Trainings & Lehrgänge für Instandhaltung und Produktion 2015

2015Erfolg durch Wissen und Ideen!

www.trainingsakademie.eu

Management | Technik | Zusatzkompetenzen

für Instandhaltung & Produktion

Trainings & Lehrgänge

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MUC - München SBG - Salzburg KLU - Klagenfurt LBN - Leoben

Terminübersicht 2015

Jänner29.01.2015 KLU Start: Lehrgang IH-Technologien mit Zukunft ......................................................................22

Februar12.02.2015 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ..........................................................0619.02.2015 KLU Condition Monitoring meets Automation – integriertes CM ..................................................1125.-26 02.2015 SBG (Betriebliche) Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter ....................06

März04.-05.03.2015 SBG Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ...........................................................................0604.-05.03.2015 MUC Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung ............0705.03.2015 KLU Start: Condition Monitoring Lehrgang ..................................................................................2112.03.2015 KLU Ausrichten und Wuchten in Theorie und Praxis ...................................................................1116.03.2015 LBN Start: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang ......................................................................2018.-19.03.2015 MUC Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie ................................................................................................................0718.03.2015 SBG Start: TPM-Lehrgang ..........................................................................................................1925.-26.03.2015 MUC Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung .............................0725.-26.03.2015 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ................................................08

April15.04.2015 KLU Schwingungen messen und analysieren ............................................................................1116.04.2015 SBG Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung .........................................08

Mai07.05.2015 KLU Strukturiertes Arbeiten mit MindMap ...................................................................................1520.05.2015 KLU Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen ......................................................1220.-21.05.2015 MUC Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ ...............................0821.05.2015 KLU Strategisches Condition Monitoring ....................................................................................12

Juni18.06.2015 MUC Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen ..........................0924.-25.06.2015 SBG Optimierung der Instandhaltungsorganisation .....................................................................0924.06.2015 KLU Die Wälzlagerpraxis ............................................................................................................1225.06.2015 KLU Reports und Berichte professionell gemacht .......................................................................15

Juli20.07.2015 KLU Summer Days 2015: Kommunikation für Instandhalter .......................................................1621.07.2015 KLU Summer Days 2015: Stärken nutzen, motiviert mit Mitarbeitern arbeiten ............................1622.07.2015 KLU Summer Days 2015: Teamführung und Teamarbeit - Mitarbeiterauswahl ..........................1623.07.2015 KLU Summer Days 2015: Moderierte praktische Umsetzung im Feld (Outdoor) ........................16

September16.-17.09.2015 SBG Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ ...............................0817.09.2015 KLU Excel, Word & Co – Von Daten zur Information ...................................................................1323.-24.09.2015 SBG Gesicherte Anlagenvefügbarkeit durch systematisch abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien ...............................................................................0924.09.2014 KLU Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ..........................................................1030.09.-01.10.15 SBG Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung ............07

Oktober01.10.2015 KLU Kommunikation und Präsentation für Instandhalter .............................................................1507.10.2015 KLU Tribologie in der Instandhaltung – Schmierung einfach gemacht ........................................1308.10.2015 MUC Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung .........................................0814.-15.10.2015 MUC Optimierung der Instandhaltungsorganisation .....................................................................0915.10.2015 KLU DasEnergieeffizienzgesetz-EnergiemonitoringinderPraxis .............................................1321.-22.10.2015 SBG Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung .............................0722.10.2015 KLU Messungen mit Dehnungsmessstreifen ..............................................................................1428.-29.10.2015 SBG Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion ....................................10

November05.11.2015 SBG Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten ...............................................................................1811.11.2015 SBG Persönlich erfolgreicher als Techniker .................................................................................1712.11.2015 MUC Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen ..........................0912.11.2015 KLU Infrarottechnik – industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik ..................................1418.-19.11.2015 SBG EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ............................................................................1019.11.2015 LBN Kreativitätstechniken für Instandhalter .................................................................................1725.-26.11.2015 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ................................................0826.11.2015 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ..........................................................06

Dezember11.12.2015 SBG Technik verständlich kommunizieren ..................................................................................17

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Handfeste Werkzeuge für Ihre Herausforderungen!

Sie müssen ständig neue Herausforderungen

meistern. Neue Technologien, komplexe vernetz-

te Anlagenstrukturen sowie Zeit- und Budget-

druck stellen Sie täglich auf die Probe.

Dafür brauchen Sie handfeste Werkzeuge

und praxiserprobte Inhalte!

Die Trainingsakademie für Instandhaltung und

Produktion bietet das erste durchgängige Wei-

terbildungsangebot für Techniker aus Instandhal-

tung und Produktion an.

Praktiker trainieren Praktiker!

Im Zentrum steht Ihr Nutzen. Alle unsere Trainer

sind ausgewiesene Praxisexperten, die Inhal-

te sind auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Wir

unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihrer

Fach-, Führungs-, Methoden- und Sozialkompe-

tenzen.

Überzeugen Sie sich selbst und holen Sie

sich Inputs für Ihren Alltag!

Ing. Dipl.-Ing.

Jutta Isopp

Messfeld GmbH

Dipl.-Ing. Dr.

Andreas Dankl

dankl+partner consulting gmbh

MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl



Trainingsakademie für

Instandhaltung und Produktion

Ing. Dipl.-Ing. Jutta Isopp

Messfeld GmbH

Trainingsakademie für

Instandhaltung und Produktion

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Erste durchgängige Weiter-bildung für Instandhalter!

Europäische Normvorgaben erfülltAlle Weiterbildungsmodule sind nach eu-ropäischen Normvorgaben (CEN/TC 319) aufgebaut und leiten die Teilnehmer vom Technician über den Supervisor hin zum akademischen Maintenance Ma-nager.

Praktiker trainieren PraktikerAlle Trainer der Trainingsakademie für In-standhaltung und Produktion sind ausge-wiesene Praxisexperten. Sie teilen ihr Wis-

sen und ihre Erfahrungen aus der Praxis mit den Trainings- und Lehrgangs-Teil-nehmern.

Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das Wissen und die Erfahrung der tätigen Per-sonenbenötigt,umdasKnow-howflexibelbei konkreten Problemstellungen umsetz-en zu können. Wir wollen die Teilnehmer dazu befähigen, Techniken, Strategien und Methoden, die eine moderne Instand-haltung ausmachen, kennenzulernen, so-wie in ihren Unternehmen einzuführen und anzuwenden.

Die Trainingsakademie ist Entwicklerin und Anbieterin der einzigen durchgängigen Weiterbildung für Instandhalter bis zum akademischen Abschluss im deutschsprachi-gen Raum. Selbstverständlich werden alle angeführten Trainingsinhalte auch speziell für Ihr Unternehmen als INHOUSE-TRAINING angeboten.

