REXRunning Lean - mise en place d’un Lab Innovation chez

Alliance Expert

20 Septembre 2017

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Christophe TICHADOUPrésident chez Alliance Expert &Unicia Ventis International

@c_tichadou

Olivier LAFONTANCoach, formateur, entrepreneurchez leanpizza et Servebox

@OlivierLafontan

Nos sponsors

Merci à l’équipe d’orga !

Christophe TICHADOUPrésident chez Alliance Expert & Unicia Ventis International

Olivier LAFONTANAgile, lean kanban, lean startup Coach, Formateur & Entrepreneur

Activités mises en oeuvres chez…

Pour des clients telsque…

Projets personnels

Sommaire

o Pourquoi un “lab innovation” chez Alliance Expert

o Mise en place & déroulemento Résultats à court termes…o …& deux ans plus tard

Pourquoi un “lab innovation” chez Alliance Expert

Une analyseLa profession est en totale mutation, or la technologie et les idées sont dictéespar les principaux éditeurs de logiciels professionnel.

La différenciation est par conséquent nulle…

Une prioritéIl nous semblait pertinent de poser les bases de notre vision du métier pour les 15 ans à venir et de notre préoccupation première chez Alliance Expert :

Le dirigeant.

Une décisionNous avions besoin d’ un espace de recherche dédié à cet objectif avec l’assurance du partage de nos valeurs communes au sein du groupe :

Sommaire

o Pourquoi un “lab innovation” chez Alliance Expert

o Mise en place & déroulemento Résultats à court termes…o …& deux ans plus tard

Mise en place & déroulement

MISSION :Fournir à l’équipe une approche et des pratiques permettant de mettre en place des solutions innovantes en interne et pour les clients Alliance Expert

PRINCIPE :“Toute forme d’innovation est la bienvenue, quel que soit l’horizond’application et la maturité du Business Model.”

APPROCHE & METHODE :Le lean startup facilite la validation et la découverte d’un modèle d’affaires, Running Lean de Ash Maurya permet de se mettre en mouvement sur ces concepts rapidement et efficacement.

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Mise en place & déroulementLe Lean Startup :Approche développée en 2008 par Eric Ries et visant à aller valider ou découvrir un Business Model viable, répétable et à potentiel de croissance, se basant principalement sur une approche de métriques actionnables et de tests d’hypothèses visant à les influencer. Particulièrement appréciée des startups par son côté itératif, cette approche leur promet également d’utiliser au mieux leur capacité d’investissement.

Les quatre grandes étapes de l’approche Running Lean

Valider/Découvrirun Business Model

Croître et prospérer

Mise en place & déroulementMéthodologie

Lancer desStartupsinternes

Lancer Poser des

hypothèses et lancer les

expérimen-tations

Former les participants

Valider / Invalider /

Persévérer / Pivoter

Décider des investissements

à réaliser

Itérations

Mise en place & déroulementTimeline

2015

2016

2017

o Lancement le 8 octobreo 4 journées en face à face jusqu’à la fin de l ‘année o Pas de nouvelle intervention

o 3 journées entre janvier et avrilo 2 journées en octobre et novembre

Total : 9 jours d’investissement de la part du groupe

2015 2016 2017

Mise en place & déroulementDéroulement

Des journées complètes en face à face espacées de 1 mois (minimum)

X8

2 jours au lancement

X1

Mise en place & déroulementEtape 1 : Définition commune de l’Innovation Continue

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w.d

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t.co

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Mise en place & déroulementEtape 1 : Définition commune de l’Innovation Continue

Mise en place & déroulementEtape 2 : Récolte des idées

+30idées

expriméespar l’équipe

Mise en place & déroulementEtape 3 : Documentation des ‘plus bonnes’ idées au format Lean Canvas

14idées

documentéessous ceformat

Mise en place & déroulementEtape 4 : Préparation + Pitchs par chacun des ‘fondateurs’

Mise en place & déroulementEtape 5 : Sélection des startups et recrutement

4Startups internes lancées

Mise en place & déroulementEtape 6 : Choix des hypothèses les plus risquées et préparation des expérimentations à réaliser

Mise en place & déroulementFin des 2 premiers jours !Note : utilisation de Trello comme outil de visualisation

Mise en place & déroulementEtape 7 : Réalisation des expérimentations (asynchrone) et debrief

1 mois 1 mois

Résultats et Démos Retrospective Planning des prochainesXP

Mise en place & déroulement

X8Sur 2 ans

Sommaire

o Pourquoi un “lab innovation” chez Alliance Expert

o Mise en place & déroulemento Résultats à court termes…o …& deux ans plus tard

Résultats à court termes

Cohésion forte de l’ensemble des équipes du groupe et de l’interprofessionalité. Nous avons réfléchi ensemble pour la première fois et nous avons intégré les problématiques de chacun.

Des profils de collaborateurs se sont dégagés et mis en valeur alors que non identifiés préalablement.

La méthodologie Lean Startup à mis en évidence les lacunes de nos organisations sur la conception de nouveaux produits et une approche exclusivement basée sur des hypothèses non vérifiées, des ressentis de la direction…

Un poste de dépense arrêté après 3 sessions de travail

3 filiales métiers ont vu le jour avec une disruption dans l’approche initiale donnant ainsi un vrai avantage concurrentiel.

Sommaire

o Pourquoi un “lab innovation” chez Alliance Expert

o Mise en place & déroulemento Résultats à court termes…o …& deux ans plus tard

Ce qui reste deux ans plus tardLes filiales ont prospéré, l’appétit d’innover et la méthodologie sont restés, générant...

De la croissanceNous avons attirés d’autres cabinets et d’autres métiers, créé une dynamique et nous sommes passé de 20 collaborateurs à 120 collaborateurs en 18 mois en couvrant notamment l’Arc méditerranéen…

De belles expériencesEntre temps, nous avons parlé à thomas Pesquet en direct de l’ISS et notre groupe compte 4 galaxies : Galaxie Avocat, Galaxie Notaire, Galaxie Expert Comptable et Galaxie Constellation (qui sert de pouponière de filiales métiers).

De nouveaux projets en vue…Nous lançons notre franchise pour juin 2018 et nos associés internationaux vont pouvoir se raccrocher et en bénéficier.

REXRunning Lean - mise en place d’un Lab Innovation chez

Alliance Expert

20 Septembre 2017

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Christophe TICHADOUPrésident chez Alliance Expert &Unicia Ventis International

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Merci !!

Bibliographie méthodo