View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
eid av trøndere
lyspunktet2 _ 2 0 1 1 b e d r i f t s b l a d f o r t r ø n d e r e n e r g i
Marit Bjørgen på besøkside 24
Ny nettbutikk i TEside 6
25 GWh ekstra fra Driva?side 28
Juni 2011_24. årgang
Organ for TrønderEnergi
Postadresse
Postboks 9480 Sluppen,
7496 Trondheim
Tlf. 07273
Nett: 07250
Loqal: 07246
redaksjonsmedlemmer
Ole Jørgen Frostad (red.)
Cathrine Berger Steen
Steve Halsetrønning
Siv N. Ingebrigtsvoll
Charlotte Wulff
Tore Wuttudal
Hanne Afseth
Kjell Dahle
Eli Flakne
bladet sendes til
ansatte, eiere, pensjonister,
styremedlemmer, media,
sørtrønderske stortings-
representanter,
selskapets forbindelser
samt øvrige interesserte.
grafisk formgiving
HK Reklamebyrå
trykk
TrykkPartner Grytting
Artikler signert av
andre enn redaksjonens
medlemmer står for
artikkelforfatterens
regning, og samsvarer
ikke nødvendigvis med
redaksjonens eller
utgiverens syn.
forsiden:
Inger Marie Malvik i full
fart over Driva under
TEK-samlingen på Oppdal.
Foto: Tore Wuttudal
2/2011
i n n H o l d2
s. 3 Redaktørens spalte
s. 4 Konsernsjefens spalte
s. 5 TE Elektromontasje fusjoneres tilbake
s. 6 Ny og utbedret intern nettbutikk i TE
s. 7 eKunde – enkelt for kunden – enkelt for oss
s. 8 Ny profil, sterkere merkevare
s. 10 Kikagati i Uganda planlegges
s. 12 Tilbud til foreldreløse barn
s. 15 Vårt afrikanske lag
s. 18 Snillfjord kraftverk under planlegging
s. 20 Med ”Helga” langs Helgelandskysten
s. 22 Økende kundetilfredshet
s. 23 TrønderEnergi-serie og cup
s. 24 Marit Bjørgen på besøk
s. 26 Energisamling ga energi
s. 28 25 GWh ekstra fra Driva?
s. 30 TrønderEnergis servicesenter på Rosten
s. 31 Glimt fra ...
Som de fleste vel har fått med seg ble TrønderEnergi meget hyppig omtalt i
media i løpet av årets første måneder. Oppslagene var i en kort, men intens
periode mange og svært omfattende, og den ene saken etter den andre ble
”rullet” ut. Det var nesten uten unntak Adresseavisen som dekket disse sakene,
og den medieanalysen vi har fått utført i ettertid viser da også klart at av de to-
talt 20 ulike medier som overhodet har skrevet noe om TrønderEnergi i perioden,
er Adresseavisen både mestpubliserende og det mediet som har hatt den mest
utfordrende omtalen.
Ikke overraskende betegnes i analysen det mest belastende tema nettleie – les
fusjon og nettleieøkning i Trondheim. De gunstigste temaene med hensyn til
vinkling og rekkevidde er sponsing, samarbeid og – kanskje litt uventet, - kraft-
pris. Vi blir også sett på som kompetente og som innehavere av ekspertrollen,
samtidig som selskapet blir betraktet som en viktig verdiskaper. Det går også
tydelig fram at Adresseavisen nærmest fungerer som pådriver i sakene, spesielt
nettleiesaken, og at avisa bidrar til at denne diskusjonen politiseres. Det ble jo
etter hvert åpenbart at dette var tilfellet, og at vi nok havnet midt i et politisk
spill – eller sagt på annen måte: valgkampen startet tidlig i år!
På slutten av angjeldende periode gjennomførte TNS Gallup sin årlige om-
dømmeundersøkelse, og den ga oss en del resultater som vi kanskje ikke hadde
forventet å få. (For en mer detaljert presentasjon av denne – se egen artikkel
annet sted i denne utgaven av Lyspunktet.) At kjennskapen til og oppmerksom-
heten om TrønderEnergi øker, er vel ikke akkurat overraskende, men at vi får en
omdømmeskår på 57 poeng, som er en klar økning fra forrige undersøkelse for
ett år siden – er desto mer gledelig. Dette er langt over kraftbransjens gjennom-
snitt i tilsvarende undersøkelser – hvor omdømmeskåren ligger på 41 poeng.
Dette viser at det å bedre omdømmet er et langsiktig og komplisert stykke arbeid.
Det som vi som arbeider i selskapet i en opphetet situasjon oppfatter som
skyllebøtter, og som kan oppleves som ubehagelig, utgjør bare en liten del av
bakgrunnen for den alminnelige manns holdninger til oss. I et slikt perspektiv
kan en være fristet til å hevde at all PR er god PR, men ikke slik at vi som konse-
kvens hviler på laurbærene. Vi har åpenbart et forbedringspotensiale både
på det ene og det andre området, men i sum framstår TrønderEnergi mer
enn noen gang som en solid bedrift, en trygg arbeidsplass og en ansvarlig
samfunnsaktør.
er all Pr god Pr ?
r e d a K t ø r e n s s P a l t e 3
foran store utviklingsmuligheter
Energibransjen generelt og i Midt-
Norge spesielt står overfor nye, og
meget spennende utfordringer de
kommende årene. Og aldri har vi bedre
fått illustrert hvordan globale hen-
delser kan få direkte innvirkning på
energimarkedet, enn med jordskjelvet
med den påfølgende atomkraftulykken
i Japan. En hendelse som utløste et
tysk nei til atomkraft fra 2022. Rundt
20 gigawatt med kraft må erstattes
av andre energikilder i Europa. Å tro at
Norden blir uberørt av dette tror jeg er
en illusjon.
Hva dette vil bety i form av nye større
forurensende utslipp eller hvilke
prisutslag dette vil gi, gjenstår å se.
Det som synes veldig tydelig er at
den nye situasjonen, kombinert med
EUs fornybardirektiv og innføringen
av sertifikatordning for fornybar kraft
med Sverige, vil bety uante mulig-
heter for produksjon av ny fornybar
energi i Norge.
Mye av dette, selvsagt utenom
Tyskland-vedtaket, er det til en viss
grad tatt høyde for som målsetninger
i TrønderEnergis ”Målbilde 2020”, som
danner grunnlaget for selskapets vei-
valg fram til 2020.
Innføringen av sertifikatordningen fra
1. januar 2012, har som mål å skulle gi
26 TWh ny fornybar kraft fordelt på
Norge og Sverige innen 2020. Dette
representerer 13 prosent av total
fornybar produksjon i de to landene,
og vil gi store muligheter for utvikling
av nye vind- og vannkraftanlegg.
I Midt-Norge, og for vår del, betyr
dette først og fremst satsing på vind-
kraft da de fleste utbyggbare mulige
vannkraftprosjektene er vernet.
Med vår eiervedtatte målsetting om
å øke egen produksjon fra 2 TWh til 3
TWh innen 2020, kombinert med de
investeringer vi har gjort i det siste,
ikke minst med oppkjøpet av nett-
selskapet i Trondheim og Klæbu, må
vi ha tilgang til frisk kapital. De store
vindplanene lar seg ikke realisere i
tilfredsstillende grad uten en forsterk-
ning av egenkapitalen.
Som media allerede har meldt, er vi
inne i en prosess der en slik kapital-
tilgang er ønsket. I tett samarbeide
med våre eierkommuner, er det åpnet
for mulig innhenting av kapital fra nye
eksterne investorer.
Jeg er optimistisk med tanke på å få
dette på plass, og så vil nivået på
kapitaltilgangen i stor grad avgjøre
hvor mange og hvor store prosjekter
vi kan realisere fram til 2020.
