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Material deapoio didático para Gestão em Design / Design Management
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Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
Design ManagementDesign ManagementProf. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng
Gestão em DesignGestão em Design.
05Seminário
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
• Apresentação: Introdução & Conceitos• Design e o Ambiente Organizacional• Design: Diferenciação e Valor• Design & Estratégia Coorporativa• Seminário de Gestão em Design• Design: o Profissional e a Organização • Design e Identidade Corporativa• Design: Demanda e Consultoria• Design como Processo• Design Management - Futuro
Design ManagementDesign Management Gestão em DesignGestão em Design
Prof. Valdir Soares / Designer – Dsc.Eng.Produção
0505
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
É previsto, na organizacão do aprendizado, uma É previsto, na organizacão do aprendizado, uma atividade de seminários compreendendo os atividade de seminários compreendendo os
temas e/ou tópicos escolhidos pelos temas e/ou tópicos escolhidos pelos participante, preparados e trazidos para participante, preparados e trazidos para
apresentação e reflexões compartilhadasapresentação e reflexões compartilhadas
Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial
Na apresentação dos temas, deverão estar a Na apresentação dos temas, deverão estar a síntese dos argumentos mais marcantes e uma síntese dos argumentos mais marcantes e uma aproximação ou exemplificação com dados da aproximação ou exemplificação com dados da
vivência profissional dos participantesvivência profissional dos participantes
...distribuídos em 5 a 10 slides....distribuídos em 5 a 10 slides.
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• Os esquemas, em anexo, poderão servir de guia para as reflexões pessoais e posicionamento da discussão a ser apresentada.
• Ou seja, coloque-se diante das seguintes questões:
• Quais são os objetivos da Gestão em Design ?
• Qual o interesse e contribuições do tema (escolhido/estudado) pessoalmente e para a Gestão em Design ?
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AMBIENTE EXTERNO
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
DISPONIBILIDADE DE RECURSOS
INCERTEZAS
COMPETÊNCIA DISTINTIVA
CAPACIDADE
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
AMBIENTE INTERNO
ESTRATÉGIA IMPLEMENTAÇÃO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ATORES INTERNOS
& EXTERNOS
PLANODE AÇÃO
OBJETIVOS
ESTR
ATÉG
ICO
S Do Empreendimento
Da(s) Gerência(s)
Operacionais
Gestão em DesignNível Estratégico
Gerência de Projetoem DesignNível Tático
Metodologia de Projetoem Design Nível Operacional
Análises para as Ações EstratégicasAnálises para as Ações Estratégicas
Valdir Soares / 2006
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A Gestão Empresarial do Design
• Funções do Design na Empresa
– Estratégias Competitivas / Ações• Externas• Integração das mudanças necessárias
da empresa
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A Gestão Empresarial do Design
• Estratégias de Lançamento de Novos Produtos
– As políticas de Design e lançamento de novos produtos
– As mudanças que terão que ser realizadas na estrutura da empresa...uma Cultura em Design
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A Gestão Empresarial do Design
• Ações internas da Gestão
– Realização de medidas que alterem o funcionamento e estrutura
– Para o Design de novos produtos...dotação de recursos
– Formar e incorporar pessoas internas e externamente capacitadas a realização de novas políticas...em Design.
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A Gestão Empresarial do Design
• Gestão em Design para a Empresa
– Buscar a capacitação autônoma– Incorporar sistemas de apoio
especializados– Planejar-se para que os apoios
externos maximizem os investimentos...dêem retorno
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A Gestão Empresarial do Design
• Gerenciar o Design é uma necessidade para a empresa que quer alcançar a diferenciação e competitividade no mercado.
• Design = inovação incremental / parte da inovação tecnológica
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A Gestão Empresarial do Design
Campos distintos / Ações similares
• Gestão em Design
• Gestão da Inovação
• Gestão e Tecnologia da Informação
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A Gestão Empresarial do Design
Gestão em DesignDepartamentos de uma Empresa
Cultura em Design
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A Gestão Empresarial do Design
• Não há regras como gerir o design em uma empresa...normas e regras vão sendo criadas na implantação
• A gestão em design se ocupa com as decisões de maior porte mas, sobretudo, os pequenos detalhes é que afetam a eficácia da gestão
• A gestão em design afeta todos os departamentos, criando a necessidade de parcerias e comunicação
• Cada empresa possui uma necessidade diferente quanto ao Design
• Métodos administrativos e a cultura das empresas são diferentes...a gestão em design deve adaptar-se ao estilo de direção existente
• A gestão em design deve estar integrada às decisões de capacitação e sistemas de remuneração do seu pessoal e dirigentes
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A Gestão Empresarial do Design
Gerência do Design Gerência
de Produto
AçõesConflitosParcerias
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A Gestão Empresarial do Design
Gestão em Design
Empresa
Áreas funcionais
Produtos e Serviços
Comunicação do Produto & Imagem Corporativa
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A Gestão Empresarial do Design
• Integração do Design na Empresa
1. Projetos de Design: atividades pontuais, novos produtos, embalagem,...custos limitados, gestão por projetos.
2. Programas de Design: planos sistematizados, estruturados com fases , objetivos e metas...gestão conforme estratégia de negócio e reunindo uma série de projetos e/ou ações envolvendo toda a empresa e seus departamentos
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A Gestão Empresarial do Design
• Integração do Design na Empresa
3.Políticas em Design: compreende os objetivos gerais para a empresa obrigando-se a tomada de decisões estruturadas e na distribuição de recursos para os programas de gestão...conseqüentemente, os programas de design;
- A gestão em design como departamento independente fortemente ligada a direção do empreendimento.
4.Estratégias de Design: o nível mais alto da integração do Design nas empresas....planejamento de estratégias competitivas com ação direta sobre os tres níveis de atuação:
- Produto- Comunicação do produto- Imagem corporativa
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A Gestão Empresarial do Design
• Integração do Design na Empresa
5.Filosofia de Design: “uma empresa baseada no design”...o Design se integra plenamente aos valores da empresa.
- Valores em Design = conjunto de normas e regras regulando as atividades internas e externas da empresa
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A Gestão Empresarial do Design
• As ações em Design devem ter uma direção coerente integrando diferentes âmbitos de atuação...necessitando uma gerência PROFISSIONALIZADA...não, necessariamente, exercida por Designers...um Gestor em Design, designer ou outro profissional com a devida capacitação.
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BibliografiaBibliografiaBAXTER M. ; Projeto de Produto, São Paulo. 1998,
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