se tiene o se ha tenido un vínculo afectivo y la razón de la agresión sea
por ese vínculo. De esta forma, la mayoría de casos registrados se dan en mujeres más que en hombres aproximadamente por cada 10 mujeres 2 hombres presentan violencia
de pareja. Se debe seguir fortaleciendo a través de la Unidad de Desarrollo Social, el Hospital
Salazar, La comisaría, la policía, entre otras entidades los programas encaminados a promover la salud mental y la sana convivencia. Teniendo en cuenta que uno de los
Objetivos del Milenio es Promover la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer. Es importante que la nueva administración continúe fortaleciendo la parte de
infraestructura, contratación de personal calificado y garantizar la prestación de servicios con calidad para los usuarios; Como también continuar con el fortalecimiento de los programas y proyectos de prevención y promoción de la salud.
7.2.3. Cobertura educación tecnológica
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De acuerdo a la información a nivel Local suministrada por el SENA a partir de los datos del aplicativo SOFIA Plus en los cuales se relacionan los cupos en formación en el nivel
Tecnólogo de 18 a 28 años, de los años 2011 a 2015, la cobertura de educación tecnológica mejoró, ya que aumentó de brindar cupo para 608 estudiantes en el 2011 a 1,043 estudiantes en el 2014, incrementando por año un promedio de 842 cupos.
Adicionalmente, se observa que existe mayor participación de las mujeres que de hombres incrementando esta cifra de 333 en el 2011 a 488. Por su parte, existe mayor
participación de la población vulnerable incrementando de 1 persona perteneciente a la comunidad indígena en el 2011 a 4 personas, 2 de la comunidad indígena, 1 de afro
descendiente y 1 Raizal en el 2014. Finalmente, se debe resaltar que existe participación de comunidad con discapacidad que se ha visto beneficiado de los programas tecnológicos mostrando un total de 13 personas del año 2011 al 2014.
Lo anterior, puede deberse al mayor conocimiento por parte de la población sobre los
programas tecnológicos ofrecidos por el SENA. Del mismo modo, por la promoción de estos programas a través de las instituciones educativas a nivel Urbano y Rural en los cuales se brinda un acercamiento de los instructores del SENA con los estudiantes y la
comunidad incentivando la participación activa y beneficios de los programas así como la mayor cobertura de los mismos. Sin embargo, se debe seguir fortaleciendo los
programas y la cobertura de educación tecnológica, fortaleciendo sobretodo la difusión de estos programas a nivel rural.
Se debe continuar con la promoción de todos los programas a nivel tecnológico para garantizar una mayor cobertura a nivel Urbano y Rural. Del mismo modo, se recomienda
fortalecer los programas y la articulación interinstitucional.
7.2.4. Cobertura educación superior
De acuerdo a la información a nivel Local es suministrada por la plataforma de la Gobernación a partir de los datos del SENA y del Sistema Nacional de Información de la
Educación Superior en los cuales se muestra la relación entre los alumnos matriculados en el nivel de pregrado y la población entre 17 y 21 años, midiendo la participación de
los jóvenes y adultos que se encuentran efectivamente cursando un programa de educación superior durante el periodo de 2011 al 2014, la cobertura de educación superior mejoró, ya que aumentó de 0,35% en el 2011 al 0,45% en el 2014.
Lo anterior, puede deberse al mayor conocimiento por parte de la población sobre los
programas de educación superior ofrecidos por Uniminuto en su modalidad virtual, incentivando la participación activa y beneficios de los programas así como la mayor
cobertura de los mismos. Sin embargo, el municipio de Villeta cuenta con pocas ofertas a nivel de educación superior, lo que hace que la población de jóvenes que se gradúa de las instituciones educativas no tenga opciones de formación, debido a los altos costos
que implica movilizarse a la capital donde se encuentran todas las ofertas de educación superior más cercanas de forma presencial. Se debe seguir fortaleciendo los programas
y la cobertura de educación superior, fortaleciendo sobretodo la difusión de estos programas a nivel rural.
Es preciso continuar con la promoción de todos los programas a nivel de educación superior, implementando estrategias para que la zona rural tenga acceso a internet y de
esta manera poder participar activamente de los programas virtuales.
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7.2.5. Tasa de desempleo personas entre 18 y 28 años De acuerdo con la información a nivel Local es suministrada por la plataforma de la
Gobernación a partir de los datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE y por el SISBEN durante el periodo de 2011 al 2015, la tasa de
informalidad de personas entre 18 y 28 años se ha mantenido en un 56%. A partir de los datos se puede observar que los jóvenes buscan alternativas para trabajar así sea
de manera informal para aportar económicamente en su hogar. Muchas de estas actividades informales se dan en los pequeños negocios familiares. Sin embargo, En el municipio de Villeta existen pocas oportunidades laborales formales, lo cual conlleva a
que la mayoría se encuentren desempleados o en oficios informales. Como desocupados se entiende que son las personas que en la semana de referencia se encontraban en
una de las siguientes situaciones: 1. Desempleo abierto: Sin empleo en la semana de referencia. Hicieron diligencias en el último mes. 2. Desempleo oculto: Sin empleo en la semana de referencia. No hicieron diligencias en el último mes, pero sí en los últimos 12
meses y tienen una razón válida de desaliento. Población económicamente activa (PEA): También se llama fuerza laboral y son las personas en edad de trabajar, que trabajan o
están buscando empleo.
7.2.6. Tasa de desempleo personas entre 18 y 28 años
De acuerdo con la información a nivel Local suministrada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE y por Red Unidos durante el periodo de
2012 al 2015, el porcentaje de personas de 18 a 28 años en situación de pobreza ha mejorado, mostrando una disminución del 56,46% obtenido en el 2012 a 29,55%
obtenido en el 2015, aproximadamente disminuyó un 26,91%. Lo anterior debido a las actividades realizadas por el programa Red Unidos, entre las que se encuentran las ferias de Servicios, jornadas de libretas Militares, jornadas de vacunación, brigadas de
escolarización, jornadas de alfabetización, servicios de emprendimiento y enganche laboral y servicios de formación, capacitación y certificación por competencias. De igual
forma este impacto positivo se debe a que las familias que en un primer momento fueron identificadas en pobreza ya superaron las barreras de la pobreza y han mejorado su calidad de vida, como también muchos de los menores ya cumplieron la mayoría de
edad. Sin embargo, estos datos no se encuentran desagregados entre pobreza y pobreza extrema lo que no permite realizar esta diferencia en el indicador. Para determinar el
porcentaje de población en situación de pobreza extrema se requiere definir, por una parte, el ingreso per cápita de los hogares, y por otra el valor de la línea de pobreza
extrema. El primero se calcula a partir de los ingresos estimados mediante la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH). Las fuentes de ingreso que se incluyen son: ingreso monetario de la actividad principal, ingreso por actividad secundaria, ingreso
laboral en especie, ingreso de desocupados e inactivos por trabajos anteriores, intereses y dividendos, pensiones y jubilaciones, ayudas de otros hogares y de instituciones
privadas y gobierno, e ingresos por arriendos.
Los ingresos individuales son depurados mediante la detección de valores extremos y ceros inconsistentes (en ingresos laborales de la actividad principal), y la imputación de valores faltantes. Se agregan los ingresos por unidad de gasto (se excluye del hogar a
los empleados domésticos, pensionistas, trabajadores y sus familiares). Por último, se
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hace una imputación a los propietarios de vivienda, correspondiente a lo que tendrían que
pagar por arriendo si no tuvieran su vivienda. Este ingreso se divide en el número de personas que compone la unidad de gasto, y este ingreso per cápita se compara con la
línea de pobreza extrema para determinar qué hogares tienen ingresos inferiores. La línea de pobreza extrema corresponde al valor de una canasta de alimentos. La
estimación para Colombia se hizo a partir de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos 2006-2007.
8. ALERTAS EN DERECHOS
8.1. SERVICIOS DE SALUD:
Se han visualizo falencias en la prestación de este servicio para lo cual se plantearon las posibles soluciones:
Exigir mejor prestación de servicios médicos y personal idóneo a las aseguradoras
Adoptar hábitos alimenticios con dinámicas continuas de educación, comunicación e información en la que interactúen la familia, la sociedad, el gobierno y los NNAJ
Educar, informar e interactuar con actores involucrados en el control y autocontrol
del consumo alcohol y tabaco. Estrategias de comunicación masiva para dar a conocer servicios y programas
saludables para los NNAJ. Actores institucionales, familia y comunidad unidos contra la violencia familiar y
abuso sexual con estrategia de promoción, prevención y atención. Apoyo psicologico
Trabajo colaborativo entre instituciones, familias, adolescentes y jóvenes para ofertar
de manera permanente y permanente información, educación y orientación en salud sexual y reproductiva.
8.2. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR:
Los niños manifestan sentirsen agredidos por su entorno familiar por causas como el
desempleo, falta de educación, etc, para lo cual se platearon las siguientes posibles soluciones:
Recuperar el valor de la familia, las buenas relaciones entre padre e hijos y su
responsabilidad para cuidar y custodiar a sus hijos. Atención y apoyo prioritario a familias sin oportunidades de trabajo.
Efectividad y focalización preferencial de hogares vulnerables para la ejecución de programas relacionados con el fortalecimiento familiar
Proponer responsabilidad social empresarial para trabajo conjunto con gobierno y
organizaciones sociales en hábitos, valores y buenas relaciones familiares y de género.
Focalización y plan de atención prioritaria a integrantes de hogar con NNAJ desde la
Comisaría de Familia.
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8.3. CONSUMOS DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS:
Se encontró que la población adolecente y jóvenes se incremento el consumo de sustancias debido a la falta de ocupación del tiempo libre y la falta de oportunidades
laborales y educativas dentro de su proyecto de vida, para lo cual se plantearon las posibles soluciones:
Fortalecer redes de apoyo familiar y comunidad educativa. Articular acciones que las entidades adelantan en el territorio para evitar el consumo
de psicoactivos con apoyo de la Policía Nacional. Asignar presupuesto para promover hábitos sanos con la ocupación sana del tiempo
libre de los NNAJ
Es importante resaltar que el municipio tiene una debilidad en cuanto a la cifras de este indicador.
8.4. EMBARAZO EN ADOLECENTE: existe una tendencia al incremento en los casos de embarazos en adolecente ya que no
hay una formación en educación sexual y reproductiva, para lo cual se plantearon las posibles soluciones:
Garantizar el acceso a educación, información y servicios de salud sexual y
reproductiva para adolescentes y jóvenes, privilegiando el trabajo y la coordinación intersectorial y con la participación de los actores que protagonizan los entornos
donde ellos interactúan: educativo, saludable, familiar, espacio público y gubernamental.