Uansett utfall av de enkelte prosjek-
ter, står vi i sum overfor formidable
utviklingsmuligheter.
Avslutningsvis vil jeg takke alle våre
nær 500 medarbeidere for flott inn-
sats så langt i år.
God sommer!
K o n s e r n s J e f e n s s P a l t e4
5
26. juni – en merkedag:
dersom alt går som forutsatt blir trønderenergi elektromontasje as den 26. juni oppløst. alle medarbeiderne er da overført til nettselskapet, trønderenergi nett as (ten), med nye ansettelsavtaler i det fusjonerte nettselskapets entreprenøravdeling – hvor Hilmar Cato fredriksen er avdelingsleder.
te elektromontasje fusjoneres tilbakeFusjonsprosessen går sin gang, og
ting begynner å falle på plass. Grense-
snittet mellom bestiller/utfører er
analysert og beskrevet – her skal man
fortsette omtrent som i dag, i alle fall
på kort sikt. Men det vil fortsatt jobbes
med løsninger som kan effektivisere
virksomheten, blant annet gjennom
bruk av nye IT-systemer, noe som kan
føre til at grensesnittet forandres.
Installasjonsvirksomheten på Melhus
skal ikke drives i regi av nettselskapet.
Dette har blant annet med eltilsyn-
funksjonen å gjøre: TrønderEnergi
Nett kan vanskelig drive installasjons-
tjenester, og samtidig kontrollere seg
selv. De ansatte, et titall medarbeidere,
tilbys jobb på nye områder i nett-
selskapet. Man har en åpen dialog, og
ser på ulike løsninger. Alternativet kan
være å videreføre installasjonsvirk-
somheten som egen enhet innenfor
TE-konsernet – eller å selge ut.
Det er framforhandlet en avtale om
direkteoppmøte for montørene, som i
enda større grad kan ta med bilen og
starte arbeidsdagen hjemmefra, og
man er enig med fagforeningen om
arbeidstidsberegningen. Dette kan
åpne for sammenslåing eller flytting
av oppmøtesteder. TrønderEnergi Nett
har i dag syv oppmøtesteder: Agdenes,
Bessaker, Frøya, Meldal, Melhus,
Orkanger og Åfjord. Det kan bli færre.
Spørsmålet om oppmøtesteder
henger også sammen med valg av
framtidig hovedlokasjon for entrepre-
nørvirksomheten. Her er det ennå ikke
fattet noen beslutning. Sluppen er ett
alternativ, men mange medarbeidere
ønsker etablering på et helt nytt sted.
Nå vurderes flere alternativer – også
sett i forhold til nybygget på Lerkendal.
Endelig beslutning tas over sommerferien.
– Vi får ikke til en full ”sammensmelting”
av de to entreprenørvirksomhetene før
en ny, felles hovedlokasjon i sør er på
plass, sier Hilmar Cato Fredriksen.
– Men vi nærmer oss målstreken. Kultur-
forskjellene er overkommelige, og
organisasjonsmodellen bør være satt
i løpet av sommeren, legger han til.
Det eksterne markedet – oppdrag
utenfor TrønderEnergis egen virksom-
het – har økt de siste årene. Trønder-
Energi Elektromontasje omsatte
eksternt for 28 millioner kroner i fjor,
og hadde totalt 30 årsverk utenfor TEs
egen nettvirksomhet.
– Vi er spesielt god på for eksempel gate-
lys og høyspent 66/132 kV kabel, dette
er en nisjer vi tjener gode penger på.
Man har dessuten lyktes i å selge en
stor grad av timeverk, ikke bare mate-
riell. Montørene, og de som regnet på
oppdragene, gjorde en kjempejobb.
TENs entreprenøravdeling var oppe
i 19,4 millioner kroner på eksterne
oppdrag, hovedsakelig gatelys, som
også er veldig bra. Tallene for 2011 blir
lavere; totalt kommer vi til å ligge på
rundt 25-30 millioner kroner eksternt.
Dette har sine naturlige grunner. Nett-
selskapet kommer med flere oppdrag;
det bygges nye linjer og drives mer
oppgradering og vedlikehold enn
tidligere, dermed reduseres kapasiteten
til ekstern virksomhet.
Entreprenøravdelingen har cirka
150 medarbeidere fra starten. De blir
neppe færre. De utredningene som
foreløpig er gjort viser at nettet vil
kreve cirka 80-90 energimontører. I
dag er det 94 montører. 23 av disse
er 57 år eller eldre, de kan altså gå av
med AFP innen fem år, så det må
tenkes rekruttering allerede i dag.
På prosjektleder/ingeniørsiden ser
man mye av den samme alderssam-
mensetningen. Her kan man få til noen
synergier ved flytting og omrokkeringer,
men ingen blir oppsagt, og det blir
neppe tilbudt mange sluttpakker,
utover de som allerede er gitt.
teKst/foto: sture lian olsen
Kontroll av gatelys på Møllenberg. trønderenergi-teamet består av Åke søderlund (t.v.) fra tens entreprenøravdeling og egil østerlie fra te elektromontasje.
t e e l e K t r o M o n t a s J e f u s J o n e r e s t i l b a K e
n Y o g u t b e d r e t i n t e r n n e t t b u t i K K6
ny og utbedret intern nettbutikk i trønderenergiEnklere å bruke og enklere å
administrere
Dagens manuelle løsning skal erstattes
med betalingsløsning hvor kjøper be-
taler med betalingskort ved bestilling/
forhåndsbestilling av varer. I tillegg vil
vi ha en løsning hvor det skal være
mulig å bestille varer med fakture-
ring til bestillende selskap. På denne
måten får vi en enkel håndtering og en
oversikt med hensyn til logistikken.
Den nye nettbutikken vil også være
enkel å bruke for ansatte.
Hva kan vi forvente å finne av tilbud
i nettbutikken?
Vi vil samle alle typer profilartikler
– gruppert i kategorier. I utvalget vil
man kunne finne treningsklær, ytter-
tøy, skjorter, gensere, slips og skjerf
med mer. På sikt planlegges også et
”Brukttorg” hvor overskuddsmateriell
som for eksempel PC-skjermer,
møbler og så videre kan bli lagt ut for
salg.
Den nye nettbutikken forventes å bli
lansert før jul i år.
Mona Helen arntzen (t.v.) og Hilde brandtzæg har det daglige
ansvar, og oppfølging av nettbutikken.
dagens nettbutikk skal etter hvert fases ut og erstattes av en ny og utbedret versjon. den nye nett-butikken vil ha flere bruksområder og egen betalingsløsning. bakgrunnen for denne investeringen er blant annet flere ansatte i trønderenergi, ny intranettløsning og et voksende antall profilartikler.
teKst: eli flaKne | foto: tore Wuttudal
@e K u n d e 7
ny og utbedret intern nettbutikk i trønderenergi
trønderenergi er et av de første energiselskapene som har tatt i bruk eKunde. først på februar ble denne e-løsningen lansert på våre nettsider, og så langt har erfaringene vært positive.
eKunde – enkelt for kunden – enkelt for oss
teKst: Heidi daHl torP | foto: sHutterstoCK
Med eKunde kan kunden være sin
egen saksbehandler ved bestilling
av strøm på nettet. Alt foregår
automatisk. Kunden velger produkt
på vår webside, og avtalen blir lagt
inn i kundesystemet for deretter å
bli meldt nettleverandør.