Durchgängiger Ausbildungsweg

AMMT+-Lehrgang - Asset Management

Lehrgang zum Supervisorfür Instandhaltung

Trainings aus dem House of Maintenance: Technik,

Management, Zusatzkompetenzen

Lehrgang zum Instand-haltungstechniker

Manager

Supervisor

Technician, Supervisor

Technician

EQR Level 7-8

EQR Level 6

EQR Level 4 - 6

EQRLevel 4 - 5

Ausbildung Ebene Ausbildungsziel Ausbildungseinrichtung

Kooperationspartner: WIFI Steiermark, ZAM Steiermark

Im Rahmen der Trainingsakademie werden zu spezifischen Themen Trainingsmodule angeboten. Sie gliedern sich in die Bereiche Technik, Management und Zusatzkompeten-zen und sind einzeln buchbar. Start: laufend

Kooperationspartner: ABZ Ausbildungszentrum der Österreichischen PapierindustrieAbschluss: Supervisor für Instandhaltung

Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie Sachsen. Neu: Berufsbegleitender Abschluss Bachelor of Engineering B.Eng. erstmals möglich. Abschluss: Maintenance Manager.

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Inhaltsverzeichnis

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ManagementProduktivität steigern. Besser werden mit Methode! ..................................................................... 06(Betriebliche) Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter .............................. 06Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ..................................................................................... 06Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung ..................................................................................................................... 07Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie .......................................................................................................................... 07Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ....................................... 07SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene .......................................................... 08Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung.................................................... 08Instandhaltungscontrolling - Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ ......................................... 08Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für Anlagen .................................... 09Optimierung der Instandhaltungsorganisation ............................................................................... 09Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien. ........................................................................................ 09Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ..................................................................... 10Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion .............................................. 10EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ...................................................................................... 10

TechnikCondition Monitoring meets Automation - integriertes CM ............................................................ 11Ausrichten und Wuchten in Theorie und Praxis ............................................................................. 11Schwingungen messen und analysieren ....................................................................................... 11Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen ................................................................ 12Strategisches Condition Monitoring .............................................................................................. 12Die Wälzlagerpraxis ...................................................................................................................... 12Excel, Word & Co - Von Daten zur Information.............................................................................. 13Tribologie in der Instandhaltung – Schmierung einfach gemacht .................................................. 13DasEnergieeffizienzgesetz-EnergiemonitoringinderPraxis ....................................................... 13Messungen mit Dehnungsmessstreifen ........................................................................................ 14Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik ............................................ 14

ZusatzkompetenzenStrukturiertes Arbeiten mit MindMap ............................................................................................. 15Reports und Berichte professionell gemacht ................................................................................. 15Kommunikation und Präsentation für Instandhalter ....................................................................... 15Summer Days 2015: Führung und Kommunikation für Techniker ................................................ 16Trainingsreihe: Techniker kommunizieren erfolgreich! ................................................................... 17Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten ......................................................................................... 18

LehrgängeTPM-Lehrgang (Total Productive Maintenance) ............................................................................. 19(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang ......................................................................................... 20Condition Monitoring Lehrgang .................................................................................................... 21Lehrgang IH-Technologien mit Zukunft ......................................................................................... 22Lehrgang zum Supervisor für Instandhaltung ................................................................................ 23AMMT+ - Weiterbildungslehrgang in Kombination mit internationalem Bachelor Studium ........... 24

Infos & KontaktUnsere Trainer .............................................................................................................................. 26Trainingsakademie - Ihr Partner aus der Praxis! ............................................................................ 27Anmeldeformular .......................................................................................................................... 29Allgemeine Geschäftsbedingungen .............................................................................................. 30Trainingsbedingungen ................................................................................................................... 31

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Management

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Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!

Anlagensubstanz-bewertung als Werkzeug zur mittel- und lang-fristigen Ausrichtung der Instand-haltungsstrategie

(Betriebliche) Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter

Modul TA01-15-D

Modul TA01-22-A

Modul TA01-21-A

Termine: 12.02.2015, München26.11.2015, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 04.-05.03.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 25.-26.02.2015, Salzburg Teilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Motto: Lernen und Machen! IdentifikationvonVerlustursachenund rasches Finden von Lösungen Anwendung hilfreicher Methoden im Rahmen der Projektabwicklung Erarbeitung und Bewertung von Optimierungspotenzialen Darstellung der Projektergebnisse

Trainingsinhalt:

Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien

Trainingsinhalt: DefinitionundAufbaueiner Betrieblichen Asset Management- Strategie Beteiligte Gruppen und Interessenslagen Die Rolle der Instandhaltung im Rahmen der Betrieblichen Asset Management-Strategie Optimierungspotentiale durch die neue Vorgehensweise

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Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung

Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungs-grad in der Instandhal-tung

Praxistaugliche Risiko-analyse und Ableitung der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie

Modul TA01-13

Modul TA01-09

Modul TA01-23-D

Termine: 04.-05.03.2015, München30.09-01.10.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 25.-26.03.2015, München21.-22.10.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 18.-19.03.2015, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

DefinitionenundKennzahlender Schwachstellenanalyse Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen Praxisbeispiele und Übungen mit MS Excel

Trainingsinhalt:

Bedeutung einer geplanten Instandhaltung Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades Optimierungspotentiale durch ‚richtigen‘ Planungsgrad entdecken und heben Mögliche Produktivitäts- und Verfügbar- keitssteigerungen Ihrer Anlagen Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Trainingsinhalt:

Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick: FME(C)A, RCM, RBM, u.a. Für welche Anwendungen eignet sich eine Risikoanalyse? Welche Ihrer Teilanlagen verdienen erhöhte Aufmerksamkeit? Praxiserprobte Vorgehensweise zur Risikoanalyse Risikoanalyse durchgeführt - was nun? Praxisbeispiele, Anwendungsfälle aus Ihrem Tagesgeschäft, Übungen zur praktischen Umsetzung

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SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene

Instandhaltungscon-trolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“

Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung

Modul TA01-24-A

Modul TA01-11

Modul TA01-03

Termine:25.-26.03.2015, Salzburg25.-26.11.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop

Termine: 20.-21.05.2015, München16.-17.09.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 16.04.2015, Salzburg08.10.2015, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Ziele, Organisation und Prozesse der IH Die Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen und Aufträgen und ihre Integration in die anderen SAP Module FI (Finanzen), CO (Controlling), MM (Materialwirtschaft), HR (Personal) Die Wartungsplanung in SAP PM und ihre Strategien Kennzahlen der Instandhaltung Kostenoptimaler Meldebestand für Ersatzteile Mitarbeitereinsatzplanung mit der SAP MRS (Plantafel) und mobile Instandhaltung mit SAP

Trainingsinhalt:

Definitionen,Mess-undZielgrößendes Instandhaltungs-Controllings IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking Möglichkeiten für die betriebsinterne Ver- marktung von Instandhaltungsleistungen Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

Trainingsinhalt:

DefinitionderErsatzteileund Klassifizierung Sinnvolle Ersatzteil- bewirtschaftungsmodelle Organisation des Ersatzteillagers Optimierung der Ersatzteilabwicklung, EDV-Unterstützung Bedarfsermittlung, Beschaffung und C-Teile Management Lagerkennzahlen, Controlling der Ersatzteilwirtschaft Verfügbarkeit versus Lagerhaltungskosten

09Fragen Sie nach unseren INHOUSE-TRAININGS!

