1

Harmonogram veřejných soutěží 2017

2

Nový informační systém

• Dříve IS Patriot• Od února 2017 ISTA = informační systém TA ČR• Zjednodušení administrativy

Seminář

k programu ZÉTA

1. ČÁST – PŘEDSTAVENÍ PROGRAMU ZÉTA

2. ČÁST – PARAMETRY 1. VEŘEJNÉ SOUTĚŽE

PŘEDSTAVENÍ PROGRAMU ZÉTA

1. část

6

Podpora nastupující výzkumné generace

7

1

ZÉTAzaměření programu

Copyright : kurhan

1. Aplikační kultura

8

ZÉTAcíle programu

2. Kultura rovných příležitostí

9

ZÉTAcíle programu

Bachelor

Master

PhD

Postdoc

Prof.

Zdroj: blogs.nature.com

ZÉTAzákladní informace o programu

10

Ukazatel Hodnota

Doba trvání programu 2017 až 2025, tj. 9 let

1. veřejná soutěž 28. 3. 2017

další veřejné soutěževyhlašovány každoročně až do r. 2021

Celková alokace 720 mil. Kč

Celkem podpořených projektů 140

Max. výše podpory na projekt 5 mil. Kč

Průměrná podpora projektu 2 mil. Kč

Max. míra podpory 85 %

Doba trvání projektu 12 - 24 měsíců

ZÉTAvybrané podmínky podpory

• Věk a min. počet členů týmu: min. 4 = 3 členové do 35 let* –studentky/studenti, resp. mladí výzkumní pracovníci + minimálně1 mentor/ka

• Mentor/ka: starší 35 let s odpovídajícími zkušenostmi

• Vedoucím řešitelského týmu: student/ka nebo mladý vědeckýpracovník do 35 let*

• Zaměstnanecký poměr: Členové týmu jsou zaměstnanci uchazečenebo se jimi po udělení podpory stanou

• Aplikační partner: Prokázání spolupráce v oblasti řešení projektus aplikačním partnerem nebo se zahraniční institucís propracovaným systémem komercionalizace

* do 35 let se nezapočítává doba strávená na mateřské/rodičovské dovolené, dlouhodobá nemoc, péče o osobu blízkou apod. 11

ZÉTAschéma projektu

12

Řešitelský tým/Zaměstnanci příjemce podpory

Aplikační partner

Uchazeči/ Příjemci podpory

nebo

vedoucíčlenové a členkyřešitelského týmu

spolupráce s...

≤ 35 let

≥ 36 let

Mentor/ka

Model intervenční logiky programuV

STU

PY

VÝ

STU

PY

VÝ

SL

ED

KY

DO

PA

DY

Počet projektů a spoluprací

Státní rozpočet

Neveřejné zdroje

Počet aplikací

Počet studentů/studentek

Nákladyprogramu

Počet organizací

→Zvýšený a soustředěný zájem

mladé generace o VaVaI

→Vyšší zapojení žen do projektů VaVaI

↔Zavedení výsledků VaVaI

do praxe

…na inovační ekosystém ČR

a) Rozvoj rovných příležitosti mužů a žen pro výzkumnou práci

b) Efektivnější využívání lidských zdrojů pro aplikace

a) Prolamování bariér mezi výzkumnou a aplikační sférou

b) Podpora (odpovědných) inovací v ČR

…na konkurenceschopnost a kvalitu života v ČR

PARAMETRY 1. VEŘEJNÉ SOUTĚŽE

2. část

14

Obecné podmínkypro podání projektu do VS

Příjemcem podpory může být podnik (právnická osoba i fyzická osoba) nebovýzkumná organizace.

• Návrh projektu může podat uchazeč sám nebo ve spolupráci s dalšímúčastníkem projektu.

• Způsobilým uchazečem není podnik, na který byl vydán inkasní příkaza podnik v obtížích podle článku 1 odst. 4 písm. a) a c) Nařízení.

