Necesidades de los empresarios

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Resultado de la encuesta realizada

¿Que podemos hacer para combatir a crisis en 2012?

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Encuesta realizada a través de Internet de manera completamente anónima, para conocer las dificultades reales de los empresarios en su día a día, que respuestas están dando a estas dificultades y que grado de éxito están teniendo con estas acciones.

Periodo de recogía de respuestas :

•Entre el 16 y el 29 de Febrero de 2012

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Participantes

44%

36%

8%

12%

Empresarios

Prof. Autónomos

Directivos

Otros

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Dificultades de la empresa

Financiación58%

Personal0%

Productividad

7%Ventas

35%

Las principales dificultades señaladas hacen referencia a la financiación del negocio y el descenso de las ventas

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1ª Dificultad de la empresa

Tengo problemas con el personal.

(absentismo, compromiso, etc..)

0%

No tengo liquidez para atender mis compromisos de

pago.25%

Mi empresa no es productiva, los costes son muy

elevados.4%

Me falta f inanciación para invertir en mi

empresa.29%

Ventas38%

Otro4%

La principal preocupación de los empresarios pasa por poder incrementar las ventas de sus empresas. Las ventas descienden y dificultan la continuidad del negocio.

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Resuelven su principal Dificultad

Sí15%No

27%

Parcialmente58%

Sólo el 15% de los encuestados estáteniendo éxito con las medidas adoptadas para superar sus dificultades. Casi un 60% lo hace parcialmente.

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Resuelven sus dificultades de venta

Parcialmente44%

No31%

Sí25%

El 25% tiene éxito en las medidas aplicada al incremento de sus ventasLo consiguen:

•Abriendo su mercado a Internet.• Innovando con nuevos servicios y productos. •Ampliando y optimizando la actividad comercial.

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Resuelven sus dificultades de financiaciónSí

17%

Parcialmente58%

No25%

La mayor parte consigue resolver sus preocupaciones sólo parcialmente a través de:

•Con fondos propios o de familiares.•Hipotecando su patrimonio.

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Resuelven sus dificultades de Liquidez

Sí29%

Parcialmente57%

No14%

La mayor parte consigue resolver sus preocupaciones través de:

•Reducir costes a la mínima expresión.•Negociando con proveedores.•Nuevos sistemas de retribución.•Aplazando sus obligaciones de pago.

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