Презентация НИС

ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА»

(G3-НИС)

НАЦИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СИСТЕМА

Инновация – вывод на рынок нового товара или услуги, внедрение нового процесса производства, освоение новой бизнес-модели, создание новых рынков.

Национальная Инновационная Система (НИС) – совокупность субъектов, институтов (отношений между субъектами, правил взаимодействия) и инфраструктуры (финансовой, организационной), обеспечивающих производство (генерацию) и распространение инноваций в экономике и обществе.

(Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года

«Инновационная Россия-2020»)

ОСОБЕННОСТИ «НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ»

Диверсификация инновационных видов

деятельности

Государственное регулирование

Территориальное распределение

Множество аффилированных связей

Высокая динамика измененийВысокая стоимость принятия

ошибочных или несвоевременных решений

Необходимость единой методологии и стандартов,

целостной системы обработки информации

Сложность оперативного получения достоверных и

сопоставимых данных

СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«Инновационный человек»

Инновационный бизнес

«Инновационное государство»

Эффективная наука Участие в глобальной инновационной системе

СФЕРЫ НИС

Коммерциализация результатов научной

деятельности

Поддержка сектора исследований и

разработок

Поддержка инновационного развития бизнеса

Координация федеральной и региональной

инновационной политики

Интеграция в международную

инновационную среду

Сфера обеспечения обороны и безопасности

Взаимодействие между ОГВ, бизнесом, ВУЗами и

НИИ, организациями гражданского общества

Популяризация в обществе научной и

инновационной деятельности

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА

«Важным фактором расширения спроса на инновации станет

создание при поддержке государства информационной базы данных

инновационных продуктов и технологий, включающей информацию о

потребительских свойствах выпускаемой продукции, опыте ее

эксплуатации потребителями. Данная информационная система будет

создаваться на базе отраслевых ассоциаций бизнеса, экспертных

структур…»

(Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года

«Инновационная Россия-2020»)

ЦЕЛИ G3-НИС

• Повышение эффективности взаимодействия в Единой Информационной Сетецентрической Среде G3-НИС ученых, университетов, научно-исследовательских институтов, предприятий, государственных структур, инвестиционных институтов и других участников инновационного процесса.

• Эффективное и прозрачное управление Национальной Инновационной Системой (НИC) в созданном едином информационно-функциональном пространстве во исполнение стратегии инновационного развития России.

• Создание единого информационного поля для наиболее активных и творческих людей, инноваторов и передовых научных деятелей для формирования инновационного потенциала страны.

• Информационная поддержка институтов и инструментов финансирования инновационных проектов и системы управления интеллектуальными активами (капитализация и коммерциализация)

• Информационная поддержка федеральных, региональных и муниципальных партийных программ и проектов. Ведение единого реестра проектной деятельности.

• Разработка национальной стратегии создания и продвижения отечественных и инновационных брендов - символов инновационной конкурентно способности России

• Ведение реестра инновационных продуктов и технологий, мониторинг продвижения их на рынок.

• Стратегическое, среднесрочное, краткосрочное планирование, мониторинг, анализ и контроль проектной деятельности.

• Мониторинг бюджетного и внебюджетного финансирования и фактической реализации проектов, анализ и прогноз.

ЗАДАЧИ G3-НИС

Инвестиционные компании, венчурные фонды и компании, бизнес-ангелы

Федеральные, региональны и муниципальные ОГВ: министерства , ведомства, службы и агентства.Совет Федерации, Государственная Дума

ВУЗы и НИИУченые

Орг

аны

госу

дарс

твен

ной

влас

тиЮ

ридические лица

Инвестиционные институты

Национальные исследовательские

университетыАкадемии

Научные институтыНаучные лаборатории

Студенты, научные деятели и исследователи, инноваторы

• Коммерческие организации: производственно-технологические и экспертно-консалтинговые предприятия • Некоммерческие организации: партии,ассоциации, союзы, торгово-промышленные палаты, государственные компании и корпорации

УЧАСТНИКИ НИС

СИСТЕМА G3-НИС ДЛЯ ИННОВАТОРА

• Позволяет структурировать информацию о своем проекте и инновационном продукте

• Предоставляет актуальную информацию о существующих и разрабатывающихся инновационных продуктах

• Дает возможность подключить к своему проекту других участников инновационной системы

• Позволяет привлечь внимание различных инвестиционных институтов к инновационному проекту

• Дает возможность получения экспертной оценки. Выставление рейтинга инновационному проекту.

ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ G3-НИС ДЛЯ ВУЗов

• Предложение своих научных идей как основы новых технологий, продуктов, сервисов и т.д.