• Způsobilým uchazečem není takový subjekt, kterým není dodrženapovinnost zveřejnit účetní závěrku v příslušném rejstříku ve smysluzákona č. 304/2013 o veřejných rejstřících.

Uchazeč musí splnit při podání návrhu projektu do veřejné soutěže několikpodmínek:

• Podat návrh projektu elektronicky prostřednictvím informačního systémuISTA během soutěžní lhůty.

• Zaslat Potvrzení podání návrhu projektu do datové schránky TA ČR.

• Prokázat způsobilost uchazeče dle z. č. 130/2002 Sb. (čestné prohlášení,výpisy z RT).

15

Obecné podmínky pro návrh projektu

Návrh projektu musí:• Splňovat podmínky a cíle dané Programem ZÉTA.• Splňovat podmínky dané Zadávací dokumentací k 1. veřejné soutěži

programu ZÉTA - zveřejněná v den vyhlášení veřejné soutěže.

• Být v souladu s Národními prioritami orientovaného výzkumu (NPOV).

Další skutečnosti:

• Uchazeč může získat max. 85% podporu, zbytek musí dofinancovat z neveřejných zdrojů.

• Podstata návrhu projektu nebo její části nebyla řešena v rámci jinéhoprojektu, nebo jiné aktivity podporované z výdajů státního rozpočtu navýzkum, vývoj a inovace.

• Uchazeč musí dosáhnout některého z výsledků daných Programem ZÉTA.

• Min. 4 členný řešitelský tým - min. 3 studenti či mladí výzkumní pracovníci + mentor.

16

Výsledky podporované Programem ZÉTA

17

● Zpolop - Poloprovoz

● Ztech - Ověřená technologie

● Fuzit - Užitný vzor

● Fprum - Průmyslový vzor

● Hleg - Výsledky promítnuté doprávních předpisů a norem

● Hneleg - Výsledky promítnuté dosměrnic a předpisů nelegislativnípovahy závazných v rámcikompetence příslušnéhoposkytovatele

● O – Ostatní výsledky

• R – Software

● Gprot - Prototyp

● Gfunk - Funkční vzorek

● Nmet - Certifikovaná metodika

● Nlec - Léčebný postup

● Npam - Památkový postup

● Nmap - Specializovaná mapa s odborným

obsahem

● Vsouhrn – Souhrnná výzkumná zpráva

Uvedené výsledky musí splňovat podmínky stanovené platnou

Metodikou hodnocení výsledků výzkumných organizací

a hodnocení výsledků ukončených programů.

Uznatelné náklady

• Osobní nákladyNáklady na mzdy nebo platy a povinné odvody na pojistné na všeobecnézdravotní pojištění, pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státnípolitiku zaměstnanosti, odměny atd.

• Ostatní přímé nákladyNáklady na ochranu práv duševního vlastnictví, další provozní náklady, náklady na provoz, opravy a údržbu dlouhodobého hmotného a nehmotnéhomajetku, cestovní náklady atd.

• Ostatní nepřímé nákladyMetoda vykazování nepřímých nákladů na základě pevné sazby, tzv. metodou„flat rate“, do výše 20 % ze součtu skutečně vykázaných osobních nákladů a ostatních přímých nákladů

Osobní náklady mentora nebudou uznatelnými náklady projektu - měly být

hrazeny z provozních nákladů organizace.

18

Hodnocená kritéria oponentyvěcná část

• Kvalita, aktuálnost a novost.– Plánované výsledky přispějí ke zvýšení konkurenceschopnosti, mají rys

novosti a potřebnosti.• Spolupráce uchazečů na řešení projektu.

– Dělení aktivit při řešení dílčích cílů, rozložení finanční podpory, přístup kvýsledkům, autorská práva apod.

• Přiměřenost časového plánu a celkových uznaných nákladů.– Navrhovaný časový plán (doba řešení) v souvislosti s očekávanými

výstupy/výsledky je adekvátní.– Výše nákladů je odpovídající, přiměřená a řádně zdůvodněná.

