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IdeaciónMódulo IV
Qué es?
Innovación y gestión de saludProceso creativo para generar muchas ideas…
Innovación y gestión de salud…para luego analizarlas y
seleccionar la más adecuada…
Generación
Síntesis
Cuáles son los requisitos del proceso?
Innovación y gestión de salud Ignorar statu
quo Poco foco en competencia Olvidarse del pasado Desafiar lo ortodoxo
Innovación y gestión de salud
Qué comparten?Básicamente, teniendo una actitud de diseño…
Innovación y gestión de salud
Gráfico: Roger Martin
…donde el hemisferio derecho del cerebro complementa al
izquierdo…
Donde no se buscan resultados perfectos, sino
que se busca experimentar.
Donde se hace visible el pensamiento
A través de gráficos, garabatos, elementos, collage, juega.
Innovación y gestión de salud
Dos puntos de partida para innovación en modelos de negocios
Innovación y gestión de salud
Qué es un océano rojo?Epicentross
Business Model Generation Book.
2 3 4 51
A partir de los recursos
A partir de la oferta
A partir de las necesidades del cliente
A partir de las finanzas.
A partir de múltiples epicentros
Las ideas para crear un modelo de negocio innovador pueden partir desde cualquiera de los 9 bloques de construcción.
Amazon Cemex 23andMe Xerox Hilti
“Qué pasa si…?”
Composición del equipo Es suficientemente diverso?InmersiónQué debiera investigarse previamente?ExpansiónQué innovaciones nos imaginamos para cada bloque?Criterios de selecciónCuáles serían los más importantes?“Prototipado”Cómo quedaría el modelo de negocio para cada idea?
El proceso de ideación
Océano azul vs rojo
Equipo diverso
Distintas unidades de negocios Distintas edades Distinto expertise Distinto seniority Distinta experiencia
Innovación y gestión de salud
Reglas del brainstorming
No perder el foco Reforzar las reglas Pensar visualmente Prepararse
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