Gesicherte Anlagenver-fügbarkeit durch sys-tematisch abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien.Modul TA01-28-A


Trainingsinhalt:

EinflussgrößenundStellhebelzur Optimierung der Anlagenverfügbarkeit Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltungsstrategien auf Grundlage einer praxisbewährten Methode der Risikobetrachtung und Maßnahmenfestlegung Ableitung von Asset-Strategien auf Basis von Produktionsanforderungen und Anlagensubstanz

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Festlegung von risiko-basierenden Instand-haltungsstrategien für Anlagen

Optimierung der Instandhaltungs-organisation

Modul TA01-14-D

Modul TA01-08

Termine: 18.06.2015, München12.11.2015, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Termine: 24.-25.06.2015, Salzburg14.-15.10.2015, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMEA-Analyse Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewer- tung von Instandhaltungsstrategien Organisatorische Bedingungen zur Fest- legung von Instandhaltungsstrategien

Trainingsinhalt:

Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten GestaltungsansätzeundEinflussgrößen zur Organisationsoptimierung Die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen Gestaltung des Berichtswesens und der Kommunikation Schritte zur Organisationsverbesserung und Rahmenbedingungen Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®

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EDV-Unterstützung in der Instandhaltung

Mobile Lösungen für Techniker aus Instand-haltung und Produktion

Modul TA01-12-A

Modul TA01-19-A


Termine: 28.-29.10.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: Training/Person: � 790,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Wesentliche Aufgabenbereiche und Funktionen einer Instandhaltungs- software EDV-Einsatz als Basis für effektives Instandhaltungs-Controlling Wie wähle ich eine IH-Software aus? Bewertungskriterien „Benutzerfreundlich- keit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“ Rahmenbedingungen zur Einführung von Instandhaltungssystemen Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV- Projekten in der Instandhaltung Präsentation eines modernen Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele

Trainingsinhalt:

Schaffung der Voraussetzung für mobile Anwendungen Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation für die mobilen Anwendungen Aufbau der Basisdaten Mobile Auftragsabwicklung Kennzahlen und Controlling Funktionalitäten (Dashboard, Reporting- Tools) Schnittstellen zu ERP-Systemen Nutzen und Einsparungspotential durch mobile Lösungen

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Instandhaltung: Kosten- oder WertschöpfungsfaktorModul TA01-25-A

Termin: 24.09.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop

Trainingsinhalt:

Trends in der Instandhaltung Aktuelle Zahlen, Daten und Fakten Maintenance4.0-Einflussderneuen Technologien auf die Instandhaltung Bedeutung der Instandhaltung heute und morgen

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Condition Monitoring meets Automation - integriertes CM

Schwingungen messen und analysieren

Ausrichten und Wuchten in Theorie und Praxis

Modul TA02-18-A

Modul TA02-02-A

Modul TA02-03-A

Termine: 19.02.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen



Trainingsinhalt:

Condition Monitoring Methoden und ihre Anwendungen Integration der CM Funktionalitäten in die Automatisierung Umsetzungsbeispiele mit Siemens und B&R Lösungen Intelligente Datenverknüpfungen und Auswertungen Automatisiertes Reporting

Trainingsinhalt:

Good Vibration - Bad Vibration - Schwingungen im technischen Umfeld kennenlernen Sensoren für die Schwingungsmesstechnik Physikalische Zusammenhänge verstehen und erkennen Die Messung von Schwingungen - Tipps und Tricks für einfache Erfassung und Auswertung Praktische Umsetzungen und Übungen

Trainingsinhalt:

Erkennen von Unwucht- und Ausrichtproblemen an rotierenden Wellen Betriebswuchten in Theorie und Praxis Ausrichten in Theorie und Praxis

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Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen

Die Wälzlagerpraxis

Strategisches Condition Monitoring Stolpersteine am Wege zu effizientem Condition Monitoring

Modul TA02-19-A

Modul TA02-04-A

Modul TA02-01-A

Termine: 20.05.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop



Trainingsinhalt:

Was ist eine Schwingung und wie wirkt diese auf Bauteile? Wie entstehen Schwingungen und wie werden sie übertragen? Grundbegriffe der Schwingungstechnik Wie hört das menschliche Ohr? Wie werden Vibrationen wahrgenommen? Grundbegriffe aus der Akustik – Luftschall Wie können Schall und Schwingung gemessen werden?

Trainingsinhalt:

Wälzlagertechnik in der Praxis Wälzlagerbauarten und deren Besonderheiten Konstruktive Grundsätze bei Wälzlager erkennen Wälzlager richtig auswählen Wälzlager gut montieren und warten Reibung, Temperatur und Schmierung - was ist zu beachten? Wälzlagerschäden und ihre Ursachen

Trainingsinhalt:

Condition Monitoring Methoden im Überblick, Vor- und Nachteile Grenzen des Condition Monitoring Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und strategischer Einsatz von CM Trends im CM Integration von CM in den Gesamt- instandhaltungsprozess

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Excel, Word & Co - Von Daten zur Information

Das Energieeffizienzge-setz - Energiemonitoring in der Praxis

Tribologie in der Instandhaltung – Schmierung einfach gemacht

Modul TA02-12-A

Modul TA02-13-A

Modul TA02-05-A




Trainingsinhalt:

Tipps und Tricks in Excel und Word Intelligente Formulare und Vorlagen Auswertungen und Reports Erste Schritte in Visual Basic for Application (VBA)

Trainingsinhalt:

Energie – Grundlagen und Begriffe, Neue gesetzliche Bestimmungen zum ÖsterreichischenEnergieeffizienzgesetz Methodisches Vorgehen zur Verbrauchsanalyse Möglichkeiten und Nutzen des Energie- Monitorings Erkennen von Optimierungspotentialen Energiemess- und Management- Systeme

Trainingsinhalt:

Öle und Fette im Überblick Additive in Ölen und Fetten Das Datenblatt - was ist wichtig! Schmierung in Lagern und Getrieben Condition Monitoring bei Schmiermitteln

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Messungen mit DehnungsmessstreifenModul TA02-14-A


Trainingsinhalt:

Grundlagen über Aufbau und Funktionsweise der Dehnungsmessstreifen Korrekte Applizierung von DMS in Theorie und Praxis Erstellung einer einfachen DMS-Schaltung Grundlagen der Wheatston`schen Brückenschaltung Praktische Messungen an einem Biegebalken

Infrarottechnik - indus-trielle Anwendungen in Elektrik und MechanikModul TA02-06-A


Trainingsinhalt:

Grundlagen der Infrarotmesstechnik - Physik leicht gemacht Aufbau von Infrarotsensoren und Wärmebildkameras Einsatzgebiete Praktische Übungen und Anwendungen

Tipp: Alle Trainings auch

individuell für Sie!Wir bieten alle Inhalte auch als Inhouse-Trainings an.