• Znalost řešení analogických problémů v zahraničí i v ČR, znalostpředchozích řešení.

• Organizační zajištění činnosti projektu.– Hlavní příjemce je schopen kontrolovat průběh řešení a dodržování

harmonogramu prací.– Způsob řízení projektu, úroveň komunikace se spoluřešiteli, definice a

systém odpovědností za plnění dílčích úkolů.

19

Hodnocená kritéria Radou programu

Rada programu hodnotí na 3 stupňové škále níže uvedená kritéria:

• Genderová vyváženost týmu

– Ideálně:

• Vyvážené zastoupení obou pohlaví v řešitelském týmu;

• Vedoucí týmu žena.

– Vyvážený řešitelský tým = tým, ve kterém jsou obě pohlaví zastoupena z alespoň 35 %.

• Aplikační a tržní potenciál předpokládaných výsledků

– Schopnost příjemce podpory zavést výsledky projektu do praxe.

– Ideálně = zpracovaný marketingový průzkum trhu apod. nezávislým

subjektem, zpracovaný finanční plán, dohoda s potenciálním

odběratelem výsledku apod.

• Personální politika hlavního uchazeče

– Uchazeč má zavedené např. následující opatření: firemní školka nebodětská skupina, flexibilní pracovní doba, homeoffice, etický kodex, programy aktivní podpory začínajících výzkumnic a výzkumníků, uchazeč je držitelem relevantního HR ocenění apod.

20

Hodnoticí proces

• Oponenti hodnotí věcnou část projektu → 2 posudky ve veřejné soutěži.

• Zpravodaj → souhrnná hodnoticí zpráva.

• Hodnocení odbornými hodnotiteli - hodnocení ekonomického zdraví

uchazeče a hodnocení vlastnické struktury uchazeče.

• Rada programu vychází z věcného hodnocení oponentů a zpravodaje a dále

hodnotí návrh projektu v oblastech:

• Genderová vyváženost týmu;

• Aplikační a tržní potenciál předpokládaných výsledků;

• Personální politika hlavního uchazeče.

• Rada programu → doporučuje předsednictvu TA ČR výsledný návrh pořadí

projektů.

• Předsednictvo TA ČR → finální rozhodnutí.

21

Seznam doporučených dokumentů

• Program ZÉTA;• Zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a

inovací;• Národní priority orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací;• Platná Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení

výsledků ukončených programů;• Rámec pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací - Úřední věstník

Evropské unie C 198, 27. června 2014 (Rámec);• Nařízení Komise (ES) č. 651/2014 ze dne 17. června 2014, kterým se v

souladu s články 107 a 108 Smlouvy prohlašují určité kategorie podpory zaslučitelné s vnitřním trhem (Nařízení);

• Zadávací dokumentace;• Příručka pro uchazeče;• Smlouva/Rozhodnutí o poskytnutí podpory, zejm. specifické podmínky;• SME-06 Směrnice pro přijímání návrhů projektů do veřejné soutěže;• Příklady prokázání způsobilosti.

22

Helpdesk

Dotazy k programu ZÉTA

a k 1. veřejné soutěži

je možné podávat přes

helpdesk

na

www.tacr.cz/hesk

23

ZÉTAMezinárodní výzva

GENDER-NET Cofound

Počet veřejných soutěží: 1

Vyhlášení veřejné soutěže: 2. pol. 2017

Počet podpořených projektů: 3 - 4 projekty

Cíl: Integrovat poznatky o pohlaví a genderu do výzkumných projektů v rámcimezinárodní spolupráce ve VaVaI.

Mezinárodní projekt: hledat partnery je možné z těchto zemí konsorcia -Irsko, Norsko, Švédsko, Itálie, Francie aj.

Hodnocení projektů: na úrovni konsorcia GENDER-NET Cofund.

Forma financování: dotace. Každá národní agentura financuje partnery ze svézemě – virtual common pot.

24

Děkujeme za pozornost!

www.tacr.cz