Embed Size (px)
Citation preview
Wieke Irawati Kodri
Kawi Boedisetio
Studi PasarEnjin dan Aplikasinya
Kawi Boedisetio
Prinsip
Rapid AssessmentSifat
Ungkitan terbesar
untuk IKM TegalTujuan
Kawi Boedisetio
Enjin dan aplikasinya
Engine
multiguna
angkutan darat
angkutan air
alsintan
Mesin pengolahan
Pembangkit listrik
aplikasi
Kawi Boedisetio
Obyek kajian studi
Engine
multiguna
angkutan darat
angkutan air
alsintan
aplikasi
Kawi Boedisetio
Prioritas Kajian
Enjin Aplikasi Enjin Aplikasi
Tegal Daerah Lain
1
3
2
IKM
1
2
3
prioritas
Kawi Boedisetio
Komponen Teknobisnis Perusahaan
Frameworks
(Orgaware)
Facts
(Inforware)
Abilities
(Humanware)
Facilities
(Technoware)
Kawi Boedisetio
Analisis Karakter
pasar
perusahaan
klaster
linkage
produk
Tegal
Ceruk
Kawi Boedisetio
Fokus Analisis Karakter
perusahaan
fasilitas
Kemampuan
SDM
Dokumentasi
informasi
Organisasi
bisnis
klaster
Industri
pendukung
Lembaga
pendukung
produk
Alat
transportasi
darat
Alat
transportasi
air
pasar
segmen
target
positioning
diferensiasi
linkage
Alat industri
pertanian
Kawi Boedisetio
Perusahaan
perusahaan
fasilitas
Kemampuan
SDM
Dokumentasi
informasi
Organisasi
bisnis
Kawi Boedisetio
Perusahaan
fasilitas
kemampuan SDM
dokumentasi
informasi
organisasi bisnis
Kawi Boedisetio
Klaster Industri
klaster
Industri
pendukung
Lembaga
pendukung
identifikasi
Kedalaman
linkage
identifikasi
fasilitasi
linkage
Kawi Boedisetio
Produk
produk
Alat
transportasi
Alsintan
Transportasi
darat
Transportasi
air
Alat olah
tanah
Alat olah hasil
pertanian
Spesifikasi enjin:
• 500 cc
• Otto (bensin)
• Diesel (solar)
• Bahan aluminium
(Rusnas)
• Bahan Fe (lainnya)
Pengalaman:
• Produk?
• Parts?
• Pembeli?
• Skema?
Kawi Boedisetio
Linkage Agenda
linkage
Kebijakan
harga
Layanan
(services)
Financial
back-up
Saluran
distribusi
Purna jual
garansi
pemerintah
swasta
discount
diferensiasi
Risk capital
ventura
asuransi
Credit scheme
Kawi Boedisetio
Elemen klaster di luar Tegal
BBLM Bdg
BPPT
Komatsu
RISTEK
DepperindagKubota
ITM
Deptan
DKP
GAIKINDO
KADIN
Caterpillar
Kawi Boedisetio
Pendidikan, Riset, & Organisasi Bisnis/
Perdagangan (Daerah & Nasional)
Produsen Enjin
Produsen
Kendaraan
Bahan Baku
Bahan Pendukung
Tenaga Kerja
Peralatan
Perlengkapan
Pembuatan Produk
Spesifik
Teknologi Proses
dan Produk
Distribusi/
Transportasi
Pengemasan
Sertifikasi & Label
Humas (PR) dan
Periklanan
Penerbitan Khusus
Pengguna
Klaster Berbasis
Industri
Industri Terkait
Industri Komponen dan Jasa Proses Produksi Pendukung
Instansi Pemerintah Kabupaten,
Propinsi, Pusat
Infrastruktur Bisnis/ Ekonomi & Legal:
• Keuangan• Perdagangan• Konsultan hukum
Teknologi, Manajemen
dan Pengorganisasian
HKI
MSTQ
Produsen
Alsintan
Klaster Lain
Klaster Pariwisata
Kawi Boedisetio
Industri Pendukung 1
• Sebutkan industri/perusahaan
pendukung anda
Kawi Boedisetio
Industri Pendukung 2
• Sebutkan cara anda berhubungan dgn
perusahaan pendukung tsb
Kawi Boedisetio
Orgaware 1
• Apakah perusahaan anda memiliki
– Divisi R&D
– Divisi Pemasaran
Kawi Boedisetio
Potensi Keterkaitan UKM
Kabupaten Tegal
• Bukan untuk mengukur berpotensi atau
tidak, melainkan untuk mengkaji tingkat
potensinya.
