Proposal Pendirian Usaha Warnet Dan Game On

Embed Size (px)

Citation preview

PROPOSAL PENDIRIAN USAHA WARNET DAN GAME ON-LINE A. PENDAHULUAN 1. Latar belakang pendirian usaha VA.Net bermula dari 2 orang yang melihat peluang bisnis di bidang internet dan networking sangat menjanjikan, maka terbentuklah gagasan untuk mendirikan usaha warnet & game on-line. Pada awalnya usaha ini cenderung membidik bidang internet dan networking khususnya warung internet (Warnet). Namun pada perkembangannya, usaha ini bisa mengembangkan bisnisnya di bidang pengadaan barang dan jasa teknologi informasi baik pada end user, instansi swasta maupun Goverment Corporation. 2. Visi perusahaan Visi -Smart, yakni memberikan solusi cerdas disetiap pelayanan terhadap klien- Friendly, yakni memandang setiap klien adalah sahabat yang harus selalu

nyaman dan puas terhadap layanan yang telah diberikan oleh warnet ini- Social Responcibility, yakni selain lembaga profit, warnet ini juga memiliki

tanggung jawab sosial terhadap lingkungan sekitar khususnya di bidang teknologi informasi. 3. Misi perusahaan Misi Pusat informasi dan pengembangan teknologi informasi Penyedia dan konsultan internet dan networking Menjadi pelopor internet untuk rakyat

B. KEPENGURUSAN General Manager Manager H R D Public Relation Hardware and IT Development Head Officer : Nur Alif Irna Ningtyas : Vinland : Kinar Sintyasari : Firman Haryanto : Dianfala

C. IDENTITAS PERUSAHAAN 1. Nama perusahaan 2. Bidang Usaha 3. Alamat perusahaan 4. Nomor Telephon : VA.Net : Internet dan Networking : Jalan Gadang IV / 1 : 0341-7790818

D. IDENTITAS PEMILIK 1. Nama Pemilik 2. Jabatan 3. Tempat tanggal lahir : Nur Alif Irna Ningtyas : General Manager : Malang, 18 April 1980

E. ALASAN PEMILIHAN BISNIS WARNET Di Era teknologi yang semakin meningkat pesat, kebutuhan akan teknologi komputer dan internet saat ini semakin banyak peminatnya. Pemilik juga melihat peluang bisnis di bidang internet dan networking yang sangat menjanjikan, maka terbentuklah gagasan untuk mendirikan VA.Net. Dari hal di atas dapat disimpulkan bahwa bisnis internet dan networking ini masih sangat memungkinkan karena mempunyai tanggung jawab social terhadap lingkungan sekitar khususnya dibidang teknologi informasi dan juga untuk

membantu masyarakat sekitar dalam mencari informasi di internet karena dengan internet kita tidak perlu mendatangi tempat yang dituju melainkan hanya dengan duduk didepan komputer dalam sekejap kita dapat mengetahui informasi yang dituju.

F. ANALISIS ASPEK LINGKUNGAN Sebagian masyarakat dilingkungan sekitar rencana bisnis adalah bertempat di pusat kota malang karena lokasi bisnis ini dekat dengan perumahan dan juga tempatnya sangat strategis dikarenakan dekat dengan Universitas dikota Malang. Untuk tingkat keamanan dalam arti pencurian, perampokan maupun karena adanya bahaya lingkungan relatif baik.

G. ANALISIS ASPEK PEMASARAN Analisis aspek pemasaran mencakup 4 aspek meliputi : 1. Dalam bisnis ini kami menawarkan jasa dalam bidang internet dan networking. 2. Dalam bisnis ini kami menawarkan beberapa biaya pemakaian jasa perjam dan sistem paket (syarat disesuaikan). Biaya pemakaian jasa perjam Rp.2000,3. Promosi yang akan dilakukan dengan cara menyebarkan brosur disekitar lokasi dan lembaga pendidikan sekitar atau pendistribusian.

H. ANALISIS ASPEK OPERASIONAL Fasilitas yang kami tawarkan tidak kalah dengan warnet-warnet lain. Meski dibilang masih awal, kami tidak ingin mengecewakan konsumen. Kami menyediakan sarana dan prasaran meliputi Webcam, Headset, Scanner, Printer, DVDRoom, Koneksi Bluetooth, dll. Untuk meningkatkan kualitas output, maka selalu mengamati perkembangan teknologi komputer. Pertimbangan utama penentuan lokasi usaha adalah dekatnya lokasi dengan lembaga pendidikan dan perumahan atau kos-kosan.

Pengawasan kualitas dilakukan untuk sarana dan prasarana, pengawasan kinerja dari para pekerja.

I. ANALISIS ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk perusahaan warnet ini terdiri dari 3 orang pegawai kantor untuk administrasi dan marketing, 2 orang petugas harian, Untuk meningkatkan ketrampilan karyawan perlu ditambah bekal ketrampilan dengan mengikutkan ke pelatihan-pelatihan. Agar karyawan betah bekerja diberi gaji nglembur dan asuransi kesehatan jika sakit. Sejak masuk karyawan sudah menandatangani kontrak perjanjian yang berisi hak dan kewajiban termasuk sanksi pelanggaran.

J. ANALISIS ASPEK KEUANGAN

NERACA TANGGAL AKTIVAAKTIVA LANCAR KAS PIHUTANG PERSEDIAAN AKTIVA TETAP PERALATAN GEDUNG BANGUNAN 7.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 2.000.000 2.000.000 MODAL 20.000.000

PASSIVAHUTANG 0

TOTAL

20.000.00 0

20.000.000

K. ANALISIS SWOT Kekuatan : 1. Tarif Terjangkau 2. Fasilitas Lengkap 3. Lokasi Strategis Dekat dengan Universitas 4. Friendly/Karyawan yang ramah Kelemahan : 1. Kurangnya Lahan Parkir 2. Bising karena lokasi terlalu dekat dengan jalan raya 3. Sumber daya manusia yang kurang Peluang : 1. Peluang usaha masih besar 2. Pesaing besar relatip terbatas Ancaman : 1. Munculnya virus-virus baru 2.Munculnya pesaing baru

L. RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN Untuk melakukan ekspandi dan akselerasi perusahaan akan meningkatkan kapasitas 50% dari usaha sekarang. Dengan peningkatan kapasitas tersebut diperlukan dana

sebesar Rp.4.000.000,-. Saat ini perusahaan telah memiliki dana sebesar Rp.20.000.000,-. Jumlah kebutuhan dana tambahan sebesar Rp.16.000.000,-. Dana pinjaman tersebut akan diangsur selama satu setengah tahun (2thn) per bulan. Adapun bangunan untuk pinjaman tersebut adalah tanah dan bangunan yang ada diatas tempat usaha.

M. PENUTUP Demikian rencana bisnis yang disusun dalam rangka memenuhi pihak-pihak yang memerlukan dan bagi pemilik sebagai acuan pengembangan bisnis.

Malang, 27 April 2009 Pemilik Perusahaan