Team leadership

Embed Size (px)

Text of Team leadership

  • 1. TEAM Leadership? Sekelompok kecil orang yang memiliki kemampuan yang saling melengkapi, yang berkomit untuk suatu tujuan (visi) yang sama; di mana para anggota saling menjaga akuntabilitas satu dengan yang lain.

2. Tim yang efektif Visi dan Objektif yang sama Kohesif - saling ketergantungan dan Komunikasi yang terbuka Kemampuan yang berbeda yang saling melengkapi Aturan main (role and responsibility) yang jelas namun fleksibel dalam mengayomi 3. Team Building Bruce Tuckman, 1965 & 1977 1. Forming 2. Storming 3. Norming 4. Performing 5. Adjourning 4. Twelve Cs for Team Building 1. Clear Expectations Apakah anggota memahami mereka tim dibentuk? Apakah anggota memahami apa yang harus mereka hasilkan/kerjakan? Bagaimana dengan sumber daya penunjang? SDM, uang, waktu? 5. 2. Context Apakah anggota mengetahui mengapa partisipasi mereka diperlukan? Apakah mereka tahu strategi yang digunakan untuk mencapai gol bersama? Bisakah mereka menggariskan sendiri peran tim dalam mencapai sasaran bersama? Apakah tim tahu bagaimana peran mereka bisa fit dalam konteks gereja/organisasi gol, prinsip, visi, dan nilai? 6. 3. Commitment Apakah anggota ingin berpartisipasi? Apakah anggota merasakan bahwa misi timnya penting? Apakah anggota melihat pelayanan mereka bermanfaat bagi gereja? Apakah mereka berharap bahwa mereka dapat bertumbuh dalam tim? Apakah mereka tertarik dengan peluang yang ada? 7. 4. Competence Apakah tim merasakan orang-orang dalam anggota sudah sesuai? Bahwa setiap anggota memiliki pengetahuan, ketrampilan, kemampuan yang diperlukan? Jika tidak, dari mana mereka bisa mendapatkan bantuan? Apakah tim merasa mereka memiliki sumber daya, strategi, dukungan yang diperlukan? 8. 5. Charter Apakah tim sudah ditugaskan dan mendesain kembali misi mereka sesuai dengan yang ditugaskan. Apakah tim ini sudah mendefenisikan dan mengkomunikasikan sasaran tim (hasil yang akan dicapai serta jadwal dan bagaimana mengukurnya). Apakah kepemimpinan gereja dan kelompok lain mendukung mereka untuk menjalankan tugas yand dipercayakan? 9. 6. Control Apakah tim memiliki kebebasan dan dimampukan untuk merasakan kepemilikan untuk merampungkan tugas sesuai dengan charter / perjanjian? Apakah mereka mengetahui batas-batas mereka? Seberapa jauh mereka bisa mencari solusi sendiri keuangan, dsb. Bagaimana dengan otoritas yang diberikan? 10. 7. Collaboration Apakah tim memahami tim dan grup- proses? Apakah anggota mengenal tahap-tahap perkembangan grup? Apakah semua anggota mengenal peran dan tanggung jawab anggota tim? Pemimpin tim? 11. Apakah tim diikutkan dalam menetapkan sasaran, visi, dsb. Apakah tim sudah menetapkan peraturan dan norma misalnya untuk rapat, menghadapi konflik, dsb.? Apakah tim menggunakan strategi yang sesuai untuk merampungkan action plannya? 12. 8. Communication Apakah anggota jelas dengan prioritas tugas mereka? Apakah ada metode bagi anggota untuk mendapatkan masukan dan memberikan umpan balik? Apakah gereja memberikan informasi yang relevan secara reguler? 13. # KOMUNIKASI A common goal with good communication Rick Warren -Suasana nyaman dan tidak kaku (terlalu formal) -Komunikasi yang terbuka -Anggota bebas &nyaman mengeluarkan pendapat -Menghargai perbedaan -Semua anggota saling berkomunikasi -Isu/konflik dibicarakan secara terbuka dan konstruktif 14. Apakah tim berkomunikasi dengan jujur satu dengan yang lain? Apakah anggota mengungkapkan pendapatnya? Apakah ada konflik yang harus diselesaikan? 15. 9. Creative Innovation -Apakah gereja sungguh-sungguh tertarik dengan perubahan? -Apakah gereja menghargai ide baru dan kreatif? -Apakah gereja menghargai orang yang berani mengambil resiko untuk mengadakan pertumbuhan yang lebih baik? 16. Ataukah gereja menghargai orang yang mempertahankan status quo. Apakah gereja memberikan pelatihan, pendidikan, dsb untuk menstimulasi pemikiran baru? 17. 10. Consequences Apakah anggota tim merasa bertanggung jawab dan [dapat diandalkan] dengan apa yang dicapai oleh tim? Apakah ada penghargaan ketika tim berhasil? Apakah tim takut diuji? Apakah anggota berani mengambil resiko yang beralasan dan didukung oleh gereja? Apakah anggota saling menyalahkan atau berusaha menyelesaikan masalah? 18. 11. Coordination Apakah tim dikordinasikan dengan kepemimpinan pusat yang mendukung tim dalam mencapai hasil yang diharapkan? Apakah prioritas dan alokasi sumber daya sudah disusun sedemikian rupa untuk setiap bagian dalam gereja? 19. Apakah kerja sama dengan tim / departemen lain berjalan dengan efektif? Apakah gereja mengembangkan fokus pada anggota (pelayanan) dan bukan pada pola pemikiran departmental yang tradisional? 20. 12. Cultural Change Apakah gereja mengenal team- based, kolaborasi, dan memberdayakan serta memampukan untuk perubahan kultur gereja ke depan yang berbeda dengan kultur yang tradisional dan hirarkis? 