Pengaruh Pemberian Insentif TerhadapKinerja Karyawan PT. SKN

LATAR BELAKANG

Setiap anggota dari suatuorganisasi mempunyai

kepentingan dan tujuan sendiriketika ia bergabung pada

organisasi

Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan organisasi bisa memberikan perhatian dengan

memberikan kompensasi, karena kompensasimerupakan bagian dari hubungan timbal balik antara

organisasi dengan sumber daya manusia.

UANG

PENGHARGAAN MASYARAKAT

I

N

S

E

N

T

I

FNama: YuliantiNIM: 1101025131

• Bagaimana pengaruh insentif karyawan terhadap kinerjakaryawan di PT. SKN

RumusanMasalah

• Untuk mengetahuibagaimana pengaruhinsentif terhadapkinerja karyawan PT. SKN

Tujuan

• Manfaat praktis : memberikan saran atau masukan kepada perusahaan guna memberikan insentif yang lebih tepat terhadap kinerja karyawan dalam perusahaan.

• Manfaat teoristis : Untuk menambah wawasan atau pengetahuan khususnya dalam bidang manajemen sumber daya manusia.

Manfaat

-Insentifberpengaruhterhadap kinerjakaryawan PT. SKN

-Insentif tidakberpengaruhterhadap kinerjakaryawan PT. SKN

Hipotesis

Hasibuan (2001 : 117)

Pangabean ( 2002 : 77 )

Handoko ( 2002 : 176 )

Mangkunegara ( 2002 : 89 )

Mangkunegara ( 2001 : 67 )

Hasibuan ( 2002 : 94 )

Sedarmayanti ( 2001 : 50 )

Sulistiyani dan Rosidah ( 2003 : 224 )

Insentif adalah doronganpada seseorang agar maubekerja dengan baik dan

agar lebih dapat mencapaitingkat produktivitas yang lebih tinggi sehingga dapatmenambah kemauan kerja

dan motivasi seorangpegawai agar terciptanya

suatu kinerja yang berkualitas sesuai dengan

tujuan perusahaan

kinerja mempunyaihubungan erat denganmasalah produktivitas

karena merupakanindikator dalam

penentuan bagaimanausaha untuk mencapaitingkat produktivitas

yang tinggi dalam suatuperusahaan

LANDASAN TEORI

METODE PENELITIAN

• Lokasi Penelitian : PT. SKN Sanga-Sanga, Kalimantan Timur.

• Jenis dan Sumber data : - Jenis Data Kuantitatif danSumber data sekunder (internet, artikel, dokumen-dokumen) danprimer (observasi langsung dan penyebaran kuisioner).

• Tekhnik Pengambilan Data : -Dokumentasi, - Kuisioner

• Metode Pengambilan Data : memberikan kuisionerpada responden.

• Populasi dan sampel : Populasi adalah seluruhkaryawan PT. SKN sementara Sampel adalah beberaparesponden yang mendapat kuisioner

• Tekhnik Pengambilan Sampel : Random Sampling• Operasionalisasi Variabel : Variabel Independen (X, insentif)

Variabel Dependen (Y, Kinerja).

• Skala pengukuran : Skala Likert denganparameter:

Sangat Setuju (SS) = SKOR 5Setuju (S) = SKOR 4Netral (N) = SKOR 3Tidak Setuju (TS) = SKOR 2Sangat Tidak Setuju (STS) = SKOR 1

Validitas instrumenpenelitian

Reliabilitas InstrumenPenelitian

InstrumenPenelitian Analisis regresi

sederhana

Rumus persamaan regresinyaadalah : Y =a + bX + e

Keterangan :

Y : Variabel Kinerja

X : Variabel insentif

a : Konstanta

b : Koefisien regresi

e : variabel lain yang tidak diteliti

TeknikAnalisis

Data

PENELITIAN TERDAHULUNo Judul Skripsi Hasil Persamaan Perbedaan

1 Pengaruh Insentif TerhadapPrestasi Kerja (Studi padakaryawan PT.Pos Indonesia (persero) Malang).Sumber : AchmadFahruddin Ichsan, 2008

Insentifberpengaruhpada prestasikerja padakaryawan PT. PosIndonesia .

meneliti tentanginsentif padavariabel ( x ) independent

pada variabel ( y ) dependentyaitu prestasikerja karyawan

2 Pengaruh Gaji Dan Insentiif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Pada Cv.. Iindo Perkasa Computiindo Siitubondo. Sumber : Aba yazid, 2009

Gaji dan Insentif

berpengaruh

terhadap

produktivitas

Kerja karyawan

meneliti tentanginsentif padavariabel ( x ) independent

variabel (X1) yaitu gaji danvariabel (y) dependent produktivitaskerja

3 Pengaruh PemberianInsentif Terhadap KinerjaMelalui Kepuasan Kerja(studi pada karyawanPersadaSwalayan Malang). Sumber : Arindiah Citra Dewi Agustin, 2010

PemberianInsentifberpengaruhterhadap kinerjamelalui kepuasankerja

pada variabelindependent (X) yaitu pemberianinsentif danvariabeldependen (Y) kinerja

terdapat padavariabelintervening (Z) kepuasan

PENELITIAN TERDAHULU