Systemet er både kostnads- og res-
sursbesparende. For kundesenteret
blir det betraktelig mindre manuelt
arbeid, i tillegg sparer man tid på
arkivering, porto, og utsendelse av
kontrakter. Besparelsene ved å ha
eKunde i forhold til å legge inn av-
talene manuelt er beregnet til cirka
ett årsverk. En annen fordel med
eKunde er at feilkildene ved bestilling,
innlegging og meldingsutveksling
minimaliseres. Kunden får bekreftelse
umiddelbart på sin bestilling. Når kunden
skal bestille strømavtale i eKunde, må
han/hun legge inn fødselsnummer og
postnummer. Dette er opplysninger
som de fleste husker, og det gjør det
enkelt for kunden, i motsetning til bruk
av målepunkt-ID/ målernummer. Opp-
lysningene kvalitetssikres automatisk
mot kredittopplysningsbyrå og sen-
tralt register for målepunkt-ID.
- Denne operasjonen ble tidligere gjort
manuelt av kundebehandlere, sier
kundekonsulent Tine Siren Strand.
Er alt riktig går bestillingen igjennom,
og skulle det oppstå feilmelding vil
kundesenteret ta kontakt, sier hun.
Tine er en av representantene fra
TrønderEnergi Marked AS som har
vært med i forberedelser til innføring
av eKunde. Gjennom eKunde er mulig-
heten for å ta ut rapporter med ulike
kriterier også blitt betraktelig bedre.
Salgsavdelingen vil enkelt hente ut
rapporter på hvilke produkter som
foretrekkes og respons på ulike kam-
panjer.
eKunde er et stort skritt i riktig retning
og gir en vinn-vinn situasjon. Både
kunden og TrønderEnergi Marked blir
fornøyd, og i tillegg får vi frigjort tid og
ressurser til å fortsette å forbedre og
effektivisere vår kundeservice.
o M d ø M M e u n d e r s ø K e l s e8
ny profil, sterkere merkevare og et godt omdømme
styrket omdømme og skarpere profil
Selskapets omdømme styrker seg og
ligger nå på 57 av 100 mulige poeng.
Det er en betydelig høyere skår enn
hva kraftnæringen oppnår i 1. kvartal
2011, 41 poeng. Resultatene er positive
og imponerende i en tid med sær-
deles høye strømpriser og mye
eksponering av bransjen generelt,
og TrønderEnergi spesielt.
Kjennskap og oppmerksomhet til Trønder-
Energi øker, og folk har lettere for å
danne seg et inntrykk av selskapet.
Holdningen befolkningen har til Trønder-
Energi utvikler seg i riktig retning, og
selskapet framstår med en tydeligere
personlighet.
Sammenlignet med 2009 oppfattes
TrønderEnergi i dag som mer offensivt,
mer moderne, mer markedsorientert
og som et mer markant selskap.
Befolkningen i Sør-Trøndelag er mer
positivt innstilt til TrønderEnergi enn
de som er bosatt i Trondheim. det
er likevel i trondheim den største
holdningsendringen har skjedd, og
den går i positiv retning. forskjellene
vi tidligere har sett mellom de to
geografiske områdene er dermed i
ferd med å viskes ut og befolkningen
blir mer samstemte i sitt inntrykk av
trønderenergi.
Til tross for at utviklingen går i riktig
retning er det fortsatt slik at Trønder-
Energi, for noen, framstår som nokså
profilløs. Det er ingen av de profilele-
mentene som vi tester som framstår
som typiske for TrønderEnergi. Majori-
teten av befolkningen velger å besvare
spørsmålene med midtkategoriene på
skalaen, og forteller dermed at de har
ingen klar oppfatning av selskapet.
Denne tilbakemeldingen forteller at det
er viktig for TrønderEnergi å videreføre
det markedsarbeidet som er i gang.
Det krever langsiktig tenkning, tålmo-
dighet, og at man har evne til å holde
fast ved den veien man har valgt.
Årets resultater viser at det er først nå
vi ser effekt av det arbeidet som ble
satt i gang i 2009.
TrønderEnergi har fått et bedre
omdømme
Det tar tid å endre holdninger - først
nå ser vi effekten av arbeidet som
ble satt i gang i 2009. TrønderEnergi
har i løpet av svært kort tid etablert
en robust merkevare som tåler
utfordringer.
teKst: eli flaKne
For tredje år på rad har TNS Gallup
testet pulsen på markedets opp-
levelse av TrønderEnergi.
Gjennomføringen er som følger:
Metode: Datainnsamlingen er gjennom-
ført ved hjelp av telefonintervju CATI.
Feltperiode: 23. – 29. mars 2011.
Antall respondenter: 300 personer
har besvart undersøkelsen.
Målgruppe: Utvalget er representativt
for befolkningen over 18 år i følgende
kommuner: Trondheim, Agdenes,
Frøya, Hitra, Meldal, Melhus, Osen,
Roan, Åford og Skaun. Resultatene er
vektet på kjønn, alder og geografi for
å gjenspeile befolkningen i området.
Utvalget er kvotert i to grupper: Trond-
heim og Sør-Trøndelag.
Bakgrunn: TrønderEnergi har de siste
årene arbeidet med omprofilering av
selskapet. Gjennom denne og de to
forrige målingene ønsker selskapet
å se effekten av dette arbeidet.
Formål: Formålet med undersøkelsen
har vært å kartlegge kjennskap og
kunnskap om TrønderEnergi og de
viktigste konkurrentene.
Identifisere hvilke holdninger mål-
gruppen har til selskapet.
Samt fastslå hvilken profil selskapet
framstår med.
ny profil, sterkere merkevare og et godt omdømme
Omdømmeskår:
TrønderEnergi: 57 poeng
Kraftnæringen generelt: 41 poeng
TrønderEnergi forbedrer altså omdøm-
met sitt i en periode hvor det er høye
strømpriser og negative oppslag i
media. Vi kan konkludere med at Trønder-
Energi i løpet av svært kort tid har
etablert en robust merkevare som
tåler utfordringer.
TrønderEnergi i media
Over halvparten av de spurte har fått
med seg redaksjonell informasjon om
TrønderEnergi i media. Når de blir spurt
om hva dette gjør med oppfattelsen
av selskapet svarer utvalget slik:
Over 60 prosent opplever ingen
endring av sin oppfatning av selskapet,
13 prosent er mer positiv og 26 pro-
sent svarer at det får en mer negativ
holdning til selskapet. Alt i alt tyder
dette på at interessen omkring
vinterens og vårens medieoppslag
er midt på treet.
Assosiasjoner: Fremdeles er det pris
og strøm som markerer seg, men
eierskapet til TrønderEnergi: eid av
trøndere og min leverandør markeres
seg mer og mer.
9o M d ø M M e u n d e r s ø K e l s e
Vet ikke
Ingen endring 60%
Mer positivt 13%
1%
Mer negativt 26%
78
32
19
26
18
14
22
60
68
55
58
57
0 20 40 60
Uhjulpen
TrønderEnergi
Trondheim Kraft (tidl. Trondheim Energi)
Hafslund
Norges Energi
NTE
Fjordkraft
80 100
53 5357
2009
60
Skår 1-100
55
50
45
40
35
30
25
20
2010 2011
under: trønderenergi sin totale kjennskap er på 100 %! det er svært sjelden at selskap oppnår et slikt resultat.
78
32
19
26
18
14
22
60
68
55
58
57
0 20 40 60
Uhjulpen
TrønderEnergi
Trondheim Kraft (tidl. Trondheim Energi)
Hafslund
Norges Energi
NTE
Fjordkraft
80 100
(her gis ingen svaralternativer)
Vi er i byen Mbarara, sørvest i Uganda.
Betydelige delegasjoner fra land-
myndighetene både fra Tanzania og
Uganda er på plass på hotell Lake
View.
Forhandles
– Årsaken er grensedragning i Kagera
River mellom de to landene, forteller
vår prosjektutvikler Inge Stølen. Han
har kommet fra Trondheim til Uganda
for å bistå i forhandlingene. Fra hoved-
staden Kampala, der TrønderPower
LTD har sitt hovedkontor, har managing
director Erling Legran også ankommet.
