Trainings & Lehrgänge für Instandhaltung und Produktion 2016

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Erfolg durch Wissen und Ideen!

www.trainingsakademie.eu

Management | Technik | Zusatzkompetenzen

für Instandhaltung & Produktion

Trainings & Lehrgänge

2016

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GRZ - Graz KLU - Klagenfurt LBN - Leoben LNZ - Linz

Terminübersicht 2016

Jänner

13.-14.01.2016 KLU Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion ................ 07

13.-14.01.2016 MUC Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und

Ersatzteilstrategie ............................................................................................ 07

18.-19.01.2016 SBG Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter .. 07

26.01.2016 SBG Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ................................. 13

27.01.2016 KLU Monitoring in der Automatisierung ................................................................... 14

28.01.2016 VIE Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen

Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen .................................................. 08

28.01.2016 SBG Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19

Februar

02.02.2016 NTG Start: Lehrgang InstandhaltungsManager ....................................................... 22

03.-04.02.2016 MUC Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel

in der Instandhaltung ....................................................................................... 08

16.02.2016 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ........................................ 08

18.02.2016 KLU Schwingungen messen und analysieren ......................................................... 14

25.02.2016 SBG Mit eCl@ss zu mehr Transparenz im Ersatzteilmanagement ......................... 09

März

01.-02.03.2016 MUC Intensivseminar SAP PM ................................................................................. 12

09.-10.03.2016 SBG Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen

Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ........................................................ 09

10.03.2016 KLU Ausrichten und Auswuchten in Theorie und Praxis .......................................... 14

16.-17.03.2016 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ............................ 09

24.03.2016 KLU Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik .............. 16

April

07.04.2016 SBG Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung ...................... 10

20.04.2016 LNZ Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen


20.-21.04.2016 MUC Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ......... 10

25.-27.04.2016 LBN Start: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang .................................................. 21

Mai

24.05.2016 KLU Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen .................................. 15

Juni

01.-02.06.2016 MUC Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“............ 10

02.06.2016 KLU Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine

amWegezueffizientemCM ........................................................................... 15

03

MUC - München NTG-Nürtingen SBG - Salzburg VIE - Wien

08.06.2016 KLU Industie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung .................................. 13

08.-09.06.2016 SBG Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch

abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien. ........................................ 11

09.06.2016 KLU Trafo-Monitoring .............................................................................................. 17

15.-16.06.2016 SBG Optimierung der Instandhaltungsorganisation ................................................. 11

16.06.2016 KLU Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19

23.06.2016 MUC Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen .......................... 11

September

14.-15.09.2016 SBG Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“............ 10

15.09.2016 VIE Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19

20.09.2016 SBG Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen


21.-22.09.2016 SBG Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ......... 10

22.09.2016 VIE Schwingungen messen und analysieren ......................................................... 14

28.-29.09.2016 KLU Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und

Ersatzteilstrategie ............................................................................................ 07

28.-29.09.2016 SBG Start: TPM Lehrgang light ................................................................................ 20

29.09.2016 VIE Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine

amWegezueffizientemCM ........................................................................... 15

Oktober

04.-05.10.2016 KLU Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen

Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie. ...................................................... 09

07.10.2016 GRZ Tribologie in der Instandhaltung - Schmierung einfach gemacht ..................... 15

12.10.2016 KLU Strategisches Energiemonitoring in der Praxis ................................................ 16

12.10.2016 GRZ Start: Lehrgang zum Instandhaltungstechniker ............................................... 23

13.10.2016 MUC Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung ...................... 10

13.10.2016 KLU Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ....................................... 12

18.-19.10.2016 MUC Optimierung der Instandhaltungsorganisation ................................................. 11

19.-20.10.2016 SBG Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion ................ 07

20.10.2016 KLU Messungen mit Dehnungsmessstreifen .......................................................... 16

20.-21.10.2016 MUC Intensivseminar SAP PM ................................................................................. 12

November

02.11.2016 SBG Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten ........................................................... 18

09.-10.11.2016 SBG Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel

in der Instandhaltung ....................................................................................... 08

10.11.2016 GRZ Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik .............. 16

16.11.2016 MUC Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ................................. 13

16.-17.11.2016 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ............................ 09

23.-24.11.2016 SBG EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ........................................................ 12

24.11.2016 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ........................................ 08

Dezember

30.11.-01.12. KLU Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter .. 07

01.12.2016 KLU Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen .......................... 11

01.12.2016 LBN Kreativitätstechniken für Instandhalter .............................................................. 19

14.12.2016 SBG Technik verständlich kommunizieren ............................................................... 19

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Instandhaltung: vielfältig und herausfordernd

Gerade in der Instandhaltung müssen Sie ständig

neue Herausforderungen meistern. Technische

Feinheiten, Normen und Entwicklungen sind da-

bei ebenso wichtig, wie strategische Aspekte und

Zusatzkompetenzen.

Erprobte Werkzeuge, keine Experimente.

Wir haben für Sie wieder Trainings zu aktuellen

und bekannten Themen sowie berufsbegleitende

Lehrgänge zusammengestellt – vielfältig und her-

ausfordernd, wie die Instandhaltung selbst.

Praxis. Praxis. Praxis.

Im Zentrum steht Ihr Nutzen. Alle unsere Trainer

sind ausgewiesene Praxisexperten, die Inhalte

sind auf Ihre Anforderungen abgestimmt.

Überzeugen Sie sich selbst und holen Sie

sich Inputs für Ihren Alltag!

Tipp: Wie Sie berufsbegleitend zum Bachelor of

Engineering gelangen, lesen Sie auf Seite 26.

Ing. Dipl.-Ing.

Jutta Isopp

Messfeld GmbH

Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion

Dipl.-Ing. Dr.

Andreas Dankl

dankl+partner consulting gmbh

MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl

Ing. Dipl.-Ing. Jutta Isopp

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Inhaltsverzeichnis

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ManagementMobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion .............................................. 07Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie ............ 07Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter ................................ 07Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen ............................................................................... 08Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung ...................... 08Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ..................................................................... 08Mit eCl@ss zu mehr Transparenz im Ersatzteilmanagement ........................................................ 09Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ............................................................................................................... 09SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene .......................................................... 09Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung.................................................... 10Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ....................................... 10Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ ......................................... 10Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien. ...................................................................... 11Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen ........................................................ 11Optimierung der Instandhaltungsorganisation ............................................................................... 11Intensivseminar SAP PM ............................................................................................................... 12Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ..................................................................... 12EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ...................................................................................... 12

Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ..........................................13

TechnikMonitoring in der Automatisierung ................................................................................................ 14Ausrichten und Auswuchten in Theorie und Praxis ........................................................................ 14Schwingungen messen und analysieren ....................................................................................... 14Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen ................................................................ 15StrategischesConditionMonitoring-StolpersteineamWegezueffizientemCM ......................... 15Tribologie in der Instandhaltung - Schmierung einfach gemacht .................................................. 15Strategisches Energiemonitoring in der Praxis .............................................................................. 16Messungen mit Dehnungsmessstreifen ........................................................................................ 16Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik ............................................ 16Trafo-Monitoring ............................................................................................................................ 17Condition Monitoring ..................................................................................................................... 17

ZusatzkompetenzenIhre Leistungen erfolgreich vermarkten ......................................................................................... 18Persönlich erfolgreicher als Techniker ........................................................................................... 19Kreativitätstechniken für Instandhalter ........................................................................................... 19Technik verständlich kommunizieren ............................................................................................ 19

LehrgängeLehrgang TPM light ....................................................................................................................... 20(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang ......................................................................................... 21Lehrgang InstandhaltungsManager .............................................................................................. 22Lehrgang zum Instandhaltungstechniker ...................................................................................... 23Upgrade-Lehrgang Instandhaltung ............................................................................................... 25AMMT+ - Weiterbildungslehrgang in Kombination mit internationalem Bachelor Studium ........... 26

Infos & KontaktTrainingsakademie - Ihr Partner aus der Praxis! ............................................................................ 30Unsere Trainer .............................................................................................................................. 31Information & Anmeldung ............................................................................................................. 33Allgemeine Geschäftsbedingungen .............................................................................................. 34Trainingsbedingungen ................................................................................................................... 35

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Erste durchgängige Weiter-bildung für Instandhalter!

Europäische Normvorgaben erfülltAlle Weiterbildungsmodule sind gemäß den Vorgaben der EN15628 aufgebaut und leiten die Teilnehmer vom Technici-an über den Supervisor hin zum akade-mischen Maintenance Manager.