Fortalecer acciones para la prevención, atención, protección y restitución de derechos por abuso sexual y embarazo adolescente derivado de éste; incluyendo la revisión
de los aspectos jurídicos. Servicio de atención, educación y acceso permanente a métodos de Planificación
Familiar. Promover y orientar los proyectos de vida de los adolescentes y jóvenes con apoyo
de entidades de orden departamental y nacional. Orientar desde el Centro de Salud los casos de embarazo adolescente o posibles
relaciones sexuales sin protección y canalizar la atención transectorial para la
garantía y restitución de sus derechos. Implementación de grupo de madres adolescentes con apoyo psicosocial sobre
proyecto de vida. Orientar en la aplicación y compresión efectiva de la ley 1098 de 2006, por parte de
los NNAJ y sus cuidadores, para lograr el pleno y armonioso desarrollo de las adolescentes.
8.5. CUIDADO Y CUSTODIA FAMILIAR: Está alerta se da debido a los conflictos familiares y a la falta de orientación en pautas
para la crianza de los hijo, para lo cual se plantearon las posibles soluciones.
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Nos comprometemos a transformar la conciencia de los padres, comunidad y sociedad alrededor de la necesidad de cómo cuidar a los niños y niñas.
Fortalecer con dinámicas interactivas la relación padres, cuidadores y NNAJ con
vínculos afectivos, entornos protectores, pautas y normas de crianza, cambios hormonales, proyecto de vida y talleres vocacionales.
Sumar esfuerzos, capacidades y recursos humano (abogado, psicóloga y/o
trabajadora social) que con iniciativas y sinergia interactiva con padres y cuidadores
desde sus propias experiencias, revivan el rol de las familias.
8.6. RECREACIÓN, DEPORTE, CULTURA E IDENTIDAD CULTURA:
Los niños y jóvenes piden más escenarios de recreación y deporte para mantener ocupado el tiempo libre, para lo cual se plantearon las posibles soluciones:
ampliar la capacidad de programas recreativos, deportivos y culturales.
apoyarse en la gobernación de Cundinamarca para instruir a los formadores. ampliar la oferta de modalidades deportivas, culturales y artísticas.
creación de parques en las zonas rurales donde se encuentren escuelas o colegios
generando integración familiar y comunitaria con los NNAJ en los municipios
8.7. PARTICIPACIÓN:
Los niños adolecentes y jóvenes exigen espacios de participación donde se tengan en cuenta su voz para Lo cual se plantearon las posibles solucione.
Espacios de formación política, de liderazgo, reglamentación de los consejos de
juventud y de participación para adolescentes y jóvenes en los municipios
8.8. EXPLOTACIÓN SEXUAL EN NIÑAS Y ADOLESCENTES:
En el municipio se detecta que los niños y adolecentes se dedican a trabajos sexuales por la falta de oportunidades laborales y educativas, para lo cual se plantearon las
posibles soluciones.
Implementar campañas publicitarias de las consecuencias de ejercer o impulsar la explotación sexual en menores.
8.9. INSEGURIDAD EN ESPACIO PUBLICO:
Los Niños y Jóvenes manifiestan sentir temor desarrollar ciertas actividades deportivas, por la inseguridad en la calle, para lo cual se plantean las posibles soluciones:
Ampliar el sistema de cámaras a nivel urbano con apoyo de la Gobernación Mayor presencia de la Policía Nacional de Infancia y Adolescencia.
Seguimiento a las bandas delincuenciales de menores y fortalecimiento de los
hogares de paso
12
6
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
Calle 4 # 5-61/5-75 Alcaldía Municipal de Villeta Cundinamarca
8.10. OFERTA Y ORIENTACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR:
Los jóvenes que terminan su bachillerato no ven oportunidades de preparación intelectual, para lo cual se plantean las posibles soluciones:
Convenio con entidades de educación superior para mejorar la oferta de programas
académicos en el municipio. Promover espacios de convivencia para los jóvenes.
Ofertar programas académicos que se vinculen a los intereses y necesidades de los
jóvenes. Promover calidad educativa para ampliar la participación en los programas “Ser pilo
paga y cuatro por uno opción de vida.”
8.11. ATENCIÓN INTEGRAL A INFANCIA CON DISCAPACIDAD:
La población infantil con discapacidad no cuenta con políticas e infraestructura adecuada, para lo cual se plante las siguientes posibles soluciones:
Mejorar la infraestructurafísica y de movilidad para facilitar el acceso de las personas
con discapacidad en el municipio. Adecuar parques para la discapacidad y puedan desarrollarse libremente como
personas que hacen parte de una sociedad.
Dar inclusión a todos los NNAJ con algún tipo de discapacidad en los programas que oferta la Administración Municipal.
8.12. AGUA POTABLE Y SANEAMINETO BÁSICO: Se denota falta de continuidad del servicio de agua potable en el sector urbano y
posibilidad de agua potable en el sector rural, además el sistema de alcantarillado sobre todo en las zonas rurales hace vertimientos directos, por lo tanto se plantea unas
posibles soluciones, así:
Materializar el proyecto para el mejoramiento de las plantas de tratamiento de agua potable de la ESP Villeta, la Masata y Fernando Salazar.
Desarrollar un proyecto que permita la construcción de una planta de tratamiento de agua residual sobre la quebrada cune.
Desarrollar un proyecto que permita la construcción de una PTAR
Desarrollar un proyecto que permita la construcción de 7 acueductos veredales. Programas de prevención y promoción de consumo de agua.
8.13. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA:
Se denota la peligrosa situación que están corriendo la comunidad educativa de los colegios Instituto Nacional de Promoción Social, Policarpa Salabarrieta, Bagazal y Cune, además de las diferentes escuelas rurales, por lo tanto, se plantean unas posibles
soluciones así:
12
7
8444746-8444874 / 310-8623487 – 314-6172003 contactenos@villeta-cundinamarca.gov.co
Calle 4 # 5-61/5-75 Alcaldía Municipal de Villeta Cundinamarca
Desarrollar un lan de mejoramiento de la infraestructura educativa. Desarrollar un proyecto que permita la construcción de un colegio completamente
nuevo.
Desarrollar un proyecto de intervención y mejoramiento de la infraestructura publica de los colegios policarpa salavarrieta, cune y bagazal.
8.14. EMPLEO Y TRABAJO A JÓVENES: Los jóvenes no encuentran mayores oportunidades laborales debido a la baja formación
en áreas productivas, para lo cual se plantea unas posibles soluciones
Crear proyectos para calificar y especializar la mano de obra para mejor empleo y trabajo de ámbito y apoyo municipal.
Fortalecer la educación rural en áreas relacionadas con su contexto: agro, ambiental,
turístico y desarrollo social.
9. COMPROMISOS PARA LA ATENCION DE LOS NNAJ
Las apuestas institucionales para la vigencia 2016-2019 para los cursos de vida de la
primera infancia, infancia, adolescencia, juventud y familias son sectoriales y transversales en el anexo matriz de transversalidad en la atención de los NNAJ, se
observan el aporte al cumplimiento de las realizaciones por curso de vida que se dan en cada uno de los subprogramas del PDM Villeta VIVE y Somos Todos,
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
Mantener la cobertura de seguridad social en salud en el cuatrienio a los habitantes
del municipio en un 100% de cobertura.
% de población asegurada en seguridad
social régimen subsidiado
IMANTENIMIE
NTO100 100 100 100 100 100
Garantizar la afiliación del 60% de la población que están en condición de población
pobre no afiliada por cada vigencia% de población focalizada que se afilia INCREMENTO 48 60 60 60 60 60
Realizar la Auditora anual al Sistema de Seguridad Social del municipio.Procesos de auditoria al sistema de
seguridad social realizados por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Gestionar y lograr la ejecución de mínimo un (1) proyecto de mejoramiento en la
infraestructura física del Hospital Salazar de VilletaProyecto gestionado y ejecutado RESULTADO 0 1 0 0 1 0
Gestionar y lograr la ejecución de un (1) proyecto de dotación en equipamiento
biomédico para el Hospital Salazar de VilletaProyecto gestionado y ejecutado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Gestionar y lograr la ejecución de un (1) proyecto de construcción de la Morgue
Municipal.Proyecto gestionado y ejecutado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
VILLETA VIVE CON EL
DESARROLLO INTEGRAL
DE LAS NIÑAS, NIÑOS Y
ADOLECENTES
Evaluar al 100% los niños de 1 a 5 años con las estrategias AIEPI comunitario.
(Atención Integral de Enfermedades Prevalentes en la Infancia) dentro de la APS.
% de niños de 1 a 5 evaluados por
vigencia
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Monitoreo y seguimiento al 100% de la población gestante y puérpera del
Municipio.% de población monitoreada
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Intervención al 100% de la población gestante en alto riesgo del municipio. % de población intervenidaMANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Intervención al 100% de la población puérpera en alto riesgo del municipio. % de población intervenidaMANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Disminuir a un 20% los embarazos en adolescentes sobre el total de embarazos en el
municipio.
% de embarazos en adolescentes por
vigenciaDISMINUCION 23,9 20 22 21 20 20
Desarrollo de un proyecto por año de promoción de un desarrollo sexual seguro y
prevención en ETS y VIH en la población en general.Proyectos desarrollados en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Realizar acciones de promoción y prevención al 100% del grupo focal de Madres
Comunitarias para prevenir el abuso sexual y la violencia intrafamiliar.
% de madres comunitarias vinculadas al
subprograma
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Realizar acciones al 100% de la población escolar en promoción y prevención del
abuso sexual y violencia intrafamiliar en el cuatrienio
% de población escolar vinculada al
subprogramaINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Implementar acciones de prevención de violencia intrafamiliar, abandono, maltrato
vinculando al 100% de la población discapacitada y su familia del municipio de
Villeta y población víctima del conflicto, identificada y canalizada como población en
riesgo violencia intrafamilias.
% de población discapacitada vinculada
al sub programa
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Desarrollar el 100% de las acciones de un plan anual de acciones de prevención de
consumo de alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas dirigidas especialmente a la
población escolarizada y joven del municipio de Villeta, en cada vigencia.
% de cumplimiento del plan por añoMANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Desarrollar cuatro campañas en el cuatrienio de promoción de hábitos de salud oral
en la población del municipio, con particular énfasis en las niñas, niños,
adolescentes, jóvenes y población vulnerable.
No de campañas de promoción
desarrolladas en el cuatrienioINCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Realizar un diagnóstico por año para determinar el número de casos de
enfermedades dentales en Primera Infancia, Infancia y Adolescencia, y determinar
porcentaje de población con perdida dental en etapa del ciclo vital juventud, adultez
y vejez, para realizar las gestiones necesarias para disminuir los casos identificados.
No de diagnósticos adelantados en el
cuatrienioINCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Lograr anualmente coberturas útiles de vacunación del (95%) en niñ@s entre 0 y 7
años con esquema completo de vacunación
% de niños con esquema de vacunación
completo
MANTENIMIEN
TO95 95 95 95 95 95
Realizar 1 campaña por año, que motive a los adultos mayores de 59 años a acceder
a los servicios de vacunación.
No de campañas realizadas en el
cuatrienioINCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Mantener en 3.0 meses la mediana de duración de la lactancia materna exclusivaMedia de duración de lactancia materna
en meses
MANTENIMIEN
TO3 3 3 3 3 3
Mantener en 0, la mortalidad evitable por y asociada a desnutrición en menores de
5 años.
No de casos de muertes asociadas a
desnutrición, en menores de 5 años.
MANTENIMIEN
TO0 0 0 0 0 0
1000
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD MENTAL
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICA
VILLETA VIVE SALUDABLE
VILLETA VIVE BIEN
ANUALIZACION DE LAS METAS
VILLETA VIVE ASEGURADAASEGURAMIENTO
Garantizar el 100%
cobertura de
seguridad social en
salud en cualquier
régimen
% de población
asegurada en salud
MANTENIMI
ENTO100 100
FORTALECIMIENTO
DEL SERVICIO DE
SALUD
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el mejoramiento
de la infraestructura y
el servicio en salud,
% de cumplimiento
de acciones del
programa
SALUD PUBLICA
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
de salud pública.
VILLETA VIVE CON
PROMOCION DE LOS
DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS
INCREMENT
O
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0 100
GESTION PARA EL
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
VILLETA VIVE CON BUENA
SALUD ORAL
VILLETA VIVE NUTRIDA
VILLETA VIVE INMUNE
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Desarrollar al 100% las acciones establecidas para el cuatrienio, en la política de
seguridad alimentaria y nutricional SAN en la población de 0 a 5 años haciendo
énfasis en alimentación balanceada.
% de acciones desarrolladas en el
cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Desarrollar una campaña por año, que promueva la alimentación adecuada, con el
fin de prevenir el sobrepeso, desnutrición y enfermedades asociadas a los malos
hábitos alimenticios.
Campañas desarrolladas por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Monitoreo, seguimiento y canalización al 100% de la población con enfermedades
emergentes, reemergentes o desatendidas.
% de la población identificada con
enfermedades, con monitoreo,
seguimiento y canalización.
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Adelantar una campaña por año de medidas de prevención y tratamiento para las
enfermedades de mayor incidencia en la morbilidad y mortalidad en la población
villetana.
Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Realizar actividades de promoción de la salud y estilos de vida saludables a través
del monitoreo y canalización al 60% de la población en condición de discapacidad
identificada.
% de población discapacitada atendidaMANTENIMIEN
TO0 60 30 40 50 60
Realizar actividades de promoción de la salud y estilos de vida saludables a través
del monitoreo y canalización al 100% de la población víctimas del conflicto armando
debidamente identificadas
% de población víctima del conflicto
atendida
MANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Realizar actividades de promoción de la salud y estilos de vida saludables a través
del monitoreo y canalización al 50% de la población en condición de pobreza
extrema.
% de población en pobreza extrema
atendidaINCREMENTO 0 50 20 30 40 50
Realizar dos actualizaciones en el cuatrienio, al análisis de la situación de salud ASIS
del municipio, necesarios para la planificación, ejecución y evaluación de las
intervenciones en salud.
Numero de actualizaciones en el
cuatrienioRESULTADO 0 2 0 1 0 1
Desarrollar una campaña de sensibilización a las personas discapacitadas en el
proceso de reincorporación laboral del Municipio (Promoción para la inclusión de la
persona en situación de discapacidad al entorno laboral)
Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Desarrollo de una campaña al año de promoción en Salud Ocupacional en la
población del Municipio de Villeta (Promoción de ambientes protectores y seguros,
gestión del riesgo.)
Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Adelantar un monitoreo por vigencia, que permita la identificación de adolescentes
trabajadores o en riesgo a través de las visitas domiciliarias por las GECAVIS.Monitoreo desarrollado en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Realizar campañas 4 en el cuatrienio campañas de tenencia responsable de
mascotas y producción pecuaria, como potencial vector transmisor de
enfermedades.
Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Realizar campaña de prevención por año de factores que inciden en la propagación
del dengue, chinkunguña y sika.Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Determinar la ruta de monitoreo, seguimiento y atención sanitaria a los
establecimientos y actividades comerciales en el municipio.
Ruta de monitoreo, seguimiento y
atención sanitariaRESULTADO 1 1 1 0 0 0
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y
DESASTRES
Establecer y desarrollar en el cuatrienio, un plan de atención de emergencias,
desastres y contingencias en salud.Plan desarrollado en el cuatrienio RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Lograr como mínimo 20000 visitas en el cuatrienio, a las bibliotecas públicas del
municipio o participación de las actividades que desarrollen las mismas.
No de visitas a las bibliotecas o
participantes en las actividades
desarrolladas por las mismas en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 20000 5000 10000 15000 20000
Fortalecer la biblioteca municipal, a través de un plan de dotación de mobiliario y
material de lectura y cultural, que mejore el servicio que se presta.Plan de dotación ejecutado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Creación de la biblioteca y ludoteca móvil. Biblioteca y ludoteca móvil creada RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Celebración del Festival Turístico, Reinado Nacional de la Panela y Muestra
Folclórica Colombiana por añoEventos desarrollados por vigencia
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Celebración del Festival Departamental de Bandas Musicales Municipales por año Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
1000
VILLETA VIVE CON
SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
VILLETA VIVE LA CULTURA
SALUD PUBLICA
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
de salud pública.
VILLETA VIVE CON
PROMOCION DE ESTILOS
DE VIDA SALUDABLE Y
ATENCION DE
ENFERMEDADES
SANIDAD PUBLICA
INCREMENT
O
% de cumplimiento
de metas del
programaVILLETA VIVE NUTRIDA
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO
CULTURAL CON
IDENTIDAD
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
Villeta vive el
desarrollo cultural
con identidad
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0
VIVE LA LECTURA
FORTALECIMIENTO DE LA
IDENTIDAD VILLETANA, A
TRAVES DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA100
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Desarrollar un programa de celebración de fiestas patrias. Programa desarrollado por vigenciaMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Apoyo a cuatro celebraciones religiosas que refuerzan nuestra identidad municipal.Eventos religiosos que reciben apoyo por
vigencia
MANTENIMIEN
TO4 4 4 4 4 4
Celebración del día de la Familia Campesina por año Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Celebración del Cumpleaños de Villeta por año Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Apoyo para la celebración de la feria equina, ferias y fiestas por año Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Celebración del festival Autóctono de la Panela y Festival de Verano por año Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Desarrollar dos proyectos de embellecimiento artístico al año, a través de
expresiones artísticas de pintura y/o escultura utilizando como lienzo los espacios
urbanos.
Proyectos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 2 2 2 2 2
Celebración de 16 encuentros y festivales artísticos y culturales. Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 16 16 16 16 16
Once (11) escuelas de formación cultural operando por vigencia.Escuelas de formación en
funcionamiento por vigencia
MANTENIMIEN
TO11 11 11 11 11 11
Un plan de fortalecimiento a la dotación de las escuelas de formación cultural por
año.Plan de dotación ejecutado por vigencia
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Funcionamiento del consejo municipal para la cultura.Consejo municipal para la cultura en
funcionamiento
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Formulación y adopción del plan decenal de cultura Plan decenal adoptado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Identificación y apoyo a los gestores culturales municipales.
% del proceso de identificación y apoyo
de los gestores culturales municipales
ejecutado
MANTENIMIEN
TO0 100 0 100 100 100
MEJORAMIENTO DE
LA INFRAESTRUTURA
CULTURAL
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
mejoramiento e la
infraestructura
cultura
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0 100
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
CULTURAL
Ejecutar el 100% de las acciones de un plan de mantenimiento y mejoramiento de la
infraestructura municipal cultural en el cuatrienio, para el buen desarrollo de las
actividades de las escuelas de formación cultural y recuperación de las esculturas y
monumentos que hacen parte del patrimonio cultural del municipio.
% de plan ejecutado en el cuatrienio INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Trece (13) escuelas de formación deportiva operando por vigencia.Escuelas de formación en
funcionamiento
MANTENIMIEN
TO12 13 13 13 13 13
Un plan de fortalecimiento a la dotación de las escuelas de formación deportiva por
año.Plan de dotación ejecutado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Celebración de mínimo 24 eventos deportivos competitivos por año, en los que se
beneficien todos los ciclos vitales priorizando la población vulnerable, en búsqueda
de la paz.
Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 24 24 24 24 24
Celebración de mínimo 8 eventos o programas recreativos por año. Eventos desarrollados por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 8 8 8 8 8
Lograr como mínimo 10000 visitas en el cuatrienio, a la ludoteca pública del
municipio o participación de las actividades que desarrollen las mismas.
No de visitas a las ludotecas o
participantes en las actividades
desarrolladas por la ludoteca
INCREMENTO 0 10000 2500 5000 7500 10000
Apoyo a las iniciativas-publico privadas que incentivan y promueven la recreación y
el deporte
Años en los que se dan apoyo a las
iniciativas publico privadas que
incentivan el deporte y la recreación
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Crear y poner en funcionamiento el consejo municipal para el deporte y la
recreación.
Creación y funcionamiento del consejo
municipal el deporte y la recreación
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Formulación y adopción del plan decenal de deporte Plan decenal adoptado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Construcción de 10 parques infantiles o biosaludables Parques construidos INCREMENTO 0 10 2 5 8 10
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO
CULTURAL CON
IDENTIDAD
VILLETA VIVE UNA
AGENDA EPORTIVA Y
RECREATIVA
DESARROLLO DEPORTIVO
Y RECREATIVO
ORGANIZADO
100
VILLETA VIVE EL
DESARROLLO
DEPORTIVO Y
RECREATIVO
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
Villeta vive el
desarrollo deportivo y
recreativo
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0
VILLETA VIVE EL DEPORTE Y LA RECREACION
FORMACION DEPORTIVA
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
Villeta vive el
desarrollo cultural
con identidad
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0
DESARROLLO CULTURAL
ORGANIZADO
FORTALECIMIENTO DE LA
IDENTIDAD VILLETANA, A
TRAVES DE UNA AGENDA
CULTURAL Y FESTIVA
FORMACION CULTURAL Y
ARTISTICA
100
% de cumplimiento
de metas del
programa
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
mejoramiento e la
infraestructura
cultura
INFRAESTRUTURA
DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA
1000INCREMENT
O
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Mantenimiento o mejoramiento de mínimo 10 escenarios deportivos
Escenarios deportivos con procesos de
mantenimiento o mejoramiento en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 10 0 3 6 10
Construcción de mínimo un Centro de Integración Ciudadana Centros construidos en el cuatrienio RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Gestionar los recursos necesarios para la construcción de la villa olímpica municipal
a través de la formulación de un proyecto de cofinanciación.Convenio firmado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Realizar un proyecto de mejoramiento y ampliación de las instalaciones físicas de la
estación de policía.
