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Charla sobre comunidades de software libre ofrecida en el marco del FLISOL Caracas 2013
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COMUNIDAD Orden dentro del caosCaoS dEnTRo dEl OOrrDen
$ whoami
● Israel Fermín Montilla● Programador Python desde 2011● Ing. Informática (UCAB)● Organizador PyDayCCS 2011● Organizador PyConVE 2012
Motivación
● Conciencia● Se me ocurrió● Compartir la experiencia de organizar un
PyCon● Romper ciertos mitos alrededor de las
comunidades de Software Libre
¿COMUNIDAD?
● Del latín comunitas.
● Conjunto de personas.
● Intereses comunes.● Colaboran entre ellos.
● Jerarquía específica.
...bueno, no siempre
A NUESTRA MANERA
● Comunicación indirecta● Relación no presencial● IRC, Google Groups, IRC... a veces HangOuts● Reuniones de cuando en vez
¿Y CÓMO ES?
● Cuando es a trabajar, es a trabajar● El problema es ponerse a trabajar
● Siempre hay unos, otros y el resto● Regla 90-9-1● Compartir y renovar● Rotar
● Generar movimiento para agregar valor● En las listas de correo● En el IRC● Quedar para ir de birras (ayuda y mucho)
¿Y CÓMO ES?
● Las relaciones interpersonales son importantísimas
● Compañerismo ante todo
● Todas las comunidades tienen su(s) Troll(s)● No hay que alimentarlos
¿Y CÓMO ES?
● Toda herramienta tiene comunidad● Pero nadie lo sabe...
Orden dentro del caos
● Aglutinar en un lugar común● Infraestructura (virtual)● Contenido● Ideas
● Reglas claras● Evitar temas de generan desunión y fragmentación● Respeto ante todo
Orden dentro del caos
● Estructura y ¿jerarquía?● Figura legal
● No es necesaria, pero tiene sus ventajas– Patrocinio– Se puede jugar con el Estado– Se puede jugar (formalmente) con el sector privado
● Hasta dónde dar estructura● Importante...
Orden dentro del caos
● No quieres terminar así...
Orden dentro del caos
Ventajas de “lo formal”
● Responsabilidades y responsables definidos● Hay a quien echarle la culpa● Sentimiento de obligación
● Figura legal● Patrocinio de manera formal● Estructura definida por obligación
● Suscripción● Comunidad sostenible● Material POP
Desventajas de “lo formal”
● Obligación vs Compromiso● Hacer las cosas porque quiero, no porque tengo que
● Estructura excesiva● Dificulta la rotación● Cúpulas de poder● Desmotivación de las bases
● Costos de inicio● Registrar cuesta dinero
Caos dentro del orden
● Una vez hay estructura.● Informa lo que vas a hacer y si alguien te dice que no...
Caos dentro del orden
● Debe haber responsables● Si te comprometes a hacer algo... HAZLO!
● Debe haber compromiso● Hacer o no hacer, nunca intentar
● Redes, no pirámides● Figuras de la estructura deben ser sólo
“responsables”
Caos dentro del orden
● Cabida a todo tipo de ideas● Con sentido común
● Todo tipo de ayuda es bienvenida● Estructura basada en meritocracia
● StackOverflow...● El que trabaja se le escucha
● Escuchar a los “opinadores de oficio”● Pero no prestarles mucha atención
Caos dentro del orden
● Tienes una idea, empieza a hacerlo● La gente se monta en el bus cuando ya arrancó
Orden o Caos
● Se debe lograr un equilibrio● Mucha estructura genera burocracia● Ninguna estructura no genera nada
La clave es
PARTICIPARY no importa si eres un duro o estás empezando
GRACIAS TOTALESPreguntas, sugerencias, chistes o comentarios
● Israel Fermín Montilla● Twiter: @iferminm● Blog: http://iferminmontilla.com