Auf Wunsch konzipieren wir natürlich maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme und Trainings für Sie vor Ort. Alle Infos direkt bei [email protected]!

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Zusatz-kompetenzen

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Strukturiertes Arbeiten mit MindMap

Kommunikation und Präsentation für Instandhalter

Reports und Berichte professionell gemacht

Modul TA03-01-A

Modul TA03-04-A

Modul TA03-02-A

Termine: 07.05.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, E-Learning

Termine: 01.10.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen

Termine: 25.06.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen

Trainingsinhalt:

Mind Map Techniken kennen lernen, anwenden und praxisorientiert einsetzen MindMapsalseffizientesToolfür effizientesProjektmanangementerstellen Protokoll Mapping - schnell und einfach durchführen Problemstellungen einfach und übersichtlich strukturieren

Trainingsinhalt:

Präsentationen und Vorträge gut vorbereiten Körpersprache und nonverbale Kommunikation kennenlernen technische Inhalte einfach ausdrücken und übersichtlich darstellen Erfahren: wie ist mein persönlicher Sprechtyp? Professionell auf Sprachmuster reagieren Zielführend mit verschiedenen Ebenen und Zielgruppen kommunizieren

Trainingsinhalt:

Wer ist der Empfänger eines Berichtes? Zielgruppen erkennen, analysieren und definieren Einfache Methoden, um technische Texte zu erstellen Präsentationen technischer und wirtschaftlicher Inhalte gut verständlich gestalten FachspezifischeInhalteaufdenPunkt bringen

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M04: Moderierte praktische Umsetzung im Feld (Outdoor)Modul TA03-30d-A

Termine: 23.07.2015, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.

M01: Kommunikation für InstandhalterModul TA03-30a-A


Trainingsinhalt:

Instandhalter kommunizieren anders? Gesprächsführung - eine Selbstanalyse „Schließe nie von dir auf andere!“ Grundlagen für zielsichere Kommunikation Die ganzheitliche Gesprächsführung Planung und Durchführung von Diskussionen

M02: Stärken nutzen, motiviert mit Mitarbeit-ern arbeitenModul TA03-30b-A


Trainingsinhalt:

Denk- und Verhaltensmuster kennenlernen - wie tickt der Instandhalter? Wie können Mitarbiter gut informiert werden? Lernen effektiv Feedback zu geben Zu Entscheidungen motivieren

M03: Teamführung und Teamarbeit - Mitarbeit-erauswahlModul TA03-30c-A


Trainingsinhalt:

Wie funktioniert Teamarbeit? Teamrollen Gruppe versus Team, Gruppendynamiken kennenlernen Funktionsbedingungen der Teamarbeit AnforderungsprofilanTeamziele Problemlösungsstrategien für KonfliktsituationeninTeams

Trainingsinhalt:

Strukturierte Auswahl eines Teams und Bestimmung der Teamrollen Aufbereitung technischer Inhalte, Mitarbeitermotivation, Führen einer Teambesprechung Darstellung und Präsentation der Ergebnisse Aufbereitung der Ergebnisse für den Vorgesetzten

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Summer Days 2015

Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch einzeln gebucht werden.

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Technik verständlich kommunizierenModul TA03-31c-A

Termine: 11.12.2015, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Erfolgreiche Kommunikation von komplexen Fachthemen Sensibilisierung im Umgang mit Gesprächspartnern aus dem nicht-technischen Bereich Lösungsorientierte vs. Problemorientierte technische Kommunikation Strukturierung von komplexen technischen Themen, ohne in Details abzudriften Umgang mit Abkürzungen und Fachbegriffen Aufbereiten von technischen Fakten für Nicht-Experten auf Kundenseite

In Kooperation mit:

Kreativitätstechniken für InstandhalterModul TA03-31b-A

Termine: 19.11.2015, LeobenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen

Trainingsinhalt:

Was heißt kreative Problemlösung? Kreativitätsmethoden (Brainstorming, 635 Brainwriting Pool, Mind Map) für die Praxis Kreativitätsmethoden (Synektik, Bionik, TRIZ Methoden, …) für Fortgeschrittene Anwendung der Methoden im Team anhand eigener Aufgabenstellungen Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Methoden

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Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch einzeln gebucht werden.

Techniker kommunzieren

erfolgreich!

Persönlich erfolgreicher als TechnikerBesser im Unternehmen positionieren.

Modul TA03-31a-A


Trainingsinhalt:

Überzeugend argumentieren Erbrachte Leistungen erfolgreich kommunizieren (zur Geschäftsührung, zu anderen Abteilungen, abteilungsintern) Schwierige Situationen positiv lösen, Botschaften im Umgang mit schwierigen Personen Einwände und Widerstände erkennen und darauf eingehen Verbesserung des eigenen Gesprächsstils und des eigenen Auftretens

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Ihre Leistungen erfolgreich vermarktenModul TA03-05-A


Trainingsinhalt:

Dieses Training liefert Ihnen Marketing- Werkzeuge für die Darstellung Ihrer persönlichen Leistungen und die Ihrer Abteilung. Instandhaltung als Dienstleistung Zielgruppen erkennen und nutzen EinAusflug:Plattformenfürdieeigene Darstellung nutzen

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MFA – Maintenance and Facility Management Society of Austria

www.mf-austria.at

Achtung!Instandhaltungs-Insider unter sich!

Sie suchen Praktiker aus den Bereichen Instandhaltung und Facility Management zum Wissensaustausch? Sie sind an Praxisprojekten und aktuellen Entwicklungen interessiert?

Dann schauen Sie auf unserer Website www.mf-austria.at oder auf einer unserer Veranstaltungen vorbei! Wir freuen uns auf Sie!

MFA – Ihr Netzwerk für Instandhaltung und Facility Management

Einige unserer Mitglieder: Andritz Hydro, BaxterAG, GE Jenbacher, Haberkorn, HANDL TYROL GmbH, S.Spitz GmbH, Sandoz, TAKEDA Austria, Welser Profile Austria uvm.

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TPM-LehrgangIn vier Modulen zum TPM-Manager! Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.

TPM-Moderator

TPM-Koordinator

TPM-Manager I

TPM-Manager II

Modul TA01-30a-A

Modul TA01-30b-A

Modul TA01-30c-A

Modul TA01-30d-A

Termine: 18.-19.03.2015, Salzburg




Trainingsinhalt:

Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM) TPM-Nutzen Verlustarten OEE systematische Problemlösung Moderation TPM-Scan

Trainingsinhalt:

Sicherheit – Ordnung – Sauberkeit (teil)-autonome Instandhaltung geplante Instandhaltung

Trainingsinhalt:

Rüstzeitoptimierung Prozessoptimierung Instandhaltungspräventation Anlaufüberwachung TPM Werksbesichtigung

Trainingsinhalt:

Führung Motivation TPM Kultur TPM-Einführungskonzepte Vorstellung Projektarbeiten

Teilnahmegebühr: TPM-Modul (2tägig) � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.