Delegasjonen har vært i Kagera River
tidligere på dagen, en kjøretur på et
par timer hver vei. På en veistandard
som det ikke finnes tilstrekkelig
vokabular for.
Masse vann
I Kagera River mangler det meste,
både av infrastruktur og andre ting.
Men de har masse av det viktigste,
– nemlig vann. Oppe på ruinene av
kraftverket som sto her inntil revolu-
sjonen i 1979, fråder enorme vann-
mengder nedover elva.
Dagens president i Uganda, Yoweri
Museveni, var involvert i sønderknusingen
av kraftverket i 1979, da tropper gikk
inn i Uganda fra nettopp Tanzania for
å styrte den fryktede diktatoren Idi
Amin. I 1985 kom Museveni til makten,
og han ble nylig gjenvalgt.
Kikagati får en maskininstallasjon på
16 MW. 13 kilometer nedenfor det plan-
lagte Kikagati-kraftverket ligger ytter-
ligere ett prosjekt. Her er det mulig-
heter for et kraftverk på 34 MW, og
dette er tenkt utført i en tidsmessig
forlengelse av Kikagati.
Mbarara/uganda: Kikagati i Kagera river, på grensen mellom uganda og tanzania, utredes som det neste trønderenergi-prosjektet i utlandet. som kjent sto bugoye kraftverk ved Kasese i uganda ferdig høsten 2009.
Kikagati i uganda planlegges
teKst: KJell daHle i foto: tore Wuttudal
Vannet flommer i kaskader nedover Kagera river. Her fra toppen av ruinene etter kraft-verket som stod her til 1979.
K i K a g a t i i u g a n d a P l a n l e g g e s1 0
Mangler kraft
Mens TrønderEnergi eier 72,5 prosent
av Bugoye, og det norske statlige
utviklingsselskapet Norfund 27,5
prosent, vil vi ha en maksimal eierandel
på 51 prosent i de to prosjektene i
Kagera River. Uganda har verdens
femte svakeste økonomi målt i
brutto nasjonalprodukt, og mangelen
på elektrisk energi er påfallende
overalt.
Den nylig gjenvalgte president prokla-
merte så sent som i mai at utbygging
av elektrisitet vil bli et prioritert om-
råde framover. Det er ventet en stor
bedring når kraftverket i Bujagali på
250 MW er driftsklart, men landet vil
ha bruk for mye mer kraft enn dette i
årene som kommer.
slik kan kraftverket i Kikagati bli om den mulige kinesiske leverandøren som har utviklet dette konseptet får tilslaget etter en eventuell investeringsbeslutning.
et skilt ved inngangen til tanzania, her er vi inne i nabolandet.
forhandlingene mellom landmyndighetene i tanzania og uganda pågikk for fullt i den ugan-desiske byen Mbarara. foran fra venstre: Mr. fadhil Mawanda (state attorney - ug), Mr. elvis Magane (Principal land surveyor - tZ), Mrs. ashaba susan (sub-county Chief - ug), Mr. Huss-ein seif (assistant administrative secretary - tZ), Mr. Zabron Masele (Head of delegation - tZ), Mr. bonny byarufu (district land surveyor - tZ). bak fra venstre: Mr. Kennedy e. ssentongo (Consultant - ug), Mr. John Kiataka (assistant Commissioner - ug), Mr. Kasagara edward (lCiii Chairperson - ug), Mr. raymond ‘bagenda (Principle land surveyor - tZ), inge stølen (Project Manager, Kikagati Power company ltd - no), Mr. byakotonda tom (asst. Chief administrative officer ug), Mr. geoffrey boyenza (district surveyor - ug), dr. Yafesi okia (assistand Commi-sioner, Head of delegation - ug), erling legran (fungerende Managing director, Kikagati Power company ltd - no). tZ betyr tanzania, ug er uganda, no ikke uventet norge.
1 1K i K a g a t i i u g a n d a P l a n l e g g e s
tilbud til foreldreløse barn KaMPala: Varme lys stråler ut av øynene på skoleelevene på Mbabaali Memorial school for orphans, et lite stykke utenfor Kampala sentrum i uganda.
Konsernsjef rune Malmo er selvsagt populær i skolen og har fått sitt
eget bygg oppkalt etter seg.
teKst: KJell daHle | foto: tore Wuttudal
t i l b u d t i l f o r e l d r e l ø s e b a r n1 2
Her har TrønderEnergi engasjert seg
som en del av selskapets bevissthet
rundt samfunnsansvar i tilknytning til
Uganda-satsingen. En satsing som
så langt har resultert i byggingen av
kraftverket i Bugoye, ved Kasese,
400 kilometer fra Kampala.
Mbabaaliskolen er for foreldreløse
barn, og i dette landet er det mange
av dem. Rundt halvparten av landets
34 millioner innbyggere er under
15 år. HIV/aids og andre sykdommer
sørger for at gjennomsnittsalderen
er lav.
Skolen er for 120 foreldreløse barn og
140 andre barn med foreldre med svak
økonomi. Og de er det også svært mange
å velge blant i dette fattige landet.
For å sikre drift, bedre infrastrukturen
og legge forholdene til rette for en slik
gruppe, har TrønderEnergi engasjert
seg. Senest i forrige uke ble et nytt
skolekjøkken åpnet på stedet av
konsernsjef Rune Malmo. Et kjøkken
finansiert av TrønderEnergi.
I tillegg til dette har TrønderEnergi
gjennomført og gjennomfører en
rekke andre tiltak i Uganda, og da
spesielt i Mubukudalen der kraftverket
ligger. Her er blant annet initiert et
helseprogram om HIV/aids og malaria,
noe vi skal komme tilbake med i egen
reportasje i neste nummer av Lyspunktet.
Klasserommene i Kampala-skolen ville
i Norge blitt klassifisert som noe som
hørte hjemme på tidlig 1900-tallet,
men i Uganda er dette en tilfreds-
stillende løsning.
Læringen foregår på engelsk, og
elevene var svært engasjerte da
Lyspunktet gjestet et par av klassene
i mai.
1 3t i l b u d t i l f o r e l d r e l ø s e b a r n
interessen for matematikk var stor i klasserommet i Kampala.
Vi gir tilbake opplevelser
tronderenergi.no
Konsernet TrønderEnergi bidrar til lokal verdiskaping og engasjement i eierkommunene våre. Vi ønsker
å stimulere til et rikt kulturliv og gode opplevelser. Derfor bidrar vi hvert år med sponsormidler til ulike
festivaler rundt omkring i fylket vårt. Sponsorkonseptet Festivalsommer rommer i år plass til mange
små og store lokale arrangement. På denne måten bidrar vi til mange og gode opplevelser i lokalmiljøet.
I sommer er vi blant annet stolt sponsor av: Osenhælja, Lundamodagene, Brekstad Kulturfestival, Karl Håpet, Kystkulturdagene
i Lysøysund, Frøyafestivalen, Åfjordsdagan, Pstereofestivalen, Kristin på Husaby, Hopsjødagene, Fiskefestivalen i Bessaker
og Olavsfestdagene.
Vårt afrikanske lagI hovedkvarteret i Kampala finner
vi ledelsen, anført av Erling Legran.
Managing Director på fint. For titler er
viktigere i utlandet generelt enn vi er
vant til hjemme.
Staben
Blide smil og godt humør er ikke
mangelvare her. I tillegg til Legran er
Arne Koksæter i staben av de norske
som teller tre. Sistemann er Gunnar
Salseggen, utviklingsdirektør, som
opprinnelig var førstemann her. Da
Lyspunktet gjestet hovedkvarteret
i Kampala var Gunnar Salseggen
hjemme i hovedkvarteret på Rosten.
TrønderPower Ltd har et styre fra
TrønderEnergi på Rosten og et styre-
medlem fra Norfund i Oslo, som har
de resterende 27,5 prosentene av
aksjene.