21. Apakah organisasi merencanakan atau sedang dalam proses perubahan dalam menghargai, mengenal, memuji, mempekerjakan, mengembangkan rencana, memotivasi serta memanage orang-orang dalam gereja? 22. Apakah organisasi berencana untuk memanfaatkan kegagalan sebelumnya untuk mendukung pengambilan resiko yang beralasan? -http://humanresources.about.com/od/involvementteams/a/twelve_tip_te 23. Memilih mereka yang memiliki SHAPE untuk melayani (Rick Warren Purpose Driven Church) Spiritual Gifts, Heart, Abilities, Personality, Experience 24. SPIRITUAL GIFTS Paling efektif adalah mencoba untuk ambil bagian dalam berbagai pelayanan untuk menemukan pelayanan yang memang sesuai dengan karunianya. HEART Passion Hati adalah pusat dari motivasi, hasrat, minat, dan kecenderungan. Hati menentukan apa yang akan kita lakukan (Mat 12:34). Bagaimana kita merasakan hasilpekerjaan kita (Maz 34:7), dan Mengapa kita melakukan sesuatu (Maz 4:23). Kita semua memiliki minat dan passion terhadap sesuatu. Tuhan telah memberikan minat ini dan hal ini merupakan kunci untuk mencari tujuan hidup. Sulit bagi seseorang untuk berhasil dengan baik jika ia tidak menyukai dan menikmati apa yang dikerjakannya. 25. ABILITIES Kemampuan dan bakat bawaan lahir. Kemampuan berbahasa, dengan angka, bentuk, mekanik, dsb. (Contoh:Kel. 31) Kita semua memerlukan proses untuk menemukan ketrampilan / kemampuan kita. Kita semua memerlukan proses untuk memadankan kemampuan ini dengan pelayanan yang sesuai. PERSONALITY KEPRIBADIAN Tidak ada individu yang sama. Tempatkan seseorang sesuai dengan kepribadian. Kita memerlukan berbagai ragam kepribadian untuk membentuk tim dan menjaga keseimbangan dalam pelayanan. 26. EXPERIENCE PENGALAMAN -Pendikan pelajaran yang paling disukai di sekolah? -Pekerjaan pekerjaan apa yang paling dinikmati dan memberikan hasil? -Rohani bagaimana kehadiran Tuhan memberikan makna dalam kehidupan anda? -Pelayanan keterlibatan di masa lampau? -Painful / hal yang menyakitkan masalah, luka batin, dan pencobaan yang telah membentuk seseorang. 27. Menciptakan Kebersamaan - Aktivitas (bermain) bersama have fun! Short term challenge: hiking, mengecat bangungan gereja, mission trip, dsb. Rapat di tempat yang jauh dari rumah dan gereja Doa bersama Sharing Pengalaman Saling menguatkan / afirmasi 28. # BELAJAR BERSAMA -Sinergi meeting -Tim belajar bersama -Diutus untuk ikut seminar dan pulang mengajar yang lain (peer-learning) 29. Eight Quality Characteristics 1. Empowering Leadership 2. Gift Oriented Ministry 3. Passionate Spirituality 4. Functional Structures 5. Inspiring Worship 6. Holistic Small Groups 7. Need Oriented Evangelism 8. Loving Relationships 30. Whats the Problem? much of the friction that we have been experiencing is due to the fact that weve been driving on square tires. Its time to turn friction into traction and gain momentum. 31. Whats the Problem? Question A - What are those square wheels? Question B - How do we get rid of them? 32. The Answer 1. Possibly a wrong paradigm about who does the work. 2. Possibly existing environmental inhibitors. 33. Natural Church Development You have what you need! When you tend to the environmental factors and allow the God designed growth automatisms to grow the church. 34. 1. Empowering Leadership pastors and teachers to prepare Gods people for works of service, so that the Body of Christ might be built up Ephesians 4:12 35. 2. Gift-Oriented Ministry Each one should use whatever gift he has received to serve others, faithfully administering Gods grace in its various forms. 1 Peter 4:10 36. 3. Passionate Spirituality Jesus replied, Love the Lord your God with all your heart and with all your soul and with all your mind. Matthew 22:37 37. Passionate Spirituality Growing churches Are on fire a contagious enthusiasm Practice their faith with joy and enthusiasm Understand that legalism and passionate spirituality are mutually exclusive Experience a genuine relationship with Jesus Christ Experience prayer as an inspiring time, not a formality 38. 4. Functional Structures The Sabbath was made for humans, not humans for the Sabbath. Mark 2:27 I love my church! 39. Functional Structures The Church is the living Body of Christ. Like all healthy organisms, it requires numerous systems which work together to fulfill its intended purpose. Pastor must evaluate those systems regularly to determine whether it works or not. 40. Functional Structures Several questions for evaluate systems Who are you? Where are you going? How will you get there? What are you doing to get there? Who is going to do it? Vision, Mission, Goal-setting, and Planning 41. 5. Inspiring Worship Be joyful always; pray continually; give thanks in all circumstances, for this is Gods will for you in Christ Jesus. Do not put out the Spirits fire. Thes. 5:16-19 42. Inspiring Worship Is a personal and corporate encounter with the living God Is not driven by a particular style or ministry focus group but rather the shared experience of Gods awesome presence Worship must happen on