1. 1. UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES U.D.C.A MARLYN YINETH GARCIA SEGURA MICROSOFT POWER POINT TEMA: QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
2. 2. TABLA DE CONTENIDO 1. QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS4 2. PLANEACION...5 3. ORGANIZACIN.6 4. DIRECCION.7 5. CONTROL...8 6. VIDEO.8 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
3. 3. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION DIRECCION EVALUACION CONTROL ORGANIZACIN QUE ES ? 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
4. 4. QUEES? Es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecucin de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratgico en miras a la misin o fin a largo plazo que la organizacin se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relacin con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigacin del mercado del que se trate. 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
5. 5. PLANEACION Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, polticas y procedimientos. Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto. Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo. MEDIANTE : OBJETIVOS PROCEDIMIENTOS POLITICAS 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
6. 6. ORGANIZACION Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa. RAZONES PARA ORGANIZAR Existen dos razones fundamentales por las cuales es conveniente organizar: 1- Hay una gran cantidad de cosas que no puede realizarlas una sola persona y por lo tanto debe unirse con otros para ejecutarlas. 2- Para aprovechar los beneficios que trae la divisin del trabajo. 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
7. 7. DIRECCION Esta fase del proceso de administracin, hace referencia a la forma como se imparten las rdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qu es lo que debe hacerse.. Razonable Ejemplo Completa 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
8. 8. CONTROL Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite bsicamente avisar en forma oportuna si algo est fallando y adems si resulta eficaz en el uso de los recursos El control consiste en la medicin y correccin de la ejecucin con base en las metas establecidas, compara lo realizado con lo planeado y exige cuentas de las tareas y actividades asumidas. 30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA