View
220
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Vorstellung der Referentinnen
Martina Groth blickt auf eine langjährige und
umfangreiche Erfahrung im Recruiting zurück und konnte
bereits mehrfach Active Sourcing als erfolgreichen
Recruitment-Kanal einführen
Michaela Vogt verfügt über mehrjährige
Erfahrung im Active Sourcing auf nationaler und inter-
nationaler Ebene und kennt die Vorteile eines gut
funktionierenden Netzwerkes
Ø Warum Active Sourcing als Recruitingkanal einführen? Ø Was macht Active Sourcing aus? Ø Was benötigen Sie zur Umsetzung? Ø Was gehört zu einer erfolgreichen Kandidaten-
ansprache? Ø Wie sehen Ihre nächsten Schritte aus?
Agenda
HR-Markt & Trends
Mehr als 90% aller Unternehmen haben Schwierigkeiten bei der Besetzung von Vakanzen.
> 90%
Quelle: Social Media Recruiting Report 2013, Institute for Competitive Recruiting
Warum Active Sourcing so wichtig ist:
Laut FORSA-Umfragen ist jeder dritte deutsche Arbeitnehmer wechselbereit. Mit Active Sourcing erreichen Sie auch Menschen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.
Der Markt der latent suchenden Kandidaten ist 3x so groß wie der Markt der aktiv Suchenden.
Nur über Social Media Recruiting ist die latent suchende Zielgruppe identifizierbar. Um sie zu erreichen, muss man Active Sourcing betreiben.
Quellen: IAB, Bundesagentur für Arbeit, ICR Recruiting Report 2013 , Forsa, Saatkorn.com
Was bedeutet dies im Recruitment?
Alte Methoden der Personalgewinnung reichen nicht mehr aus! à Der Arbeitsmarkt hat sich von einem
Nachfragemarkt zu einem Anbietermarkt geändert
à Kreativere Wege müssen gefunden werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben
à Ein positives Arbeitgeberimage wird immer wichtiger
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
Active Sourcing
Ø Identifikation und proaktive Ansprache passender Kandidaten auf dem externen Arbeitsmarkt
Ø Persönlicher Kontakt zu Kandidaten Ø Aufbau langfristiger Beziehungen Ø Ziel: Bindung der Kandidaten an das
Unternehmen, bis diese rekrutiert werden können
Aktive Kandidatenansprache funktioniert auf vielen Wegen:
Ehemalige Mitarbeiter
Personaler öffnen Ihre Tür
Social Media
Recruiting-Messen
Fachvorträge
Business-Lunch
Uni-Veranstaltungen
Persönliches Netzwerk (Vereine etc.)
Events
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Checkliste Active Sourcing
ü Optimieren Sie Ihr XING-Profil
ü Binden Sie den Fachbereich mit ein
ü Führen Sie zu jeder neuen Vakanz ein Briefinggespräch mit dem Fachbereich
ü Passen Sie Ihren Recruiting-Prozess an und achten Sie auf schnelle Reaktionszeiten
ü Definieren Sie max. 2-3 Vakanzen zu Beginn
ü Setzen Sie eine zielgruppenorientierte Suchstrategie auf
ü Formulieren Sie eine zielgruppen-gerechte Ansprache
ü Suchen Sie nach passenden Kandidaten im XING Talentmanager
ü Erstellen Sie eine Organisationsstruktur für Ihren Talentpool
ü Passen Sie ggf. Ihre KPIs an Active Sourcing an
ü Richten Sie Ihr Kandidaten-management (neu) langfristig aus
ü Führen Sie zeitnah ein telefonisches Interview mit den Kandidaten
ü Setzen Sie eine Employer-Branding- Strategie auf
ü Planen Sie feste Zeiten für Active Sourcing ein
Die neue Rolle des Recruiters
etreiben Sie Eigenmarketing!
erkaufen Sie Ihr Unternehmen!
andeln und Denken Sie langfristig!
nvestieren Sie in eine gute Suchstrategie!
ennen Sie die Wechsel-motivatoren Ihrer Zielgruppe!
ersetzen Sie sich in Ihre Zielgruppe!
er Mix macht es!
ollen Sie den roten Teppich aus!