TPM-Lehrgang (8 Tage) � 4.760,- zzgl. der gesetzlichen USt.

MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

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(Lean) Six Sigma Green

Belt Lehrgang

Der Lehrgang Six Sigma besteht aus drei Mod-ulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.

Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang - Einführung

(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang - Werkzeugkoffer

Modul TA01-31a-A

Modul TA01-31b-A

Termine: Termin nach Abstimmung mit Teilnehmern, Leoben

Termine: 16.-18.03.2015, Leoben

Termine: 19.-20.03.2015, Leoben

Voraussetzungen:

Auf- und Umsetzung des während des LehrgangdefiniertenProjektes Ablegen der schriftlichen und mündlichen Prüfung Teilnahme an allen Modulen des Lehrganges

Trainingsinhalt:

Zahlen, Daten, Fakten und was Sie daraus ableiten können. Einführung in Six Sigma und Lean Management, Ziele, Rollen, Grundsätze und Prinzipien Messen und Analysieren Einführung in das Statistikprogramm Minitab Messbare Verbesserung schaffen: Lösungenfinden,testenundumsetzen SMED, Wertstromanalyse, 5S, Poka Yoke Praxisaufgabe

Trainingsinhalt:

Projektcontrolling Kennzahlen aus Produktion und Logistik Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six Sigma Praxisaufgabe: Den Meilenstein für das eigene Projekt erstellen

Teilnahmegebühr: Six Sigma-Lehrgang (5tägig) � 3.105,- zzgl. der gesetzlichen USt.

SixSigma-LehrgangmitZertifikat€3.795,-zzgl. der gesetzlichen USt.

(6tägig, inkl. Prüfungsgebühr) MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.

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Teilnahmegebühr: Modul (1-tägig) � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.

Conditon Monitoring Lehrgang (4 Tage) � 2.490,- zzgl. der gesetzlichen USt.


Condition Monitoring

Lehrgang

Der Lehrgang Condition Monitoring besteht aus vier Modulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.

MO1: CM im Überblick

MO2: Basistechnologien im CM

MO3: Datenverarbeitung Analyse und Diagnose

MO4: Fallstudien - Anwendun-gen - Erfahrungen

Modul TA02-30a-A

Modul TA02-30b-A

Modul TA02-30c-A

Modul TA02-30d-A

Termine: 05.03.2015, Klagenfurt




Trainingsinhalt:

Warum Condition Monitoring? CM-Methoden im Vergleich Einsatzmöglichkeiten und Grenzen Auswahl der richtigen CM-Methode Entscheidungshilfen

Trainingsinhalt:

Schwingungsmesstechnik Infrarotmesstechnik Ultraschallmesstechnik Schmiermittelüberwachun

Trainingsinhalt:

Automatisierung meets Condition Monitoring Datenanalysen und Auswertungen Methoden zur Datenkomprimierung und Datenauswertung

Trainingsinhalt:

Systematische Fehlersuche und Ursacheneingrenzung Ergebnisse und Erfahrungen aus der Praxis

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M2: Wälzlager montieren und warten

M5: Schwingungstech-nik einfach gemacht

M1: Grundlagen der Instandhaltung

M3: Condition Monitoring in der Praxis

M4: Infrarotmesstechnik in der Praxis

Modul TA02-31b-A

Modul TA02-31e-A

Modul TA02-31a-A

Modul TA02-31c-A

Modul TA02-31d-A

Termin: 26.02.2015, Klagenfurt





Trainingsinhalt:

Basiswissen der Wälzlager, Wälzlagertypen, Kennzeichnungen Tribologie – Schmiermittel ein Bauteil der Wälzlager De-/Montage von Wälzlagern Wälzlagerschäden – Schadensbilder

Trainingsinhalt:

Grundlagen der Schwingungsmesstechnik, physikalische Zusammenhänge Aufbau von Schwingungsmesstechnik- Systemen Einsatzgebiete

Trainingsinhalt:

Definitionen,NormenundAufgabeninhalte Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung Instandhaltungsziele und -strategien Organisationsformen Moderne Instandhaltungsmethoden

Trainingsinhalt:

Schwingungsmesstechnik Infrarotmesstechnik Ultraschallmesstechnik Schmiermittelüberwachung

Trainingsinhalt:

Grundlagen der Infrarotmesstechnik, physikalische Zusammenhänge Aufbau von Infrarotmesssystemen Einsatzgebiete in der Instandhaltung Praktische Übungen und Anwendungen

Lehrgang IH-Technologien mit Zukunft

Teilnahmegebühr: Modul (1tägig) � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt.

Instandhaltungstechnologien mit Zukunft gesamt (5 Tage) � 3.250,- zzgl. der gesetzlichen USt.


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Termine & Kosten auf Anfrage.

Grundlagen-Modul (GM) Dauer: 1 Woche Einführung, Themenüberblick, Lernen lernen, Grundlagen der Instandhaltung, EDV Grundlagen

Instandhaltungsmanagement (IM) Dauer: 3 Wochen IH-Organisation, IH-Prozesse, EDV in der Instandhaltung, Anlagenstrategien, Planung in der Instandhaltung, Projektmanagement im Zuge der Projektarbeit

Instandhaltungstechnologien (IT) Dauer: 3 Wochen Condition-Monitoring, Tribologie, Ener- gieeffizienz,Optimierungskonzepte, Projektmanagement

Zielgruppe:

Der Lehrgang zum Supervisor für Instandhaltung vermittelt den Teilnehmern Fach,- Methoden,- Sozial,- und Führungskompetenzen und macht sie zu Experten in der Instandhaltung!Der Lehrgang richtet sich vor allem an Facharbeiter und Facharbeiterinnen aus den Bereichen Instandhaltung und Produktion, aber auch an Personen aus techniknahen Betriebsbereichen.

Inhalte: Arbeitssicherheit in der Instandhaltung (AS) Dauer: 1 Woche Rechtsaspekte, Brand-, Arbeits- und Umweltschutz, Unfallverhütung im Umgang mit Anlagen

Methodenkompetenz (MK) Dauer: 1 Woche Kreativitäts- und Problemlösungs- techniken, Kommunikation, Präsenta- tionstechniken, Qualitätsmanagement

Führungs- und Sozialkompetenz (FS) Dauer: 2 Wochen Mitarbeiterqualifikation,Mitarbeitermo- tivation, Personalauswahl, Teament- wicklungund-dynamik,Konfliktma- nagement, Arbeitszeit- und Ent- lohnungsmodelle, Englisch in der Instandhaltung

Supervisor für Instandhaltung

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AMMT+ Asset Management and Maintenance TechnologiesInternationaler Weiterbildungslehrgang für Instandhaltung und Produktion

Der AMMT+ Lehrgang stellt ein neu-artiges Angebot für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Instandhal-tung dar.