• Информирование предпринимателей о подготовке кадрового резерва для инновационной экономики

• Выявление потребностей в сфере образования, популяризация учебных программ и тренингов по инновациям и предпринимательству

ПРЕИМУЩЕСТВА СИСТЕМЫ G3-НИС ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ

ИНСТИТУТОВ

• Размещение и получение информации о ведущихся разработках инновационных продуктов

• Размещение заказа на разработку инновационного продукта

• Предоставление услуг инноватору в проведение маркетинговых исследований, составлении бизнес-планов и подготовке документации по инновационному продукту для финансирования

СИСТЕМА G3-НИС ДЛЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ

• Сформировать основы и принципы инновационной политики

• Оценить результативность ведения инновационной политики, законодательных и финансовых условий для инновационной деятельности

• Выявить совместимость инновационных проектов, представляемых субъектами инновационной деятельности, с целями способствующими устойчивому социально-экономическому развитию страны

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ НИС

Заявка Участника инновационного проекта

Контакт Участника с представителем

СНО «НИС»

Формирование стандартного пакета

документов по проекту

Защита инновационного

проекта

Решение о финансировании

Открытие финансирования и реализация инновационного

проекта

1 шаг

2 шаг

3 шаг 4 шаг

5 шаг 6 шаг

1 2 3 4 5 66

1Регистрация Участника инновационного проекта на сайте Союза некоммерческих организаций «НИС»: www.unionnis.ru

Проверка первичных данных, одобрение и получение инструкций

Получение доступа к системе управления проектами «G3-НИС», оформление заявки

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 1

2 3 4 5 66

2Детализация данных инновационного проекта его инициатором

Первичная экспертиза проекта венчурным специалистом СНО «НИС». Корректировка данных инновационного проекта.

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 2

1

3 4 5 66

3Рассмотрение инновационного проекта на комитете СНО «НИС»

Проведение экспертизы инновационного проекта независимыми экспертами

Получение экспертного заключения

Подготовка пакета документов для венчурного фонда

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 3

1 2

4 5 66

4Первичная оценка пакета документов инвестором

Доработка пакета документов инициатором инновационного проекта

Презентация и защита проекта перед инвестором

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 4

1 2 3

5 66

5Инвестор принимает решение о финансировании

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 5

1 2 3 4

5 66

6Подписание договоров. Открытие финансирования. Реализация проекта.

СЦЕНАРИЙ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: ШАГ 6

1 2 3 4

•Стратегическое, среднесрочное, краткосрочное планирование проектной деятельности.

•Формирование заявок на инновационный проект. Формирование бизнес-плана инновационного проекта. Риски. Рынки. Конкуренты. Паспорт проекта.

•Управление портфелем инновационных проектов. Экспертиза, анализ, прогноз.

•Анализ показателей результативности деятельности НИС.

•Ведение реестров участников НИС: юридических и физических лиц, федеральных, региональных и муниципальных органов государственной власти, венчурных фондов, ВУЗов, молодежных инновационных «start-up», экспертов и т.д.

•Управление полным жизненным циклом результатов научно-технической деятельности (РНТД) и объектов интеллектуальной собственности (ОИС) проектов НИС, формирование отечественных инновационных брендов.

•Мониторинг обеспеченности финансированием бюджетов и фактической реализации программ по направлениям деятельности НИС.

•Контроль исполнительской дисциплины.

•И многие другие.

ОСНОВНЫЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ G3-НИС

СИСТЕМА G3-НИС

Рабочие столы в G3-НИС

Основные направления развития РФ до 2020г.

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В G3-НИС

Управление проектами, этапы и мероприятия проекта

Организационная структура Мониторинг СМИ

Анализ инновационных проектов

РАБОЧИЙ СТОЛ РУКОВОДИТЕЛЯ

Управление проектной деятельностью в G3-НИС

Руководитель может получить в режиме реального времени любой детализированные отчет в различных разрезах

УЧАСТНИКИ G3-НИС

Страны Субъекты РФ Органы государственной власти

ОргструктураЮридические лица Сотрудники

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Анализ целей проектов

Анализ этапов выполнения проектов

Анализ проектов по Субъектам РФ

Реестр инновационных проектов в G3-НИС

АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

SWOT-анализ проектов Анализ сроков достижения ожидаемых результатов

Анализ текущей ситуации Анализ ожидаемых результатов

АНАЛИЗ РИСКОВ ИПРОБЛЕМ ПРОЕКТА

Анализ наступления риска

Анализ проектных рисков

Анализ рисков по методам его минимизации

Анализ основных проблем проекта

АНАЛИЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

30

Анализ финансирования проектов Анализ сроков финансирования проектов

План-факт анализ финансирования проектовАнализ источников финансирования проектов

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТА

31

Анализ показателей по проектам

Анализ показателей по отклонениямАнализ показателей по годам

План-факт анализ показателей

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГА

Информация по всем стадиям жизненного цикла результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности

Управление объектами интеллектуальной собственности и результатами научно-технической деятельности

