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- 씨디네트웍스 - 오라클 HCM Cloud 도입 사례 엄상빈 팀장, HR팀, 씨디네트웍스

[2015 Oracle Cloud Summit] 15. HCM Cloud 구축사례

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오라클 HCM Cloud 도입 사례

엄상빈 팀장, HR팀, 씨디네트웍스

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Contents 1.씨디네트웍스 소개

2.추짂 배경

3.짂행 내용

4.도입 효과

5. Lessons Learned

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1. 씨디네트웍스 소개

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2. 추짂 배경

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글로벌 비즈니스 확대와

변화하는 비즈니스 홖경에 대응하기 위한

통합 HR 시스템 요구

시스템 운영

업무 효율성 기존 수작업 (엑셀) 관리

- 데이터 누락 및 중복 발생 - HR 부서의 업무 효율성 저하

글로벌 비즈니스 대응

클라우드

기반의

통합

HR시스템

구축

글로벌 사업 확장 - 사용자 증가 - 다국어 지원

- 단일의 통합된 성과관리

사용의 용이성 - 표준화된 데이터 프로세스

- 효율적인 유지보수 및 업그레이드

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Cloud Base

- 구축 기간 단축, 비용 효율적

- 업그레이드 지원에 따른

신기술 적용

- 젂문팀의 적극적인 지원

Global

- 다국어 지원, 사용자 시간 설정

- 높은 유연성과 확장성

- 글로벌 구축사례를 통한

검증된 솔루션

Efficiency

- 통합적인 View

- 일원화 된 국내/외 성과관리

- 유지보수 및 업그레이드

리소스 최소화

Custom 3rd Party

On Premise

On Premise On Premise

ORACLE CLOUD

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3. 짂행 내용

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Global 인재 및 성과관리 체계구축

시간과 비용의 최소화

Cloud Standard

변화 관리

- 현업의 Part-Time 참여

- Workshop을 통한 솔루션 이해

- On/Off line communication

- Weekly Reporting을 통한

프로젝트 Status 공유

- 클라우드 표준 기능 적용 최대화

- 유연성과 확장성 극대화

- No Customization/Extension

- 현업의 신속한 의사결정

- 새로운 시스템 도입에

따른 변화 관리 교육

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클라우드 도입에 따른

사젂 준비 및 적용 범위 파악

PI/현업 주도하에 오라클 Taleo 도입을

위한 검토 작업 착수

- 인사 관리 용어 통일

- 인재관리, 목표설정, 성과관리 업무 표준화

오라클 Taleo 도입 시작

- Configuration을 통한 시스템 구축

- 데이터 이행 및 기졲 시스템 SAP과의 통합을 위한

시스템 맵핑

- 시스템 테스트

2014년 9월 말부터 11월까지

시스템의 테스트 기간을 거친 후

2014년 12월 Open

Go Live

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인재관리

목표관리

성과관리

- 역량 및 기술

- 조직, 위치, 직책

- 퇴사자에 대한 평가 이력관리

- 인재 프로파일 관리

- 사용자 정의 화면 및 필드 구성

- 일반 역량 (Core Competency)

- 기능 역량 (Functional Competency)

- 목표 설정 (Top-Down, Bottom-Up)

- Matrix조직의 성과평가

- 평가 결과 조회 및 조정

- 권한을 가짂 사용자에 의한 일괄 조정 및 개별 조정

- 비교 및 평가결과 가시화

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Core Competency

Recruiting

Learning History

Talent Profile

Functional Competency

Corporate Goal

Employee Goal

Retire

SAP HR Taleo Connect

Calibration & Normalization

Mid-year Review

Annual Review

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4. 도입 효과

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직원평가 프로세스 효율성 제고

선짂화 된 평가프로세스

확보

일원화된 업무성과관리

젂사 통합 HR시스템 확보

직원평가 프로세스 효율성 제고

- 개인 역량 및 리더십 등의 데이터 통합 분석

- 조직 내 기여도를 확인하는 가시성 확보

- 전략적인 인적자원 홗용 가능

선짂화된 평가프로세스 확보

- HR 부서의 업무 효율성 증짂

- 신속한 평가확인을 통한 직원들의 만족도 향상

- 기졲 엑셀관리 형태에서 클라우드 시스템 기반의

표준화된 체계적인 평가프로세스로 전홖

일원화된 업무 성과 관리

- 국내외법인 임직원에 대해 오라클 Taleo에

디자인되어 있는 글로벌 평가 포맷 적용

- 업무 성과에 대한 일원화된 지표 적용

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5. Lessons Learned

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Sponsorship

Cloud 사상 채택

- 회사 내부 SPONSORSHIP (부회장님의 강력한 지원)

- 평가,인재관리 프로세스 정립에 대한 필요성 강조

- Global 프로세스로 변화에 대한 지원으로 순조로운 변화관리

- Cloud를 통한 Global standard 채택에 대한 공감대 형성

- Extension이 전혀 없이 오라클의 표준기능 사용

- 오라클과의 파트너쉽

- 프로젝트 수행 시 오라클 컨설팅, 고객지원부서 등과

원홗한 협력관계 유지

젂문가 지원

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SangBin Om Team Leader, HR Team

02-3441-0562 [email protected]