BAB IPEMBAHASAN

PENGERTIAN MANAJEMENAda beberapa definisi mengenai manajemen yang diberikan oleh para ahli. Robbins dan

Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain. 2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien. Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna. Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain. Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen.      Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni. Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola manusia melalui orang lain

PENGERTIAN USAHA KECILPengertian Usaha Kecil adalah: “Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan

bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.

Pengertian Manajemen Usaha KecilProses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan  Kegiatan ekonomi

rakyat yang berskala kecil. Kegiatan yang saling terkait satu sama lain itu adalah: 1. Perencanaan (planning)         2. Pengorganisasian (organizing)         3. Pengarahan (actuating)         4. Pengendalian (controlling)

Tujuan Manajemen Usaha KecilPada dasarnya tujuan utama menjalankan usaha kecil sama dengan tujuan perusahaan

besar untuk memperoleh laba dan dan menjaga kelangsungan pertumbuhan usaha dalam jangka waktu yang tidak terbatas. Tujuan utama usaha kecil dicapai dengan cara melakukan kegiatan penyediaan barang atau jasa yang dibutuhkan masyarakat.

Ciri-ciri Manajemen Usaha kecilCiri-ciri manajemen usaha kecil adalah sebagai berikut :a.Manajemen berdiri sendiri, dengan kata lain tidak ada pemisahan yang tegas antara pemilik dengan pengelola perusahaan. Pemilik adalah sekaligus pengelola dalam UKM.b. Modal disediakan oleh seorang pemilik atau sekelompok kecil pemilik modal.c. Daerah operasinya umumnya lokal, walaupun terdapat juga UKM yang memiliki orientasi luar negeri, berupa ekspor ke negara-negara mitra perdagangan.d. Ukuran perusahaan, baik dari segi total aset, jumlah karyawan, dan sarana prasarana yang kecil.

Kelebihan dan Kekurangan Manajemen Usaha Kecil

●Kelebihan dari manajemen usaha kecil adalah:Skala usaha kecil

Batas atas kategori usaha kecil adalah dengan omset maksimal 1 miliar, namun dalam kenyataannya sebagian besar usaha kecil justru memiliki omset dibawah 500 juta, maka akan sulit bagi usaha berskala kecil secara individual untuk bersaing dengan usaha berskala besar dalam suatu aktivitas bisnis yang sama.

Padat karya Kegiatan produksi yang melibatkan banyak tenaga kerja sebagai konsekuensi dari aktivitas yang menghasilkan produk yang berciri hand made.

Berbasis sumberdaya lokal dan sumberdaya alamMemproduksi sebaik mungkin apa yang bisa dilakukan dengan bertumpu pada ketersediaan sumberdaya yang ada. Karakter aktivitas bisnis UKM seperti ini menghasilkan produk-produk unggulan yang komparatif pada masing-masing wilayah. Pelaku banyakKarena hampir tidak ada barrier to entry pada aktivitas bisnis UKM, baik dari aspek teknologi, investasi, manajemen, perlindungan hak intelektual, maka sangat mudah bagi masyarakat untuk masuk ke dalam industri yang digeluti oleh UKM.

●Kelemahan manajemen usaha kecil adalah:1.Kegiatannya cenderung tidak formal dan jarang yang memiliki rencana usaha2. Struktur organisasi bersifat sederhana3. Jumlah tenaga kerja terbatas dengan pembagian kerja yang longgar4. Kebanyakan tidak melakukan pemisahan antara kekayaan pribadi dengan kekayaan perusahaan;5. Sistem akuntansi kurang baik, bahkan sukar menekan biaya6. Kemampuan pemasaran serta diversifikasi pasar cenderung terbatas.7.Margin keuntungan sangat tipis.

KEWIRAUSAHAANA.Pengertian Kewirausahaan

Kewirausahaan (entrepreneurship) adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Sesuatu yang baru dan berbeda adalah nilai tambah barang dan jasa yang menjadi sumber keuanggulan untuk dijadikan peluang. Jadi, kewirausahaan merupakan suatu kemampuan dalam menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses pengelolaan sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda .B.Tujuan KewirausahaanMeningkatkan jumlah para wirausaha yang berkualitas. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.

Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan kemampuankewirausahaan di kalangan pelajar dan masyarakat yang mampu,handal, dan unggul. Menumbuhkembangkan kesadaran dan'orientasi Kewirausahaanyang tangguh dan kuat terhadap para siswa dan masyarakat.

C.Manfaat KewirausahaanMemperkuat pertumbuhan ekonomiMenciptakan teknologi, produk dan jasa baru Mengubah dan meremajakan persaingan pasar meningkatkan produktivitasD.Ruang Lingkup Kewirausahaana. Lapangan agrarisb. Lapangan perikananc. Lapangan peternakand. Lapangan perindustrian dan kerajinane. Lapangan pertambangan dan energif. Lapangan perdagangan

E.Keberhasilan dan Kegagalan Wirausahawan●Keberhasilan seorang wirausahawan harus memiliki sikap sebagai berikut:a. Kerja keras, setiap orang yang menekuni bidang usaha, usaha apapun itu, dituntut untuk memiliki pemikiran untuk selalu bekerja keras dan tekun b. Kerja sama dengan orang lain, Sebagai makhluk sosial, yang mau tidak mau kita musti bergantung kepada orang lain, maka dari itu semestinyalah kita belajar bergaul dan membawa diri pada orang lain.c. Penampilan yang baik, Penampilan adalah cerminan kebersihan hati dan perilaku seseorang, oleh karena itu, untuk menunjang usaha yang kita lakukan maka penampilan juga sangat berperan. d. Yakin, Segala sesuatu yang dilakukan wujudkan dalam diri kita bahwa kita bisa. e. Pandai membuat keputusan,f. Mau menambah pengetahuan, Seorang wirausahawan dituntut untuk selalu belajar dari sekelilingnya, lingkungan sekitarnya dan dari produk-produk yang dibuat g. Pandai berkomunikasi,●Kegagalan seorang wirausahawan terjadi karna faktor-faktor berikut:a. Kurangnya dana untuk modal b. Kurangnya pengalaman dalam bidang bisnis c. Tidak adanya perencanaan yang tepat dan matang d. Tidak cocoknya minat terhadap bidang usaha yang sedang digeluti (diteliti).

3.BUMN(Badan Usaha Milik Negara)