Praktiker trainieren PraktikerAlle Trainer der Trainingsakademie für In-standhaltung und Produktion sind ausge-wiesene Praxisexperten. Sie teilen ihr Wis-

sen und ihre Erfahrungen aus der Praxis mit den Trainings- und Lehrgangs-Teil-nehmern.

Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das Wissen und die Erfahrung der tätigen Per-sonenbenötigt,umdasKnow-howflexibelbei konkreten Problemstellungen umsetz-en zu können. Wir befähigen die Teilneh-mer dazu, Techniken, Strategien und Me-thoden, die eine moderne Instandhaltung ausmachen, kennenzulernen, sowie in ih-ren Unternehmen einzuführen und anzu-wenden.

Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion ist die einzige Anbieterin ei-ner durchgängigen Ausbildungsschiene für Instandhalter im deutschsprachigen Raum. Die Bandbreite reicht von Trainings zurWeiterqualifizierung von Facharbeitern überdie Heranführung von Nachwuchskräften an die Aufgaben eines Supervisors bis zum Instandhaltungsmanager.

Alle Trainingsinhalte können auch für Ihr individuelles INHOUSE-TRAINING zusam-mengestellt werden - lassen Sie sich beraten!

Durchgängiger Ausbildungsweg

Bachelor of Engineering

AMMT+-Lehrgang - Asset Management

Trainings aus dem House of Maintenance:

Technik, Management, Zusatzkompetenzen

Lehrgang zum Instand-haltungstechniker

Lehrgang Instandhaltungsmanager

Upgrade-Lehrgang Instandhaltung

Manager

Technician, Supervisor

Supervisor

Technician

Technician

Manager Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie Sachsen, Abschluss: Bachelor of Engineering

Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie Sachsen. Abschluss: Maintenance Manager

Abschluss: Zertifizierung der Teilnehmer möglich

Kooperationspartner: IFC Ebert

Kooperationspartner: WIFI Steiermark

AusbildungAusbildungs-

ziel Ausbildungseinrichtung

Im Rahmen der Trainingsakademie werden zu spezifischen Themen Trainingsmodule angeboten. Sie gliedern sich in die Bereiche Technik, Management und Zusatzkompetenzen und sind einzeln buchbar. Start laufend

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Management

Trainingsinhalte

¡ Schaffung der Voraussetzung für mobile Anwendungen

¡ Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation für die mobilen Anwendungen

¡ Aufbau der Basisdaten ¡ Mobile Auftragsabwicklung ¡ Kennzahlen und Controlling,

Funktionalitäten (Dashboard, Reporting-Tools)

¡ Schnittstellen zu ERP-Systemen ¡ Nutzen und Einsparungspotential durch

mobile Lösungen

Trainingsinhalte

¡ DefinitionundAufbaueinerBetrieblicheAsset Management-Strategie

¡ Beteiligte Gruppen und Interessenslagen ¡ Die Rolle der Instandhaltung im Rahmen

der betrieblichen Asset Management Strategie

¡ Optimierungspotentiale durch die neue Vorgehensweise

¡ Praxisbeispiele und Übungen

Trainingsinhalte

¡ Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick: FME(C)A, RCM, RBM, u.a.

¡ Für welche Anwendungen eignet sich eine Risikoanalyse?

¡ Welche Ihrer Teilanlagen verdienen erhöhte Aufmerksamkeit?

¡ Praxiserprobte Vorgehensweise zur Risikoanalyse

¡ Risikoanalyse durchgeführt - was nun? ¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle aus

Ihrem Tagesgeschäft, Übungen zur praktischen Umsetzung

Mobile Lösungen für Techniker aus Instand- haltung und ProduktionModul TA01-19-A

Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für InstandhalterModul TA01-21-A

Praxistaugliche Risiko- analyse und Ableitung der Instandhaltungs- und ErsatzteilstrategieModul TA01-23

Termine: 13.-14.01.2016, Klagenfurt19.-20.10.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 18.-19.01.2016, Salzburg30.11.-01.12.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 13.-14.01.2016, München28.-29.09.2016, Klagenfurt Teilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

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Trainingsinhalte:

¡ DefinitionenundKennzahlenderSchwachstellenanalyse

¡ Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse

¡ Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen

¡ Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse

¡ Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen

¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen

¡ Praxisbeispiele und Übungen mit Microsoft Excel

Trainingsinhalte:

¡ Motto: Lernen und Machen! ¡ IdentifikationvonVerlustursachenund

rasches Finden von Lösungen ¡ Anwendung hilfreicher Methoden im

Rahmen der Projektabwicklung ¡ Erarbeitung und Bewertung von

Optimierungspotentialen ¡ Darstellung der Projektergebnisse ¡ Üben an konkreten Beispielen,

Gruppenarbeiten

Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!Modul TA01-15-D

Termine: 16.02.2016, München24.11.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der InstandhaltungModul TA01-13

Termine: 03.-04.02.2016, München09.-10.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Instandhaltung: Kosten oder Wertschöpfungspartner?

¡ Unterstützt die Instandhaltungsstrategie unsere Unternehmensstrategie?

¡ Aussagekräftige Kennzahlen und internationales Instandhaltungs-Benchmarking

¡ Instandhaltung als entscheidender Hebel zur Steigerung der Anlageneffektivität

¡ Instandhaltung 4.0: Position, Nutzen und Herausforderung für die Instandhaltung der Zukunft

In Kooperation mit:

Wertschöpfungspartner Instandhaltung Nutzen einer modernen Instandhal-tung für erfolgreiche Unternehmen

Modul TA01-26-A

Termin: 28.01.2016, Wien20.04.2016, Linz20.09.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 480,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

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In Kooperation mit:

Trainingsinhalte:

¡ Ziele, Organisation und Prozesse der Instandhaltung

¡ Die Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen und Aufträgen und ihre Integration in die anderen SAP Module FI (Finanzen) CO (Controlling) MM (Materialwirtschaft) HR (Personal)

¡ Die Wartungsplanung in SAP PM und ihre Strategien

¡ Kennzahlen der Instandhaltung ¡ Kostenoptimaler Meldebestand für

Ersatzteile ¡ Mitarbeitereinsatzplanung mit der SAP

MRS (Plantafel) und mobile Instandhaltung mit SAP

SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und FortgeschritteneModul TA01-24-A

Termine:16.-17.03.2016, Salzburg16.-17.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe

¡ Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung

¡ Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien

¡ Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien

¡ Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug ¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung

von Instandhaltungsstrategien

Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der

Instandhaltungsstrategie

Modul TA01-22-A

Termine: 09.-10.03.2016, Salzburg04.-05.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ eCl@ss-Einführung, Organisation, Einsatzmöglichkeiten

¡ eCl@ss Datenmodell, Release und Sprachmanagement

¡ Strukturierte Einführung von eCl@ss ¡ eCl@ss Content Development Plattform –

Mitarbeit in der Weiterentwicklung ¡ eCl@ss Implementierung - Best Practice

Beispiele ¡ Neuaufnahme von Ersatzteilen und

Equipments nach eCl@ss, unterstützende Werkzeuge

¡ Diskussion

Mit eCl@ss zu mehr Trans-parenz im Ersatzteil- managementModul TA01-20-A

Termine: 25.02.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

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Trainingsinhalte:

¡ Bedeutung einer geplanten Instandhaltung

¡ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades

¡ Optimierungspotentiale durch ‚richtigen‘ Planungsgrad entdecken und heben

¡ Mögliche Produktivitäts- und Verfügbarkeitssteigerungen Ihrer Produktionsanlagen

¡ Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung

¡ Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe

¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Trainingsinhalte:

¡ DefinitionderErsatzteileundderenKlassifizierung

¡ Ersatzteilbewirtschaftungsmodelle ¡ Organisation des Ersatzteillagers ¡ Optimierung der Ersatzteilabwicklung,

EDV-Unterstützung ¡ Bedarfsermittlung, Beschaffung und

C-Teile Management ¡ Lagerkennzahlen, Controlling der

Ersatzteilwirtschaft ¡ Verfügbarkeit versus Lagerhaltungskosten

Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der InstandhaltungModul TA01-03

Termine: 07.04.2016, Salzburg13.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der InstandhaltungModul TA01-09


Trainingsinhalte:

¡ Definitionen,Mess-undZielgrößendesInstandhaltungscontrollings

¡ IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling

¡ Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung

¡ Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking

¡ Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen

¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“Modul TA01-11


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Trainingsinhalte:

¡ Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten

¡ GestaltungsansätzeundEinflussgrößenzur Organisatonsoptimierung

¡ Die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

¡ Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen

¡ Gestaltung des Berichtwesens und der Kommunikation

¡ Schritte zur Organisationsverbesserung und Rahmenbedingungen

¡ Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®

Optimierung der Instand- haltungsorganisationModul TA01-08

Termine: 15.-16.06.2016, Salzburg18.-19.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe

¡ Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung

¡ Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien

¡ Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien

¡ Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMEA-Analyse

¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien

¡ Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien

Trainingsinhalte:

¡ EinflussgrößenundStellhebelzurOptimierung der Anlagenverfügbarkeit

¡ Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltungsstrategien auf Grundlage einer praxisbewährten Methode der Risikobetrachtung und Maßnahmenfestlegung

¡ Ableitung von Asset-Strategien auf Basis von Produktionsanforderungen und Anlagensubstanz

Gesicherte Anlagenverfüg-barkeit durch systematisch abgeleitete Instandhal-tungs- und Asset-StrategienModul TA01-28-A

Termin: 08.-09.06.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für AnlagenModul TA01-14

Termine: 23.06.2016, München01.12.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

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Trainingsinhalte:

¡ Organisation der Instandhaltung ¡ Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM -

die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung

¡ Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen

¡ Mitarbeitereinsatzplanung mit SAP MRS (Multi Resource Schedulding)

¡ Mobile Instandhaltungsabwicklung mit oxando Asset Management (u.a. Checklistenfunktionalität)

Intensivseminar SAP PM Modul TA01-24-D

Termine: 01.-02.03.2016, München20.-21.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Wesentliche Aufgabenbereiche und Funktionen einer Instandhaltungssoftware

¡ EDV-Einsatz als Basis für effektives Instandhaltungs-Controlling

¡ Wie wähle ich eine IH-Software aus? ¡ Bewertungskriterien

„Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“

¡ Rahmenbedingungen zur Einführung von Instandhaltungs-Systemen

¡ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV-Projekten in der Instandhaltung

¡ Präsentation eines modernen Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele

Trainingsinhalte:

¡ Trends in der Instandhaltung ¡ Aktuelle Zahlen, Daten und Fakten ¡ Maintenance4.0-Einflussderneuen

Technologien auf die Instandhaltung ¡ Bedeutung der Instandhaltung heute und

morgen

Instandhaltung: Kosten- oder WertschöpfungsfaktorModul TA01-25-A

Termine: 13.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

EDV-Unterstützung in der InstandhaltungModul TA01-12-A

Termin: 23.-24.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

In Kooperation mit:

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Trainingsinhalte:

¡ Die 4. Industrielle Revolution: Industrie 4.0 Statusbericht – wo steht Industrie 4.0 heute?

¡ Herausforderungen, Chancen und Potentiale von Industrie 4.0 in der Instandhaltung

¡ IoT – Internet der Dinge und Dienste, Cyber-Physische Systeme und Big Data – Bausteine von Smart Factory und Smart Maintenance - Bestandteile von Industrie 4.0-Systemen

¡ Security und Cloud ¡ WiefitistIhreInstandhaltunginBezug

auf Industrie 4.0? Tipps durch den Trainer:IdentifikationderwesentlichenVerbesserungen und Festlegung von Umsetzungsbedingungen

Industrie 4.0 Herausforderungen an die Instandhaltung Modul TA01-29-A

Termine: 26.01.2016, Salzburg08.06.2016, Klagenfurt16.11.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiger Workshop/Person� 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Wohin geht die Instand- haltung der Zukunft?

Welche Herausforderungen, Chancen und Potentiale bringen Indus-

trie 4.0-Anwendungen für die Instandhaltung? Machen Sie sich und

Ihre Organisation fit für die Herausforderungen der Zukunft. Unse-

re neuen Trainings berücksichtigen aktuelle Erkenntnisse aus dem

Forschungsprojekt Instandhaltung 4.0.

Wie wirkt sich die Virtualisierung auf Prozesse, Methoden und Strategien in der Instandhaltung aus?

Die Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt Instandhaltung 4.0

zum Download: http://instandhaltung40.salzburgresearch.at

in Kooperation mit: Salzburg Research Forschungsgesellschaft mbH

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Trainingsinhalte

¡ Monitoring Methoden und ihre Anwendungen

¡ Integration von Condition Monitoring und Energie Monitoring in die Automatisierung

¡ Umsetzungsbeispiele mit Automatisierungslösungen von Bernecker&Rainer, Siemens, Rockwell Automation und Sigmatek

¡ Intelligente Datenverknüpfungen und Auswertungen

Trainingsinhalte

¡ Good Vibration - Bad Vibration Schwingungen im technischen Umfeld kennenlernen

¡ Sensoren für die Schwingungsmesstechnik

¡ Physikalische Zusammenhänge verstehen und erkennen

¡ Die Messung von Schwingungen - Tipps und Tricks für einfache Erfassung und Auswertung

¡ Praktische Umsetzungen und Übungen

Trainingsinhalte

¡ Erkennen von Unwucht und Ausrichtproblemen an rotierenden Wellen

¡ Betriebswuchten in Theorie und Praxis ¡ Ausrichten in Theorie und Praxis

Monitoring in der AutomatisierungModul TA02-18-A

Schwingungen messen und analysierenModul TA02-02-A

Ausrichten und Auswuchten in Theorie und PraxisModul TA02-03-A


Termine: 18.02.2016, Klagenfurt22.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen

Termine: 10.03.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen

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Trainingsinhalte:

¡ Was ist eine Schwingung und wie wirkt sich eine Schwingung auf Bauteile aus?

¡ Wie entstehen Schwingungen und wie übertragen sich diese?

¡ Grundbegriffe aus dem Bereich der Schwingungstechnik?

¡ Wie hört das menschliche Ohr – wie werden Vibrationen wahrgenommen?

¡ Grundbegriffe aus der Akustik – Luftschall ¡ Wie kann Schall und Schwingung

gemessen werden

Trainingsinhalte:

¡ Condition Monitoring Methoden im Überblick, Vor- und Nachteile

¡ Grenzen des Condition Monitoring ¡ Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und

strategischer Einsatz von CM ¡ Trends im CM ¡ Integration von CM in den Gesamt-

Instandhaltungsprozess

Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine am Wege zu effizientem CMModul TA02-01-A

Termine: 02.06.2016, Klagenfurt29.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop

Einstieg in die Welt der Geräusche und SchwingungenModul TA02-19-A


Trainingsinhalte:

¡ Öle und Fette im Überblick ¡ Additive in Ölen und Fetten ¡ Das Datenblatt - was ist wichtig! ¡ Schmierung in Lagern und Getrieben ¡ Condition Monitoring bei Schmiermitteln

Tribologie in der Instandhal-tung - Schmierung einfach gemachtModul TA02-05-A


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Trainingsinhalte:

¡ Grundlagen über Aufbau und Funktionsweise der Dehnungsmessstreifen

¡ Korrekte Applizierung von DMS in Theorie und Praxis

¡ Erstellung einer einfachen DMS Schaltung – Grundlagen der Wheatston`schen Brückenschaltung

¡ Praktische Messungen an einem Biegebalken

Trainingsinhalte:

¡ Strukturierte Vorgehensweise zur Auswahl der Messpunkte

¡ Technische Möglichkeiten - Integration in die bestehende Automatisierung

¡ Vorstellung der Energiemonitoringsysteme von B&R, Siemens, Rockwell Automation und Sigmatik

¡ Anwendungsbeispiele

Strategisches Energie- monitoring in der PraxisModul TA02-13-A


Messungen mit Dehnungs-messstreifenModul TA02-14-A

Termin: 20.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Grundlagen der Infrarotmesstechnik - Physik leicht gemacht

¡ Aufbau von Infrarotsensoren und Wärmebildkameras

¡ Einsatzgebiete ¡ Praktische Übungen und Anwendungen

Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und MechanikModul TA02-06-A

Termine: 24.03.2016, Wien10.11.2016, GrazTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen in Kooperation mit

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Trainingsinhalte:

¡ Überblick über isoliergefüllte elektrische Geräte der Hochspannungstechnik

¡ Überwachung von isoliergefüllten elektrischen Geräten

¡ Probenahme ¡ Aussagekraft diverser Isolierölparameter ¡ Spezielle Herausforderungen in der

Diagnose der Isolierölfüllung von Messwandler

¡ Mobile Ölregeneration zur Verlängerung der Restlebensdauer

¡ Ergebnisse aus diversen Post Mortem Untersuchungen

Trainingsinhalte:

¡ Industrie 4.0 - Auswirkungen in der Instandhaltung

¡ Wälzlager Grundlagen ¡ Die richtige Auswahl der Wälzlager mit

MEDIAS ¡ Wälzlagerschäden ¡ Grundlagen zur Wälzlagerschmierung ¡ Grundlagen der Wälzlagertechnik ¡ Wälzlagerschmierung - was ist zu

beachten ¡ Praktische Übungen - Workshop

Trafo-MonitoringModul TA02-20-A

Montage und Instandhaltung von Wälzlagern


Termine: laufend Termine, Linz, Wohlfurt, Graz, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 350,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen

in Kooperation mit:

Praxis-Schulung Montage von

Wälzlagern

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Trainingsinhalte:

¡ Dieses Training liefert Ihnen Marketing-Werkzeuge für die Darstellung Ihrer persönlichen Leistungen und die Ihrer Abteilung.

¡ Instandhaltung als Dienstleistung ¡ Zielgruppen erkennen und nutzen ¡ EinAusflug:Plattformenfürdieeigene

Darstellung nutzen

Ihre Leistungen erfolgreich vermarktenModul TA03-05-A


Zusatz-kompetenzen

MFA – Maintenance and Facility Management Society of Austria

www.mf-austria.at

Achtung!Instandhaltungs-Insider unter sich!

Sie suchen Praktiker aus den Bereichen Instandhaltung und Facility Management zum Wissensaustausch? Sie sind an Praxisprojekten und aktuellen Entwicklungen interessiert?

Dann schauen Sie auf unserer Website www.mf-austria.at oder auf einer unserer Veranstaltungen vorbei! Wir freuen uns auf Sie!

MFA – Ihr Netzwerk für Instandhaltung und Facility Management

Einige unserer Mitglieder: Andritz Hydro, Baxter AG, delfortgroup AG, Eternit-Werke Ludwig Hatschek AG, GE Jenbacher, Haberkorn, HANDL TYROL GmbH, MAGNA STEYR AG & Co KG, NEMAK Linz GmbH, Sandoz,

TAKEDA Austria, W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH uvm.

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Zusatz-kompetenzen

In Kooperation mit:

Trainingsinhalte:

¡ Überzeugend argumentieren ¡ Erbrachte Leistungen erfolgreich

kommunizieren (zur Geschäftsührung, zu anderen Abteilungen, abteilungsintern)

¡ Schwierige Situationen positiv lösen, Botschaften im Umgang mit schwierigen Personen

¡ Einwände und Widerstände erkennen und darauf eingehen

¡ Verbesserung des eigenen Gesprächs-stils und des eigenen Auftretens

Trainingsinhalte:

¡ Erfolgreiche Kommunikation von komplexen Fachthemen

¡ Sensibilisierung im Umgang mit Gesprächspartnern aus dem nicht-technischen Bereich

¡ Lösungsorientierte vs. Problemorientierte technische Kommunikation

¡ Strukturierung von komplexen technischen Themen

¡ Aufbereiten von technischen Fakten für Nicht-Experten auf Kundenseite

Trainingsinhalte:

¡ Was heißt kreative Problemlösung? ¡ Kreativitätsmethoden (Brainstorming,

635, Brainwriting Pool, Mind Map) für die Praxis

¡ Kreativitätsmethoden (Synektik, Bionik, TRIZ Methoden, …) für Fortgeschrittene

¡ Anwendung der Methoden im Team anhand eigener Aufgabenstellungen

¡ Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Methoden

Persönlich erfolgreicher als Techniker Modul TA03-31a-A

Technik verständlich kommunizierenModul TA03-31c-A

Kreativitätstechniken für InstandhalterModul TA03-31b-A

Termine: 28.01.2016, Salzburg16.06.2016, Klagenfurt15.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen


Termine: 01.12.2016, LeobenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

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Tag 1:

¡ Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM

¡ Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance

¡ Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie - Jagd nach Verlusten

¡ Ziele und Kennzahlen ¡ Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und

systematische Problemlösung

Tag 3:

¡ Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A ¡ Systematische Problemlösung Teil 2

(Improve, Control) ¡ (teil) autonome Instandhaltung ¡ Geplante Instandhaltung,

Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung

¡ Zustandsorientierte Instandhaltung ¡ Ersatzteilwirtschaft und EDV-

Unterstützung ¡ Exkursion: Besichtigung Gastwerk

Tag 2:

¡ Moderation, Teamarbeit und Führung ¡ SMED Analyse - Rüstzeitoptimierung ¡ Systematische Problemlösung Teil 1 (Define,Measure,Analyse)

¡ Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzenunddefinieren

Tag 4:

¡ Einführungskonzepte TPM und Lean ¡ Aktuelle Trends bei IH-Strategien und

Organisationsansätzen ¡ Erfolgsfaktoren & Lessons Learned

bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM

¡ Präsentation der Praxisprojekte ¡ Abschlussgespräche

Modul 1: TPM-ModeratorModul TA01-30a-A

Modul 2: TPM-MeisterModulTA01-30b-A

Termine: 28.-29.09.2016, Salzburg

Termine: 11.-12.10.2016, Salzburg

Holen Sie sich praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung. Tipp: Mit Betriebsbesichtigung!

Teilnahmegebühr: TPM-Modul (2-tägig) � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.

TPM-Lehrgang (4 Tage inkl. Betriebsbesuch) � 2.380,- zzgl. der gesetzlichen USt.

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

Lehrgang TPM light

In Kooperation mit:

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Trainingsinhalte:

¡ Projektcontrolling ¡ Kennzahlen aus Produktion und Logistik ¡ Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six

Sigma ¡ Praxisaufgabe: Den Meilenstein für das

eigene Projekt erstellen

Der Six Sigma WerkzeugkofferModul TA01-31b-A

Termin: 28.-29.04.2016, Leoben

(Lean) Six Sigma Green

Belt Lehrgang

Der Lehrgang Six Sigma besteht aus drei Mo-dulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.

Teilnahmegebühr: Six Sigma-Lehrgang (5-tägig) � 3.105,- zzgl. der gesetzlichen USt.

SixSigma-LehrgangmitZertifikat€3.795,-zzgl. der gesetzlichen USt.

(6-tägig, inkl. Prüfungsgebühr) MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

Trainingsinhalte:

¡ Zahlen, Daten, Fakten und was Sie daraus ableiten können.

¡ Einführung in Six Sigma und Lean ¡ Management, Ziele, Rollen, Grundsätze

und Prinzipien ¡ Messen und Analysieren ¡ Einführung in das Statistikprogramm

Minitab ¡ Messbare Verbesserung schaffen:

SMED, Wertstromanalyse, 5S, Poka Yoke ¡ Praxisaufgabe

Trainingsinhalte:

¡ Auf- und Umsetzung des während des LehrgangdefiniertenProjektes

¡ Ablegen der schriftlichen und mündlichen Prüfung

¡ Teilnahme an allen Modulen des Lehrganges

Lean Six Sigma EinführungModul TA01-31a-A

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERTModul TA01-31c-A

Termin: 25.-27.04.2016, Leoben

Termin: Termin nach Abstimmung mit Teilnehmern, Leoben

In Kooperation mit:

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Teilnahmegebühr: 5 Trainingstage gesamt: � 2.925,- zzgl. der gesetzlichen USt.

zzgl. Prüfungsgebühren (optional)

Lehrgang InstandhaltungsManager

Trainingsinhalte:

¡ Grundlagen Instandhaltung ¡ Asset Management ¡ Instandhaltungsmanagement und

Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)

Trainingsinhalte:

¡ Instandhaltungscontrolling ¡ Kennzahlen: Arten und Auswahl von

Kennzahlen ¡ Datengrundlagen ¡ Benchmarkingmöglichkeiten ¡ Vorteile von Kennzahlensystemen

Trainingsinhalte:

¡ IPSA-Systeme: Vor-/Nachteile im Überblick

¡ Erfolgreiche Auswahl und Einführung von IPSA-Systemen

¡ Ausgewählte IH-Methoden wie Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM

Trainingsinhalte:

¡ Umfang und Inhalt der Betreiberverant-wortung, Outsourcing auf Dienstleister

¡ Verantwortlichkeiten im Schnittpunkt zwi-schen Inverkehrbringen (EG-Maschinen-richtlinie) und Inbetriebnahme (Arbeits-schutzrecht und BetrSichV)

Trainingsinhalte:

¡ IH-Technologien (z.B. Condition Monito-ring,Energieeffizienz,Tribologie,u.ä.)

