53

Wow leadership - MARKPLUS - Forum SDM Bali

Embed Size (px)

Citation preview

MOMEN MUTWEET, POST, SHARE

KUNJUNGImarkplusinstitute.com

IKUTI

@mp_instituteMarkPlus Institute

PAKAI HASTAG#MISeminar#MarkplusInstitute

Pengertian Leadership (Kepemimpinan)

“Leadership is influencing People.nothing more, nothing less."

(Kepemimpinan adalah mempengaruhi orang lain, tidak lebih dan tidak kurang)

- John C. Maxwell -

WOW

Kepemimpinan yang menggerakkan pikiran,

perasaan serta spirit kemanusiaan

L E A D E R S H I P

WOW Leadership

WOW Leadership

A. David Beckham

Siapakah di antara pemain bola di atas yang memilikikemampuan leadership paling baik?

B. Ronaldinho

C. Roberto Charlos

D. Francesco Totti

David Beckham Ronaldinho Roberto Carlos Francesco Totti

Who Wants To Be a WOW Leader

Aspek Fisik (Physicality)

Aspek VisualHal-hal yang terlihat oleh orang lain

Aspek SuaraHal-hal yang terdengar oleh orang lain

Aspek BauHal-hal yang tercium oleh orang lain

01

02

03

PHYSICALITY

Source: Mehrabian, A., & Blum, J.S. (1997). “Physical Appearance, Attractiveness, and the Mediating Role of Emotions”. Current Psychology, 16 (1), 20-42,.

Stablefeatures

Changeable features

Cara berpakaian

Posisi tubuh

Kebugaran tubuh

Kebersihan tubuh

Aspek Fisik (Physicality)

Aspek Visual: Pose Tubuh

Aspek Visual: Pose Tubuh

Pose “The CEO”Duduk dengan kaki terjuntai santai dan keduatangan berada di belakang kepala.

Pose “The Classic”Duduk dengan kedua kaki terbuka lebar dan keduatangan berkacak pinggang.

Pose “The Performer”Berdiri di panggung dan melambaikan tanganlayaknya penyanyi terkenal menyapa penggemar.

Source: Galinsky, A., Huang, L., et al. (2011). “Powerful Postures versus Powerful Roles: Which is the Proximate Correlate of Thought and Behavior?” Psychological Science, 22 (1).

Aspek Fisik: Pose Tubuh

Berpikir LogisKemampuan untuk berpikir secara logis dansistematis

Berpikir KreatifKemampuan untuk berpikir denganperspektif yang baru dan berbeda

Berpikir PraktisKemampuan untuk berpikir sesuai dengankonteks yang ada

01

02

03

Aspek Intelektual (Intellectuality)

Teman Anda meminta Anda untuk membantunya:

• “Tolong bawakan sarung tangan baseball dan celana pendeksaya yang berwarna biru”

• “Paspor dan visa untuk perjalanan ke Australia”

• “Raket tenis, beberapa pasang T-Shirt, dan jas yang berwarnahitam”

• “oh, dan sepasang sepatu lari”

• “dan tiket pesawat”

• “dan beberapa pasang kaus kaki”

Teman Anda harus bekerja lembur. Dia menghubungi Anda dan meminta tolong untuk pergi kerumahnya dan mengambilkan beberapa barang yang dia butuhkan untuk perjalanannyabersama Anda ke Australia pada penerbangan terakhir malam ini.

Berapa banyakbarang yang dapat

Anda ingat?

Aspek Intelektual: Berpikir Logis

Bagaimana dengan ini?

Aspek Intelektual: Berpikir Logis

Pesan Utama

Dua tips untuk menunjukkankemampuan logical thinking:

1. Rapikan dan kelompokkanide yang acak

2. Sederhanakan hal-hal yang rumit

Aspek Intelektual: Berpikir Logis

19

Simulasi

1. Ambillah selembar kertas HVS yang telah disiapkan

2. Selama 2 menit, gambarlahpemandangan dengan bolpoinyang Anda miliki

20

Definisi Kreatifitas

the ability to transcend traditional ideas, rules, patterns, relationships, or the like, and to create meaningful new ideas, forms, methods, interpretations

21

Teknik untuk Berpikir Kreatif

TAHAP 1• Tuliskan pertanyaan yang ingin dibahas secara

kreatif. Misalnya: apa program CSR yang paling tepat untuk BSM?