Proyecto de mejoramiento de
infraestructura gestionado, viabilizado y
ejecutado.
RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Habilitar el centro de seguridad, convivencia y conciliación Centro habilitado y en funcionamientoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Garantizar el apoyo logístico a mínimo 3 entidades de fuerza pública, a través del
fondo se seguridad territorial FONSET.
No de entidades de fuerza pública con
apoyo logístico por año
MANTENIMIEN
TO3 3 3 3 3 3
Ampliar a 4 el número de cuadrantes de seguridad en el municipio. No de cuadrantes operando por añoMANTENIMIEN
TO1 4 4 4 4 4
Mantener durante el cuatrienio el apoyo para la presencia de auxiliares bachilleres
en el municipio.Programa en ejecución por vigencia
MANTENIMEIN
TO0 1 1 1 1 1
Un proyecto de mejoramiento del sistema de monitoreo y vigilancia, a través de
cámaras de seguridad o alarmas comunitarias.
Proyecto de mejoramiento del sistema
gestionado, viabilizado y ejecutado.RESULTADO 0 1 0 0 1 0
Un proyecto de mejoramiento del parque automotor que facilite la movilidad de la
fuerza pública.
Proyecto de mejoramiento del sistema
gestionado, viabilizado y ejecutado.RESULTADO 0 1 0 0 1 0
Desarrollar una campaña por año dirigida al fomento de la sana y pacífica
convivencia, la cultura ciudadana, el respeto a la diferencia, la cultura de seguridad
y autocuidado, la protección de las niñas, niños y adolescentes, la protección de la
mujer y el adulto mayor.
Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Desarrollar una campaña al año dirigida específicamente a lucha contra la
drogadicción y la explotación sexual de menores.Campañas desarrolladas en el cuatrienio INCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Desarrollar como mínimo 4 consejos de seguridad comunitarios por año.No de consejo comunitarios
desarrollados por año
MANTENIMIEN
TO0 4 4 4 4 4
Formular, adoptar y desarrollar el Plan Municipal de Seguridad y convivencia en el
cuatrienio.Plan formulado, adoptado y desarrollado
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Un proyecto por año de apoyo al centro carcelario que funciona en el municipio. Proyecto de apoyo desarrollado por añoMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Realizar el mantenimiento, conservación preventiva y correctiva de mínimo 24
instalaciones educativas, contribuyendo a generar ambientes de aprendizaje
favorables para el desarrollo de las actividades de enseñanza.
Número de Instalaciones educativas
intervenidasINCREMENTO 0 24 6 12 18 24
Desarrollar un proyecto que permita la habilitación y mejoramiento de las
instalaciones educativas ubicadas cerca al barrio San Jorge
Proyecto tramitado, viabilizado y
ejecutadoRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Adelantar un proceso de gestión institucional dirigido a la construcción de un
colegio completamente nuevo.
Proyecto tramitado, viabilizado y
ejecutadoRESULTADO 0 1 0 0 1 0
Adelantar un proceso de gestión institucional con mínimo tres proyectos en el
cuatrienio, dirigidos a mitigar o solucionar los riesgos en infraestructura de las IEDs
de Cune, Bagazal y Policarpa Salabarrieta para lograr el funcionamiento en
condiciones seguras y adecuadas para la comunidad educativa.
No de proyectos tramitados, viabilizados
y ejecutados en el cuatrienioINCREMENTO 0 3 0 1 2 3
DOTACION EDUCATIVA
Desarrollar un proyecto de dotación de mobiliario que beneficie a las 4 IED públicas,
enfocado a mejorar la demanda de comodidad y de tiempo que requiere la
permanencia de las niñas, niños y adolescentes en los procesos de enseñanza.
No de instituciones educativas atendidas
en el cuatrienioINCREMENTO 0 4 1 2 3 4
VILLETA VIVE CON EQUIDAD
VILLETA VIVE EDUCADA
VILLETA CON
COBERTURA
EDUCATIVA
Mantener la tasa
bruta de cobertura
educativa promedio
(transición, primaria,
segundaria y media)
Promedio de las
tasas brutas
educativas en
transición, primaria,
segundaria y media
MANTENIMI
ENTO114 114
VILLETA VIVE CON EL
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
VILLETA VIVE CON LA
FUERZA PUBLICA
FORTALECIDA
% de cumplimiento
de metas del
programa
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
mejoramiento e la
infraestructura
cultura
INFRAESTRUTURA
DEPORTIVA Y
RECREATIVA
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA
1000INCREMENT
O
100VILLETA VIVE Y
CONVIVE SEGURA
100% de
cumplimiento de las
metas planeadas
dentro del programa
Villeta vive y convive
segura
% de cumplimiento
de metas del
programa
INCREMENT
O0
LA SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CUESTION
DE TODOS
VILLETA VIVE Y CONVIVE SEGURA
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
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MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Desarrollar un proyecto que dote a las 4 IED públicas, con material, medios
pedagógicos y/o tecnológicos que faciliten la conectividad, y que contribuyan al
aprendizaje y a mejorar las prácticas pedagógicas en las instituciones educativas.
No de instituciones educativas atendidas
en el cuatrienioINCREMENTO 0 4 0 2 4 0
Apoyo a las 4 instituciones educativas por año con capacitación y simulacros para
pruebas SABER, para generar confianza y familiaridad con las mismas, y mejorar
resultados.
No de instituciones educativas con apoyo
en simulacros de pruebas SABER por
vigencia
MANTENIMIENTO 0 4 4 4 4 4
VILLETA CON TRANSPORTE
ESCOLAR CON EQUIDAD
Garantizar la prestación del servicio de Transporte Escolar cada año, al 100% de las
niñas, niños y adolescentes con prioridad de ser beneficiados del programa por
encontrarse en condiciones de vulnerabilidad y pobreza, y a la población que cumpla
con los criterios de acceso al programa.
% de niñas y niños que se benefician del
programa transporte escolar, del total a
beneficiar y que cumplen con los
requisitos por año
MANTENIMIENTO 0 100 100 100 100 100
VILLETA CON
ALIMENTACION ESCOLAR
FORTALECIDA
Mejorar las condiciones de calidad del sistema de Alimentación Escolar con la
dotación de equipos y utensilios necesarios para la preparación de alimentos a
mínimo 8 restaurantes escolares en el cuatrienio.
No de restaurantes escolares dotados en
el cuatrienioINCREMENTO 0 8 2 4 6 8
Aumentar la cobertura del programa de alimentación escolar un 9% en el cuatrienio% de población escolar oficial,
beneficiada de alimentación escolarINCREMENTO 46 55 50 52 54 55
GRATUIDAD EDUCATIVA Apoyo a la gratuidad educativa a las 4 IED públicas por año.No de instituciones educativas apoyadas
por añoMANTENIMIENTO 0 4 4 4 4 4
Apoyo al funcionamiento de los 2 hogares infantiles por año. No de hogares infantiles apoyadosMANTENIMIEN
TO2 2 2 2 2 2
Aumentar en 80 el número de niños y niñas atendidos en hogares comunitarios o
jardines infantiles, por año al finalizar el cuatrienio.
Número de nuevos niños y niñas
atendidos en hogares comunitarios o
jardines infantiles por año
INCREMENTO 0 80 20 40 60 80
Un plan de dotación de los hogares infantiles del municipio. No de hogares infantiles beneficiados RESULTADO 0 2 0 1 1 0
Capacitación al 100% de las madres comunitarias e instructoras en pedagogía en
lineamientos de primera infancia y estrategia de Cero a Siempre.% de madres comunitarias capacitadas INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Desarrollar un proyecto de monitoreo y seguimiento diferencial por año, con el fin
de caracterizar y canalizar la población en el ciclo vital de niñez infancia y
adolescencia en vulnerabilidad.
Proyecto desarrollado por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar como mínimo una campaña por año de prevención y erradicación de
trabajo infantil lideradas por el Comité de Erradicación del Trabajo Infantil (CETI)
Numero de campañas desarrolladas por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar como mínimo una campaña por año, de prevención y promoción de la
denuncia lideradas por la red de explotación sexual de niños, niñas y adolescentes,
en contra de la explotación sexual y prostitución infantil.
Numero de campañas desarrolladas por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar como mínimo una campaña por año de prevención y control sobre el
expendio de bebidas alcohólicas y tabaco a menores de edad, en los
establecimientos comerciales del municipio, de forma articulada entre Alcaldía,
Policía e ICBF.
Numero de campañas desarrolladas por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Construcción de un CDI (Centro de Desarrollo Infantil)Número de hogares infantiles
construidosRESULTADO 0 1 0 0 1 0
Garantizar el funcionamiento del Hogar de Paso durante el cuatrienio Hogar de paso en funcionamientoMANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Garantizar el funcionamiento del Centro Transitorio del Menor Infractor durante el
cuatrienio
Centro transitorio del menor infractor en
funcionamiento
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Apoyo a la comunidad educativa, con el desarrollo de un proyecto por año que
promueva el bilingüismo en el municipio.Proyecto desarrollado por año MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Cuatro años de apoyo a las instituciones educativas con psicorientacionPrograma de psicoorientacion educativa
ejecutado por añoMANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1
Desarrollar el 100% de las acciones programadas para el cuatrienio en cumplimiento
de la política pública de equidad de niñez infancia y adolescencia.
% de actividades en cumplimiento de la
política pública adoptadaINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Apoyar a por lo menos dos proyectos productivos asociativos de jóvenes durante el
cuatrienio.
No de proyectos productivos apoyado en
el cuatrienioINCREMENTO 0 2 0 1 2 2
VILLETA VIVE CON
LOS JOVENES
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas en
el programa Villeta
Vive con los Jóvenes
% de cumplimiento
de acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA APOYA EL
DESARROLLO Y
GENERACION DE
OPORTUNIDADES PARA
LOS JOVENES
VILLETA VIVE CON INCLUSION SOCIAL
NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLECENTES VIVEN
SUS DERECHOS
Atender como
mínimo al 70% de la
población infantil y
adolecentes, a través
de los diferentes
subprogramas del
plan de desarrollo.
