Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas

Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la co-creacioacuten entre las empresas25072013

fdi_extremadurasoyg

Guillermo Varela Arjona CEO de PayPerThinkes

LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL

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Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo

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Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten

entre las empresas

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Aquiacute hay un mensaje oculto

Quieren que colaboremos sin parar

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FRANCcedilOIS QUESNAY

ADAM SMITH

DAVID RICARDO

1772 1818

KARL MARX

JOHN MAYNARD KEYNES

1883 1909

PETER DRUCKER

MILTON FRIEDMAN

ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos

invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo

Alfons Cornella

ADAM SMITH

DAVID RICARDO

1772 1818

KARL MARX

JOHN MAYNARD KEYNES

1883 1909

PETER DRUCKER

MILTON FRIEDMAN

JEFF HOWE

HENRY CHESBROUGH

Alfons Cornella

De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio

Algunas evidencias de la familia Co-

Crowdsourcing

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Crowdsourcing

Cofinanciacioacuten

Las personas son el estado de BS

httpgoteoorg

Cofinanciacioacuten

El cliente es la empresa

httpwwwkickstartercom

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iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding

Coinnovacioacuten

httpgooglxnbqXu

Coinnovacioacuten

El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica

Coinnovacioacuten

httpgooglLfzk2G

Coworking

httpwwwespacioaticacom

Coworking

httpcaceresnetworkcom

trabajarsolo

CoWorking

trabajarjuntos

Serendipia

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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking

ConfianzaRepensar queacute es el beneficio

Colaborar es un procesoValor compartido

Orientado a objetivos

iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking

crowdsourcing colinving coinnovacioacuten

iquestQueacute es la co-creacioacuten

Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo

Personas creando conjuntamente

httpgooglm9jHLN

Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio

iquestQueacute aporta la co-creacioacuten

Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido

Que tu clienteusuario las sienta como suyas

Involucrar al equipo en procesos de cambio

Entender experiencias de clienteusuario

iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten

Disentildear un producto o servicio

Investigar nuevas liacuteneas de trabajo

Testear productos o servicios nuevos

Disentildear un nuevo entornoespacio

Marketing

Motivacioacuten de equipos

Prototipar ideas

iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten

Con tu cliente

Con tu equipo de trabajo desde dentro

Entre organizaciones contando con lo de fuera

En abierto que aporte quien quiera

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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas

httpgooglai4BBb

Con el cliente

EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo

Plataforma de teleasistencia

httpgooglUnR08Z

httpwwwbrainstorecom

Conectar con la realidad del cliente y del

mercado

httpstwittercomseisdeagosto

iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa

Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer

Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas

Ser parte de una comunidad exclusiva

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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas

En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo

Redisentildear un evento

1 Trabajo interno

2 Ideas con alianzas

febrero10

Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos

Fecha 3 y 4 de febrero 2010

Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010

Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos

Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico

Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman

Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson

Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten

The CoffeeBrain TCB 2010

TCB 201013 1

febrerorsquo10

Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)

Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino

Programa de trabajo

Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores

Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro

Primer producto Borrador del programa

Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito

TCB 201013

febrero10

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Programa de trabajo

TCB 201013

PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson

Amasteacute Equipo interno

Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas

httpcomerciolocalcreatividadfuncionales

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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas

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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas

ldquo ldquoCon el usuario

No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades

Institute of Design at Stanford

httpgooglMPUyGG

Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)

Empatiacutea contextualizar

Prototipar Show donacutet tell

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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo

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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado

httpgoogl6yvt2m

httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space

OPENspace

Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten

OPENspace

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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas

ldquoCrowdsourcing en la red

El mundo es tu departamento de innovacioacuten

Crowdsourcing

Mercado de ideas

httpwwwideas4allcom

Crowdsourcing

Mercado de ideas

httpwwwopenideocom

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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing

1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos

2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto

3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas

4 Generar ideas

41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer

42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)

5 Evaluar y seleccionar

6 Prototipar Tell Donrsquot Show

7 Feedback

Proceso de Cocreacioacuten

Sugerencias para una sesioacuten de trabajo

Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough

Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten

La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten

construida sobre la confianza que deriva de la generosidad

Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea

httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom

La solucioacuten empieza por

Hacia la sociedad y la economiacutea

de la colaboracioacuten

httpwwwco-societycom

ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo

httpcoworkingmanifestocom

Gracias -)

PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes

DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz

TELEacuteFONO+34 616 32 42 32

wwwfacebookcompayperthinkes

httpwwwlinkedincominpayperthink

LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL

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entre las empresas

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DAVID RICARDO

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KARL MARX

JOHN MAYNARD KEYNES

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ADAM SMITH

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JOHN MAYNARD KEYNES

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MILTON FRIEDMAN

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Crowdsourcing

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Crowdsourcing

Cofinanciacioacuten

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Cofinanciacioacuten

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Coinnovacioacuten

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Coinnovacioacuten

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Coworking

trabajarsolo

CoWorking

trabajarjuntos

Serendipia

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Marketing

Prototipar ideas

Con tu cliente

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Con el cliente

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mercado

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1 Trabajo interno

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Programa de trabajo

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Programa de trabajo

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OPENspace

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Crowdsourcing

Mercado de ideas

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Crowdsourcing

Mercado de ideas

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4 Generar ideas

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Gracias -)

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Coinnovacioacuten

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Coinnovacioacuten

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Con tu cliente

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