9
MANAJEMEN USAHA KECIL Oleh : Edwar Fitri

Manajemen usaha kecil

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Penyegaran mengenai Manajemen UKM

Citation preview

Page 1: Manajemen usaha kecil

MANAJEMEN USAHA KECIL

Oleh : Edwar Fitri

Page 2: Manajemen usaha kecil

Tujuan Materi

Diakhir sesi, diharapkan peserta memperoleh wawasan baru mengenai mengelola usaha Kecil

Page 3: Manajemen usaha kecil

Apa itu Manajemen?

Bisnis menjadi lebih Efektif & EfisienMemperoleh keuntungan / laba

1.Merencanakan (Planning)2.Mengorganisasi (Organizing)3.Melakukan Tindakan (Action)4.Mengawasi (Control)

Azas Manajemen

Cara atau proses mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan

Page 4: Manajemen usaha kecil

Mengapa Penting?

Bisnis tidak ada yang sempurna dari semua aspek bisnis

Lingkungan bisnis selalu berubah cepat

Persaingan semakin ketat dewasa ini

Terampil mengelola bisnis

Page 5: Manajemen usaha kecil

Lingkungan Bisnis

INPUT(Masukan)

PROSES

OUT PUT(Keluaran)

Sesuatu yang tidak bernilai

Ada usaha

Kerja Keras

Perjuangan

Bernilai, berharga, bermanfaat, Disukai

Pelanggan mau membeli

Pesaing BaruProduk Pengganti(Subtitusi)

Pesaing Baru

Kebijakan Pemerintah

Page 6: Manajemen usaha kecil

Apa yang dikelola ?

1. Pasar (pemasaran): Perusahaan dapat memenuhi kebutuhan dan Keinginan Pelanggan

2. Produksi; membuat produk yang bagus tetapi lebih mudah dan murah bagi perusahaan

3. Sumber Daya Manusia ; setiap orang yang terkait (Internal maupun eksternal) dapat memberikan manfaat kepada perusahaan

4. Keuangan; Perusahaan mengetahui keuntungannya (atau kerugiannya) dan kekayaannya.

Page 7: Manajemen usaha kecil

Alat bantu apa yang biasa digunakan?

Rencana Bisnis (Business Plan)

1. Ide produk : khusus dan berbeda dibandingkan pesaing

2. Pemasaran: Memastikan siapa yang beli (pelanggan), Produk apa ? berapa mereka sanggup membeli? bagaimana menyalurkan dan mempromosikannya ?

3. Produksi : Memastikan bagaimana proses, kapasitas, dan rencana biaya-baya produksi

4. Sumber Daya Manusia ; Membuat rencana/skedul kerja, jumlah kebutuhan orang dan biaya SDM

5. Keuangan : Rencana dan Evaluasi Penjualan dan biaya, Rencana Arus Kas, Untung/Rugi dan laporan kekayaan

6. Agenda Kerja; Siapa, melakukan apa dan kapan dilakukan

Page 8: Manajemen usaha kecil

Tips mengelola Usaha

Buat tujuan perusahaan (bisnis) yang spesifik

Buat Rencana kerja sedetail mungkin

Motivasi diri

Bertanya pada diri sendiri sebelum memulai pekerjaan

Manfaatkan : telepon, email, sms untuk pemasaran

Jangan lakukan semua pekerjaan sendiri

Buat catatan atau budayakan mencatat

Page 9: Manajemen usaha kecil

Edwar [email protected]

http://edwarlink.blogspot.com