Tcnicas para la innovacin
Tcnicas para la innovacinCOMPETENCIAS : Dirigir proyectos de
tecnologas de informacin (TI) para contribuir a la productividad y
logro de los objetivos estratgicos de las organizaciones utilizando
las metodologas apropiadas.Evaluar sistemas de tecnologas de
informacin (TI) para establecer acciones de mejora e innovacin en
las organizaciones mediante el uso de metodologas para
auditoraObjetivo de la AsignaturaProponer un esquema de tcnicas de
gestin de la innovacin, a partir de las reas de oportunidad en la
empresa, con la finalidad de formular un plan de implementacin para
mejorar su competitividad.Conceptos de InnovacinOBJETIVO: Poder
identificar los riesgos, ventajas y desventajas de implementar las
tcnicas de innovacin, para identificar la utilidad de las tcnicas
de gestin de la innovacin
QUE APRENDEREMOS?:
1. Comprender los tipos de orientacin y su proceso para una
gestin innovadora en el mercado. 2. Identificar las tcnicas de
innovacin.3. Distinguir las ventajas y desventajas de la innovacin
en una organizacin.CUAL SERA EL RESULTADO?Elaborar un mapa
conceptual que contemple los elementos de riesgo, las ventajas y
desventajas que ofrece las tcnicas de innovacin.
METODOLOGIASolucin de problemasAnlisis de
casosSimulacinOrientacin de las tcnicas de gestin de la
innovacinOBJETIVO: Llegar a distinguir las diversas orientaciones
que tienen las tcnicas de Gestin de la Innovacin para relacionarlas
con los sectores empresariales
QUE APRENDEREMOS?:1. Comprender el procedimiento para la
elaboracin de herramientas para la gestin de la innovacin. 2.
Analizar la aplicacin de las tcnicas de gestin de la innovacin en
una organizacinCUAL SERA EL RESULTADO?Elaborar a partir de un caso
dado, un reporte referente a la tcnica de Gestin de la Innovacin
que contenga:
- descripcin de la tcnica utilizada por la empresa.
- tipo de orientacin.
- los riesgos, ventajas y desventajas que enfrent la
empresa.
- propuesta de una diferente tcnica y posibles resultados
obtenidos.METODOLOGIA:Solucin de problemasAnlisis de casosEquipos
colaborativosTcnicas de gestin de la innovacinOBJETIVO: Obtener
capacidad de diferenciar la utilidad de las diversas tcnicas de
Gestin de la Innovacin, para proponer aquella que favorezca la
competitividad de la empresa
QUE APRENDEREMOS?:
1. Comprender procedimiento para implementar las tcnicas de
gestin de la innovacin.
2. Analizar los resultados de la aplicacin de tcnicas de gestin
de la innovacin y hacer propuestas de mejora.
CUAL SERA EL RESULTADO?Elaborar un reporte que incluya:
- las reas de oportunidad para implementar tcnicas de gestin de
la innovacin de una empresa.- El desarrollo de la(s) tcnica(s) de
gestin en la innovacin requerida por la empresa.- el plan de
implementacin y resultados esperados/obtenidos con la tcnica de
gestin de la innovacin.METODOLOGIAEquipos colaborativosAnlisis de
casosSimulacin
Conceptos de InnovacinDatos : Observaciones cualitativas y
cuantitativas
Infotmacion Datos transformados en forma relevante y propositiva
para reforzar la comprension del usuario
Conocimiento: Informacion combinada por el contexto
interpretacin y reflexion para ayudar al usuario a la toma de
decisiones que conduzcan a la innovacion.
INNOVACIONINNOVACION . Resulta ser un proceso que se alimenta de
la diversidad y la multidiciplina y requiere de actividades
Cientficas, Tecnolgicas, Organizativas, financieras y
comerciales.MITOS Y VERDADESTIPOS DE INNOVACIONRADICAL. Rompe con
lo ya establecido , son innovaciones que crean nuevos productos o
procesos que no pueden entenderse como una evolucion de lo ya
existente (ejem. Maquina de Vapor , Microprocesador)
Son situaciones en las que la utilizacin de un principio
cientfico nuevo provoca la ruptura real con las tecnologas
anteriores TIPOS DE INNOVACIONINCREMENTAL. Cambios dirigidos a
incrementar la funcionalidad de productos , procesos servicios o
metodos, con la finalidad de agregar valor y mantener
competitividad en los mercados .
La acumulacin de innovaciones incrementales constituye una base
permanente de progreso, por lo que el crecimiento de las empresas
en parte se debe a el establecimiento de programas a largo plazo
que motivan la innovacin entre sus colaboradores. TIPOS DE
INNOVACIONRiesgo de la innovacion
FUNCION DE I&D DESDE LA OPTICA DE APORTACION DE VALOR
CONCEPTO DE VALOR
TECNICAS DE GESTION DE LA INNOVACION
TECNICAS DE GESTION DE LA INNOVACION
GRACIAS
Preparado y compilado por :Ing. David Trujillo Rendn