% de niños, niñas y
adolecentes
beneficiados de los
subprogramas
RESULTADO ND 70
HOGARES INFANTILES
PROTECCION Y
PROMOCION DEL
DESARROLLO DE LOS
NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLECENTES
VILLETA CON
EDUCACION DE
CALIDAD
Mantener en 0,1 la
tasa de repitencias,
mejorando las
condiciones de la
calidad educativa.
Tasa de repitenciaMANTENIMI
ENTO0,1 0,1
HERRAMIENTAS
EDUCATIVAS PARA LA
CALIDAD
VILLETA CON
GARANTIAS PARA EL
ACCESO Y LA
PERMANENCIA EN LA
EDUCACION
Disminuir la tasa de
deserción escolar al
2,4
Tasa de deserción
escolarREDUCCION 2,6 2,4
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Adopción Política Publica de Juventud y desarrollo en un 100% de las acciones
planteadas para el cuatrienio
Desarrollo del 100% de las acciones de
política pública de juventud programadas
para el cuatrienio.
INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Actualización y funcionamiento del Consejo Municipal de la Juventud durante el
cuatrienio.Consejo en funcionamiento por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Desarrollo de un foro anual de juventudes, que promueva la participación activa de
las y los jóvenes de nuestro municipio a mejorar la calidad de vida de las y los
jóvenes.
Foro desarrollado por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Formulación, adopción y desarrollo de la política pública de equidad de género, y
desarrollo en un 100% de las acciones planteadas para el cuatrienio
Desarrollo del 100% de las acciones de
política pública de equidad de género
programadas para el cuatrienio.
INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Creación del Consejo municipal de la Mujer Consejo Adoptado por acuerdo RESULTADO 0 1 0 1 1 1
Formulación y adopción de la política pública de la mujer y equidad de genero Política pública formulada y adoptada RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Creación de la oficina de la Familia Oficina de la Familia en funcionamientoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Apoyo a por lo menos dos proyectos productivo asociativos de mujeres durante el
cuatrienio.
No de proyectos productivos apoyado en
el cuatrienioINCREMENTO 0 2 0 1 2 2
Desarrollar una campaña por año enfocada a disminuir la violencia de genero e
incentivar la denuncia de maltrato hacia la mujer y poblacion LGTBI.
Numero de campañas desarrolladas por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Garantizar el funcionamiento del Hogar Geriátrico San Miguel, durante los cuatro
añosHogar geriátrico en funcionamiento
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Creación del programa Centro Día, que ofrecerá apoyo nutricional y ocupacional, a
mínimo 40 adultos mayores por año, al finalizar el cuatrienio.
Numero de Adultos mayores
beneficiados del centro día por año.INCREMENTO 0 40 30 30 40 40
Apoyo durante cuatro años, al funcionamiento de los programas sociales, que
benefician a adultos mayores en condición de vulnerabilidad.
Número de años con apoyo en el
desarrollo de los programas sociales
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Funcionamiento del Centro de Vida SensorialCentro de Vida Sensorial en
funcionamiento por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Desarrollo de un proyecto para la construcción de un centro de protección para el
adulto mayor
Proyecto gestionado, viabilizado y
construido.RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Un plan de dotación al Centro de Vida Sensorial Plan desarrollado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Desarrollar como mínimo dos proyectos de adecuación arquitectónica publica que
facilite el acceso y movilidad de la población con movilidad reducida.
Proyectos gestionados, viabilizados y
ejecutadosRESULTADO 0 2 0 1 1 0
Formulación, adopción y desarrollo de la política pública de discapacidad, y
desarrollo en un 100% de las acciones planteadas para el cuatrienio .
Desarrollo del 100% de las acciones de la
política pública de discapacidad de
género programadas para el cuatrienio.
INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
APOYO PROGRAMA
FAMILIAS EN ACCIONApoyo el desarrollo del programa familias en Acción durante el cuatrienio.
Programa familias en acción en
funcionamiento por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
APOYO AL PROGRAMA
JOVENES EN ACCIONApoyo el desarrollo del programa jóvenes en Acción durante el cuatrienio.
Programa familias en acción en
funcionamiento por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Desarrollo del 100% de las actividades en el cuatrienio del Plan para la superación
de la pobreza extrema, establecido para el cuatrienio.% de cumplimiento del plan INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Apoyo a la estrategia Red Unidos, durante el cuatrienio.Estrategia Red Unidos en funcionamiento
por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
Cumplimiento de las acciones establecidas en el Plan de Acción Territorial de
atención a la población víctima del conflicto, de conformidad a lo establecido a la
Política Publica Para las Victimas.
% de cumplimiento de acciones del planMANTENIMIEN
TO0 100 100 100 100 100
Revisar y ajustar si es el caso el Plan de Acción Territorial de atención a las víctimas. Plan revisado y ajustado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Apoyar las acciones Interinstitucionales, a lo largo del cuatrienio, encaminadas al
cumplimiento de la política de reintegración.
Apoyo al cumplimiento de la política por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un programa por vigencia de reconocimiento y respeto de las libertades
de culto religioso, genero, política entre otras, de forma tal que se identifiquen
como actores sociales que inciden en el desarrollo y la construcción del tejido social
y la PAZ.
Programa desarrollad por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1VILLETA VIVE Y
APORTA A LA PAZ
Llegar a por lo menos
un 20% de la
población con las
acciones propuestas
en el programa.
% de población
impactada
INCREMENT
O0 20
VILLETA VIVE Y APORTA A
LA PAZ
VILLETA VIVE EN
LUCHA CONTRA LA
POBREZA EXTREMA
Porcentaje de
población en
situación de pobreza
extrema atendida en
el cuatrienio
% de población en
situación de
pobreza extrema
atendida
INCREMENT
O0 50
VILLETA ATIENDE A LAS
FAMILIAS CONDICION DE
OBREZA EXTREMA
VILLETA VIVE
APOYANDO A LA
POBLACION VICTIMA
DEL CONFLICTO
Atención al 100% de
la población victima
del conflicto, dentro
del marco de
competencia
% de población
victima del conflicto
atendida
INCREMENT
O0 100
VILLETA VIVE APOYANDO
A LA POBLACION VICTIMA
DEL CONFLICTO
VILLETA VIVE SUS
AÑOS DORADOS CON
EQUIDAD
Lograr como mínimo
que 70 adultos
mayores, en
condición de
vulnerabilidad se
beneficien de los
No de adultos
mayores es estado
de vulnerabilidad
beneficiados por
año al finalizar el
cuatrienio
INCREMENT
O27 70
ATENCION INTEGRAL DEL
ADULTO MAYOR
VILLETA VIVE
APOYANDO A LA
POBLACION
DISCAPACITADA
Beneficiar como
mínimo a 50 personas
discapacitadas de los
diferentes programas
sociales de
competencia
municipal, y de
facilidad de acceso a
servicios.
No de personas en
condición de
discapacitada
beneficiada de los
subprogramas
INCREMENT
OND 50
VILLETA VIVE LA
DIVERSIDAD FUNCIONAL
VILLETA VIVE CON
LOS JOVENES
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas en
el programa Villeta
Vive con los Jóvenes
% de cumplimiento
de acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA APOYA EL
DESARROLLO Y
GENERACION DE
OPORTUNIDADES PARA
LOS JOVENES
VILLETA VIVE
RECONCIENDO Y
PROMOVIENDO LA
EQUIDAD DE GENERO
Y LOS DERECHOS DE
LA MUJER
Lograr como mínimo
que 100 mujeres se
beneficien con
iniciativas de
desarrollo económico,
social y productivo.
No de mujeres
beneficiadas con la
ejecución del plan
de desarrollo
INCREMENT
O0 100
VILLETA VIVE CON UNA
POLITICA DE EQUIDAD DE
GENERO
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Realizar una campaña por año que tenga como fin, generar espacios de construcción
de paz en el municipio a través de un proceso de transferencia técnica en temas de
construcción de paz, reintegración y reconciliación.
Numero de campañas desarrolladas por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un proyecto para diagnosticar la calidad y el déficit de vivienda en el
municipio.Diagnostico desarrollado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Desarrollar un programa por año de acompañamiento y guía en el proceso de
formalizar y legalizar la propiedad de predios y procesos constructivos a la población
vulnerable.
Programa por año desarrollado.MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Mejorar las condiciones de habitabilidad de por lo menos 100 hogares del sector
rural, a través del mejoramiento de vivienda en el cuatrienio, priorizando la
población vulnerable del municipio (víctima del conflicto, pobreza extrema, mujeres
cabeza de hogar y reinsertados).
Número de hogares beneficiados con
mejoramiento de vivienda en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 100 10 50 90 100
Mejorar las condiciones de habitabilidad de por lo menos 100 hogares del sector
rural, a través de la construcción de vivienda nueva en el cuatrienio, priorizando la
población vulnerable del municipio (víctima del conflicto, pobreza extrema, mujeres
cabeza de hogar y reinsertados).
Número de hogares beneficiados con
vivienda propia en el cuatrienioINCREMENTO 0 100 10 50 90 100
Mejorar las condiciones de habitabilidad de por lo menos 200 hogares del sector
urbano, a través de la construcción de vivienda nueva en el cuatrienio, priorizando la
población vulnerable del municipio (víctima del conflicto, pobreza extrema, mujeres
cabeza de hogar y reinsertados).
Número de hogares beneficiados con
vivienda propia en el cuatrienioINCREMENTO 0 200 0 100 180 200
Desarrollar un programa por año, de acciones interinstitucionales e intersectoriales
que permitan mejorar las condiciones de habitabilidad especialmente a personas
que por su condición especial de avanzada edad, pobreza extrema y demás
condiciones que no le permiten acceder a subsidios de vivienda y ven limitada la
posibilidad de mejorar sus condiciones de calidad de vida.
Programa desarrollado por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Formulación de un plan ambiental visual y auditivo para el cuatrienio. Plan formulado, aprobado y adoptado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Cumplir con el 100% de las acciones adoptadas en el plan ambiental visual y
auditivo durante el cuatrienio.
% de cumplimiento de las acciones del
plan en el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Formular e implementar el Plan de Acción del CIDEA en un 100% sobre las acciones
planeadas para el cuatrienio, priorizando los PROCEDAS y PRAES de conformidad a
lo establecido en la Política Nacional de Educación Ambiental.
% de cumplimiento de las acciones del
plan en el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Desarrollar un plan de sensibilización por año a la población municipal, sobre el
cambio climático.
Plan de capacitación desarrollado por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Formulación y cumplimiento al 100% de un plan conservación, restauración y
manejo de áreas con vocación ambiental o interés hídrico durante el cuatrienio
% de cumplimiento de las acciones del
plan durante el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Poner en funcionamiento el COSO municipal. COSO municipal en funcionamiento RESULTADO 0 1 0 1 1 1
Apoyo durante los cuatro años a las asociaciones defensoras de animales. Apoyo a las asociaciones por vigenciaMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Funcionamiento del comparendo ambiental como herramienta de protección
ambiental.