¡ Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung

¡ Ausblick: welche Entwicklungen erwartet die ‚Instandhaltung‘

M01: Asset Management & Instandhaltungsmanagement

Modul TA01-32a-D

M02: Kennzahlen & Benchmarking

Modul TA01-32b-D

M03: Methoden & IT gestützte Instandhaltung

Modul TA01-32c-D

M04: Instandhaltungsmanagement aus rechtlicher Sicht

Modul TA01-32d-D

M05: Zukunft der Instandhaltung

Modul TA01-32e-D

Termine: 02.02.2016, Nürtingen (D)





In Kooperation mit:

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Trainingsinhalte:

¡ DefinitionenundAufgabeninhalteder modernen Instandhaltung

¡ Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung

¡ Instandhaltungsziele und Instandhaltungs-strategien

¡ Organisationsformen und Instandhaltungsabläufe

¡ Überblick über moderne Instandhaltungs-methoden

¡ Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Trainingsinhalte:

¡ Basiswissen der Wälzlager, Wälzlagerty-pen, Kennzeichnungen

¡ Tribologie – Schmiermittel ein Bauteil der Wälzlager

¡ Richtige Montage und Demontage von Wälzlagern in Theorie und Praxis

¡ Wälzlagerschäden – Schadensbilder

M01: Grundlagen der InstandhaltungModul TA02-31a-A

M02: Wälzlager montieren und wartenModul TA02-31b-A

Termine: 12.10.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.


Lehrgang zum Instandhaltungs-technikerJedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch einzeln gebucht werden.

Tipp: Alle Trainings auch

individuell für Sie!Wir bieten alle Inhalte auch als Inhouse-Trainings an.

Auf Wunsch konzipieren wir natürlich maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme und Trainings für Sie vor Ort.

Alle Infos direkt bei [email protected]!

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Teilnahmegebühr: Modul (1-tägig) � 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.

Instandhaltungstechnologien mit Zukunft gesamt (5 Tage) � 1.900,- zzgl. der gesetzlichen USt.

Trainingsinhalte:

¡ Schwingungsmesstechnik ¡ Infrarotmesstechnik ¡ Ultraschallmesstechnik ¡ Schmiermittelüberwachung

Trainingsinhalte:

¡ Grundlagen der Infrarotmesstechnik, physikalische Zusammenhänge

¡ Aufbau von Infrarotmesssystemen ¡ Einsatzgebiete in der Instandhaltung ¡ Praktische Übungen und Anwendungen

Trainingsinhalte:

¡ Grundlagen der Schwingungs- messtechnik, physikalische Zusammen-hänge

¡ Aufbau von Schwingungsmess- technik-Systemen

¡ Einsatzgebiete ¡ Praktische Übungen und Anwendungen

M03: Condition Monitoring in der PraxisModul TA02-31c-A

M04: Infrarotmesstechnik in der PraxisModul TA02-31d-A

M05: Schwingungstechnik einfach gemachtModul TA02-31e-A




In Kooperation mit:

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Aufbau:

Start:

Ort:

Präsenzmodule:

Dauer/Umfang:

Onlinemodule:

Kosten:

Abschluss:

Die Eckdaten zum Lehrgang:

orientiert an internationalen Standards auf Basis des Supervisor-Levels

März 2016

Raum Pöls (Steiermark)

1x pro Monat: FR/SA

2 Semester (10 Module je 2 Tage)

Die Onlinephasen des Lehrganges werden ergänzend mittels E-Learning über die Plattform moodle abgewickelt

�7.500,- netto zzgl. 20 % USt.

ZertifizierungderAbsolventenmöglich(optionalaufAnfrage)

¡ Modul 1: InstandhaltungsmanagementGrundlagen/Basis, IH-Organisation, IH-Prozesse, Dokumenten- und Wissensmanagement in der Instandhaltung, Anlagenbezogene IH-Strategien, Fremdleistungsmanagement, IH-Planung, Asset Management, Projektmanagement im Zuge der Projektarbeit

¡ Modul 2: InstandhaltungstechnologienStrategisches Condition Monitoring, Condition Monitoring Methoden, Integriertes Condition Monitoring - Automatisierung, Energie- und Medienmanagement

In der Instandhaltung müssen zunehmend hoch komplexe und automatisierte Prozesse be-herrscht werden, um das Ausfallrisiko in Grenzen zu halten. Dies bedeutet eine hohe Verant-wortung und eine enorme Anforderung an die Fachkräfte in der Instandhaltung. Der neue Lehrgang für Instandhaltungs-Techniker vermittelt den Teilnehmern Fach,- Metho-den,- Sozial,- und Führungskompetenzen und macht sie zu Experten in der Instandhaltung!

Begleitend zu den Modulen wird eine Projektarbeit mit starkem Unternehmensbezug erar-beitet. Der Lehrgang wird im Rahmen einer Präsentation der Projektarbeit mit anschließen-dem Fachgespräch (Prüfungskommission) abgeschlossen. Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Instandhaltungstechniker, Arbeitsvorbereiter und operative Mitarbeiter in der Instandhaltung.

Level: Supervisor für Instandhaltung

Upgrade-Lehrgang Instandhaltung

¡ Modul 3: MethodenkompetenzInstandhaltungsrelevante QM-Konzepte und QM-Werkzeuge, Präsentations- und Kreativitätstechniken, Kommunikation/Kommunikationskompetenz (Stichwort: Verständigung zw. Techniker und Betriebs-wirt/GF), Vermarktung der Eigenleistung/der Abteilungsleistung

¡ Modul 4: Betriebswirtschaft für TechnikerControlling, Benchmarking in der Instand-haltung, Kostenrechnung, „Unternehmeri-sches Denken“

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AMMT+ Asset Management and Maintenance TechnologiesInternationaler Weiterbildungslehrgang für Instandhaltung und Produktion

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, berufsbegleitend zum praxisorientierten AMMT+

LehrgangeinflexiblesBachelor-StudiumServiceEngineeringzuabsolvieren–unddas

in nur 2 x 4 Semestern!

Der international orientierte Lehrgang richtet sich an engagierte Praktiker, die sich um-

fassend weiterentwickeln wollen. Er entspricht dem internationalen Standard EN 15628,

welcheru.a.imMaintenanceEducationNetworkdefiniertwurde.

Ziel des Lehrganges ist es, erfahrene Techniker für leitende, strategische Aufgaben zu

qualifizieren.DerSchwerpunkt liegtaufeinerausgewogenenWeiterentwicklungvon

Fach-, Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen.

Berufsbegleitend

zum Bachelor of

Engineering!

Internationales, berufsbegleitendes AMMT+

Studium8 Semester mit Abschluss

Bachelor of Engineering und Maintenance Manager

Bachelor-StudiumService Engineering

4 Semester + vollständige Anrechnung AMMT+ Lehrgang

Bachelor of Engineering

AMMT+ Lehrgang4 Semester berufsbegleitend

Abschluss Maintenance Manager

Ihre Vorteile:

+ Praktiker unterrichten Praktiker

+ berufsbegleitende Weiterbildung

+ Lerninhalte direkt in Ihrem

Unternehmen umsetzbar

+ Zugang AMMT+ Lehrgang auch

ohne Matura/Abitur

Zielgruppe:

Führungskräfte, Techniker und Fachar-

beiter aus den Bereichen Instandhaltung,

Technik, Facility Management und Pro-

duktion.

