Program Training SDM Karyawan Murah

  • Published on
    13-Jan-2015

  • View
    83

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Info Pelatihan MURAH untuk Karyawan, Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast RESPONSE)

Transcript

<ul><li> 1. 1 JUDUL-JUDUL PELATIHAN HARD-Hi SMART CONSULTING adalah Konsultan SDM dan Pelatihan Profesional yang berdiri sejak Tahun 1998 dan Fokus pada Bidang Keahlian HUMAN RESOURCES SOLUTIONS &amp; IN-HOUSE TRAININGS. ADAPUN JUDUL-JUDUL IN-HOUSE TRAINING YANG BIASA KAMI DELIVERY UNTUK PARA KLIEN KAMI, DIANTARANYA ADALAH SBB : (Per-Tgl. 22-12-2014) Mutu dan Ragamnya selalu Kami tingkatkan IN-HOUSE TRAININGS : Tarif hanya Rp 7.500.000,- per-hari Pelatihan (Pelaksanaan di tempat Klien, Maksimum 30 Orang, Sertifikat Rp.100.000,-/orang) 1. Bekerja dengan Hati Nurani (2 Hari) Memberikan pembekalan kepada Para Karyawan mengenai Dasar Motivasi dalam bekerja secara baik dan benar dengan mengedepankan Spiritual Professional serta Berdasarkan Hati Nurani Manusia yang paling Dalam sehinggan akan dicapai suatu Hasil Kerja Optimal yang Permanen sesuai dengan yang diharapkan oleh Perusahaan. 2. Paradigma dan Sikap dalam Bekerja (2 Hari) Memberikan Paparan mengenai Paradigma-paradigma Terbaru yang Baik dan Benar serta Sikap dan Perilaku-perilaku yang harus dimiliki oleh Para Karyawan dalam Bekerja sehingga akan mempunyai Dasar Motivasi yang Kuat di dalam melaksanakan Tanggung-jawab Pekerjaan apapun yang diembankan oleh Perusahaan serta di manapun mereka ditugaskan. </li></ul><p> 2. 2 3. Keterampilan Supervisor Efektif (2 Hari) Memberikan Keterampilan-keterampilan dan Pengetahuan-pengetahuan yang harus dimiliki oleh seorang Supervisor yang memiliki anak buah (bawahan) serta Keterampilan Leadership bagi seorang Supervisor dalam memimpin bawahannya. Disamping itu juga agar mampu bertindak sebagai seorang HRD di dalam mengarahkan, membina serta memberikan sanksi bagi anak buah di unit-unit kerjanya masing-masing yang dipandang perlu untuk dilakukan pembinaan, baik pembinaan tentang disiplin kerja maupun mental kerjanya. 4. Kepemimpinan Motivasional (2 Hari) Memberikan suatu Keterampilan Leadership yang dibutuhkan oleh seorang Direktur, GM, Manager, maupun Supervisor di dalam memimpin Unit kerjanya ataupun Para Bawahannya, sehingga mampu dan layak menjadi seorang Pemimpin yang dapat diandalkan, memberikan Motivasi serta meningkatkan Motivasi Kerja anak buahnya. 5. Keterampilan Kepemimpinan Lengkap (3 Hari) Memberikan suatu Filosofi, Paradigma serta Keterampilan Leadership yang Mumpuni dari semua Aspek Kepemimpinan yang Harus dimiliki oleh seorang Pimpinan Perusahaan, baik Direktur, GM, Manager, maupun Supervisor; ataupun Pimpinan LSM serta Instansi/Badan-badan/Lembaga Lainnya yang seyogianya mampu Berinteraksi dengan Masyarakat Sosial di Komunitasnya maupun Lingkungan Sekitarnya. 6. Meningkatkan Motivasi Kerja (2 Hari) Memberikan Motivasi-motivasi dan Paradigma-paradigma Bekerja yang Baik dan Benar kepada Para Karyawan dari golongan rendah maupun golongan tinggi di dalam perusahaan, agar senantiasa selalu dapat menjaga Motivasi Kerjanya pada Level yang yang seharusnya untuk dapat menjalankan Tugas- tugas dan Tanggung-jawab pekerjaan mereka sehari-hari di dalam Perusahaan maupun di Lembaga-lembaga Non-Profit lainnya. 3. 3 7. Coaching and Counseling (2 Hari) Memberikan kemampuan dan keterampilan kepada Para Pemimpin Perusahaan (diantaranya : Direktur, GM, Manager, Assistant Manager, Supervisor, maupun Team Leader) agar supaya Mampu dan memiliki Keterampilan dalam hal memberikan Bimbingan dan Penyuluhan, baik kepada Para Bawahan yang Berpretasi apalagi kepada Para Bawahan yang Bermasalah di dalam Perusahaan atau Lembaga-lembaga Non-Profit lainnya supaya Produktifitas dan Kepuasan Kerjanya senantiasa dapat terpelihara dengan baik bahkan dapat ditingkatkan dengan menerapkan suatu Cara atau Metode Bimbingan dan Penyuluhan yang Tepat. 