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, berufsbegleitend zum praxisorientiertem Lehrgang ein flexibles Bachelor-StudiumService Engineering zu absolvieren – und das in nur 2 x 4 Semestern!Der international orientierte Lehrgang rich-

tet sich an engagierte Praktiker, die sich umfassend weiterentwickeln wollen. Er entspricht internationalen Standards, die u.a. im Maintenance Education Network definiertwurden.Ziel des Lehrganges ist es, erfahrene Techniker für leitende, strategische Auf-gaben zu qualifizieren. Der Schwerpunktliegt auf einer ausgewogenen Weiterent-wicklung von Fach-, Führungs-, Metho-den- und Sozialkompetenzen.

AMMT+ Lehrgang4 Semester berufsbegleitend

Abschluss Maintenance Manager

Bachelor-StudiumService Engineering

4 Semester + vollständige Anrechnung AMMT+ Lehrgang

Bachelor of Engineering

Internationales, berufsbegleitendes AMMT+

Studiummit Abschluss Bachelor

Engineering und Maintenance Manager

Berufsbegleitend

zum Bachelor of

Engineering!

www.ammt.eu 25

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Ihre Vorteile:

+ Praktiker unterrichten Praktiker + berufsbegleitende Weiterbildung + Lerninhalte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzbar+ Zugang auch OHNE Matura

Zielgruppe:

Führungskräfte, Techniker und Facharbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Technik, Facility Management und Produktion.

Dauer

Dauer

AMMT+ Lehrgang:

Bachelor-Studium Service Engineering:

4 Semester, berufsbegleitend

8 Semester, berufsbegleitend, der AMMT+ Lehrgang wird im vollen Umfang von 4 Semestern angerechnet

jährlich im Oktober; Vollwertiger internationaler Weiterbildungslehrgang mit 70 ECTS-Punkten

Oktober; Vollwertiges internationales Bachelor-Studium mit 180 ECTS-Punkten

Maintenance Manager

B.Eng., Bachelor of Engineering

Linz, Oberösterreich

Berufsakademie Sachsen, Leipzig

Facheinschlägige technische Berufserfahrung. Die Zugangsvoraus-setzungen werden bei der Bewerbung geprüft.

Hochschulreife bzw. Studienberechtigungsprüfung mit mindestens 3-jähriger technischer Berufserfahrung ODER abgeschlossenes facheinschlägiges Bachelorstrudium oder ein gleichwertiges Studi-um an einer anerkannten postsekundären Bildungseinrichtung. Der Zugang zum Bachelor-Studium ist mit facheinschlägi-ger Berufserfahrung im Rahmen des AMMT+ Lehrganges möglich.

Instandhaltungstechnologien (CM, Verfahrens-, Energie-, Umwelt-technik, u.ä.), IH-Management (Planung, Controlling, Betriebsmit-telmanagement, u.ä.), Arbeitssicherheit, Teamentwicklung in der Instandhaltung, Problemlösungstechniken, u.ä

Mathematisch-naturwissenschaftliche Grundlagen, Ingenieurwis-senschaftl. Grundlagen und Anwendung, BWL-Grundlagen, Ma-nagement, Arbeitsmethodik, soziale Kompetenz

Start:

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Abschluss:

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Ort:

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Zugangsvor-aussetzungen:

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Inhalte im Überblick:

Inhalte im Überblick:

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Ihre Partner aus der Praxis!


Instandhaltung ist ein wichtiger Wertschöpfungspartner in produ-zierenden Unternehmen. Wir helfen Ihnen, die Performance Ihrer

Messfeld GmbH

Das Unternehmen Messfeld bietet innovative Lösungen im Be-reich der industriellen Messtechnik - von der Schwingungsmes-stechnik über Ultraschallmessungen bis zur Infrarotmesstechnik,


MCP Deutschland ist ein internationales tätiges Consulting-Unter-nehmen, das sich auf die Bereiche Instandhaltung, Facility und

bemüht sich Messfeld um eine kostengünstige und zielorientierte Lösungen. Die Kompetenz von Messfeld reicht von der Entwicklung komplexer messtechnischer Hard- und Softwarelösungen bis zu integriertem Condition und Energie-Monito-ring. Wir sind Vorreiter im Bereich der Integration von Monitoring-Lösungen in der Automatisierung. www.messfeld.com

Asset Management, Produktionslogistik, Ressourcenmanagement, Technisches Dienstleistungsmanagement, sowie Outsourcing und Kooperationsmanagement spezialisiert hat. MCP Deutschland ist Teil des Beratungsnetzwerks MCP Interna-tional. www.mcpeurope.de | www.derinstandhalter.com

Instandhaltung zu steigern, Ihre Stärken zu erkennen und für das Gesamtunter-nehmen zu nützen. dankl+partner consulting ist ein international tätiges Consul-ting-Unternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Instandhaltung, Asset Management, TPM und Facility Management. Testen Sie uns!www.dankl.com | www.derinstandhalter.com

Alle Trainings und Lehrgänge orientieren sich an europäischen Normvorgaben und richten sich an Praktiker aus Instandhal-tung und Produktion. Wir wollen die Teil-nehmer dazu befähigen, Strategien und Methoden, die eine moderne Instandhal-tung ausmachen, kennenzulernen, einzu-führen und in den Unternehmen anzuwen-den.

Wir sind Gründungsmitglieder im Netz-werk für Instandhaltung, der MFA Main-tenance and Facility Management Society of Austria und dem internationalen Main-tenance Education Network (MEN).

Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion wurde von dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland GmbH ins Leben gerufen.

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Unsere Trainer

Ing. Dipl.-Ing. Jutta IsoppGF Messfeld GmbH, Lehrbeauf-tragte FH Kärnten, FH Campus02 und Universität Klagenfurt

Dipl.-Ing. Dr. Andreas DanklGF dankl+partner consulting gmbh, GF MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Peter KomposchGründer safer cities und ARGE SOZIAL VILLACH

Ing. Günter LoidlGF Loidl Unternehmensberatung, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH

Dipl.-Ing. Dr. Reinhard KorbGF Korb Consulting KG, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH,

Fachgebiete: Instandhaltung, Condition Moni-toring, Energie Monitoring, Schwingungstechnik, Akustik, Maschinendynamik, Sensorik, Maschi-nendiagnose,Wälzlagertechnik,Thermografie

Fachgebiete: Asset Management, IH-Strate-gien für Anlagen, Controlling, OEE-Wert-Steige-rung u.ä.