In Kooperation mit:

27www.ammt.eu

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Das sagen unsere Absolventen:

Inhalte: Fach-, Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenzen

“Durch die Teilnahme am Lehrgang konnte ich meine Kompe-tenz insbesondere in den Bereichen Instandhaltungstechnolo-gien, Management und Methodenlehren erhöhen. Kompetente Dozenten vermittelten den Inhalt der Unterrichtsfächer sehr praxisnah. Darüber hinaus hat sich ein aktives Netzwerk aus Teilnehmern und Referenten entwickelt […]”

Christian Geier, Maintenance Manager Mechanical, Valmet Service Plattling GmbH

“Der AMMT-Lehrgang war sehr gut strukturiert eine Mischung aus Theorie und Praxis, […] Mein persönlicher Nutzen daraus

besteht darin, dass ich meinen Horizont wieder erweitert habe, und dies zielgerichtet und maßgeschneidert auf meine

beruflichenAufgaben.”

Andreas Schnallinger, Senior Manager Präzisionswerkzeugbau BRA-EB3, DRÄXLMAIER Group,

EKB Elektro- u. Kunststofftechnik GmbH

Instandhaltungs- technologien

Basic of Maintenance, Verfahrens-, Energie- und Medientechnik, Condition

Monitoring Techniken, Maintenance Topics

Instandhal-tungs-

management

Organisation, Planung, Controlling, Fremdleistung, IH und Wertschöpfung, Pro-duktions- und Instandhal-

tungskonzepte, Asset Management, Mar-

keting in der IH, EDV-gestützte IH

Zusatz-

kompetenzen

Wissensmanagement, Safety at Work, E-Learning,

Teamentwicklung, Trai-nings and Instructions, Kreativitäts-/Problem-

lösungstechniken

AMMT+

Lehrgang

Mathema-tisch-naturwiss.

Grundlagen

Lineare Algebra und Analysis, Werkstoffkunde,

Technische Chemie, Wahrscheinlichkeits-rechnung, Statistik

u.a.

Bachelor Studium Service

Engineering

Management, Arbeitsmethodik,

soziale Kompetenz

Organisationsmanagement, Kommunikation, Vertrags- und Arbeitsrecht, Arbeits-

planung, Projekt- und Studienarbeiten

BWL-Grundlagen

Einführung in VWL und BWL, Rechnungswesen,

Angewandte Betriebswirt-schaftslehre für den

Instandhaltungsservice

Ingenieurwiss. Grundlagen und

Anwendung

Technische Mechanik, Grundlagen Elektrotech-nik, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, Ther-

modynamik und Strö-mungslehre, Prozess-

automatisierung

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Dauer:

Organisation:

Zielgruppe:

Zugangsvor-aussetzungen:

Start:

Kosten:

Abschluss:

Wissen-schaftliche Leitung

Ort:

AMMT+ Lehrgang

4 Semester, berufsbegleitend (Präsenz-/Onlinephasen)

Vollwertiger internationaler Weiterbildungslehrgang mit 70

ECTS-Punkten

Präsenzphase: ca. 1 x pro Monat, Donnerstag bis Samstag

Onlinephasen: begleitend zu den Präsenzmodulen

Der Lehrgang ist als berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung

konzipiert und nach dem Blended Learning-Konzept

aufgebaut. Die Präsenzphasen vor Ort sind langfristig planbar.

Die Onlinephasen werden über eine Lernplattform abgewickelt.

Das ermöglicht den Teilnehmern, individuell auf Lerninhalte

zuzugreifen.

(angehende) Führungskräfte, Techniker und Facharbeiter aus

den Bereichen Instandhaltung, Technik, Facility Management

und Produktion

Facheinschlägige technische Berufserfahrung, keine

Studienberechtigung (Matura/Abitur) notwendig

Einstieg jeweils zu Semesterbeginn möglich

� 2.800,00 exkl. USt. pro Semester*

Maintenance Manager

Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion

Oberösterreich

Internationales berufsbegleitendes AMMT+ Kombinations-Studium

29www.ammt.eu

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Internationales berufsbegleitendes AMMT+ Kombinations-Studium

Dauer:

Organisation:

Zugangsvor-aussetzungen:

Start:

Kosten:

Abschluss:

Wissen-schaftliche Leitung

Ort:

Zielgruppe:

Bachelor Studium Service Engineering

4 Semester, berufsbegleitend (Präsenz-/Onlinephasen), 180

ECTS. Der AMMT+ Lehrgang wird im vollen Umfang

von 4 Semestern (70 ECTS) angerechnet!

Präsenzphase: ca. 1 x pro Monat, Donnerstag bis Samstag

Onlinephasen: begleitend zu den Präsenzmodulen

Der Lehrgang ist als berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung

konzipiert und nach dem Blended Learning-Konzept

aufgebaut. Die Präsenzphasen vor Ort sind langfristig planbar.

Die Onlinephasen werden über eine Lernplattform abgewickelt.

Das ermöglicht den Teilnehmern, individuell auf Lerninhalte

zuzugreifen.

* Reise- und Aufenthaltskosten nicht inkludiert. Gerne beraten wir Sie zu diversen Fördermöglichkeiten.

Hochschulreife bzw. Studienberechtigungsprüfung mit

mindestens 3-jähriger technischer Berufserfahrung ODER

abgeschlossene einschlägige Ausbildung zum Meister oder ein

gleichwertiges Studium an einer anerkannten postsekundären

Bildungseinrichtung.

Die Studienberechtigungsprüfung kann im Rahmen

des AMMT+ Lehrganges nachgeholt werden.

jährlich im Oktober

� 2.800,00 exkl. USt. pro Semester*

akademischer Titel B.Eng., Bachelor of Engineering aus akkre-

ditiertem Studiengang Service Engineering an der BA Sachsen

Berufsakademie Sachsen, Leipzig

Oberösterreich

(angehende) Führungskräfte, Techniker und Facharbeiter aus

den Bereichen Instandhaltung, Technik, Facility Management

und Produktion

Absolventen technischer Hochschulen, die sich im Bereich

Instandhaltung spezialisieren wollen.

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Ihre Partner aus der Praxis!

dankl+partner consulting gmbh

Instandhaltung ist ein wichtiger Wertschöpfungspartner in produ-zierenden Unternehmen. Wir helfen Ihnen, die Performance Ihrer

Messfeld GmbH

Das Unternehmen Messfeld bietet innovative Lösun-gen im Bereich der industriellen Messtechnik - von der Schwingungsmesstechnik über Ultraschallmessungen


MCP Deutschland ist ein internationales tätiges Consulting-Unter-nehmen, das sich auf die Bereiche Instandhaltung, Facility und

bis zur Infrarotmesstechnik, bemüht sich Messfeld um eine kostengünstige und zielorientierte Lösungen. Die Kompetenz von Messfeld reicht von der Entwick-lung komplexer messtechnischer Hard- und Softwarelösungen bis zu integrier-temCondition und Energie-Monitoring.Messfeld ist ein zertifiziertes Aus- undWeiterbildungsinstitut. www.messfeld.com

Asset Management, Produktionslogistik, Ressourcenmanagement, Technisches Dienstleistungsmanagement, sowie Outsourcing und Kooperationsmanagement spezialisiert hat. MCP Deutschland ist Teil des Beratungsnetzwerks MCP Interna-tional. www.mcpeurope.de | www.derinstandhalter.com

Instandhaltung zu steigern, Ihre Stärken zu erkennen und für das Gesamtunter-nehmen zu nützen. dankl+partner consulting ist ein international tätiges Consul-ting-Unternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Instandhaltung, Asset Management, TPM und Facility Management. Testen Sie uns!www.dankl.com | www.derinstandhalter.com

Alle Trainings und Lehrgänge orientieren sich an europäischen Normvorgaben und richten sich an Praktiker aus Instandhal-tung und Produktion. Wir wollen die Teil-nehmer dazu befähigen, Strategien und Methoden, die eine moderne Instandhal-tung ausmachen, kennenzulernen, einzu-führen und in den Unternehmen anzuwen-den.

Wir sind Gründungsmitglieder im Netz-werk für Instandhaltung, der MFA Main-tenance and Facility Management Society of Austria und dem internationalen Main-tenance Education Network (MEN).

Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion wurde von dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland GmbH ins Leben gerufen.