• Setiap orang menuliskan ide apapun di selembar post it lalu menempelkannya di papan yang disediakan.

• Tidak boleh ada ide yang dikritisi di tahap ini

TAHAP 2• Setelah semua ide ditempelkan, barulah diseleksi

ide mana yang menarik

Peraturan Brainstorming

Brainstorming adalah teknik penggalian ide kreatif yang dilakukan secara berkelompok. Teknik ini bertujuan untuk mendapatkan usulan ide sebanyak mungkin.

Aspek Pertanyaan yang perlu diperhatikan

Why

Apa manfaat yang bisa diperoleh dengan

mengimplementasikan ide tersebut?

Bagaimana cara untuk membuat orang lain

memahami manfaat dari ide tersebut?

How

Bagaimana metode untuk mengimplementasikan ide

tersebut agar bisa membawa hasil yang diharapkan?

Adakah tahapan-tahapan yang harus dilalui?

Who Siapa saja yang perlu dilibatkan untuk

mengimplementasikan ide tersebut?

Where Dari mana ide tersebut sebaiknya diimplementasikan?

Dari divisi atau bagian mana dahulu?

When Kapan waktu yang tepat untuk mengimplementasikan

ide tersebut?

Jadikan ide Anda membumi!

Aspek Intelektual: Berpikir Praktis

Berpikir Praktis: Kasus Rumah Sakit di Amerika

Dr. Peter PronovostPeneliti di John Hopkins University

Dokter Paling Berpengaruh di Dunia versi Majalah TIME

Iron Man Robocop Terminator

A. Iron Man

Siapakah di antara tokoh jagoan di atas yang lebih Anda sukaisebagai seorang pemimpin?

B. Robocop

C. Terminator

D. Sama Saja

Pengenalan EmosiKemampuan untuk mengenali kondisi emosidiri sendiri

Pengekspresian EmosiKemampuan untuk mengekspresikan emosisecara tepat

Pengelolaan EmosiKemampuan untuk memengaruhi danmengubah emosi orang lain

01

02

03

Aspek Emosional (Emotionality)

A. Ahmad Albar

Siapakah diantara penyanyi di atas yang akan Anda pilihsebagai pemimpin di tengah masyarakat?

B. Iwan Fals

C. Doel Sumbang

D. Tidak ada

Ahmad Albar Iwan Fals Doel Sumbang

Aspek Sosial (Sociability)

Kesadaran SosialKemampuan untuk memahami konteks atausituasi sosial

Pemecahan Masalah SosialKemampuan untuk menyelesaikan masalahtentang relasi antarmanusia

01

02

03

Jaringan SosialKemampuan untuk menjalin hubungandengan berbagai pihak

Tips meningkatkan social awareness:Aktifkan mirror neuron Andadengan pengalaman di lapangan.

Neuron ini tidak hanya membantu proses

kita dalam belajar, namun juga membantu

kita merasakan apa yang dirasakan oleh

orang lain.

Aspek Sosial: Kesadaran Sosial

36

Video: Freezing Child (Sociability)

Perjalanan Malam Paul Revere

Aspek Personal (Personability)

Kesadaran DiriKesadaran tentang visi-misi pribadi

Kepercayaan DiriKepercayaan pada kemampuan dirisendiri

Kemampuan Memotivasi DiriKemampuan untuk memotivasi diritanpa mengandalkan orang lain

01

02

03

Source: Maccoby, M. (2000). Narcissistic Leaders: The Incredible Pros, the Inevitable Cons, Harvard Business Review, January-February, 2000.

Pemimpin narsis, mau?

Sangat percaya diri dengan kemampuannya untuk

membawa GE menjadi yang terbaik dalam setiap bisnis yang

dimasukinya.