Fachgebiete: Security, Energietechnik, Facility Management, IT/IP- Planung

Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen

Fachgebiete: Strategieentwicklung, Prozessop-timierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen

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Stefan Leitner, BScMessfeld GmbH

Fachgebiete: Energie- und Medienflussmonitoring,Automatisierung,Condition Monitoring, Programmierung

Praktiker trainieren Praktiker. Alle unsere Trainer sind ausgewiesene Ex-perten aus der Praxis mit reichem Erfahrungsschatz und großem Engage-ment. Wir möchten Ihnen einige vorstellen:

Alle unsere Trainerinnen und

Trainer finden Sie auf

www.trainingsakademie.eu!

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Klagenfurt

www.instandhaltungstage.at

2 1 . - 23 . Apr i l 20 15 15DER Branchen-

treffpunkt für

Instandhaltung!

Ing. Roland Pöhland, AMMMessfeld GmbH

Dipl.-Ing. (FH) Heino von Schuck-mannMCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh

Fachgebiete: Wuchten, Ausrichten, Schwingungsmessen, Wälzlagerdiagnose, Schmierung

Fachgebiete: Instandhaltungs- und Faci-lity Management, Fremdleistungsmanage-ment, Ersatzteilmanagement, Einführung von EDV-Werkzeugen, Prozessoptimierung und Or-ganisationsmanagement, Aufbau, Einführung und Betreuung verschiedener Managementsysteme

Dr. Samo UlagaGeschäftsführer Tinex Industrrijka diagnostika, Professor für Main-tenance an der Technischen Uni-versität Marburg

Fachgebiete: Asset Management, Instandhaltung, Maschinen-dynamik, Condition Monitoring, Strukturdynamik


Anmelde-formular

Mail an: [email protected]

SAVE THE DATE

Klagenfurt

www.instandhaltungstage.at

2 1 . - 23 . Apr i l 20 15 15DER Branchen-

treffpunkt für

Instandhaltung!

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Ich melde mich verbindlich für folgende(n) Termin(e) an:

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Veranstaltungsort:

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Wir sind Mitglied des MFA-Netzwerks und nehmen -10 % Rabatt in Anspruch: Ja Nein

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Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion

1. Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich1.1 Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion (in Folge kurz Trai-ningsakademie) gelten ausschließlich diese allgemeinen Geschäftsbedin-gungen. Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses gültige Fassung.1.2 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künfti-gen Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen dar-auf nicht ausdrücklich hingewiesen wird. 1.3 Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Auftragge-bers sind ungültig, es sei denn, diese werden von der Trainingsakademie ausdrücklich schriftlich anerkannt.1.4 Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Ge-schäftsbedingungen unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zu-grundelegung geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach am nächsten kommt, zu ersetzen.

2.AufklärungspflichtdesAuftraggebers/Vollständigkeitserklärung2.1 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbe-dingungen bei Erfüllung des Trainingsauftrages an seinem Geschäftssitz ein möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Trainingsprozesses för-derliches Arbeiten erlauben.2.2 Der Auftraggeber wird die Trainingsakademie auch über vorher durch-geführte und/oder laufende Trainings – auch auf anderen Fachgebieten – umfassend informieren.2.3 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass der Trainingsakademie auch ohne deren besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des Trainingsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden und ihr von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für die Ausführung des Trainingsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während des Trainings bekannt werden.2.4 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter und die gesetzlich vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Be-triebsrat) bereits vor Beginn der Tätigkeit der Trainingsakademie von dieser informiert werden.

3. Sicherung der Unabhängigkeit3.1DieVertragspartnerverpflichtensichzurgegenseitigenLoyalität.3.2DieVertragspartnerverpflichtensichgegenseitig,alleVorkehrungenzutreffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauf-tragten Dritten und Mitarbeiter der Trainingsakademie zu verhindern. Dies gilt insbesondere für Angebote des Auftraggebers auf Anstellung bzw. der Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.

4. Berichterstattung/Berichtspflicht4.1.DieTrainingsakademieverpflichtetsich,über ihreArbeit,die ihrerMit-arbeiter und gegebenenfalls auch die beauftragter Dritter dem Arbeitsfort-schritt entsprechend dem Auftraggeber Bericht zu erstatten.4.2 Die Trainingsakademie ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwor-tung. Sie ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeits-zeit gebunden.

5. Schutz des geistigen Eigentums5.1 Die Urheberrechte an den von der Trainingsakademie und ihren Mitar-beitern und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Trai-ningsunterlagen, Angebote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisations-pläne, Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen, Zeichnungen, Datenträger etc.) verbleiben bei der Trainingsakademie. Sie dürfen vom Auftraggeber während und nach Beendigung des Vertrags-verhältnisses ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet werden. Der Auftraggeber ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Wer-ke) ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung der Trainingsakademie zu vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unbe-rechtigte Vervielfältigung/Verbreitung des Werks eine Haftung der Trainings-akademie – insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber Dritten. 5.2 Der Verstoß des Auftraggebers gegen diese Bestimmungen berechtigt die Trainingsakademie zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags-verhältnisses und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche, insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.

6. Gewährleistung6.1 Die Trainingsakademie ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berech-tigtundverpflichtet,bekanntwerdendeUnrichtigkeitenundMängelanihrerLeistung zu beheben. Die Trainingsakademie wird den Auftraggeber hiervon unverzüglich in Kenntnis setzen. 6.2 Dieser Anspruch des Auftraggebers erlischt nach sechs Monaten nach Erbringen der jeweiligen Leistung.

7. Haftung / Schadenersatz7.1 Die Trainingsakademie haftet gegenüber dem Auftraggeber für Schä-den – ausgenommen Personenschäden – nur im Falle groben Verschuldens (Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden, die auf die Trainingsakademie bezogene Dritte zurückgehen. 7.2 Schadensersatzansprüche des Auftraggebers können nur innerhalb von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsgründenden Ereignis gerichtlich geltend gemacht werden. 7.3 Der Auftraggeber hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Scha-den auf ein Verschulden der Trainingsakademie zurückzuführen ist. 7.4 Sofern die Trainingsakademie das Werk unter Zuhilfenahme Dritter er-bringt und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungs-

ansprüche gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt die Trainingsakademie diese Ansprüche an den Auftraggeber ab. Der Auftraggeber wird sich in diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.

