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Presentazione utilizzata in occasione del convegno Siderweb del 17 maggio 2012 "La nostra paura più profonda non è quella di essere inadeguati. La nostra paura più profonda è quella di essere onnipotenti. E’ la nostra Luce, non la nostra Oscurità, che ci spaventa più di ogni altra cosa… Se ci liberiamo dalla nostra paura, la nostra presenza libererà automaticamente gli altri." (Marianne Williamson, A Return to Love, citato da Nelson Mandela, 1992)
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Fare dei propri avversari
degli alleati
Giovanni Renzi Brivio – Project Group Srl
Perché per un imprenditore è così difficile condividere il proprio
progetto imprenditoriale?
• Ha delle riserve sulle risorse, sul network, sulle reali capacità del partner di portare valore al progetto
• Il partner potrebbe mettere in discussione le sue intuizioni
• Il timore che il proprio partner desideri solo sopraffarlo
• …
LA CONDIVISIONE
POTREBBE LIMITARE LA SUA LIBERTÀ
NELL’ESERCIZIO
DELLA INIZIATIVA IMPRENDITORIALE
E DEL CONTROLLO
MANTENERE LIBERAMENTE LA GUIDA DEL PROPRIO PROGETTO
IMPRENDITORIALE
VS
ACCETTARE DI PERDERE L'ESCLUSIVA DELL’INIZIATIVA
E DEL CONTROLLO
L’imprenditore oscilla tra due differenti posizioni
REALIZZARE QUALSIASI AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA ININTERROTTA AZIONE DI CONTROLLO SUI RISULTATI DEL PROPRIO PROGETTO
MANTENERE LIBERAMENTE
LA GUIDA
PERDERE L'ESCLUSIVA DEL
CONTROLLO
Come uscire dall’”impasse”COSTRUIRE
UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS FACENDOLO CRESCERE CON
DETERMINAZIONE
Parliamo di …
FIDUCIA
Gestire le emozioni
Primo:Spostare l’attenzione
Gestire le emozioni
1. Spostare l’attenzione
Secondo:Fare il primo passo
Gestire le emozioni
1. Spostare l’attenzione2. Fare il primo passo
Terzo:Razionalizzare
La FIDUCIAè l’elemento fondamentale
nel tentativo di rovesciare una rivalità
REALIZZARE QUALSIASI AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA ININTERROTTA AZIONE DI CONTROLLO SUI RISULTATI DEL PROPRIO PROGETTO
MANTENERE LIBERAMENTE
LA GUIDA
PERDERE L'ESCLUSIVA DEL
CONTROLLO
Come uscire dall’”impasse”COSTRUIRE
UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS FACENDOLO CRESCERE CON
DETERMINAZIONE
• IMPORRE• PREVALERE• DIPENDERE• ESCLUDERE
• COMPRENDERE• CONDIVIDERE• PARTECIPARE• SOSTENERE
RECIPROCITÀ
La sfida a se stessi
OGNI DECISIONE DEVE ESSERE PENSATA PER PORTARE EQUIVALENTE VANTAGGIO AL PARTNER (RECIPROCITÀ) GARANTENDO
COSÌ, IN UN CLIMA DI ASSOLUTA LEALTÀ, IL CONFRONTO COSTRUTTIVO
REALIZZARE QUALSIASI AZIONE CONSENTA DI
ASSICURARE CONTINUITÀ AL PROPRIO PROGETTO
SVOLGERE UNA ININTERROTTA AZIONE DI CONTROLLO SUI RISULTATI DEL PROPRIO PROGETTO
COSTRUIRE UN SOLIDO PROGETTO DI BUSINESS
FACENDOLO CRESCERE CON DETERMINAZIONE
RECIPROCITÀ E LEALTÀ attraverso la FIDUCIA
DIVENTANO
GLI ELEMENTI IMPRESCINDIBILI per la costruzione
di un progetto strategico chiaro, condiviso
sostenibile e duraturo
La nostra paura più profonda non è quella di essere inadeguati.
La nostra paura più profonda è quella di essere onnipotenti. E’ la nostra Luce, non la nostra Oscurità, che ci spaventa più di ogni altra cosa. …Se ci liberiamo dalla nostra paura, la nostra presenza libererà automaticamente gli altri. (Marianne Williamson, A Return to Love, citato da Nelson Mandela, 1992)
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