Comparendo ambiental adoptado y
aplicado por cada año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Escombrera municipal habilitada al finalizar el cuatrienio. Escombrera municipal habilitada RESULTADO 0 1 0 0 1 1
Implementación del SIGAM en el Municipio Sistema Implementado RESULTADO 0 1 0 1 1 1
Desarrollar un programa ambiental de aprovechamiento eficiente de energía, a
través de la aplicación de tecnología alternativa (energía solar, aplicación de
tecnología LED), en la infraestructura pública municipal.
Programa aplicado en el cuatrienioMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Adoptar y ejecutar el 100% de las acciones programas para el cuatrienio del Plan
Municipal de Uso Eficiente del Agua PUEA.
% de cumplimiento de las acciones del
plan en el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Adoptar y ejecutar el 100% de las acciones programas para el cuatrienio del Plan
Municipal de Uso Eficiente de Energía PUEE.
% de cumplimiento de las acciones del
plan en el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
VILLETA VIVE Y GESTIONA EL RIESGO
VILLETA VIVE SOSTENIBLEVILLETA VIVE CON EL MEDIO AMBIENTE
VILLETA
COMPROMETIDA
CON LA EDUCACION
Y PROTECCION
AMBIENTAL
Cumplir el 100% del
Plan Municipal de
Gestión Ambiental
Municipal
% de cumplimiento
de las acciones del
plan
INCREMENT
O0 100
MEJORAMIENTO DEL
ENTORNO VISUAL Y
AUDITIVO
EDUCACION AMBIENTAL
DE TODOS
VILLETA LE APUESTA A LA
PROTECCION Y
CONSERVACION
AMBIENTAL
VILLETA VIVE Y
APORTA A LA PAZ
Llegar a por lo menos
un 20% de la
población con las
acciones propuestas
en el programa.
% de población
impactada
INCREMENT
O0 20
VILLETA VIVE Y APORTA A
LA PAZ
VILLETA VIVE Y HABTA
VILLETA CON
VIVIENDA DIGNA
Lograr que por lo
menos 400 hogares al
finalizar el cuatrienio,
mejoren su
habitabilidad gracias
a que son
beneficiadas con los
proyectos de
mejoramiento de
vivienda o
construcción de
vivienda de interés
social.
No de hogares
beneficiados con los
proyectos de
mejoramiento de
vivienda o
construcción de
vivienda en el
cuatrienio
INCREMENT
O0 400
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE VIVIENDA
DIGNA Y EQUITATIVA
EQUIDAD EN LA
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
VILLETA
ORGANIZADA
TERRITORIALMENTE
Lograr la revisión
general del Plan
Básico de
Ordenamiento
Territorial dentro de
los primeros 24
meses de gestión.
Plan Básico de
Ordenamiento
Territorial PBOT,
revisado, ajustado y
adoptado.
RESULTADO 0 1VILLETA CON PBOT
AJUSTADOPlan Básico de Ordenamiento Territorial PBOT, revisado, ajustado y adoptado. PBOT ajustado y adoptado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Revisar, ajusta y adoptar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo Plan revisado y ajustado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Creación y/o actualización al 100% de los planes de contingencia municipales % de planes revisados y ajustados INCREMENTO 0 100 50 100 100 100
Formulación e implementación de un plan de adaptación y mitigación del riesgo
asociado al cambio climático.Plan revisado y ajustado RESULTADO 0 1 0 1 1 1
Desarrollar a lo largo del cuatrienio, un plan de intervención a los ríos y quebradas
en zonas que represente amenaza a zonas pobladas o infraestructura pública, a
través de la construcción de muros o sistemas de contención o procesos de
dragados, corrección de cauces y taludes u obras de bioingeniería.
Plan de Obras de mitigación desarrollado
por añoMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollar un plan de intervención y mitigación del riesgo sobre zonas de
inestabilidad geológica o procesos erosivos, que pongan en riesgo la estabilidad de
zonas pobladas, infraestructura vial y de servicios públicos.
Plan de Obras de mitigación desarrollado
por añoMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollar un plan de acción y respuesta para la atención y apoyo a las familias que
sufren perdida o daños en sus viviendas o enramadas, a causa de fenómenos
naturales o eventos de cualquier otra emergencia.
Plan de acción y de respuesta formulado
y activado en caso de emergencia por
año
MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
VILLETA SE EDUCA PARA
MITIGAR EL RIESGO
Desarrollar un plan de capacitación por año, en la atención de emergencias y
sensibilización sobre los malos hábitos y conductas que inciden en el desarrollo de
emergencias.
Plan de capacitación desarrollado por
añoMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Apoyar el funcionamiento del cuerpo de bomberos y defensa civil a lo largo del
cuatrienio
Instituciones de atención de emergencias
en funcionamiento por añoMANTENIMIENTO 2 2 2 2 2 2
Construcción o mejoramiento de la base del cuerpo de bomberos del municipio.Estación de bomberos mejorada o
construidaRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Un plan de mejoramiento de la dotación de equipo que mejoren y faciliten la
respuesta del cuerpo de bomberos y defensa civil.Plan de dotación desarrollado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Beneficiar como mínimo a 70 pequeños productores agrícolas por año con el
programa de diversificación de cultivos.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 280 70 140 210 280
Beneficiar como mínimo a 80 pequeños productores agrícolas por año con el
programa de BPA (Buenas Prácticas Agrícolas) y BPM (Buenas Prácticas de
Manufactura) de la producción panelera.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 320 80 160 240 320
Apoyo técnico para la implementación de mínimo 20 huertas escolares rurales por
año.
No de escuelas con apoyo para la
implementación de huertas escolares por
año
MANTENIMIENTO 0 20 20 20 20 20
Beneficiar como mínimo a 300 pequeños productores agrícolas por año con el
programa de Huertas Caseras.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa por año.MANTENIMIENTO 0 300 300 300 300 300
Beneficiar como mínimo a 70 pequeños productores pecuarios por año con el
programa de mejoramiento genético de bovinos y porcinos, con un mínimo de 300
inseminaciones artificiales.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 280 70 140 210 280
Beneficiar como mínimo a 50 pequeños productores pecuarios por año con el
programa de explotación psicola.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 200 50 100 150 200
Realizar como mínimo 1500 asistencias técnicas pecuarias y/o veterinarias a
pequeños productores que requieran apoyo en sus explotaciones pecuarias menores
o asistencia veterinaria a sus animales de trabajo.
No de asistencias técnicas pecuarias o
veterinarias dadas en el cuatrienioINCREMENTO 0 6000 1500 3000 4500 6000
Realizar como mínimo 1500 eterizaciones de felinos y/o caninos en el cuatrienio.No de esterilizaciones realizadas en el
cuatrienioINCREMENTO 0 1500 500 1000 1250 1500
VILLETA ATIENDE LAS
EMERGENCIAS Y
DESASTRES
Lograr la atención
adecuada del 100%
de las emergencias
presentadas en el
municipio.
% de emergencias
atendidas
MANTENIMI
ENTO 0 100
VILLETA FORTALECE SUS
CUERPOS DE SOCORRO Y
RESCATE
VILLETA PROMUEVE
EL DESARROLLO
AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
Lograr que como
minimo 800 familias
campesinas de
pequeños
productores, mejoren
sus procesos
productivos
agropecuarios en el
cuatrienio
No de familias
campesinas de
pequeños
productores,
benefiados de los
programas de
asistencia tecnica
agropecuaria
INCREMENT
O0 800
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES
AGRICOLAS
VILLETA VIVE CON EL CAMPO
VILLETA MEJORA SUS
EXPLOTACIONES
PECUARIAS
GESTION MUNICIPAL
DEL RIESGO
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para mitigar los
riesgos identificados
en el municipio.
% de cumplimiento
de acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA PLANEA LA
GESTION DEL RIESGO
OBRAS PARA LA
MITIGACION DEL RIESGO
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Mínimo 250 estudiantes de las diferentes instituciones educativas rurales del
municipio, reciben capacitación al año, sobre adaptación al cambio climático,
manejo integral de los residuos sólidos y reforestación.
No de estudiantes capacitados en el
cuatrienioINCREMENTO 0 1000 250 500 750 1000
1250 familias campesinas por año, reciben capacitación y demuestran conocimiento
sobre adaptación al cambio climático, manejo integral de los residuos sólidos y
producción agropecuaria amigable con el medio ambiente.
No de pequeños productores capacitados
por añoMANTENIMIENTO 0 1250 1250 1250 1250 1250
100 pequeños productores reciben apoyo al año, para mejorar los procesos de post
cosecha y comercialización de productos, con la posibilidad de aumentar sus
ingresos, a través de estrategias como la de mercados campesinos entre otras.
No de pequeños productores
beneficiados con el programa en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 400 100 200 300 400
Desarrollar un programa de apoyo al pequeño productor para el acceso a fuentes de
financiamiento de sus procesos productivos, a través de créditos.
Programa de apoyo de créditos
desarrolladoMANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1
Gestionar en alianza publico privada, el funcionamiento de una central de acopio
panelero, que beneficie a los pequeños productores en su proceso de
comercialización.
Centro de acopio panelero funcionando
al finalizar el cuatrienio.MANTENIMIENTO 0 1 0 1 1 1
Implementación del Sistema de Información Agropecuario MunicipalSistema Implementado a lo largo del
cuatrienioMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Formular y adoptar la política pública de desarrollo rural.política pública formulada y adoptada
mediante acuerdo municipalRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Desarrollar un programa de mantenimiento rutinario de vías por año que vincule al
100% de las veredas del municipio.
% de veredas intervenidas con el
programa de mantenimiento
MANTENIMIEN
TO100 100 100 100 100 100
Desarrollar un programa por año de trabajo articulado con las juntas de acción
comunal, para el mantenimiento rutinario de vías Un programa ejecutado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un proyecto de mejoramiento de las vías rurales del municipio, a través
de la construcción de obras de arte, pavimentación, placa huellas, entre otras.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un proyecto en el cuatrienio que permita el mantenimiento como
mínimo a 3 puentes de la malla vial municipal.
Numero de puentes intervenidos en el
cuatrienioRESULTADO 0 3 0 1 2 0
Desarrollar un programa de mantenimiento rutinario de vías que intervenga en el
cuatrienio al 100% de las vías urbanas del municipio sin pavimentar con materiales
convencionales y no convencionales.