8. Geheimhaltung / Datenschutz8.1 DieTrainingsakademieverpflichtetsichzuunbedingtemStillschweigenüber alle ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, ins-besondere Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Informati-on, die sie über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeiten des Auftrag-gebers erhält. 8.2 WeitersverpflichtetsichdieTrainingsakademie,überdengesamtenIn-halt des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihr im Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbe-sondere auch über die Daten von Klienten des Auftraggebers, Dritten ge-genüber Stillschweigen zu bewahren. 8.3 DieTrainingsakademieistvonderSchweigepflichtgegenüberallfälligenGehilfen und Stellvertretern, denen sie sich bedient, entbunden. Sie hat die Schweigepflichtaberaufdiesevollständigzuüberbindenundhaftetfürde-renVerstoßgegendieVerschwiegenheitsverpflichtungwiefüreineneigenenVerstoß. 8.4 DieSchweigepflichtreichtunbegrenztauchüberdasEndediesesVer-tragsverhältnisses hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorge-sehenerAussageverpflichtungen.8.5 Die Trainingsakademie ist berechtigt, ihr anvertraute personenbezoge-ne Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu verarbeiten. Der Auftraggeber leistet der Trainingsakademie Gewähr, dass hierfür sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffe-nen, getroffen worden sind.8.6 Die Trainingsakademie behält sich vor, den Auftraggeber für einen Zeit-raum von bis zu vier Jahren nach Beendigung der Zusammenarbeit na-mentlich in ihrer Referenzliste zu führen. Auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers unterbleibt eine Nennung.8.7 Der Auftraggeber stimmt zu, von der Trainingsakademie und ihren Part-nern E-Mail-Newsletter zu erhalten, um über Termine, Veranstaltungen, Produkte und die Dienstleistungen des Unternehmens informiert zu werden. Die E-Mail Zusendung kann jederzeit kostenlos und ohne Angabe von Grün-den widerrufen werden.

9. Honorar9.1 Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält die Trainingsakade-mie ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie. Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Arbeits-fortschritt entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweili-gen Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils mit Rechnungslegung durch die Trainingsakademie fällig. 9.2 Die Trainingsakademie wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berech-tigte Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen.9.3 Die Rechnungslegung für Trainings, Lehrgänge und ähnliche Dienstleis-tungen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produkti-on erfolgt durch den jeweiligen ausführenden Partner:

dankl+partner consulting gmbh, Röhrenweg 14, 5071 Wals | ÖsterreichATU 43323603 | FN158378iMessfeld GmbH, LakeSide B07a, 9020 Klagenfurt | ÖsterreichATU 63216488 | FN 290307yMCP Deutschland GmbH, Arnulfstraße 19, 80335 München | DeutschlandDE219673144 | HRB201954

9.4 Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rech-nungslegung der Trainingsakademie vom Auftraggeber zusätzlich zu erset-zen.9.5 Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen, die auf Seiten des Auftraggebers liegen, oder aufgrund einer berechtigten vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch die Trainingsaka-demie, so behält die Trainingsakademie den Anspruch auf Zahlung des gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stun-denanzahl, die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Auf-wendungen sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die die Trainingsakademie bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.9.6 Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist die Trainings-akademievonihrerVerpflichtung,weitereLeistungenzuerbringen,befreit.Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprü-che wird dadurch aber nicht berührt.

10 Elektronische Rechnungslegung10.1 Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Auftraggeber Rechnungen auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der Auftraggeber erklärt sich mit der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch die Trainings-akademie ausdrücklich einverstanden.

11 Schlussbestimmungen11.1 Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft undwahrheitsgetreugemachtzuhabenundverpflichtensich,allfälligeÄn-derungen wechselseitig umgehend bekannt zu geben. 11.2ÄnderungendesVertragesunddieserAGBbedürfenderSchriftform;ebenso ein Abgehen von diesem Formerfordernis. Mündliche Nebenabre-den bestehen nicht. 11.3 Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Aus-schluss der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts anwend-bar.ErfüllungsortistderOrtderberuflichenNiederlassungderTrainingsaka-demie. Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort des jeweiligen Partners der Trainingsakademie zuständig.

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Trainingsbedingungen

Bitte melden Sie sich schriftlich für die ge-wünschten Trainings und Lehrgänge unter [email protected].

Um eine sinnvolle Trainingsatmosphäre zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl be-grenzt. Anmeldungen werden in der Rei-henfolge des Eintreffens berücksichtigt. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung mit allen Detail-informationen zu Veranstaltungsort und -zeit. Die Trainings und Lehrgänge wer-den mit der Elearning-Plattform Trainings-akademie-Moodle unterstützt.

Die Durchführung der Trainings und Lehr-gänge erfolgt in Österreich an den Stand-orten Klagenfurt, Salzburg, Linz und Leo-ben. In Deutschland finden die Trainingsim Raum München statt. Eine Trainings-einheit umfasst einen Trainingstag. Sofern nicht extra angegeben beginnt jeder Kurs um 9:00 Uhr und endet um etwa 17:00 Uhr, Mittagspause jeweils ca. 1 Stunde.

Wir nehmen den Schutz Ihrer Daten sehr ernst und verpflichten uns auf Grundla-ge des Bundesdatenschutzgesetzes zu einem sorgsamen Umgang mit persön-lichen Daten. Aus diesem Grund haben wir diese Datenschutzrichtlinie erstellt. Wir garantieren mit Ihren Daten sorgsam um-zugehen und einen umfangreichen Schutz ihrer persönlichen Daten. Wir geben Ihnen jederzeit Auskunft über die gespeicherten Daten in der Trainingsakademie. Für alle Fragen zur Verwendung und Nutzung von personenbezogenen Daten stehen wir [email protected]ügung.

Nach Eingang der schriftlichen Anmel-dung erhalten Sie eine Anmeldebestä-tigung. Stornierungen müssen drei Wo-chen vor Trainingsbeginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von �100,-. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Nicht-einhaltung dieser Frist die volle Teilnahme-gebühr verrechnen.Im Verhinderungsfall kann eine andere Person als Ersatz angemeldet werden.Jeder Teilnehmer, der einen Kurs erfolg-reich abgeschlossen hat, erhält eine Be-stätigung der Kursteilnahme und je nach KurseinZertifikat.Eventuell erforderliche Programmände-rungen behalten wir uns vor.

Im Preis sind sämtliche Trainingsunterla-gen,sowiedieTagesverpflegungwährenddes Trainings inkludiert. Es gelten die Prei-se der jeweiligen Trainingsausschreibung. Die Preise schließen neben der Teilnah-megebühr auch die erforderlichen Veran-staltungsunterlagen sowie die notwendige Nutzung der technischen Einrichtung und Systeme am Trainingsort mit ein. Ansons-ten sind in jedem Fall Fahrt- und Über-nachtungskosten vom Trainingsteilnehmer selbst zu tragen. Eine nur zeitweise Teil-nahme berechtigt nicht zur Gebührenmin-derung. Rechnungen werden in der Wo-che vor Beginn der Trainings gestellt und sind sofort nach Erhalt ohne jeden Abzug

fällig. Alle Preise verstehen sich ohne die gesetzliche Umsatzsteuer.

Mitglieder der MFA Maintenance and Fa-cility Management Society of Austria er-halten 10 % Rabatt auf die Trainingsge-bühren. Bei Fragen, wenden Sie sich bitte [email protected]+43 662 85 71 23.

www.trainingsakademie.eu

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Trainings & Lehrgänge für Instandhaltung und Produktion 2015