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Unsere Trainer

Ing. Dipl.-Ing. Jutta IsoppGF Messfeld GmbH, Lehrbeauf-tragte FH Kärnten, FH Campus02 und Universität Klagenfurt

Dipl.-Ing. Dr. Andreas DanklGF dankl+partner consulting gmbh, GF MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Erich BaumannNetzwerkpartnerdankl+partner consulting gmbhMCP Deutschland GmbH

Ing. Günter LoidlGF Loidl Unternehmensberatung, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Dr. Reinhard KorbGF Korb Consulting KG, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH,

Fachgebiete: Instandhaltung, Condition Moni-toring, Energie Monitoring, Schwingungstechnik, Akustik, Maschinendynamik, Sensorik, Maschi-nendiagnose,Wälzlagertechnik,Thermografie

Fachgebiete: Asset Management, IH-Strate-gien für Anlagen, Controlling, OEE-Wert-Steige-rung u.ä.

Fachgebiete: Management, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Optimierungen (KVB, BVW, Prozessoptimierung, Reorganisationsmodelle), Personalentwicklung und -auswahl, Schulungs-konzepte, Claim-Management, Projektma-nagement

Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen

Fachgebiete: Strategieentwicklung, Prozessop-timierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen

Stefan Leitner, BScMessfeld GmbH

Fachgebiete: Energie- und Medienflussmonitoring,Automatisierung,Condition Monitoring, Programmierung

Praktiker trainieren Praktiker. Alle unsere Trainer sind ausgewiesene Ex-perten aus der Praxis mit reichem Erfahrungsschatz und großem Engage-ment. Wir möchten Ihnen einige vorstellen:

Alle unsere Trainerinnen und

Trainer finden Sie auf

www.trainingsakademie.eu!

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Ing. Roland Pöhland, AMMMessfeld GmbH

Dipl.-Ing. (FH) Heino von Schuck-mannMCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh

Fachgebiete: Wuchten, Ausrichten, Schwingungsmessen, Wälzlagerdiagnose, Schmierung

Fachgebiete: Instandhaltungs- und Faci-lity Management, Fremdleistungsmanage-ment, Ersatzteilmanagement, Einführung von EDV-Werkzeugen, Prozessoptimierung und Or-ganisationsmanagement, Aufbau, Einführung und Betreuung verschiedener Managementsys-teme

Dr. Samo UlagaGF Tinex Industrrijka diagnostika, Professor für Maintenance an der Technischen Universität Marburg

Fachgebiete: Asset Management, Instandhaltung, Maschinen-dynamik, Condition Monitoring, Strukturdynamik

Dipl.-Ing. Ernst GaisbauerGF Gaisbauer Consulting, Netz-werkpartner dankl+partner consulting gmbh, MCP Deutsch-land GmbH

Dipl.-Ing. Bernward Ulm Netzwerkpartnerdankl+partner consulting gmbhMCP Deutschland GmbH

Mag. Tanja Swaton, BScMessfeld GmbH

Dipl.-Ing. Harald StrommerConsultant der successfactory management coaching gmbh

Fachgebiete: Instandhaltung, Facility Manage-ment, TPM, Instandhaltungsstrategien, Arbeitssi-cherheit, Rohstoffproduktion und -aufbereitung, thermische, chemische und mechanische Ver-fahrenstechnik, Stollen- und Tunnelbau

Fachgebiete: Geschäftsprozessoptimierung und -management, Produktion und Logistik, In-standhaltungs- und Facility Management, Pro-jektmanagement und Investition, Elektrotechnik, Energietechnik, Energiewirtschaft

Fachgebiete: E-learning, Lernplattform Moodle, pädagogische Grundlagen, Erwachsenenbildung

Fachgebiete: Prozessmanagement, Kenn-zahlen und Kennzahlensysteme, Strategisches Management, Qualitätsmanagement, Mitar-beiter- und Kundenbefragungen,

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Information & Anmeldung

Ramona SIMETdankl+partner consulting gmbh


Trainingsmanagement T: +43 (0) 662 / 85 32 040F: +43 (0) 662 / 85 32 04-4

E: [email protected]

Mag. Tanja SWATON, BSc Messfeld GmbH

Trainingsmanagement T: +43 (0) 463 / 219 350

M: +43 (0) 664 / 88 39 59 38E: [email protected]

Ihre Ansprechpartnerinnen:

Gerne beraten wir Sie zu aktuellen Terminen, Zugangsvoraussetzungen und

Fördermöglichkeiten! Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

Mail an: [email protected] oder

online www.trainingsakademie.eu/anmeldung/

Förderberatung: Lassen Sie

sich unterstützen.Wir beraten Sie gerne!

Alle Infos direkt bei [email protected]!

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Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion

1. Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich1.1 Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion (in Folge kurz Trai-ningsakademie) gelten ausschließlich diese allgemeinen Geschäftsbedin-gungen. Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses gültige Fassung.1.2 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künftigen Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen darauf nicht ausdrücklich hingewiesen wird.1.3 Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Auftragge-bers sind ungültig, es sei denn, diese werden von der Trainingsakademie ausdrücklich schriftlich anerkannt.1.4 Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Ge-schäftsbedingungen unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zu-grundelegung geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach am nächsten kommt, zu ersetzen.

2.AufklärungspflichtdesAuftraggebers/Vollständigkeitserklärung2.1 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbe-dingungen bei Erfüllung des Trainingsauftrages an seinem Geschäftssitz ein möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Trainingsprozesses för-derliches Arbeiten erlauben.2.2 Der Auftraggeber wird die Trainingsakademie auch über vorher durch-geführte und/oder laufende Tainings – auch auf anderen Fachgebieten – um-fassend informieren.2.3 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass der Trainingsakademie auch ohne deren besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des Trainingsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden und ihr von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für die Ausführung des Trainingsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während des Trainings bekannt werden.2.4 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter und die gesetzlich vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Be-triebsrat) bereits vor Beginn der Tätigkeit der Trainingsakademie von dieser informiert werden.

3. Sicherung der Unabhängigkeit3.1DieVertragspartnerverpflichtensichzurgegenseitigenLoyalität.3.2DieVertragspartnerverpflichtensichgegenseitig,alleVorkehrungenzutreffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauf-tragten Dritten und Mitarbeiter der Trainingsakademie zu verhindern. Dies gilt insbesondere für Angebote des Auftraggebers auf Anstellung bzw. der Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.

4.Berichterstattung/Berichtspflicht4.1DieTrainingsakademieverpflichtetsich,über ihreArbeit,die ihrerMit-arbeiter und gegebenenfalls auch die beauftragter Dritter dem Arbeitsfort-schritt entsprechend dem Auftraggeber Bericht zu erstatten.4.2 Die Trainingsakademie ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwor-tung. Sie ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeits-zeit gebunden.

5. Schutz des geistigen Eigentums5.1 Die Urheberrechte an den von der Trainingsakademie und ihren Mitar-beitern und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Trai-ningsunterlagen, Angebote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisations-pläne, Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen, Zeichnungen, Datenträger etc.) verbleiben bei der Trainingsakademie. Sie dürfen vom Auftraggeber während und nach Beendigung des Vertrags-verhältnisses ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet werden. Der Auftraggeber ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Wer-ke) ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung der Trainingsakademie zu vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unbe-rechtigte Vervielfältigung/Verbreitung des Werks eine Haftung der Trainings-akademie – insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber Dritten.5.2 Der Verstoß des Auftraggebers gegen diese Bestimmungen berechtigt die Trainingsakademie zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags-verhältnisses und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche, insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.

6. Gewährleistung6.1 Die Trainingsakademie ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berech-tigtundverpflichtet,bekanntwerdendeUnrichtigkeitenundMängelanihrerLeistung zu beheben. Die Trainingsakademie wird den Auftraggeber hiervon unverzüglich in Kenntnis setzen.6.2 Dieser Anspruch des Auftraggebers erlischt nach sechs Monaten nach Erbringen der jeweiligen Leistung.

7. Haftung / Schadenersatz7.1 Die Trainingsakademie haftet gegenüber dem Auftraggeber für Schä-den – ausgenommen Personenschäden – nur im Falle groben Verschuldens (Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden, die auf die Trainingsakademie bezogene Dritte zurückgehen.7.2 Schadensersatzansprüche des Auftraggebers können nur innerhalb von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsgründenden Ereignis gericht-lich geltend gemacht werden. 7.3 Der Auftraggeber hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Scha-den auf ein Verschulden der Trainingsakademie zurückzuführen ist.7.4 Sofern die Trainingsakademie das Werk unter Zuhilfenahme Dritter er-

bringt und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungs-ansprüche gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt die Trainingsakademie diese Ansprüche an den Auftraggeber ab. Der Auftraggeber wird sich in diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.