% de vías urbanas sin pavimentar
intervenidas con el programa de
mantenimiento en el cuatrienio
INCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Desarrollar un proyecto de mejoramiento de las vías urbanas del municipio, a través
de la construcción de obras de arte, pavimentación entre otras.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Revisión y ajuste del Plan de Movilidad Municipal con el fin de priorizar las obras en
el cuatrienio.Plan revisado y ajustado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Desarrollar un proyecto encaminado a fortalecer el parque automotor y de
maquinaria municipal destinado al mejoramiento y mantenimiento de la malla vial.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado en el cuatrienio
MANTENIMIEN
TO0 1 0 0 1 0
Realizar el mejoramiento de por lo menos mil metros de andenes, corredores o
senderos peatonales en el cuatrienio.
Metros lineales de andenes mejorados
en el cuatrienioINCREMENTO 0 1000 0 500 800 1000
Desarrollar un proyecto que permita gestionar y viabilizar la construcción o
mantenimiento de por lo menos tres puentes peatonales en el municipio.
No de puentes peatonales construidos o
intervenidos en el cuatrienioINCREMENTO 0 3 0 1 2 3
Desarrollar una campaña por año dirigidas a construir cultura ciudadana de
seguridad vial, de respeto a la vida, de respeto al peatón y de prevención de la
accidentalidad.
No de campañas desarrolladas por
vigenciaMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollo de un proyecto de amueblamiento vial en el cuatrienio.Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrolladoRESULTADO 0 1 0 1 1 1
Realizar una campaña de recuperación y uso adecuado del espacio público por
vigencia.
No de campañas desarrolladas por
vigenciaMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Revisar y ajustar la normatividad municipal que regula la movilidad, zonas públicas
de parqueo, zonas y horarios de cargue y descargue y demás aspectos relacionados
con el tema y establecidos en el plan de movilidad municipal.
Decreto formulado, adoptado y aplicado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
MOVILIDAD Y
SEGURIDAD VIAL
CUESTION DE TODOS
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
movilidad y seguridad
vial cuestión de
todos.
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
RUTAS SEGURAS
RECUPERACION Y USO
ADECUADO DEL ESPACIO
PUBLICO.
VILLETA VIVE COMPETITIVA
VILLETA VIVE LA MOVILIDAD
VILLETA MANTIENE Y
MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA
VIAL
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
Villeta mantiene y
mejora su
infraestructura vial.
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA HACE
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE VIAS
RURALES
VILLETA PROMUEVE
EL DESARROLLO
AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
Lograr que como
minimo 800 familias
campesinas de
pequeños
productores, mejoren
sus procesos
productivos
agropecuarios en el
cuatrienio
No de familias
campesinas de
pequeños
productores,
benefiados de los
programas de
asistencia tecnica
agropecuaria
INCREMENT
O0 800
VILLETA CON DESARROLLO
AGROPECUARIO
SOSTENIBLE
VILLETA APOYA EL
FORTALECIMIENTO
COMERCIAL DEL CAMPO
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Habilitar como mínimo 2 zonas azules de parqueo.Zonas azules de parqueo habilitadas al
finalizar el cuatrienioRESULTADO 0 2 0 2 2 2
Desarrollar un programa de apoyo a proyectos agro turísticos "posadas
campesinas", que beneficie e incentive a mínimo 4 pequeños productores que
demuestren vocación de emprendimiento en el cuatrienio.
Pequeños productores beneficiados del
Programa en el cuatrienioINCREMENTO 0 4 1 2 3 4
Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de un proyecto de recuperación
y embellecimiento de la estación de ferrocarril de bagazal.Proyecto gestionado y viabilizado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Desarrollar un proyecto de recuperación y aprovechamiento de la estación del
ferrocarril "Plaza de la Panela", como escenario turístico de patrimonio histórico.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrolladoRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Gestionar los recursos necesarios en alianza publico privada, para el desarrollo un
proyecto de senderos turísticos ambientales (reservas naturales, salto de los micos
entre otras) e históricos (Caminos Reales) que promuevan el patrimonio histórico y
ambiental como escenarios turísticos viables.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrolladoRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Realiza el mejoramiento de los dos parques urbanos del municipio en el cuatrienio,
con el fin de aprovechar estos escenarios como atractivos turísticos de nivel regional
y nacional.
Parques urbanos mejorados RESULTADO 0 2 0 1 1 0
Realizar un programa anual de mantenimiento y embellecimiento de zonas verdes y
senderos peatonales.
Programa de mantenimiento ejecutado
por añoMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollar un programa de señalización y amueblamiento turístico, en las
diferentes zonas de interés turístico municipal.
Programa de amueblamiento
desarrolladoRESULTADO 0 1 0 1 1 1
Desarrollar un proyecto al 100% al finalizar el cuatrienio, encaminado al
mejoramiento de la infraestructura de la central de abastos municipal, para
convertirse en escenario de atracción turística y comercial.
% de cumplimiento del proyecto INCREMENTO 0 1 0 20 40 100
Realizar los diseños del parque lineal a lo largo de la quebrada cune, parque San
Cayetano y corredor del ferrocarril, con funciones deportivas, lúdicas y peatonales,
que contribuyan al ofrecimiento de espacios de recreación y esparcimiento y a su
vez se convierta en un atractivo turístico.
Diseños del parque lineal desarrollados
en el cuatrienioRESULTADO 0 1 0 0 1 0
Creación del Consejo Municipal de TurismoComité creado y en funcionamiento
durante el cuatrienio.
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Creación y puesta en funcionamiento del Banco de Proyectos SectorialBanco de proyectos sectorial creado y en
funcionamiento durante el cuatrienio
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar dos foros turístico municipal y regional, que sirva de plataforma para
mostrar la oferta turística municipal, presentar casos exitosos de desarrollo turístico
y construir una visión conjunta de desarrollo turístico y económico municipal y
regional.
Foros turísticos desarrollados en el
cuatrienioRESULTADO 0 2 0 1 0 1
Desarrollar una campaña por año dirigidas a mejorar la atención a los visitantes, en
hoteles, medios de transporte, establecimientos comerciales y población vinculada
al sector turístico municipal.
Campaña desarrollada por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un programa de control por vigencia, sobre el cumplimiento normativo
para el funcionamiento de establecimientos comerciales
Programa de control normativo
desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar una campaña por año de mercadeo como mecanismo de atracción
turística y de inversión.Campaña desarrollada por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar el festival de "Luz Villeta Vive" una vez por año durante todo el
cuatrienio.Festival celebrado por año MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1
Desarrollar el 100% de las acciones planteadas en el cuatrienio de un proyecto
destinado a la construcción de una planta de tratamiento de agua potable PTAP en
el cuatrienio con capacidad máxima de 90 lt/s
% del proyecto ejecutado en el cuatrienio INCREMENTO 0 100 10 30 60 100
Mejoramiento de la Infraestructura de los acueductos ESP Colmena, acueducto de la
Masata y acueducto Fernando Salazar.
Acueductos mejorados en su
infraestructura en el cuatrienioINCREMENTO 0 3 0 1 2 3
Adelantar la revisión y ajuste del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.Plan Maestro de Acueducto y
Alcantarillado revisado y ajustadoRESULTADO 0 1 0 1 0 0
VILLETA VIVE CON
AGUA
Mejorar la
continuidad del
servicio de agua
potable en el sector
urbano logrando 15
horas de servicio al
día en promedio
horas promedio de
servicio de agua
potable al día en el
sector urbano
INCREMENT
O8 15
VILLETA VIVE CON AGUA
VILLETA VIVE CON SERVICIOS PUBLICOS ADECUADOS
VILLETA CON
INFRAESTRUCTURA
QUE APOYA E
INCENTIVA EL
TURISMO
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
Villeta con
infraestructura que
apoya e incentiva el
turismo.
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA VIVE EL CAMPO Y
SU PATRIMONIO
HISTORICO Y NATURAL
COMO ESCENARIOS
VIABLES DE DESARROLLO
TURISTICO
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL PARA
FORTALECER EL TURISMO
VILLETA FOMENTA EL
DESARROLLO Y
FORTALECIMEINTO
TURISTICO
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
movilidad y seguridad
vial cuestión de
todos.
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
DESARROLLO TURISTICO
PLANEADO Y COLECTIVO
VILLETA SE PREPARA PARA
MEJORAR EL TURISMO
MOVILIDAD Y
SEGURIDAD VIAL
CUESTION DE TODOS
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
movilidad y seguridad
vial cuestión de
todos.
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
RECUPERACION Y USO
ADECUADO DEL ESPACIO
PUBLICO.
VILLETA VIVE CON EL TURISMO
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Desarrollar el 100% de las acciones planteadas en el cuatrienio de un proyecto
encaminado a la rehabilitación de la red de conducción de mínimo una bocatoma.% del proyecto ejecutado en el cuatrienio INCREMENTO 0 100 10 30 60 100
Realizar el mejoramiento u optimización de mínimo 2000 mts de la red de
distribución de agua potable en el municipio.Mts de red mejorada INCREMENTO 0 2000 500 1000 1500 2000
Desarrollar un proyecto que permita la construcción de mínimo 7 acueducto
veredales.% del proyecto ejecutado en el cuatrienio INCREMENTO 0 100 0 30 70 100
Realizar un proyecto de fortalecimiento organizacional de acueductos veredales o
junta de usuarios por año.Programa desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Realizar un programa de mejoramiento de las condiciones de almacenamiento de
agua en el sector rural, que beneficie como mínimo a 500 familias.
Número de familias beneficiadas con
sistemas de almacenamiento en el
cuatrienio
INCREMENTO 0 500 100 200 300 500
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del centro poblado del Puente,
ejecutado en un 100%.% de cumplimiento del plan INCREMENTO 0 100 0 50 80 100
Desarrollar el 100% de las acciones planteadas en el cuatrienio de un proyecto que
permita la construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR.% del proyecto ejecutado INCREMENTO 0 100 0 40 80 100
Mejoramiento o construcción de 500 mts de la red de alcantarillado sanitario
(incluye la construcción de pozos, colectores y sumideros).Mts de red mejorada INCREMENTO 0 500 100 200 400 500
Mejoramiento o construcción de 500 mts de la red de alcantarillado pluvial (incluye
construcción de pozos, colectores y sumideros).Mts de red mejorada INCREMENTO 0 500 100 200 300 500
Ejecución en un 100% del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos centro
poblado del Puente.% de cumplimiento del plan INCREMENTO 0 100 0 50 80 100
Formulación y adopción del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos centro
poblado de Bagazal.Plan adoptado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Adopción del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS municipal y
ejecución del 100% de las acciones planteadas en el cuatrienio.% ejecución del plan en el cuatrienio INCREMENTO 0 100 20 50 80 100
Desarrollar un programa de fortalecimiento y mejoramiento del parque automotor
destinado a la recolección de basuras por año
Ejecución del programa de
fortalecimiento Parque por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
VILLETA CON SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA PARA
TODOS
Lograr un 98% de cobertura en servicio de energía eléctrica al finalizar el cuatrienio,
a través de proyectos de apoyo a población que en situación de extrema pobreza o
vulnerabilidad no cuentan con el servicio, y gestión de proyectos de ampliación de
colas eléctrica.