Basis für alle XING-Tools ist Ihr persönliches XING-Profil:
Stellenanzeigen & Projekte Talentmanager
Der Mix macht es:
Employer Branding Profil
Massenmails vs. individuelle Ansprache
Warum machen Massenmails keinen Sinn? Ø geringe Erfolgsquote Ø „Knöpfe werden nicht gedrückt“ Ø das Versenden von Massen-Mails widerspricht
der XING-Netiquette Ø Active Sourcing als langfristiges Projekt à kein
erfolgreiches Empfehlungsmanagement ohne persönliche Bindung möglich
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
WE WANT YOU!
Beispiel 1 für individuelle Ansprache
„…wenn Sie unsere neue PR-Managerin werden, sorgen wir dafür, dass Sie an unserem internen
Spanisch-Sprachkurs teilnehmen können.“
Beispiel 2 für individuelle Ansprache
„Wir suchen einen 11. Mann zur Verstärkung unseres
Firmen-Fußballteams! Wenn Sie die gleiche Begeisterung
auch für die SAP-Entwicklung mitbringen, dann
sollten wir uns unbedingt kennenlernen.“
Suchstrategien
„Die richtigen Kandidaten schnell und effizient finden“
Wunschkandi-
daten gewinnen „Kommunizieren und
überzeugen“
XING-Welt
„Die Möglichkeiten von XING entdecken“
Empfehlungs- und Talentmanagement
„Virale Effekte nutzen“
Recruiting-Prozesse
„Active Sourcing erfolgreich einführen“
Kandidatenan-
sprache „Zielgruppengerecht und
individuell“
Eigenmarketing
„Setzen Sie sich in Szene“
Kommunikations-
strategien „Erfolgreich im Netzwerk“
Unser Trainingsbaukasten:
XING Recruiter Trainings
Vom Personaler für Personaler Als praxiserfahrene Personalfachkräfte beraten wir Sie fachgerecht und
und unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung von Active
Sourcing.
Maßgeschneiderte Trainings
Abhängig von Ihrem Kenntnisstand, Ihrem Teilnehmerkreis und Ihrer
Zielgruppe passen wir unsere Trainings an Ihre Bedürfnisse an.
Lernen mit Methode Durch einen ausgewogenen Mix an Lernmethoden wie interaktiven
Vorträgen, Brainstormings, Gruppenarbeiten, Best Practices und dem
persönlichen Austausch ermöglichen wir Ihnen einen tiefen Einblick in
das Active Sourcing.
Verstehen, üben, umsetzen
Im Lernmodul „Verständnis & Übung“ erklären und trainieren wir, wie Sie
sich im Active Sourcing sicher fühlen und XING optimal nutzen. Im
Lernmodul „Umsetzung“ wenden wir die ersten Lernergebnisse anhand
von Praxisbeispielen an.
Ihre nächsten Schritte
ü Überarbeiten Sie Ihr persönliches Profil
ü Planen Sie mit Hilfe der Checkliste die Umsetzung Ihrer Active-Sourcing- Aktivitäten
ü Starten Sie mit einem XING-Training effizient und erfolgreich ins Active Sourcing
ü Testen Sie kostenlos den XING Talentmanager
Talentmanager
Unser Angebot zur HR WebConference
Active Sourcing Training
Unter allen Teilnehmern, die uns
bis zum 27.01.2015 das ausgefüllte Kontaktformular
zusenden, verlosen wir einen Active Sourcing Ganztags-
Workshop in Ihrem Unternehmen!
Testen Sie den XING
Talentmanager für 10 Tage kostenlos und unverbindlich.
Gewinn-spiel
Wir helfen Ihnen gerne dabei.
Das Bild kann nicht angezeigt werden. Dieser Computer verfügt möglicherweise über zu wenig Arbeitsspeicher, um das Bild zu öffnen, oder das Bild ist beschädigt. Starten Sie den Computer neu, und öffnen Sie dann erneut die Datei. Wenn weiterhin das rote x angezeigt wird, müssen Sie das Bild möglicherweise löschen und dann erneut einfügen.
Weitere Informationen auf: recruiting.xing.com
Martina Groth Michaela Vogt martina.groth@xing.com
Tel. 040/419131-737 michaela.vogt@xing.com
Tel. 040/419131-503
Das Bild kann nicht angezeigt werden. Dieser Computer verfügt möglicherweise über zu wenig Arbeitsspeicher, um das Bild zu öffnen, oder das Bild ist beschädigt. Starten Sie den Computer neu, und öffnen Sie dann erneut die Datei. Wenn weiterhin das rote x angezeigt wird, müssen Sie das Bild möglicherweise löschen und dann erneut einfügen.
Recommended