Kawi Boedisetio
Urutan temuan potensi kapasitas
teknobisnis
1. Technoware
2. Humanware
3. Orgaware
4. Inforware
Kawi Boedisetio
Potensi Klaster Industri Enjin dan
Aplikasinya
• Potensi Industri Pendukung
• Potensi Lembaga Pendukung
• Potensi kolaborasi antar elemen klaster
Kawi Boedisetio
Entitas Klaster di Kabupaten Tegal
Perusa-
haan cor
logam
Machining
/ Dies
Center
Pembuat
bahan
baku
non-ferro
ASPEP
Laborat
orium
logam
Design
Center
PT Nefa
PT
Surya
Pantura
Kawi Boedisetio
Diskusi Kelompok FokusPenyusunan strategi, kebijakan dan program
tindak lanjut kegiatan “Studi Pasar Enjin dan
Aplikasinya”
Kabupaten Tegal
16 Desember 2004
Kawi Boedisetio
Kerangka Strategi
Pengembangan
1. Menumbuhkembangkan organisasi jaringan kerjasama terpadu sistem produksi, pemasaran, dan distribusi dalam klaster industri enjin dan industri aplikasi di Kabupaten Tegal.
2. Mendorong fokus pengembangan klaster industri enjin dan industri aplikasi Kabupaten Tegal pada relung (niche) pasar potensial spesifik.
3. Memperkuat kelembagaan kolaborasi klaster industri enjin dan industri aplikasi.
4. Mengembangkan UKM setempat sebagai pemasok khusus sebagai bagian integral pengembangan pemasok (supplier development) bagi klaster industri enjin dan industri aplikasi.
5. Modernisasi UKM setempat dan sistem pendukung berbasis pengetahuansecara bertahap.
6. Menarik talenta dan investasi dari luar (inward investment) yang dipandang perlu bagi perkembangan klaster dan PEL/D secara umum.
7. Mengembangkan sistem pembiayaan yang sesuai bagi perkembangan klaster industri.
8. Memperbaiki dukungan kebijakan bagi pembentukan iklim bisnis yang kondusif dan peningkatan kompetensi pelaku UKM setempat.
Kawi Boedisetio
1
Menumbuhkembangkan ”organisasi jaringan kerjasama terpadu” sistem produksi, pemasaran, dan distribusi dalam klaster industri
enjin dan industri aplikasi di Kabupaten Tegal.
Mendorong berkembangnya skema transaksi atau model bisnis antarpihak yang saling menguntungkan
Strategi
Tujuan Kebijakan
Skema transaksi (model bisnis)
Variabel Sasaran
Fasilitasi untuk terjadinya kerjasama, skema transaksi/model bisnis (atau kontrak
bisnis) antara aktor-aktor klaster industri di bidang produksi, pemasaran dan/atau
distribusi produk (misalnya antara produsen enjin dengan pelaku IKM)
Instrumen Kebijakan
Kawi Boedisetio
2
Mendorong ”fokus” pengembangan klaster industri enjin dan industri aplikasi Kabupaten Tegal pada relung (niche) pasar potensial
spesifik.
Mengarahkan dan mengembangkan kondisi yang mendukung pengembangan kompetensi dan aktivitas produktif pelaku pada
bidang yang dinilai paling potensial.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Kompetensi, bidang bisnis utama (core
business) dan produk utama (core
products) pelaku
Variabel Sasaran
• Penyediaan informasi potensi pasar
• Fasilitasi dan/atau pemberian asistensi teknis tentang pengorganisasian sistem
produksi (termasuk misalnya untuk diklat spesifik dan upaya mencapai konsensus/
kesepakatan pembagian kerja antar pelaku)
• Dukungan dana awal pengembangan organisasi (misalnya tim klaster industri
enjin dan industri aplikasi)
Instrumen Kebijakan
Penciptaan/pengembangan ”pasar awal”
(early market)
Pengadaan pemerintah untuk produk-produk tertentu sebagai fokus yang
sama/relevan dengan relung pasar yang potensial
Kawi Boedisetio
3
Memperkuat “kelembagaan kolaborasi” klaster industri enjin dan industri aplikasi.
Mendorong formasi / penguatan organisasi (atau pengorganisasian) kerjasama / kolaborasi.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Kelembagaan / organisasi kerjasama
(kolaborasi)
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan
Fasilitasi, pemberian asistensi teknis dan dukungan dana awal pengembangan
organisasi tindakan kolektif (misalnya tim klaster industri enjin dan industri aplikasi)
Kawi Boedisetio
4
Mengembangkan UKM setempat sebagai “pemasok khusus” sebagai bagian integral pengembangan pemasok (supplier
development) bagi klaster industri enjin dan industri aplikasi.