I det daglige har Erling Legran hånd
om organisasjonen fra Kampala, men
han kjører ofte de 400 kilometrene
til kraftverket i Bugoye der Losio
Lemuresuk Chaplin er Operational
Manager. Mellom de to i organisasjons-
linjen finner vi Chief Operating
Manager, Idunn Finnanger, som har
det faglige ansvaret for driften av
kraftverket. Hun har tilhold i Trond-
heim, men er på lengre besøk i
Uganda flere ganger i året.
Blide ansikter
Smil og gjestfrihet slår mot oss også
når vi ankommer kraftverket i Bugoye
etter en seks timers kjøretur på altså
400 kilometer på en vei av høyst
varierende kvalitet. Der det virkelig
er god vei, er det jevnt med farts-
dumper. Og da i ordets riktige forstand.
Årsaken er de mange ulykkene, for
det er masse folk langs veiene hele
turen!
I Bugoye er bemanningen rundt 16-17
personer. I tillegg kommer innleid
vaktstyrke samt ti mann som jobber
innleid med å holde den seks kilometer
lange vannrenna som fører vannet til
kraftverket i orden til enhver tid.
-De gjør en god innsats for å holde alt
i orden, forteller Robert Bakanamwike
som viser oss rundt i dalføret opp-
strøms kraftverket.
KaMPala/Kasese, uganda: trønderenergis forlengende arm, for ikke å si armer, ligger i Kampala og ved den lille byen Kasese i uganda. Her ligger kraftverket bugoye. gjennom datterselskapet trønder-Power ltd (tPl), der trønderenergi eier 72,5 prosent, sysselsettes rundt 40 personer på det meste.
V Å r t a f r i K a n s K e l a g 1 5
teKst: KJell daHle | foto: tore Wuttudal
de ansatte i tPls kontor i Kampala: fra venstre Challene biita, erling legran, annicent busingye, arne Koksæter, Joseph sserwanga og Joan Muthabali. gunnar salseggen var som nevnt i norge da bildet ble tatt.
erling legran.
V Å r t a f r i K a n s K e l a g1 6
På plass i kraftverket. På det nederste gulvet, fv: Oburu Amos, Irumba Clovis og Kalengutsa Clovice Tembo. De fem på øverste plan fv: Bonny Munihizi K. Bonny, Robert Bakanamwike, Brian Twesigye, Sarah Namujjuzi og sjefen Losio Lemuresuk Chaplin.
V Å r t a f r i K a n s K e l a g 1 7
Våvatnet ligger på kote 300 meter
over havet. Nye Skjenaldfossen kraft-
verk, som eies av Salvesen & Thams,
utnytter fallet mellom kote 144 og kote
79. TrønderEnergi og Salvens & Thams
har inngått avtale om at TrønderEnergi
kan leie reguleringsrettigheten fra
Våvatnet for bruk i Snillfjord kraftverk
mot årlig kompensasjon.
Selv om det i dagligtale heter Salvesen
& Thams er det fulle navnet Chr. Salvesen
& Chr. Tham’s Communications Aktie-
selskab.
Lønnsom for begge parter
– Dette er en avtale som ser ut til å
være lønnsom for begge parter, og
vi har ennå til gode å høre noen inn-
vendinger mot disse planene, sier
investeringsrådgiver Johan Skjølberg i
Salvesen & Thams til Lyspunktet.
Heller ikke TrønderEnergis prosjekt-
leder, Tore Hårvik, har fanget opp inn-
vendinger.
– Vi har orientert formannskapene
både i Orkdal og Snillfjord kommune,
og så langt har vi fått bare positive
tilbakemeldinger, forteller han.
300 meters fall
Selve kraftstasjonen blir plassert
sørvest for Krogstadøra i Snillfjord
kommune. Våvatnet ligger i Orkdal
kommune. I dag tar den lille elva
Songa vannet fra Våvatnet til Skjenald-
fossens magasin i Gangåsvatnet.
Dersom Snillfjord kraftverk realiseres,
vil det fåt et fall på 300 meter ned til
sjøen ved Snillfjord.
snillfJord: snillfjord kraftverk er under forberedelse. gjennom en avtale med salvesen & thams på orkanger, er det mulig å benytte Våvatnet som magasin. det nye vannkraftverket får en installasjon på 15 MW og en årlig produksjon på vel 50 gWh.
teKst/foto: KJell daHle
1 8 s n i l l f J o r d K r a f t V e r K
snillfjord kraftverk under planlegging
investeringsrådgiver Johan skjølberg (tv) i salvesen & thams sammen med trønder-energis prosjektleder tore Hårvik ved det planlagte inntaket i Våvatnet.
To nedslagsfelt som i dag ikke er
utnyttet til kraftproduksjon, tas inn i
Snillfjord-prosjektet som bekkeinntak.
Kostnadene er beregnet til rundt 200
millioner kroner, litt avhengig om kraft-
stasjonen blir lagt i fjell eller i dagen.
Planlagt idriftssettelse er foreløpig
satt til begynnelsen av 2016.
Ærverdige skjenaldfossen kraftverk, tilhørende salvesen & thams, benytter Våvatnet som magasin i dag, via gangåsvatnet.
s n i l l f J o r d K r a f t V e r K 1 9
– ”Helga” ligger og venter på oss i Harstad. Hun er allerede fraktet oppover på henger. første uka i juli stevner vi sørover, gjennom Vesterålen og lofoten og videre langs Helgelandskysten.
sommerens seilas for trønderenergis risk-Manager:
Med ”Helga” langs Helgelandskysten
teKst: sture lian olsen i foto: stiKKfoKKa.no
– Vi blir fire mann om bord. Med god
bør bruker vi ei uke på turen. Vi skal
ikke akkurat sove bort sumarnatta!
Christian Tørriseng jobber som risk-
manager i TrønderEnergis økonomi-
avdeling. På noe av fritiden dyrkes
sjølivet. Og han gjør det på gammel-
måten, i gamle båter. Det skal være
årer og seil:
– Vi er en liten kompisgjeng som deler
denne interessen. I løpet av de siste
årene har vi kjøpt seks-syv båter av
ulik størrelse, type og seilføring.
”Helga” er selve stasbåten, en 20 fots
nordlandsbåt, seksring, som vi fant på
Finn.no. ”Helga” ble bygd på 1970-tallet,
og var nokså gissen – men etter et
par hundre dugnadstimer er hun i ut-
merket stand. Det er ”Helga” vi seiler
mest med, hun er også lettest å
manøvrere, og hun er ikke større enn
at to karer greier å dra henne opp i
fjæra.
– Et det ikke kostbart og arbeids-
krevende å samle på veteranbåter?
– Neida. Det er billig. Vi betalte bare
15 000 kroner for ”Helga”. Etter restau-
reringen, som krevde en del arbeids-
innsats, er den årlige overhalingen
fra fjorårets tur på Helgelandskysten: ”Helga” utenfor buholmråsa fyr. i båten sitter Christian (bakerst) sammen med søskenbarnet sverre Walter tørriseng.
2 0 M e d ” H e l g a ” l a n g s H e l g e l a n d s K Y s t e n
M e d ” H e l g a ” l a n g s H e l g e l a n d s K Y s t e n 2 1
unnagjort på noen timer. Da fikser et
par mann alt som skal til av pussing,
smøring og flekkmaling. Vi er ikke så
forferdelig opptatt av båtstell. Vi vil på
sjøen!
– Hvordan startet det for din del?
