MédiaQ - Újgenerációs munkavállalók kutatás 2016

Preview:

Citation preview

ÚJGENERÁCIÓS MUNKAVÁLLALÓK A MUNKAERŐPIACON

Bukarest @ 2016. 10. 15.

A MÉDIAQ-RÓL• Innovatív kutatási megoldásokkal

foglalkozunk 2007 óta.

• Ügyfeleink számára professzionális digitális adatfelvételt biztosítunk paneljeink és kérdezőink segítségével: Magyarországon, Romániában, Horvátországban, Szlovákiában és Szerbiában

• Önálló kutatási területeink:

• Generáció kutatások

• Termékfejlesztési kutatások

• UX kutatások

• Árazási kutatások

Magyar tulajdonú regionális digitális

specialista és panelgazda cég

2005 óta építjük a paneljeinket és fejlesztjük saját

online, telefonos és mobil kérdezési rendszerünket

Jellemzően nagy magyar és nemzetközi kutatócégek digitális beszállítói vagyunk

• N=1218 magyarországi válaszadó

• Országos reprezentatív online adatfelvétel a saját fogyasztói panelünkön

• Minden egyes generációt 300-300 válaszadó reprezentált

• 38 kérdés a munkával kapcsolatos tapasztalatokról, attitűdökről és elvárásokról

A KUTATÁSRÓL

Munkahely keresés

Munkáltatói márkák

Képzések / képességfejlesztés

Munkatársak, csapatmunka

Motivációk

Jövőkép

MI A GENERÁCIÓ KUTATÁS? (ÉS MIRE JÓ?)

• A szocializáció alapvetően határozza meg egy ember viselkedését és gondolkodását ÉS1-1 generációt más és más szocializációs hatások érnek. Emiatt:

• A generációk dominánsan különböző módon gazdálkodnak a idejükkel / erőforrásaikkal. Másképp kezelik a kapcsolataikat.

• Eltérő szolgáltatások & platformok uralják a figyelmüket• Új és más problémákkal találkoznak / régi problémákra új megoldásokat adnak• Azaz a generáció nem fán terem, hanem a piac (és a piaci változások)

termeli(k) ki

VIZSGÁLJUK HOGY AZ EGYES GENERÁCIÓK MILYEN - MÁS MÓDON ÉLNEK, GONDOLKODNAK ÉS HOGYAN VÁL(HAT)NAK SIKERESSÉ

GENERÁCIÓK A MAGYAR MUNKAERŐPIACON

Állami és közszolgáltatások

Gyártás / termelés / szolgáltatások

Informatika / marketing / PR

Játék / Mobil

1945 1965 1980 1995

BABY BOOMER X GEN Y GEN Z GEN

27% 23% 18% 22%

Nagy tapasztalat

Lassú alkalmazkodás

Nagy produktivitás

Rugalmatlanság

Nagy terhelhetőség

Nagy EGO

Gyors tanulás

A fókusz hiánya

PRO

CON

A MINTADolgozik-e jelenleg?

31,2%68,8%

Igen Nem

Válaszadó neme

50,7% 49,3%

Férfi Nő

Válaszadó életkora

24,5%

25,3% 25,2%

25,0%

15-21 (Z) 22-36 (Y)36-51 (X) 52-71 (BB)

N=1218 fő

Mit csinál?

26,7%

21,8%

31,7%

19,8%TanulNyugdíjasGyed / gyesMunkanélküli

Hol dolgozik?

1%22%

32%

12%

24%9%MezőgazdaságGyártásSzolgáltató iparKözszolgálatKereskedelemKutatás / fejlesztés

KI AZ ÚJ GENERÁCIÓS MUNKAVÁLLALÓ?

ÁLLÁSKERESÉSonline “párkeresés” cégek és emberek között…

KERESÉS HELYEHol érdemes állást keresni?

