2наталья васина new

Наталия Васина

…ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА…

Кризис как Возможность?

Что обычно происходит в кризис?

• Потеря доли и

объемов…

• Потеря прибыли…

• Сокращения…

Что происходит в бизнесе?

• Больше промо, Рост Цен…

• Сокращение Бюджета, Голов…

• Тяжелая работа при ограничении ресурсов…

Что это значит для Менеджера?

• Меньше креативности, больше указаний…

• Жертва на Качестве - … - Цене …

• Меньше людей, больше работы…

Что это означает для Команды?

• Больше работы за меньшие деньги…

• Нас могут уволить…

• Тихая паника…

Что может команда если паника?

• Низкая эффективность…

• Низкая продуктивность…

• Отсутствие Результата…

Что происходит с командой?

• Сокращение персонала (слабые)…

• Повышенная ресурсность – кто остался…

• Готовность много работать…

Что Лидер ожидает от команды?

• Открытость к изменениям и сложностям…

• Много работать при ограничении ресурсов…

• Показать результат…

Какие вопросы задает себе лидер?

• Почему люди будут следовать за мной?

• Что я сделал, чтобы заслужить их доверие?

Как лидер может оценить обстановку?

• Что мне нужно

– ОСТАНОВИТЬСЯ делать

– НАЧАТЬ делать

– ПРОДОЛЖАТЬ делать

чтобы помочь успеху команды?

Что делает Лидер?

• Стремиться Понять…• Строит доверие…• Вдохновляет Целью…

Что поможет?

• Регулярная Тренировка Мозга..

• Вызов тому что уже есть...

• Вдохновение к достижению...

• Коуч-Стиль и/или Коучинг Команды

И

5 способов Увеличить Эффективность

• Поставить сложную задачу…

• Воздействовать Кнутом и Пряником…

• Давать ценные указания...

• Ходить в Боулинг каждый квартал…

• Стимулировать команду думать

и действовать

Отличия Командного Коучинга

- Стимулирует думать

- Использует знания

- Стимул к действию

- Долгосрочно

- Дает знания

- Вознаграждает

- Вне работы

- Не используется

Коучинг Тренинг- Развлекает

- Лучше узнаем

- Строит отношения

- Награждает

Командо-образование

Что дает командный коучинг?

СЕЙЧАС

СЕЙЧАС

КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Ожидания и реальность

Ожидания и реальность

Принять ЦЕЛЬ

ЧЕТКИЙ ПЛАНРЕАЛИЗАЦИЯ

РЕЗУЛЬТАТ

Уточнить ЦЕЛЬ

Как этого достичь?

Задает Вопросы- Понимает и Строит

- Доверяет и дает Помощь

- Ведет к результату

Управляет и Направляет

- Следит и Оценивает

- Требует и Наказывает

- Дает Результат

КОУЧ стильСтиль => Co-Achieve

МЕНЕДЖЕРСтиль => Govern

Когда использовать

КОУЧ - Стиль

Менеджер -Стиль

- Долгосрочные изменения- Долгосрочная

эффективность- Планирование преемников- Развитие талантов- Построение ответственности

- Краткосрочная задача- Быстрый результат- Директивные задания- Выжать ресурс

Долгосрочный результат

Задача=Цель

Уси

ли

ть р

езул

ьтат

Что получит команда от коучинга?

• Использовать свой опыт и знания…

• Сотрудничество и про-активность…

• Желание Достичь ЦЕЛЬ…

• Возможность Стать независимой…

Когда ваша команда эффективна?

• Синергия работает на Мотивацию...

• Есть Разделенная ответственность…

• Общее Стремление к Результату...

• Понимание ЗАЧЕМ…

Вы получите разницу

• Сильная команда!

• Результат!

• Бизнес и карьера в постоянном поступательномдвижении!

Коучинг – эффективный инструмент

Помочь Менеджеру

Построить сильную команду

Спасибо!

КонтактыВасина НаталияУправляющий ПартнерКоучинг и Консалтинг “ЛОГИКА УСПЕХА”Email: vasinancoach@gmail.comТел: +7-985-727-88-21