Mendorong berkembangnya spesialisasi UKM sebagai pemasok khusus dalam klaster industri.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Penguatan kompetensi UKM tertentu di
bidang spesifik
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan• Penyediaan informasi potensi pasar
• Fasilitasi dan/atau pemberian asistensi teknis tentang pengorganisasian sistem
produksi (termasuk misalnya untuk diklat spesifik dan upaya mencapai konsensus/
kesepakatan pembagian kerja antarpelaku) bagi UKM pemasok tertentu di bidang
spesifik dalam klaster industri
Fasilitasi untuk terjadinya kerjasama, skema transaksi/model bisnis (atau kontrak
bisnis) antara UKM pemasok tertentu di bidang spesifik dengan aktor-aktor klaster
industri yang menjadi (calon) mitra bisnis potensialnya di bidang produksi, pemasaran
dan/atau distribusi produk (misalnya antara produsen enjin dengan pelaku IKM)
Skema transaksi (model bisnis)
(identik dengan butir 1)
Kawi Boedisetio
5
Modernisasi UKM setempat dan sistem pendukung berbasis pengetahuan” secara bertahap.
Mendorong berkembangnya UKM dan ketersediaan jasa pendukung yang semakin kompetitif dalam klaster industri.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Kemampuan UKM
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan
• Awareness-building dan percontohan teknologi (technology demonstration)
• Pengkajian dan diagnosis
• Jasa informasi dan perujukan (referral services)
• Bantuan teknis lapangan, brokering, konsultansi
• Seminar, workshops, training
• Jaringan kerjasama
• Riset kolaboratif dan proyek teknologi
• Dukungan keuangan, leasing, insentif, cost-sharing
• Penguatan infrastruktur jasa layanan, kerjasama bisnis (pemasaran, perdagangan)
• Promosi kemitraan jasa layananInfrastruktur jasa layanan
Kawi Boedisetio
6
”Menarik talenta dan investasi dari luar (inward investment)” yang dipandang perlu bagi perkembangan klaster dan PEL/D secara
umum.
Mendorong meningkatnya daya tarik daerah bagi talenta dan investasi.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Prosedur dan biaya bisnis/ inivestasi
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan
• Penyederhanaan dan transparansi prosedur pendirian bisnis dan investasi
• Penetapan biaya bisnis/investasi yang kompetitif, jelas / transparan dan memiliki
kepastian
• Insentif investasi/bisnis
• Penegakan hukum atas kasus-kasus bisnis
• Penegakan hukum atas pungutan-pungutan tak resmiKepastian hukum
Pemahaman calon investor dan/ atau
talenta tentang potensi daerah dan
klaster industri terkait
• Penyediaan informasi dan promosi daerah dan klaster industri
• Insentif khusus untuk kerjasama dan / atau investasi tertentuDaya tarik khusus
Kawi Boedisetio
7
” ”Mengembangkan sistem pembiayaan” yang sesuai bagi perkembangan klaster industri.
Mendorong berkembangnya pembiayaan yang mendukung bagi pertumbuhan bisnis terutama bagi aktor dalam klaster industri.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Perbaikan skema bank
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan
• Fasilitasi kerjasama antara perbankan dan pebisnis (termasuk kemungkinan
pengembangan skema kredit)
• Fasilitasi sistem ”garansi” keuangan
• Pengembangan skema pendanaan/ pembiayaan dan/atau lembaga pembiayaan
untuk modal berisiko
• Skema insentif khusus untuk bisnis atau perusahaan inovatif
Alternatif pembiayaan dengan modal
berisiko (risk capital)
Kawi Boedisetio
8
”Memperbaiki dukungan kebijakan” bagi pembentukan iklim bisnis yang kondusif dan peningkatan kompetensi pelaku UKM
setempat.
Mendorong reformasi/perbaikan kebijakan daerah.
Strategi
Tujuan Kebijakan
Perbaikan kerangka legislasi
Variabel Sasaran Instrumen Kebijakan
• Penghapusan regulasi daerah yang menghambat perkembangan (daya saing) bisnis
atau kemajuan inovasi di daerah
• Pengembangan legislasi yang mendukung berkembangnya inovasi di daerah
• Pengembangan dokumen strategis daerah
• Penetapan mekanisme koordinasi kebijakan daerah
• Pengembangan agenda/instrumen kebijakan yang mendukung inovasi daerah
Perbaikan kebijakan
Kawi Boedisetio
Mulai dibuat
29/09/2004
Fonts tambahan
Arial Rounded MT Bold
Jumlah halaman
37
Kawi Boedisetio
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
kawi.4shared.com
![Revista Eletrônica 45ª Edição - 04/06/2007 [0 Kb - DOC]](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/587175131a28ab2f798b561e/revista-eletronica-45a-edicao-04062007-0-kb-doc.jpg)
![(Rev. 0, update 2012/05/04) [PDF, 996 kB]](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/587ceb5f1a28ab736f8b9e04/rev-0-update-20120504-pdf-996-kb.jpg)