0

75

150

225

300

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

5

15

18

13

5

16

2225

22

20

3042

10

6

5880

65

55

9269

489 81633527

Céges weboldalKözösségi médiaÁllásportálFejvadász / munkaközveítő honlapjaBarátok / ismerősökÚjságMunkaügyi hivatalban

N = 1218 fő

KERESÉS MÓDJA

N = 1218 fő

Milyen eszközt használ elsősorban a kereséshez?

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

472452 192422

20

1537

36

22

62

32186

Mobil / tabletSzámítógépSzemélyesHagyományos média

ELVÁRÁSOK (TOP 6)

N = 1218 fő

Preferencia sorrend munkahely kiválasztásában

Cég hírneve

Légkör, körülmények

Ismerős / barát jelenléte

Szabadság

Kompenzációs csomag

Jó főnök

0% 20% 40% 60% 80%

37,3%

40,3%

43,3%

48,3%

55,3%

61,5%

ÁtlagZ GenY GenX GenBB Gen

MUNKÁLTATÓI MÁRKÁKavagy egy menő a cégnél még ingyen is jó dolgozni…

MELY CÉGEKHEZ MENNE EL A LEGSZÍVESEBBEN DOLGOZNI? (TOP 10)

Google

Audi

Mercedes

OTP

Lego

Szerencsejáték Zrt.

IBM

GE

Kis startup

Bosch

0 22,5 45 67,5 90

5254

6063

6668

71787981

N = 1218 fő

MUNKÁLTATÓ MÁRKA FELÉPÍTÉSE A VÁLASZADÓK FEJÉBEN

N = 1218 fő

Munkáltató márkaéréke

kommunikáció emberközelisége

fejlődési lehetőség

munka-élet egyensúly

munkatársak megbecsülése

vezetők megítélése

munkakörülmények utazási idő

cég megjelenése

fizetés

juttatások

cég hírneve

társadalmi megítélés

stressz

bónusz

jókedv

munkaidő

rugalmasság

ügyfélkapcsolat

célok0,130,16

0,10-0,17

0,12

KÉPZÉSEKavagy abszolúte kötelező a folyamatos tanulás, (ön)képzés,

különben a lehetőségek meg sem teremtődnek

JÁRTASSÁGOK HASZNOSSÁGA

N = 1218 fő

Idegen nyelv ismereteSzámítógép ismeret

ProgramozásSzakismeret

Autóvezetési ismeretVezetői képességek

Speciális szoftverismeretMásodik idegen nyelv ismerete

CsapatjátékosságPénzügyi ismeretek

Üzleti / kereskedelmi ismeretekKreativitás

0 25 50 75 100

5153

5861636668

7879

9192

98

MIT SZERETNE TANULNI?

N = 1218 fő

Idegen nyelv ismereteSzámítógép ismeretKreativitás fejlesztés

Életvezetési ismeretekGazdálkodás

Vállalkozási ismeretekPénzügyi ismeretek

Üzleti / kereskedelmi ismeretekSpeciális szoftverismeret

SzakismeretMásodik idegen nyelv ismerete

Programozás

0 25 50 75 100

3135

405354

586668

7786

9599

A CSAPATa hatékonyság, a fejlődés és a kreativitás kulcsa

MEKKORA CSAPATBAN TUDJA A LEGJOBB TELJESÍTMÉNYT KIHOZNI

MAGÁBÓL?

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

3378122412938

404529

122019

23

35

131731

egyedülpárban3-5 fős csapat5-10 fős csapat10 főnél nagyobb csapatban

N = 1218 fő4,4AVG 4,2 4,3 3,6

HÁNY BARÁTJA VAN/VOLT A JELENLEGI / VOLT MUNKAHELYÉN?

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

1554 685611

15321932

3029

21

2823

14

33

22191517

egy sem1234-66 fölött

N = 1218 fő1,9AVG 2,3 2,1 1,6

HOGYAN ÉRTÉKELI JELENLEGI /VOLT VEZETŐJÉT?

N = 1218 fő

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

53715 107209 61655760

1516989978

kiválóelég jóátlagosnem jókifejezetten rossz

2,85AVG 2,89 3,21 3,13

MOTIVÁCIÓKa pénz már önmagában nem motivál…

MEKKORA ÖN SZERINT JELENLEG AZ OPTIMÁLIS FIZETÉS?