Jack Welch

Ia merupakan sosok yang sangat yakin akan hal yang menjadi pendiriannya, dan berusaha

sebaik mungkin untuk mewujudkannya.

Steve Jobs

Aspek Personal: Kesadaran pada Visi Pribadi

42

Aspek Personal: Kepercayaan Diri

Pengalaman Sukses Pribadi

‘Dulu aku bisa, kenapa sekarang tidak?”

Pengalaman Sukses Orang Lain

‘Kalau dia saja bisa, kenapa aku tidak?”

Saran Positif dan Pujian

Dekati orang-orang yang bisa menyemangati Anda

Faktor-faktor yang bisa menjadikan kita percaya diri

43

Aspek Personal: Kemampuan Memotivasi Diri

Orang yang “Lembek” Orang yang Tahan Banting

Permanen -“Nilaiku jelek. Aku

memang orang yang bodoh dan akan

terus begitu.”

Sementara - “Nilaiku jelek. Tapi ini akan

berlalu. Aku akan berusaha lain kali.”

Personal – “Memang semua ini gara-

gara aku.”

Situational - “Ini karena aku tidak belajar

kemarin.”

Generalisasi – “Aku bodoh untuk

segala hal.”

Spesifik- “Dalam materi ini, memang aku

belum bisa mengerjakannya.”

Adolf Hitler Benito Mussolini Nelson Mandela

Manakah di antara nama-nama di atas yang merupakan sosok pemimpin?

A. Adolf Hitler

B. Benito Mussolini

C. Nelson Mandela

D. Semuanya

Aspek Moral (Moralability)

Tanggung JawabSikap bertanggung jawabterhadap amanah

Murah HatiSikap berbagi dan mengutamakan orang lain

01

02

03

IntegritasSikap jujur dan konsisten antara perkataan dan perbuatan

46

Video: Miroslav Klose (Moral Ability)

Polisi Hoegeng adalah salah satu teladan polisi jujur yang kisah dan kiprahnya selalu layakdiceritakan turun-temurun. Berikut adalah salah satu kisahnya.

Kisah Hoegeng& Toko Bunga

Sebagai perwira, Hoegeng hidup pas-pasan. Untuk itulah istri Hoegeng,Merry Roeslani membuka toko bunga. Toko bunga itu cukup laris dan terusberkembang.

Tapi sehari sebelum Hoegeng akan dilantik menjadi Kepala JawatanImigrasi (kini jabatan ini disebut dirjen imigrasi) tahun 1960, Hoegengmeminta Merry menutup toko bunga tersebut. Tentu saja hal ini menjadipertanyaan istrinya. Apa hubungannya dilantik menjadi kepala jawatanimigrasi dengan menutup toko bunga.

“Nanti semua orang yang berurusan dengan imigrasi akan memesankembang pada toko kembang ibu, dan ini tidak adil untuk toko-tokokembang lainnya,” jelas Hoegeng.

Istri Hoegeng yang selalu mendukung suaminya untuk hidup jujur danbersih memahami maksud permintaan Hoegeng. Dia rela menutup tokobunga yang sudah maju dan besar itu.

“Bapak tak ingin orang-orang beli bunga di toko itu karena jabatanbapak,” kata Merry.

Generosity adalah kerelaan berkorban atau memberi untuk kepentingan orang lain. Sifat iniakan menginspirasi orang lain untuk berbuat baik kepada orang lain.

WOW Leadership

51

Kuesioner WOW Leadership

Mari mengukur bagaimana tingkatan Anda untuk keenam

Atribut WOW Leadership

Berikan tanda (√) pada kota dari setiap pernyataan yang

paling sesuai dengan kondisi Anda saat ini.

1 = Sangat Tidak Setuju2 = Tidak Setuju

3 = Netral

4 = Setuju

5 = Sangat Setuju

52

“30 Hari Menjadi Pemimpin”

Dengan ini saya berjanji untuk melakukan hal-hal di atas selama 30 hari ke depan sebagai bagian dari komitmen saya untukmenjadi pemimpin yang lebih baik.

PhysicalityIntellectualityEmotionality

SociabilityPersonabilityMoral Ability

Menjadi WOW Leader