– Jeg er trondheimsgutt, men har
familierøtter på Leka og Nord-Fosen, og
som guttunge ferierte jeg mye der
oppe. Bestefar hadde en gammel
åfjordsbåt liggende i naustet, den var
fra 1800-tallet, en såkalt halvfjerrøm-
ming på 26 fot/8 meter, med fire årepar
og sneseil. Bestefar fortalte mye om
denne båten. Han hadde planer om å
sette den i stand. Da han døde, var det
mor som arvet båten – og jeg fikk den
restaurert hos en båtbygger i Aure,
som drev med nordmørsbåter. Han
brukte vinteren og sommeren på
jobben. Jeg bisto med å male og smøre
opp, og ei helg i september var det tid
for seilturen hjemover for fem spente
kamerater, forteller han.
– Kyndig mannskap?
– Null erfaring med åfjording. Én mann
var godt sjøvant, mens vi andre bare
kastet oss uti det. Vi seilte avgårde i
frisk bris som steg til liten kuling fra
sørvest. Det ble en artig tur. Det eneste
seileruttrykket vi kunne før starten, var
”stikk fokka”, så det brukte vi stadig
vekk: ”Stikk fokka”, brølte vi, hver gang
seilasen ble litt frisk. Nå bruker vi ut-
trykket på hjemmesida vår, stikkfokka.no,
der vi samler noen bilder fra turene våre.
– Hjemturen gikk bra?
– Riktig radig, vi brukte et par dager,
med overnatting på Kråkvåg. Da vi
seilte inn til den gamle støa i Sætervika
nord i Osen sto slekt og venner og
ventet i fjæra. Det var høytid, vi reiste
oss i båten og sang ”Millom bakkar
og berg …”
– Har du noen tips til andre som vil
droppe plastbåt og påhengsmotor,
og heller satse på en god, gammel
tradisjonsbåt av tre?
– Vær flere om båtkjøpet. Dyrk felles-
skapet. Og få med seil. Kun roing blir
traurig, i alle fall om du skal på en litt
lengre tur. Vi har lært seiling under-
veis, og har aldri gått rundt eller kull-
seilt; du blir jo redd lenge før du
nærmer deg båtens tåleevne. Men vi
trosser ikke værmeldingene. Vind opp
til liten kuling er greit, om vi har vinden
med oss. Da går det unna. På lang-
turene våre drar vi ofte i land. Vi bestiger
fjelltinder, og har blant annet vært på
toppen av alle De syv søstre. Dess-
uten blir det gjerne noen pub-besøk.
”Helga” er et trekkplaster når hun
stevner til kai. Folk strømmer til for å
prate båt.
Og så har vi musikk om bord. Gitarer
og trekkspill hører med – i maksvær
hygger vi oss med å lage nye sanger,
legger han til.
– Alt utstyret fraktes om bord? Dere har
ingen motorisert ledsagerbåt?
– Er du gær´n? Sakene ligger i vann-
tette bager. Men vi har også bestilt
noen gamle tretønner, for å holde
stilen. En av kompisene foreslo at vi
skulle ta med disse tønnene på flyet
til Harstad, ei tønne hver – pluss ei
lita-tønne som håndbagasje. Det
kunne vært morsomt …
nattlig rotur med nordlandsbåten ”Helga” i Kjerkefjorden med Christian om bord.
Mai 2011: Christian ved årene, utenfor reine i lofoten.
teKst: CHarlotte Wulff i foto: sHutterstoCK
Det er viktig for oss å vite hvor
tilfredse våre kunder er
I tillegg til å måle omdømmet som går
på kjennskap, kunnskap og holdninger
til TrønderEnergi måler vi kunde-
tilfredshet. Vi tar kontakt med våre
kunder og spør om deres opplevelse
av vår kundebehandling sist gang de
var i kontakt med oss og generelt om
informasjon per telefon, internett, brev
og faktura. I november og desember
gjennomførte vi en kundeundersøkelse
blant kunder i TrønderEnergi og
TrønderEnergi Loqal bredbånd. Den
samme undersøkelsen har vi gjen-
nomført to gang tidligere for Trønder-
Energi sin del, slik at vi ser utviklingen
over tid.
Vi ser en meget positiv utvikling i
kundetilfredsheten totalt sett. Her
er noen av svarene vi fikk fra våre
kunder:
• TekniskespørsmålomTVog
internett dominerer henvendelsene
for Loqal.
• Spørsmålomstrømavtalerog
strømpris/nettleie dominerer
henvendelsene ellers.
• Kundererveldigfornøydmed
fleksibilitet i forhold til hvor ofte de
kan betale strømregningen.
• TrønderEnergiskårerhøyereenn
bransjen på tilfredshet med strøm-
prisen.
• Vårekundersynesdeterenkeltå
forholde seg til TrønderEnergi og
Loqal.
• Vårekundersynesatdefårsvarpå
det de lurer på når de tar kontakt
med, eller leser informasjon fra,
TrønderEnergi/Loqal.
• Vårekunderergodtfornøydmed
TrønderEnergi sine hjemmesider og
Din side.
• KunderavLoqalblirmerogmerfor-
nøyd jo lengre de har vært kunder.
• Kundetilfredshetentotalterøkende
og ligger nå likt med referanse-
verdien for bransjen.
Skattekiste for forbedring
Vi fikk gjennom undersøkelsen også
tilbakemelding på noen områder som
våre kunder ønsker at vi skal bli bedre
på, så dette vil vi ha fokus på framover:
• Strømregningeneønskesmer
forståelige.
• Kunderiprivatmarkedetønsker
informasjon i forkant av strømpris-
endringer.
• Bedringavinformasjonsflyti
forbindelse med graving og
oppstart av kundeforhold i Loqal.
• Kunderiytreområdersynes
TrønderEnergi har vært en mindre
synlig aktør i lokalmiljøet ift
tidligere.
Tiden det tar å få svar
Vi har kontinuerlige målinger av tiden
det tar før kunden får svar, og vi er
svært fornøyd med at tiden det tar
før våre bredbåndskunder får svar har
gått kraftig ned. Servicegraden for
TrønderEnergi Loqal bredbånd har
steget fra 56 prosent i april 2010 til
87 prosent i april 2011.
Det er ikke bare bare å slå sammen
to nettselskaper, og vi beklager at
vi i perioder ikke har hatt optimal
responstid for våre nettkunder. Vi
jobber hver dag for å gi våre kunder
gode og raske svar, og kontinuerlig
forbedring er viktig for oss!
økende kundetilfredshet
ø K e n d e K u n d e t i l f r e d s H e t2 2
trønderenergi går inn som en av hovedsponsorene til norges Håndballforbund region Midt-norge. den toårige avtalen medfører blant annet at alle serier i lavere divisjoner, blir hetende trønderenergi-serien fra sunnmøre til saltfjellet.
trønderenergi-serie og cupSå omfattende er nemlig Norges
Håndballforbund Region Midt-Norge.
Mange kamper
– For oss er det interessant med en
ny og stor samfunnsaktør som
TrønderEnergi, sier markedssjef Ove
Grubba i håndballregionen.
– Det blir 16.000 kamper hver sesong i
TrønderEnergi-serien, i tillegg til at det
store åpningscupen på høsten nå blir
TrønderEnergi-Cup.
Passer inn
– Denne avtalen passer godt inn i
sponsorstrategien vår. Det skal vises
at vi bidrar i Midt-Norge, og Trønder-
Energi skal bidra til at bredden, med
barn og unge får holde på med det de
helst vil innen idrett og kultur, samfunn
og miljø, sier markedssjef Eli Flakne.
– Vi ønsker å være synlig og opprett-
holde vårt engasjement mot barn og
unge. Det bygger godt omdømme,
legger hun til.
teKst/foto: KJell daHle
Markedsjef ove grubba i norges Håndballforbund region Midt-norge og markedssjef eli flakne i trønderenergi er begge godt fornøyd med å ha inngått håndballavtalen.
2 3t r ø n d e r e n e r g i - s e r i e n
Marit bjørgen på besøkMarit Bjørgen holdt foredrag i kantina
på Vestre Rosten for de ansatte i
TrønderEnergi som hadde lyst og
anledning.
