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turismo deportivo como medio
VII Congreso Internacional de Turismo Rural de Navarra 25 y 26 de febrero de 2016
no como fin
murua .eu
[email protected] @juanmamurua
qué es 1863
Viaje organizado por
Thomas Cook al Monte Rigi (Suiza)
practicar ver atractivo principal complemento
deporte actividad física
turismo deportivo ?
interés de un porcentaje creciente de individuos por una oferta de turismo alternativo
síntomas de agotamiento del modelo turístico de sol y playa en la segunda mitad de los años ochenta
la actividad físico-deportiva se muestra como alternativa o como ampliación y diversificación de la oferta en la que entra a formar parte
diversificación y modernización de
economías locales aparición de empresas de turismo rural y turismo activo
expansión de otras empresas de servicios paralelos
introducción de una filosofía del
emprendizaje
objetivos comunes, impulso a la
colaboración
capi
tal s
ocia
l
formación y capacitación en
materia empresarial
aumento de las
actividades físico-deportivas en la naturaleza en las dos últimas décadas del siglo XX
el uso de espacios naturales para fines recreativos y de residentes de las ciudades se convierte en un flujo regular y temporal de nuevas actividades su práctica requiere desplazamientos, lo que conduce a la realización de un turismo
el 15% de las personas que hacen algún deporte lo realizan en la naturaleza
su realización está muy condicionada por la situación económica general realiza actividades en la naturaleza
1995: 16% 2000: 16% 2005: 15% 2010: 15%
García Ferrando, M.; Llopis Goig, R (2010) Encuesta sobre los hábitos deportivos en España 2010. Ideal democrático y bienestar personal.
Consejo Superior de Deportes. Madrid
limitado interés
por el deporte tipología de turistas en la naturaleza
Conocimiento activo y deporte; naturaleza y deporte como
motivaciones principales
Deporte; la naturaleza es un marco complementario
necesario para las actividades
10% 10%
SECRETARÍA GENERAL DE TURISMO (2004), El turismo de naturaleza en España y su plan de impulso, Madrid, Estudios de productos turísticos, Ministerio de Turismo, Industria y Comercio.
necesario adoptar las medidas necesarias para que la población
autóctona sea la principal beneficiaria en la creación de empresas asociadas a
este tipo de actividades
capital y empleo foráneo
muchas de las empresas ubicadas en las zonas rurales son creadas y
gestionadas por personas procedentes de las medianas y grandes ciudades, y
emplean a personal no residente en estos municipios
se crean desajustes socioeconómicos y, por tanto,
malestar y recelos entre la población rural ante estos nuevos empresarios.
Moyano, E. y Moscoso, D. (2006) El deporte como sector emergente para el desarrollo rural, en Moscoso, D. y Moyano, E. Deporte y Desarrollo Rural, Sevilla,
Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía
conservación de los
recursos naturales capacidad para poner en valor el patrimonio natural y sociocultural de estas zonas
compatibilizar las políticas de conservación con las de desarrollo socioeconómico del medio rural sensibilización de practicantes con el medio natural
potenciar la protección de espacios naturales
su propia concepción supone límites a su crecimiento consumo “in situ”, el propio territorio es la base baja capacidad de carga tanto ambiental como turística
el éxito (en nº de turistas) conlleva perder atractivo
capacidad de
carga
Barranco La Peonera, Guara (Huesca)
movilización social frenar la despoblación atracción de nueva población joven reducir el ambiente de soledad y aislamiento revitalizar las relaciones sociales
las contradicciones de un choque cultural entre el turista deportivo y el residente
el éxito de cualquier proyecto de desarrollo turístico podría estar amenazado por el grado en que es planificado e implantado sin el conocimiento y el
apoyo de los residentes locales: enfado, apatía o desconfianza finalmente será trasmitido a los turistas, y en la mayoría de los casos, los turistas serán
reacios a visitar lugares donde no se sienten bienvenidos.
choque cultural
puede generar malestar entre las personas que trabajan en otros sectores
como la agricultura y la ganadería
del descontento al salvajismo
El turismo deportivo ha alcanzado un lugar destacado de las políticas de desarrollo
Es imprescindible incorporar criterios relacionados con la sostenibilidad (social,
medioambiental y económica) de los destinos deportivos y turísticos, tanto en sus modelos
de desarrollo como de gestión
Pero es una realidad compleja, cambiante y
multidimensional, de difícil evaluación
A pesar de que se aceptan acríticamente unos supuestos valores de sostenibilidad, salud, socialización y desarrollo, su crecimiento presenta tensiones todavía no resueltas
modelo de turismo deportivo
colaboración otras políticas otras administraciones otros territorios otros agentes
con
integral orientado al desarrollo general del territorio
enfoque mixto
endógeno exógeno
propio del territorio estratégico
recursos
un recurso no es un producto ¡ !
oportunidades
tendencias
necesidades
capital social
participativo
objetivo común mecanismos y procesos de información y participación efectiva de residentes en la toma de decisiones sobre el modelo, los planes y programas a implementar.
credibilidad de las instituciones
interrelación con la Administración
comunicación transparencia y cumplimiento
actividades de intercambio de experiencias y conocimientos con otros territorios
entornos de diálogo
relación con el exterior
sostenible perspectiva sistémica
evaluación de impacto ambiental
fase previa
trabajar bajo la premisa de que todo se relaciona con todo de forma cambiante y en muchos casos con incertidumbre
gestión • normativa • responsabilidad de agentes • calcular capacidad de carga y fijar límites • sistema de monitorización (indicadores) • comunicación y sensibilización • formación medioambiental • …