Ketterä Yritys 2.0

Bloggaaja, konsutti ja toimitusjohtaja Teemu Arina, Dicole OyMarraskuu 2008

KETTERÄ YRITYS 2.0

Menneisyyden organisaatiot

Fokus. Tarkoitus. Selkeys. Keskittyneisyys.

Nuoralla tanssimista

Naiivi realismi

Symboliset kielet

Kulttuuri ei ole ystäväsi

TikkakisatPhoto: Will hybrid

Äärirationalismi

William Farish

Keskiarvot

Teknokraatit härveleineen

Marshall McLuhan

“Ahdistuneisuus on pääosin seurausta siitä, että yrittää tehdä tämän päivän työtehtäviä

eilispäivän työkaluilla ja konsepteilla.”

Putkiaivot tavallaan toimi teollisella kaudella, mutta miksi ei enää?

Ainutlaatuisuus

Kom

plek

sisu

us

LineaarisuusTunnettu

MonimutkaisuusSelvitettävissä

KompleksisuusHavaittavissa

Mekaanisesta nopeuden ajasta digitaaliseen reaaliaikaisuuden aikaan

Ivan Illich (1996)

“ We might already be beyond the age of speed, by moving into the

age of real-time. ”

www.realtimeeconomy.net

Ronald Coase

Transaktiokustannusten teoria

Yhteisöllinen vertaistuotanto

Yochai Benkler

Talkoistaminen

Moore - Metcalfe - Reed

Teknologinen singulariteetti

ref: Ray Kurzweil

Ihminen-kone symbioosi– J. C. R. Licklider, 1960

Teknologia ihmisen jatkeena.Ihminen teknologian jatkeena.

AVATAR(A)an embodiment, a bodily manifestation of the Divine. The descent of God.

Neal StephensonSnow Crash (1992)

METAVERSEHumans (as avatars) interacting with each other and software agents, in a three-dimensional space that uses the metaphor of the real world.

Persona - Maski

Yhteisöjen reunat hämärtyvät

Long-termShort-termAd-hoc }

Yhteisöjen reunat hämärtyvät

FyysisestiIdeologisestiVirtuaalisesti } Kytkeytyneet

Elektroniset rihmastot

Suljettu innovaatio

Parhaat työntekijätParhaat ideatKilpailuetua tuova tietoTuote ensimmäisenä markkinoilla

Asiakkaat eivät enää välitä yksipuolisesta broadcastista

Ylhäältä-alas ei toimi enää

Toiminnan pitää organisoitua myös alhaalta-ylös

Avoin innovaatio

"Olen enempi pesusieni, kuin keksijä. Imen ideoita joka suunnasta. Pääasiallinen tehtäväni on antaa kaupallista arvoa muiden loistaville ja usein väärinymmärretyille ideoille."

– Thomas Alva Edison

Orgaaninen yritys

Sulavaliikkeinen + Mukautuva + Reaaliaikainen

Työkalut TyötavatUudet silmät

Tukeva rantaMahdollisuuksien meri Luova sademetsä

Kaikki kolme tai ei mitään

Luuranko (kivijalka)Automaatio,

liiketoimintaprosessit ja operatiiviset teknologiat –palveluiden ja liiketoiminnan

mahdollistajaRef: Teemu Arina, Illustration: Lotta Viitaniemi

AistitBlogit ja Media –

Reflektio toiminnasta

HermoverkkoSyötteet, haku ja rajapinnat – Jaetaan ja kytkeydytään reflektiivisiin prosesseihin

AivotWikit ja tagit –

Kytketään ja yhdistetään havainnot ja ärsykkeet

VerenkiertoSosiaalinen verkottuminen,

lyhytviestimet, virtuaalikokoukset ja verkostoanalyysi –

vuorovaikutuksen optimointi

Orgaaninen organisaatio

Contactteemu@dicole.comtarina.blogging.fiwww.dicole.com

Email Blog

Company

Teemu Arina

CEO, Dicole Ltd.

“Imagination is more important than knowledge”

– Albert Einstein