Stolt trønder
– Jeg er stolt over å være på lag med
dere, sa Marit Bjørgen blant annet til
den svært lydhøre forsamlingen.
Som kjent har Marit Bjørgen hatt tøffe
sesonger fra 2006 til 2009, etter VM-
oppvisningen i Oberstdorf i 2005.
Under OL i Vancouver i 2010 var hun
tilbake i verdenstoppen med tre OL-
gull, en sølv- og en bronsemedalje.
Siste vinters VM i Oslo ble en gedigen
folkefest, og med Marit Bjørgen i
høyeste grad i fokus. Fire gull og en
sølvmedalje ble den fantastiske
medaljehøsten.
Nedtur før opptur
Marit Bjørgen snakket om vanskelig-
hetene i de tunge årene, og viste
ærlig fram sine problemer med å finne
tilbake til sin tidligere toppstatus.
Ei natt i Librec under VM i 2009, kom
det mentale omslaget.
– Jeg visste at jeg fortsatt kunne gå
fort på ski, og at jeg hadde det inne.
Da gjaldt det å få det ut. Jeg skjønte at
jeg måtte ta mer styring over meg
selv og min egen situasjon, sa hun.
– Jeg la om kostholdet, spiste mye
fisk. Og treningen ble langt om fra
intensivt hardkjør til rolig langkjøring.
e t b l i V e n d e s t e d ,
l i K e V e d b Y P o r t e n
rosten/støren: Marit bjørgen gjestet de ansatte i trønderenergi med eget foredrag forleden. Kvelden etter ble hun hedret med fullsatt sal i det nye flotte kulturhuset på støren da Midtre gauldal kommune med ordfører erling lenvik i spissen samlet bygdefolket.
landslagssjef Åge skinstad overrakte Marit billetter til vinterens tour de ski, uansett om hun måtte kvalifisere seg eller ikke. det gjør hun nok.
teKst: KJell daHle i foto: KJell daHle / tore Wuttudal
M a r i t b J ø r g e n P Å b e s ø K2 4
M a r i t b J ø r g e n P Å b e s ø K 2 5
Forbedringene kom sakte, men sikkert
ut over sommeren og høsten, fortalte
hun. Resultatet kjenner vi alle.
– Noe som det jeg opplevde i Oslo sist
vinter kommer jeg aldri til å oppleve
igjen. At 20-30.000 står og roper
navnet ditt i Kollen var bare fantastisk.
Jeg bare nøt det, og ikke minste da
150.000-200.000 mennesker møtte
opp til premieutdelingene på Universi-
tetsplassen, berettet hun.
Fotojobb
Marit Bjørgen gjennomgikk deretter
en fotosession som skal brukes i
kommende kampanjer for Trønder-
Energi.
Dagen etter var nærmere 500 men-
nesker samlet i kulturhuset på Støren,
der det var satt sammen et storslagent
kulturprogram til ære for kommunens
verdenskjente skistjerne.
I august kommer hun tilbake på ny
jobb for TrønderEnergi i litt spektaku-
lære omgivelser. Vi får vente og se…
landslagssjef Åge skinstad overrakte Marit billetter til vinterens tour de ski, uansett om hun måtte kvalifisere seg eller ikke. det gjør hun nok.
Marit bjørgen holdt foredrag for en nesten fullsatt kantine hos trønderenergi.
Markedssjef eli flakne i trønderenergi over-rakte en egen liten bok om Marits forhold til trønderenergi gjennom det første avtaleåret. det vanket en klem tilbake fra skidronninga i kulturhuset på støren.
e n e r g i s a M l i n g g a e n e r g i2 6
oPPdal: trønderenergi Kraft (teK) begynte med samling for ansatte i selskapet sitt i fjor. i år ble dette gjentatt, denne gang på oppdal. rundt 80 av de ansatte fikk to innholdsrike dager i den populære fjellbygda.
energisamling ga energiOrdfører Ola Røtvei fra vertskommunen kastet glans over samlingen ved å
presentere Oppdals mange sider, ikke minst den mangfoldige naturen.
Villmarksleir
Og naturen fikk deltakerne stifte nærkontakt med i den populære villmarksleiren
i Oppdal. Her var det lagbygging i stor skala. Med stort engasjement og ikke
minst godt humør gikk deltakerne løs på den ene oppgaven etter den andre.
Ferden i linja rett over Driva var kanskje høydepunktet for mange.
Faglig møte
Ett av de faglige temaene denne gangen var damsikkerhet og rutinene rundt
damkontroller. Morten Skoglund, ansvarlig på området, leverte et engasjert
foredrag om emnet med glimt i øyet.
For første gang ble det også en samlet gjennomgang av nye kraftverksprosjekter
både i inn- og utland. Plan- og utviklingsavdelingen i TEK, med Bernhard Kvaal
i spissen, serverte den ene godbiten etter den andre av de kortreiste prosjek-
tene i Trøndelag, mens prosjektutvikler Inge Stølen sørget for den utenlandske
menyen.
Energidirektør Leidulv Gagnat dro opp de store linjene, og det var også han som
oppsummerte samlingen.
Underveis hadde Mini Jakobsen vært innom og gledet med et muntert foredrag
som falt i smak hos de fleste, uavhengig av fotballinteresse.
teKst: KJell daHle i foto: tore Wuttudal
øverst:Mini Jakobsen, liten av vekst, men stor i ord. Han engasjerte forsamlingen veldig positivt.
til venstre: lagfølelsen var bokstavelig talt til å ta og føle på i villmarksleiren i oppdal.
Motsatt side: Cathrine berger steen på kroken over driva.
energisamling ga energi
2 7e n e r g i s a M l i n g g a e n e r g i
sommerdag ved inntaksmagasinet til driva kraftverk, som er gjevilvatnet i trollheimen i oppdal kommune.
2 5 g W H e K s t r a f r a d r i V a ?2 8
2 9
Driva-analysen er fullført. Nå kjøres
en tilsvarende OU-prosess for Lunde-
sokna. Her er Tore Hårvik vikarierende
prosjektleder for Stine Kvalø Nordseth,
og rapporten skal være klar før
sommerferien:
– Lundesoknavassdraget er atskillig
mindre, men det bør være mulig å
hente ut tilsvarende ekstra-energi
som ved Driva Kraftverk, mener
Hårvik. De neste kraftverkene som
står på OU-programmet er Søa i
Hemne og kraftverkene på Fosen,
Svartelva og Mørre. I løpet av 2012
skal samtlige av TrønderEnergis egne
vannkraftverk være gjennomgått.
TrønderEnergis overordnete mål er
å realisere 1 TWh ekstra innen 2020.
Mye handler om ny vindkraft, men det
ligger også muligheter i effektivisering
av eksisterende vannkraftanlegg der
man allerede har rettigheter og mye
av infrastrukturen på plass.
Driva Kraftverk, med to vertikale Francis-
aggregater, genererer rundt 600 GWh
årlig. Kraftverket har to magasiner,
Gjevilvatnet og Ångårdsvatnet, og en
stor del av vassdraget ligger innenfor
Trollheimen landskapsvernområde.
Dette setter begrensninger. Men Trønder-
Energi Kraft mener at man, med mini-
male miljøinngrep, kan etablere et
småkraftverk som utnytter høyde-
forskjellen i eksisterende vannvei,
som er på cirka hundre meter.
Småkraftverket etableres inne i fjellet.
Det kreves bare en 1000 meter lang
adkomsttunnel, og massen kan depo-
neres i en eksisterende tipp.
– Og gevinsten?
– 15-16 ekstra GWh årlig. Det er utnyttelse
av vannfall som monner mest. Det er rela-
tivt mindre å hente på skifting av turbiner/
løpehjul, de er også fornyet underveis.
– Hva skjer videre i forhold til planene
i Driva?