Cobertura en el servicio de energía
eléctrica por añoINCREMENTO 93 98 93 95 96 98
ALUMBRADO PUBLICO
FORTALECIDO
Realizar un programa por año de mantenimiento, ampliación y mejoramiento del
sistema de alumbrado público.
Programa de mantenimiento y
mejoramiento desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO1 1 1 1 1 1
GAS PARA TODOSAdelantar las acciones y gestiones necesarias para aumentar la cobertura de gas
natural.
Licencia aprobada y vigilancia del
proceso de ampliación de redes.RESULTADO 0 1 1 0 0 0
VILLETA CON
CONECTIVIDADHabilitar dos zonas de wifi público. Zonas wifi habilitadas RESULTADO 0 2 0 2 2 2
Apoyar a lo largo del cuatrienio a través de convenios con universidades e institutos
técnicos públicos y privados, el desarrollo de programas de formación profesional y
técnica formal y programas de competencia laboral no formales, a través de
programas presenciales, semipresenciales y virtuales, en carreras que representen
demanda en el contexto económico local y regional.
Convenios firmados por año INCREMENTO 1 3 2 2 3 3
Desarrollar una campaña por año de acompañamiento para el aprovechamiento de
oferta de educación superior o de posgrado, gratuita o subsidiada. Campañas desarrolladas por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
VILLETA CON
TALENTO HUMANO
COMPETITIVO
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
Villeta con talento
humano competitivo
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA CON TALENTO
HUMANO COMPETITIVO
5700VILLETA MEJORA SU
SERVICIO DE ASEO
VILLETA FORTALECE
OTROS SERVICIOS
PUBLICOS
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
Villeta fortalece otros
servicios públicos
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA VIVE EMPRENDEDORA
VILLETA VIVE CON
AGUA
Mejorar la
continuidad del
servicio de agua
potable en el sector
urbano logrando 15
horas de servicio al
día en promedio
horas promedio de
servicio de agua
potable al día en el
sector urbano
INCREMENT
O8 15
VILLETA VIVE CON AGUA
VILLETA ATIENDE EL
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO Y
SANEAMIENTO
BASICO
Disminuir a 5 el
numero de
vertimientos directos
de aguas sanitarias a
las fuentes hídricas
No de vertimientos
directos de aguas
sanitarias
DISMINUCIO
N9 5
VILLETA MEJORA SU
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
Aumentar a un 48%
la cobertura del
servicio de agua en el
sector rural del
municipio
Cobertura INCREMENT
O41 48
Disminución del
numero total de
toneladas al año con
disposición final en
relleno sanitario a
5700 toneladas al
fnalizar el cuatrienio
No toneladas al año
dispuestas en
relleno sanitario
DISMINUCIO
N6200
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Apoyar como mínimo al desarrollo de 3 programas por año de fortalecimiento en
competitividad laboral, a través de programas técnicos formales y no formales, a la
población vulnerable en el municipio. (Población Victima del Conflicto, Población en
Pobreza Extrema, Mujeres cabeza de hogar, Población Discapacitada o Reinsertados)
Programas de formación apoyados por la
Alcaldía por año
MANTENIMIEN
TO0 3 3 3 3 3
Desarrollar un proyecto de diagnóstico situacional de empleo y desarrollo
económico municipal sostenible.Diagnostico situacional desarrollado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Desarrollar una campaña de educación a empleadores, sobre las ventajas del
empleo formal.
Campaña de educación desarrollada por
año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar un programa por año de gestión ante entidades públicas y privadas cuyo
objetivo sea el fortalecimiento y creación de microempresa en el municipio.Programa desarrollado por vigencia
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Generar una política pública de la administración municipal, de apoyo a la mano de
obra local.Política adoptada y aplicada RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Desarrollar una campaña por año, para incentivar el consumo de productos y
servicios locales, con alianzas estratégicas con los comerciantes y los productores
locales, que apoyen a impulsar la cultura del consumo de los bienes y servicios
producidos en el Municipio.
Campaña desarrollada por añoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Desarrollar dos foros empresarial y comercial municipal en el cuatrienio, que sirva
de escenario para alianzas estratégicas y determinar el contexto que proyecte el
desarrollo económico del municipio como una visión conjunta.
Foros económicos y comerciales
desarrollados en el cuatrienioRESULTADO 0 2 0 1 0 1
Desarrollar un proyecto de mejoramiento de los canales de comunicación, a través
de la creación de una nueva plataforma para la pág. web, volviéndola más amigable
y apostándole a dar garantía de cumplimiento de la estrategia gobierno en línea.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Realizar el censo poblacional debidamente validado, para garantizar información
socio económica confiable y actualizada, de los diferentes aspectos que inciden en el
desarrollo del municipio.
Censo poblacional Desarrollado RESULTADO 0 1 0 1 0 0
Desarrollar un proyecto de mejoramiento del sistema de información (software) que
permiten el control efectivo y operatividad de los procesos institucionales.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado en el cuatrienio
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Adopción al 100% del sistema integrado de gestión (calidad, meci, seguridad laboral
y gestión ambiental) de los procesos de la Alcaldía municipal.
% de implementación del sistema
integrado de gestión
MANTENIMIEN
TO50 100 60 80 100 100
Realizar un proceso de modernización administrativa, a través de la reorganización
de la estructura orgánica de la administración municipal.
Proceso de modernización administrativa
desarrolladoRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Ejecución en un 100% de un plan de fortalecimiento de competencias laborales, en
temas de interés para el mejoramiento de la calidad del servicio en el cuatrienio.
% de cumplimiento del plan ejecutado en
el cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Un plan de mejoramiento por año, del parque automotor de la administración
municipal.
plan de mejoramiento desarrollado en el
cuatrienioMANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollar y plan de mejoramiento del mobiliario de la administración municipal
(incluye entes de control municipal concejo y personería).Plan desarrollado en el cuatrienio MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Ejecución de un plan de fortalecimiento tecnológico a la administración municipal,
con equipamiento de cómputo y audiovisuales (incluye a los entes de control
municipal concejo y personería).
Plan desarrollado en el cuatrienio MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Adquisición de una tarima Tarima adquirida RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Desarrollar un proyecto de ampliación de la infraestructura administrativa
municipal, a través de la construcción o mejoramiento del palacio municipal.
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado en el cuatrienioRESULTADO 0 1 0 0 1 0
Realizar un proyecto de mantenimiento y mejoramiento de las instalaciones del
edificio administrativo (juzgados y concejo).
Proyecto gestionado, viabilizado y
desarrollado en el cuatrienioRESULTADO 0 1 0 1 0 0
Habilitación de forma unificada y en condiciones apropiadas el archivo central
municipal.Archivo central unificado y habilitado RESULTADO 0 1 0 1 1 1
Desarrollar el 100% de las acciones planteadas en el cuatrienio de un el Plan
Municipal de Gestión de Archivo.
% de cumplimiento del Plan en el
cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
VILLETA VIVE UN BUEN GOBIERNO
VILLETA FORTALECIDA INSTITUCIONALMENTE
VILLETA
FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENT
E
Lograr que el
municipio logre un
desempeño integral
de 85 o superior
Índice de
desempeño integral
DNP
INCREMENT
O83 85
VILLETA FORTALECE SUS
SISTEMAS DE GESTION
VILLETA MEJORA SU
INFRAESTRUCTURA Y
HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS
VILLETA CON
TALENTO HUMANO
COMPETITIVO
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
Villeta con talento
humano competitivo
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
VILLETA CON TALENTO
HUMANO COMPETITIVO
VILLETA GENERA
EMPLEO
Generar como
minimo 500 empleos
en el cuatrienio, a
traves de las acciones
y gestiones
adelantadas por la
administracion
municipal en asocio
con entidades
publicas y privadas.
No de empleos
generados en el
cuatrienio
INCREMENT
O0 500
GENERACION DE EMPLEO
EN VILLETA
HERRAMIENTAS PARA LA
GESTION DE EMPLEO
PROGRAMA META DE RESULTADOINDICADOR DE
RESULTADO
TIPO DE
METALINEA BASE
META
CUATRIENIOSUB PROGRAMA METAS PRODUCTO INDICADOR TIPO DE META
LINEA
BASE
META
CUATRIENI
O
2016 2017 2018 2019
MUNICIPIO DE VILLETA CUNDINAMARCA
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 VILLETA VIVE Y SOMOS TODOS
ANEXO 4. MATRIZ PLURIANUAL ESTRATEGICAANUALIZACION DE LAS METAS
Desarrollar por año un programa de Conservación Catastral Programa desarrollado por año MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Reforma del estatuto tributario Acuerdo de reforma adoptado RESULTADO 0 1 1 0 0 0
Desarrollar un plan de disminución de agua no contabilizada en la ESP en el en un
100% al finalizar cuatrienio
% de cumplimiento del Plan en el
cuatrienioINCREMENTO 0 100 25 50 75 100
Actualización del censo de industria y comercio Censo actualizadoMANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Fortalecer la gestión de depuración de la cartera municipal, a través de un programa
de cobros persuasivos, coactivos y saneamiento contable.Programa desarrollado por año MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
Desarrollo de mínimo 6 consejo comunitarios por año.No de consejos comunitarios
desarrollados por año
MANTENIMIEN
TO0 6 6 6 6 6
Realizar como mínimo una rendición de cuentas al año.No de rendiciones de cuentas
desarrollados por año
MANTENIMIEN
TO0 1 1 1 1 1
Un programa de apoyo a las juntas de acción comunal. Programa desarrollado en el cuatrienio MANTENIMIENTO 0 1 1 1 1 1
VILLETA FORTALECIDA PRESUPUESTALMENTE
VILLETA
FORTALECIDA
PRESUPUESTALMENT
E
Aumentar el recaudo
de recursos propios
en un 30% al finalizar
el cuatrienio.
% de aumento de
los recursos al
finalizar el
cuatrienio,
comparado con el
periodo
administrativo 2012-
2015
INCREMENT
O0 30
FORTALECIMIENTO
PRESUPUESTAL
VILLETA
FORTALECIDA
COMUNITARIAMENT
E
Lograr el 100% de
cumplimiento de las
metas planteadas
para el programa
movilidad
% de cumplimiento
de las acciones del
programa
INCREMENT
O0 100
FORTALECIMIENTO
COMUNITARIO
VILLETA FORTALECIDA COMUNITARIAMENTE
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