8. Geheimhaltung / Datenschutz8.1DieTrainingsakademieverpflichtetsichzuunbedingtemStillschweigenüber alle ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, insbesondere Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Informa-tion, die sie über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeiten des Auf-traggebers erhält.8.2WeitersverpflichtetsichdieTrainingsakademie,überdengesamtenIn-halt des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihr im Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbe-sondere auch über die Daten von Klienten des Auftraggebers, Dritten ge-genüber Stillschweigen zu bewahren.8.3DieTrainingsakademieistvonderSchweigepflichtgegenüberallfälligenGehilfen und Stellvertretern, denen sie sich bedient, entbunden. Sie hat die Schweigepflichtaberaufdiesevollständigzuüberbindenundhaftetfürde-renVerstoßgegendieVerschwiegenheitsverpflichtungwiefüreineneigenenVerstoß.8.4DieSchweigepflichtreichtunbegrenztauchüberdasEndediesesVer-tragsverhältnisses hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorge-sehenerAussageverpflichtungen.8.5 Die Trainingsakademie ist berechtigt, ihr anvertraute personenbezogene Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu ver-arbeiten. Der Auftraggeber leistet der Trainingsakademie Gewähr, dass hier-für sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffenen, getroffen worden sind.8.6 Die Trainingsakademie behält sich vor, den Auftraggeber für einen Zeit-raum von bis zu vier Jahren nach Beendigung der Zusammenarbeit na-mentlich in ihrer Referenzliste zu führen. Auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers unterbleibt eine Nennung.8.7 Der Auftraggeber stimmt zu, von der Trainingsakademie und ihren Part-nern E-Mail- Newsletter zu erhalten, um über Termine, Veranstaltungen, Produkte und die Dienstleistungen des Unternehmens informiert zu werden. Die E-Mail Zusendung kann jederzeit kostenlos und ohne Angabe von Grün-den widerrufen werden.

9. Honorar9.1 Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält die Trainingsakademie ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie. Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Arbeitsfort-schritt entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweiligen Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils mit Rechnungslegung durch die Trainingsakademie fällig. 9.2 Die Trainingsakademie wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berechtig-te Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen. 9.3 Die Rechnungslegung für Trainings, Lehrgänge und ähnliche Dienstleis-tungen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produkti-on erfolgt durch den jeweiligen ausführenden Partner:dankl+partner consulting gmbh; Röhrenweg 14, 5071 Wals | ATU43323603 | FN158378; Messfeld GmbH, LakeSide B07a - 9020 Klagenfurt | ATU 63216488 | FN 290307; MCP Deutschland GmbH, Arnulfstraße 19, 80335 München | DE219673144 | HRB2019549.4 Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rech-nungslegung der Trainingsakademie vom Auftraggeber zusätzlich zu ersetzen.9.5 Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen, die auf Seiten des Auftraggebers liegen, oder aufgrund einer berechtigten vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch die Trainingsaka-demie, so behält die Trainingsakademie den Anspruch auf Zahlung des gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stun-denanzahl, die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Auf-wendungen sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die die Trainingsakademie bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.9.6 Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist die Trainings-akademievonihrerVerpflichtung,weitereLeistungenzuerbringen,befreit.Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprü-che wird dadurch aber nicht berührt.

10. Elektronische Rechnungslegung10.1 Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Auftraggeber Rechnungen auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der Auftraggeber erklärt sich mit der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch die Trainings-akademie ausdrücklich einverstanden.

11. Schlussbestimmungen11.1 Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft undwahrheitsgetreugemachtzuhabenundverpflichtensich,allfälligeÄn-derungen wechselseitig umgehend bekannt zu geben.11.2 Änderungen des Vertrages und dieser AGB bedürfen der Schriftform; ebenso ein Abgehen von diesem Formerfordernis. Mündliche Nebenabre-den bestehen nicht.11.3 Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Aus-schluss der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts anwend-bar.ErfüllungsortistderOrtderberuflichenNiederlassungderTrainingsaka-demie. Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort des jeweiligen Partners der Trainingsakademie zuständig.

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Anmeldung

Ort | Datum | Seminarzeiten

Datenschutzerklärung

Bestätigung | Kündigung | Zertifikate

Unterlagen | Gebühren | Ermäßigungen

Trainingsbedingungen

Bitte melden Sie sich schriftlich für die ge-wünschten Trainings und Lehrgänge unter [email protected] an.

Um eine sinnvolle Trainingsatmosphäre zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl be-grenzt. Anmeldungen werden in der Rei-henfolge des Eintreffens berücksichtigt. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung mit allen Detail-informationen zu Veranstaltungsort und -zeit. Die Trainings und Lehrgänge wer-den mit der Elearning-Plattform „Trainings-akademie-Moodle“ unterstützt.

Die Durchführung der Trainings und Lehr-gänge erfolgt in Österreich an den Stand-orten Klagenfurt, Salzburg, Linz, Graz, WienundLeoben. InDeutschlandfindendie Trainings im Raum München statt. Eine Trainingseinheit umfasst einen Trai-ningstag. Sofern nicht extra angegeben beginnt jeder Kurs um 9:00 Uhr und endet um etwa 17:00 Uhr, Mittagspause jeweils ca. 1 Stunde.

Wir nehmen den Schutz Ihrer Daten sehr ernst und verpflichten uns auf Grundla-ge des Bundesdatenschutzgesetzes zu einem sorgsamen Umgang mit persön-lichen Daten. Aus diesem Grund haben wir diese Datenschutzrichtlinie erstellt. Wir garantieren mit Ihren Daten sorgsam um-zugehen und einen umfangreichen Schutz ihrer persönlichen Daten. Wir geben Ihnen jederzeit Auskunft über die gespeicherten Daten in der Trainingsakademie. Für alle Fragen zur Verwendung und Nutzung von personenbezogenen Daten stehen wir Ih-nen unter [email protected] Verfügung.

Nach Eingang der schriftlichen Anmel-dung erhalten Sie eine Anmeldebestä-tigung. Stornierungen müssen drei Wo-chen vor Trainingsbeginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von �100,-. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Nicht-einhaltung dieser Frist die volle Teilnahme-gebühr verrechnen.Im Verhinderungsfall kann eine andere Person als Ersatz angemeldet werden.Jeder Teilnehmer, der einen Kurs erfolg-reich abgeschlossen hat, erhält eine Be-stätigung der Kursteilnahme und je nach KurseinZertifikat.Eventuell erforderliche Programmände-rungen behalten wir uns vor.

Im Preis sind sämtliche Trainingsunterla-gen,sowiedieTagesverpflegungwährenddes Trainings inkludiert. Es gelten die Prei-se der jeweiligen Trainingsausschreibung. Die Preise schließen neben der Teilnah-megebühr auch die erforderlichen Veran-staltungsunterlagen sowie die notwendige Nutzung der technischen Einrichtung und Systeme am Trainingsort mit ein. Ansons-ten sind in jedem Fall Fahrt- und Über-nachtungskosten vom Trainingsteilnehmer selbst zu tragen. Eine nur zeitweise Teil-nahme berechtigt nicht zur Gebührenmin-derung. Rechnungen werden in der Wo-che vor Beginn der Trainings gestellt und sind sofort nach Erhalt ohne jeden Abzug

fällig. Alle Preise verstehen sich ohne die gesetzliche Umsatzsteuer.

Mitglieder der MFA Maintenance and Fa-cility Management Society of Austria er-halten 10 % Rabatt auf die Trainingsge-bühren. Bei Fragen, wenden Sie sich bitte [email protected]+43 662 85 71 23.

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dankl+partner consulting gmbhRöhrenweg 14

A 5071 Wals bei SalzburgTel.: +43 (0) 662 / 85 32 04-0Fax: +43 (0) 662 / 85 32 04-4

[email protected]

Messfeld GmbHLakeside B07a

A 9020 KlagenfurtTel.: +43 (0) 463 / 21 93 50

Fax: +43 (0) 463 / 21 93 [email protected]

Zertifiziertnach

MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19

D 80335 MünchenTel.: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-0Fax: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-9

[email protected]

Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH, MCP Deutschland GmbH

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Trainings & Lehrgänge für Instandhaltung und Produktion 2016