– I første omgang blir det sendt en fri-
takssøknad. Vi ønsker å slippe konse-
sjonsrunden, ettersom vannføringen
ikke blir endret og miljøpåvirkningen er
liten. Vi håper på fritaksvedtak i løpet
av 2012, forteller Hårvik.
Foreløpige kalkyler viser at OU-mulig-
hetene som skal gi 25 GWh ekstra kan
koste fire kroner per kWh, totalt hundre
millioner kroner. Men det bør være bra
butikk, like fullt. Man er jo allerede eta-
blert ved Driva, man har folk der som
drifter anlegget, ting ligger til rette.
Driva Kraftverk er for øvrig involvert i
planene for to småkraftverk i Sunn-
dalen, som kunne vært tatt med i
OU-prosjektet. Men disse er allerede
konsesjonssøkt: Ett har fått avslag
fra NVE, avslaget er anket. Det andre
har fått en positiv innstilling fra NVE,
OED avgjør. De to småkraftverkene
kan gi henholdsvis 30 og 8 GWh. Driva
Kraftverk er inne som deleier i disse
prosjektene.
– Det avdekkes ekstra potensial i
vassdragene, sier Hårvik, men vi ser
også at de som jobbet med vannkraft-
utbygging før oss har vært dyktige. De
har utnyttet mulighetene i stor grad.
Utbyggerne hadde kommet langt, både
når det gjaldt ressursplanlegging og
hydrologi. Men greier vi å hente ut fem
prosent ekstra med OU-tiltak over hele
linja, så er det snakk om atskillige GWh
både for TrønderEnergi Kraft og Norge.
Driva Kraftverk har vært et pilotprosjekt.
Det er utarbeidet en metode for hvordan
OU-prosessen kan gjennomføres, og
man har kartlagt mulighetene – til en
viss grad uavhengig av momenter
som kostnader, verneplan, revisjon,
konsesjonsplikt etc. Driva Kraftverk,
som ble satt i drift i 1973, eies av
TrønderEnergi (75%) og Istad Kraft AS
(25%). OU-Driva prosjektgruppa har
bestått av Odd Guttormsen (leder),
Lars Olav Hoset (TEK), Ragnhild Melheim
(TEK), Tor Gjermundsen Sweco (konsulent-
selskap) og andre krefter fra TE Kraft.
trønderenergi Kraft er i gang med en omfattende ou-prosess (opp-rustning og utvidelse), der man går gjennom alle vassdrag med produksjonsanlegg. det er realistisk å øke produksjonen med 25 gWh ny energi i regi av driva Kraftverk. det tekniske potensialet er atskillig større, opp imot 150 gWh, men økonomi- og miljøhensyn setter sine begrensninger.
25 gWh ekstra fra driva?
teKst: sture lian olsen i foto: tore Wuttudal
ou-gjennomgang av vannkraftverkene:
tore Hårvik
2 5 g W H e K s t r a f r a d r i V a ?
etter at trønderenergis hovedkontor ble samlet på rosten har vi felles servicesenter for bredbånd, nett og strøm i andre etasje.
Her kan man få svar på det man lurer
på. Man kan hente diverse utstyr som
for eksempel dekoder til TV og modem
til internett. Man kan få testet og even-
tuelt byttet dekoder hvis man har pro-
blemer med den. Man kan betale nett
og strømregningen og få forklaring på
faktura for nett, strøm og bredbånd.
Så var vårt gamle hovedkvarter på
Tunga historie. Naboen vår på Tunga,
Agenda Eiendom, kjøpte bygget. En
maidag ble de store skiltene tatt ned,
og bygget overtatt av den nye eieren.
Tunga-bygget ble ferdigstilt i to
byggetrinn, 1974 og 1981, etter at
selskapet forlot sine første lokaler i
Bøndernes Hus i Trondheim sentrum.
Tunga-bygget huset i sin tid blant
annet bilverksted, snekkerverksted,
mekanisk verksted, fin- og grovlager,
før det mer og mer ble et rendyrket
merkantilt bygg.
Nå er ikke Tunga helt historie likevel,
for diverse dataservere for Nidit skal
være her til høsten 2012.
alt har en ende…
nedskilting på tunga
Besøksadresse: Vestre Rosten 77 (tidligere Fokus-bygget). Åpningstid TrønderEnergi Loqal bredbånd: Skranke 08.00-17.00. Telefon 08.00-20.00. Telefon Loqal: 07246. Åpningstid TrønderEnergi Nett/TrønderEnergi Marked: Skranke 08.00-15.45. Telefon 08.00-16.00. Telefon Nett: 07250. Telefon TrønderEnergi for øvrig: 07273
trønderenergis servicesenter på rosten
f.v: Marit sundal og nina ekvold
fredrik blomlie (tv) og Kristian eithun sørget for å demontere de siste trønderenergi-skiltene på tunga.
teKst: CHarlotte Wulff | foto: tore Wuttudal
t r ø n d e r e n e r g i s s e r V i C e s e n t e r P Å r o s t e n3 0
Tekst: Øystein Kjørsvik
g l i M t f r a . . . 3 1
Truls Wæraas (43) hoppet av som
daglig leder i inkassobransjen for å
gjøre helt andre ting. I fjor sommer gikk
han fra Lindesnes til Nordkapp sam-
men med hunden sin. Denne gangen
er det ikke plass til noen hund. Lørdag
4. juni la nemlig Truls Wæraas ut på en
1.500 kilometer lang padletur i kajakk
fra Ravnkloa i Trondheim til Oslo.
– Jeg har lovet guttene mine fisketur i
Indre Troms 18. juli, så jeg får bli ferdig
til da. Planen er å greie turen på rundt
40 døgn, håper å kunne rekke rundt 40
kilometer om dagen, forteller Wæraas
til Lyspunktet.
TrønderEnergi er med Wæraas som
sponsor. Etter å ha krysset Stadthavet
i kajakk er vi rimelig sikre på at det er
ren TrønderEnergi om bord.
Sist kom vi i skade for å trykke feil bilde
av Knut Eigil Forsell. Han er ansatt
som Elsikkerhetsingeniør ved avdeling
tilsyn i TEN.
TrønderEnergi har tidligere fått laget
en såkalt iPhone-applikasjon som
viser oppdaterte strømpriser hver
time og været der du bor. Programmet
virker kun på iPhone og er gratis
å laste ned og å bruke.
I bladet Kapital, 3. juni 2011, får
denne app-en hederlig omtale
og de skriver blant annet:
- I tillegg gir den deg vær-
data, og gode råd for hvor-
dan du kan spare strøm.
Få oversikt over dagens
spotpriser og vær for
hele Norge med “strøm & vær”-applika-
sjonen fra TrønderEnergi. Du kan følge
prisen for ditt område fra time til time
og se prisens utvikling fra de siste 30
døgn.
Nøkkelfunksjoner
•SpotpriserforheleNorgefratimetil
time.
•Historikksomviserprisenefrade
siste 30 døgn.
•VærdatafraOslo,Bergen,Trondheim
og Tromsø.
•Seværetderduervedåbruke
iPhones GPS.
•Fågoderådpåhvordandukanspare
strøm.
Last ned app-en ved å besøke
tronderenergi.no eller gå til App Store/
iTunes og søk etter ”strøm & vær”.
eventyrer padler til oslo feil bilde
opptatt av strømpriser og været?
Returadresse: TrønderEnergi, Postboks 9480, Sluppen 7496 Trondheim
B
Milj
øm
erke
t tr
ykks
ak fr
a Tr
ykkp
artn
er L
ade
AS
N
asjo
nal
t se
rtifi
kat
nr.
1638
Postboks 9480, sluppen 7496 trondheim | Hovedkontor: Vestre rosten 77, trondheim | tlf. 07273 | www.tronderenergi.no
Recommended