Frukostseminarium om återhämtningsplaner

Frukostseminarium om

återhämtningsplaner

Rigoletto den 14 oktober 2014

Hur hänger de olika

regelverken ihop?

Margareta Lindahl

Helhetsbilden

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

CRD IV

Art. 74

FFFS 2014:1

5 kap. 12 §

BRRD,

krishanterings-

direktivet

Lag?

FFFS?

Bemyndiganden

i LBF & LMV

Lag 2014:698

om tillsyn

FFFS 2014:4

1 kap. 5 §

Återhämtningsplan ≠

återställningsplan

2014:4, 1 kap. 5 §, 6 pkt:

återställningsplan: en plan som

beskriver enligt vilka

prioriteringar och rutiner ett

företag ska återgå till normal

verksamhet efter ett avbrott eller

en större verksamhetsstörning.

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

FFFS 2014:1 (infört via 2014:30)

5 kap. 12 §

Ett företag ska ha en återhämtningsplan för återställande av sin

finansiella ställning efter en kraftig försämring. Företaget ska ha

rutiner för att regelbundet uppdatera återhämtningsplanen. Planen

ska beslutas av styrelsen.

Återhämtningsplanen ska utformas med hänsyn till verksamhetens

art, omfattning och komplexitet, och arten på och omfattningen av

företagets tjänster och verksamhet.

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Fokusera på följande delar:

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

finansiell ställning

kraftig försämring

beslutas av styrelsen

proportionalitet

Proportionalitetsprincipens grundregel

För att få åtnjuta proportionalitetsprincipen måste ni:

• påvisa hur ert alternativa tillvägagångssätt möter det

syfte som föreskrivs enligt ”följ eller förklara”-

modellen

• skriftligen dokumentera er analys och beslutsgrund

• beakta samtliga krav gällande: verksamhetens art,

omfattning och komplexitet

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Återhämtningsplanen ur

projektets synvinkel

Mounir Messaoud

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

V

T

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

V

T

A

B

Vad är egentligen målet med

en återhämtningsplan?

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

återhämtningsplanen aktiverad

V

T

Vilka element bör planen

innehålla?

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Projektet

• Projektorganisation

• Syfte och mål

• Beslutsorgan

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Återhämtningsplanens huvudelement

Allmän översikt

• beskrivning av koncernen

• beskrivning av den interna styrningen

Återhämtningsplanens centrala komponenter

• indikatorer

• antaganden och scenarier

• återhämtningsalternativ

• risk och konsekvensanalys

Uppföljning

• process för förvaltning och uppdatering

• förbättrings- och korrigeringsåtgärder

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Sammanfattning och milstolpar

© T

ran

scen

den

t G

roup

Sver

ige

AB

2014

utarbeta en process

relevanta scenarier

indikatorer

praktiska alternativ

Inspirationskällor och

riktlinjer (urval)

• FFFS 2014:30 (med tillhörande

beslutspm).

• Statens offentliga utredningar (SOU

2014:52).

• EBA:s dokumentation kring

återhämtningsplaner, scenarier och

återhämtningsindikatorer.

• FSB:s dokumentation kring

återhämtning och resolutionsplaner.

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

Återhämtningsplanen

i sin kontext

Håkan Berg

Återhämtningsplanen i sin kontext

© T

ran

scen

den

t G

rou

p S

veri

ge A

B 2

014

ordinarie verksamhet

• avvikelser hanteras enligt etablerade rutiner

kontinuitets-planering

• kapital

• likviditet

• operativt

återhämtning

• finansiell återhämtning

resolution

• avveckling med minimal marknads-påverkan

www.transcendentgroup.com