N = 1218 fő

0

100 000

200 000

300 000

400 000

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

341 230385 590

311 420258 760

KOMPENZÁCIÓS CSOMAG ELEMEINEK PREFERENCIA SORRENDJE

N = 1218 fő

MunkakörülményekUtazási támogatás

Havi fizetésBónusz

Lakhatás támogatásaRugalmasság

Étkezési támogatásTanulás támogatása

Szabadidő támogatásaKevesebb munkaidő

Saját projektek támogatásaEgészségügyi gondoskodás

NyugdíjmegtakarításCégtulajdon

Kultúra támogatása0 20 40 60 80

24293133

3642

454950

5560

6869

7476

JÖVŐKÉPa gondolatok teremtő ereje…

HÁNY ÉVESEN TUD(OTT) MAJD NYUGDÍJBA VONULNI?

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

40 után50 után60 után70 után80 után

N = 1218 fő65,4AVG 65,2 63,4 66,7

HOGYAN ÉRTÉKELI A SAJÁT (VÁRHATÓ) KARRIERJÉT A SZÜLEIÉHEZ KÉPEST?

0

25

50

75

100

BB Gen X Gen Y Gen Z Gen

sokkal könnyebbkicsit könnyebbugyanolyankicsit nehezebbsokkal nehezebb

N = 1218 fő2,74AVG 2,93 2,84 3,30

A MUNKA ÉS MUNKAERŐ FORRADALMA

A IV. IPARI FORRADALOM ZAJLIK ÉPP?!

MI VÁRHATÓ?• Monoton, nehéz és veszélyes

munkákat átveszik a robotok teljesen 10-15 éven belül

• A “a gyári és a mezőgaz-dasági munkák” jó része megszűnik, de a szolgáltató szektorban is jelentős változások lesznek

• A gyártás, megmunkálás, művelés visszakerül a helyi piacokra

ROBOTIZÁCIÓ

MI VÁRHATÓ?• Okos gépek > teljes

automatizáció

• 100% bizalom a technikában

• Elvárás a rutinfeladatok autonóm ellátása

AUTOMATIZMUS

MI VÁRHATÓ?

• Képzett munkaerő nagyon mobilis lesz

• Képzett / kreatív szakemberekből hatalmas hiány lesz a piacon

• DE az eddig monoton munkát végző, javarészt képzetlen emberek kiszorulnak a munkából teljesen > KÉRDÉS, HOGY MI LESZ VELÜK!!!

ÁLLANDÓ MUNKAERŐ HIÁNY ÉS HATALMAS MUNKAERŐ FELESLEG

MI VÁRHATÓ?

• Nincs helyhez és időhöz kötve

• Sokkal kényelmesebb és hatékonyabb mint az “irodai” munka

• Átláthatóbb és olcsóbb már rövid távon is a cégeknek

TÁVMUNKA + SZABADÚSZÁS

MI VÁRHATÓ?

• Élményközpontúság

• Nincs intimitás, nincs türelem

• A közelség nem érték, az elérhetőség igen

• Próbálgatás van, sikertelenség esetén büntetés

• A kapcsolatokban az azonnali kielégülést keresik

• Nem tudnak és nem is akarnak várni

SZUPER NEMZETKÖZI SZUPERCSAPAT

MENNYIRE KÖZELI A JÖVŐ? MENNYIRE GYORS? :D

az újgeneráció már itt van, csak rövid idő kérdése, hogy mikor lesz egyeduralkodó

10-15 év múlva visszatekintve a mai

munkakörülmények kőkorszakinak fognak

az új generációs munkavállalók már most hatalmas

tömegben vannak jelen a munkaerő piacon

A globális gazdaságban a munkaerőpiac elhódítása

bárhonnan lehetséges

MA kell megfogni és kiképezni a legjobb munkaerőt

KÉRDÉSEK?

Recommended