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DESCRIPTION
Les caractérisitques qui démarquent travailler avec des wikis, le partage de différents types d'expériences impliquant l'utilisation des wikis, et des aspects pratiques à tenir en compte pour la réussite. Présentation à la conférence iLearning Forum 2008, Paris.
Citation preview
Améliorer, voire transformer des pratiques,via des wikis
Samantha Slade et Yves Otispercolab.com
iLearning Forum 2008, Paris
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Des wikis : une collecte de contenus à fixer et à parfaire
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Quelques caractéristiques des wikis
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1. La co-création
Voir :You tube Wikis in plain English
http://fr.youtube.com/watch?v=-dnL00TdmLY
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2. Directement en ligne
Aussi simple que faire du traitment
du texte
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3. Avec la liberté de le structurer comme on le veut
La beauté et le défi de
la page vierge.
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4. Avec des fonctionnalités de gestion de contenus
Pour pouvoir rechercher un mot,
consulter l’historique d’une page,
avoir une discussion autour d’une
page, filtrer dans le wiki etc.
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5. Et la possibilité de l’augmenter et de l’adapter
http://hexten.net/wiki/index.php/Wiki_Widgets
Bien plus que du texte
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Nous utilisons des wikis depuis plusieurs années pour répondre à de multiples besoins
A. Comités de travail, gestion de projets, gestion de connaissances
B. Bilan des compétences organisationnelles, mémoire organisationnelle
C. Structurer et produire des activités d’apprentissage en ligne
D. Infrastructure de base pour PME ou partenariat
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A. Comités de travail distribués (comités de liaison, de recherche etc.)
Utilisation- documentation normalisée- créer une synergie collective- commenter travail des autres- éviter d’être submergé par des courriels
Structure/contenus Selon contexte : il s’agit de dégager une structure commune, mais qui peut évoluer
Réseau d’apprentissage communautairepar et pour les personnes handicapées
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A. Gestion de projets
ConsultationSuivi des contacts et développement de projetsCommunication, participation aux événements etc.
Rédaction- un groupe noyau ou comités et ...
Développement et recrutement d’un “co-working” projet-ecto.org
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A. Gestion de connaissances
Intégration/formationFormation ponctuelle et informelle quand nécessaire par ceux qui sont à l’aise.
DéfisTimidité (peur des premiers pas) Appropriation du contenu (je peux modifier)Structure - par réunions ou cibles
Développement d’un portfolio numérique pour soutenir l’accueil, la francisation et l’intégration des immigrants
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B. Rédaction et production des activités d’apprentissage en ligne
UtilisationFaciliter la production et le partage
Rédaction/ConsultationTous
Gabarits de production d’activités d’apprentissageCurriki.org
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B. Rédaction et production des activités d’apprentissage en ligne
RédactionFermé - Chargé de projet et responsable de l’étape de production (ex. Auteur, réviseur linguistique etc)
Un cours de Physique de 100 heures edusofad.com
DéfisUne boîte d’outils de gabarits d'écriture (rigide)
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B. Réalisation d’apprentissage
RédactionApprenant tout au long de la vie et sa communauté
Comme environnement personnel par les apprenants
ConsultationTous?
Intégration/formationSoutien ponctuel
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C. Bilan des compétences organisationnelles et mémoire organisationnelle
Consultation- Tous les employés et les membres
RédactionConsultante, Comité de travail, CA, Direction
Portfolio organisationnel d’un centre d’artistes
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C. Bilan des compétences organisationnelles et mémoire organisationnelle
Intégration/formation- Formation initiale pour prise en charge par l’organisation
Défis-Transparence-Changer l'usage d'Internet dans les activités de l'organisation
Portfolio organisationnel d’un centre d’artistes
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D. Fonctionnement d’une entreprise ou d’un partenariat
Structure- Cycle de vie des projets (documentation en continu) : pistes, contacts, offres, projets, archives- Préparation de communications et participation aux événements,- Ressources, idées en vrac, réunions de travail etc.
DéfisDiscipline pour consigner les contenus appropriés en continuExtraire l’essentiel des conversations, notes, courriels, clavardage...
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Et du côté pratique. . .
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Accès ouvert ou accès protègé?
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Choix du logiciel
http://www.wikimatrix.org/
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Extensions
– Gabarits de tout genre : mise en page, rédaction etc.
– Filtres : chercher dans le contenu– Exportation des contenus dans un format
XML (IMS-CP inspiré)– Routine de transformation des contenus
(XSLT)– Ajout de routines d'appoint (PHP) – Altérations mineures aux messages
système et à la barre dʼédition
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Hébergement
Service wiki (ex. PB wiki) vs.
installation de son propre logiciel et espace serveur
1
2
n
Nombre decollaborateurs N
Courriel
Word
PérissableAtomique
DurableAgrégée
Notes
Téléphone
InDesignBlogPDF
Wiki
Cycle de vie et nature de l'information
Forum
Chat
Télé-conférence
Liste
Blog collectif
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Quand utiliser un wiki?
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Et pour un coup de main . . .
Trucs et astuces pour
que l’intégration des wikis
dans votre organisation
soit un succès
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Quelques constats
Il y a - une richesse à tout exposer - une force de pouvoir ancrer la mémoire des activités, - un gain à pouvoir travailler en itération-un plaisir à créer ensemble.
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Les défis de “esprit wiki”
résident moins dans la technologie que dans la culture de
travail où des nouvelles pratiques de collaboration et de communication
doivent se développer.
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Pour plus d’informations
Samantha [email protected]
Yves [email protected]
Percolab.com
http://www.slideshare.net/sam5