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ РНТД

33

Анализ затрат по видам расходов SWOT-Анализ РНТД

Анализ долей рынкаАнализ аналогов РНТД

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

Диаграмма Ганта Анализ выполнения работ проектов

Анализ использования ресурсовУправление календарным планом проекта

МОНИТОРИНГ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

МОНИТОРИНГ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЕДИНАЯ НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ

В системе ЕИСУ G3-НИС реализована технологияэффективной многоуровневой Системы Безопасности уровня 1Г

аутентификацияидентификация

Значения(чтение/ запись)

Уровень Записей (роль)

Уровень Атрибутов (свойства объектов)

Уровень Функций (объекты)

Уровень Задачи (РС)

Уровень Модели

Уровень RT/Designer

12

34

5

6 7

УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ

Управление пользователями и ролями доступа

Управление уровнями доступа

СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКАЯ СИСТЕМА G3-НИС

Организационная структура

МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ G3-НИС

Круговая модель

Ортогональная модель

Ортогональная модель

Стратегия развития РФ

Бюджетный процесс

Стратегическое планирование

ФЦП, ВЦП, РЦП, МЦП

Госконтракты

Материальные ценности

Доход

Физические лица

Бизнес-структуры

ОГВ

Основные средства

Управление проектами

Госзакупки/ Тендеры

Структура цены

Госуслуги

Административные регламенты

Мониторинг

Стратегия развития РФ

Бюджетный процесс

РНТД и ОИС

Физические лица

Бизнес-структуры

ФЦП, ВЦП РЦП, МЦП

Стратегическое планирование

Госзакупки/Тендеры

Мониторинг

Госконтракты

ОГВ

Управление проектами Материальные ценности

Оценка и брендинг

Средства производства

Коммерциализация РНТД

Административные регламенты

ФРАГМЕНТ СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ G3-НИС

Стратегия развития РФ

Бюджетный процесс

Стратегическое планирование

ФЦП, ВЦП, РЦП, МЦП

Госконтракты

Материальные ценности

Доход

Физические лица

Бизнес-структуры

ОГВ

Основные средства

Управление проектами

Госзакупки/ Тендеры

Структура цены

Госуслуги

Административные регламенты

Мониторинг

Стратегия развития РФ

Бюджетный процесс

РНТД и ОИС

Физические лица

Бизнес-структуры

ФЦП, ВЦП РЦП, МЦП

Стратегическое планирование

Госзакупки/Тендеры

Мониторинг

Госконтракты

ОГВ

Управление проектами Материальные ценности

Оценка и брендинг

Средства производства

Коммерциализация РНТД

Административные регламенты

ФРАГМЕНТ СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ G3-НИС

АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ G3-НИС

РАБОТЫ ПО ПРОЕКТУ

Предоставление неисключительных прав временного пользования на «Систему управления «Национальная Инновационная Система» (G3-НИС)

Поставка «Системы управления «Национальная Инновационная Система» (G3-НИС) и эксплуатационной документации

Дополнительная настройка и адаптация G3-НИС (по заявке Заказчика в соответствии с согласованным план-графиком)

Интеграция G3-НИС с другими системами Заказчика (по заявке Заказчика с приложением Технического задания на интеграцию))

Оказание консультационных услуг по освоению работы с G3-НИС ( по заявке Заказчика и согласованному план-графику обучения)

Конвертация, ввод в систему и анализ данных Заказчика (по дополнительному соглашению)

Гарантийное обслуживание G3-НИС ( включая «Горячую линию»)

КОМПЛЕКТ ПОСТАВКИ G3-НИС

ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ• Информационный листок «Единая информационная система

управления проектом «Национальная инновационная система (ЕИСУ G3-НИС)»

•Презентация по проекту•Прайс-лист

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ•Договор (вариант с ассоциативным участником)•Договор (вариант с участником)

ПОСТАВОЧНЫЙ ДИСК•Инсталлятор•Руководство по инсталляции системы•Руководство пользователя•Электронная книга для пользователя•Инструкции по функциональным задачам•Демо-ролики по общим приёмам работы с системой•Демо-ролики по функциональным задачам

ОБУЧЕНИЕ•Программа обучения пользователя•Вопросы тестирования•Сертификация

КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ И ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА•Информационный листок об условиях эксплуатации

Союз некоммерческих организаций «Национальная Инновационная Система»119121, Россия , Москва, ул. Бурденко д. 1

Тел.: (495)775 54 60info@unionnis.ru

Некоммерческая организация «Фонд анализа и прогноза стратегических инициатив»

10325, Москва, Охотный ряд , д.1Тел. : (495) 968 13 22

(926) 699 71 28No.fapsi@mail.ru

ООО «ГРУППА 3»

ООО Компания «ЦЕФЕЙ» 115054, Россия, Москва, ул. Щипок, д.11, стр.1

Тел: (495) 792 57 11info@cefey.ru

КОНТАКТЫ

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!