1. Oturum 3. Sunum M. Cem MEKİK

Ne  Kadar  YETKİ  O  Kadar  YÖNETİM  

M.Cem  MEKİK  P.Eng.,  TPY,  PMP  muratcemmekik@gmail.com  

www.mcmproject.com  

Dayanak  Çalışma  süresi:  38  yıl  (Eğt+İşG+PY+Dnşmn)  Çalış@ğı  kurumlar:    16+  (4+yabancı)  Müşteri  kurumlar:  15+  Çalış@ğı  Ülkeler:  11+  Görev  ünvanları:  17+  Alan/Sektör:  Savunma,  İleHşim,  Enerji,  İnşaat,  Sanayi,  Ulaşım,  Belediye,  SivilToplum,  EğiHm    

Deneme  –  Yanılma!  

PYnde  İyileşSrilecek  yanlar  

Yetkisizliğin  YöneSme  Etkisi  

YETKİNİN  YETERİ  

Mutlak  ve  

Tek  Yetki  

SıLr  Yetki  

YöneHm  Etkinliği  

Azami  YöneHm    yetki  alanı  

0  

Max  

PY  Uygulayınca  ne  olur?  Olumsuz  tarafları...  

 -­‐  Kişilerin  eksiklik/yetersizlikleri  ortaya  çıkar  

-­‐  YöneScilerin  eksiklik/yetersizlikleri  ortaya  çıkar  -­‐  Kurumun  eksiklik/yetersizlikleri  ortaya  çıkar  

-­‐  Projenin  verimsizliği/hede`en  sapması  ortaya  çıkar    

Bu  nedenlerle  proje  yöneHcileri  çok  kısa  zamanda  etkisizleşHrilirler,  proje  yöneHmi  

uygulamaları  da  rafa  kaldırılır.  

Karar  Sürecinde  Dengeler    Checks  and  Balances  

Yasama-­‐Yürütme-­‐Yargı-­‐(media-­‐asker)  Yetki/Sorumluluk  dengesi  

Emanet  (iSmada  dayalı)  görevler  PY  Kime  raporlamalı?  

Teşekkürler        

M.Cem  MEKİK  P.Eng.,  TPY,  PMP  muratcemmekik@gmail.com  

www.mcmproject.com