8. Pengembangan Kepribadian (3 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku/sikap yang Tepat, Baik dan Jitu untuk mampu melakukan Pengembangan Diri Pribadi yang berkesinambungan agar supaya dapat mencapai Keberhasilan-keberhasilan dalam Hidup dan Karier di masa Depan. Di samping itu juga untuk meningkatkan Citra Diri Pribadi di mata orang lain (misal: teman, rekan bisnis, kolega, atasan, bawahan, masyarakat, dlsb). 9. Pelayanan Pelanggan Prima (2 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan di dalam berinteraksi dengan Customers (Para Pelanggan maupun Calon Pelanggan Perusahaan) sehingga Citra Perusahaan menjadi meningkat di mata pelanggan dan calon pelanggan, yang pada akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan (omzet penjualan) di masa depan disebabkan perusahaan menjadi mampu untuk Bertindak secara Lebih Responsif terhadap keluhan-keluhan maupun keberatan- keberatan dari para pelanggan dan calon pelanggan perusahaan. 10. Keterampilan Menjual secara Profesional (2 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan di dalam melakukan Proses-proses penjualan kepada Para Pelanggan maupun Calon Pelanggan perusahaan sehingga mampu Mendongkrak Penjualan Perusahaan kepada Para Konsumen maupun Target Pemasaran Perusahaan di masa depan. 4. 4 11. Pengambilan Keputusan Kreatif (2 Hari) Membantu para Pimpinan Unit-unit Kerja di dalam Perusahaan untuk mampu Mengambil Keputusan secara Kreatif, Cepat dan Tepat atas suatu Permasalah yang segera harus diputuskan dalam kurun waktu tertentu sehinggan kualitas dari keputusan tersebut menjadi Tepat, Cepat, Efisien dan Efektif. 12. Teknik Presentasi dalam Bisnis (2 Hari) Memberikan bekal pengetahuan, keterampilan serta sikap-sikap di dalam melakukan suatu presentasi bisnis dalam bidang bisnis apapun agar para Audiences terkesan (impressive) sehingga akan menimbulkan minat yang positif dari Para Audiences terhadap bisnis apapun dari perusahaan, yang pada akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan yang Fantastis dan Business Relationship serta Business Image yang Baik di mata Perusahaan-perusahaan lain (B2B) yang terkait dengan Bisnis Perusahaan. 13. Pelatihan untuk Para Pelatih TOT (3 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku/sikap yang Baik, Benar dan Canggih kepada Para Trainer ataupun Calon Trainer bagi Training Center Perusahaan terkait dengan Program-program Pelatihan dan Pengembangan yang sedianya akan dilaksanakan di dalam Internal Perusahaan, sehingga pada akhirnya akan menimbulkan Suatu Kegiatan T&amp;D yang Efisien dan Efektif bagi Pengembangan Para SDM Perusahaan ke depannya disebabkan Para Trainer perusahaan yang Capable dan Credible. 14. Keuangan untuk Orang-orang Keuangan (2 Hari) Memberikan pengetahuan terbaru tentang metode keuangan, keterampilan analisa laporan keuangan, serta sikap/perilaku yang baik dan benar di dalam mengelola keuangan perusahaan, sehingga pengelolaan keuangan dan pencatatan atas sumber daya keuangan perusahaan menjadi lebih efisien, efektif, tepat waktu serta sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang dapat diterima secara umum (generally accepted accounting principles). 5. 5 15. Keuangan untuk Orang-orang Non-Keuangan (2 Hari) Memberikan pengetahuan atas prinsip-prinsip pencatatan keuangan di dalam perusahaan, serta memberikan pemahaman yang gamblang atas istilah-istilah keuangan perusahaan yang lazim dan umum sehingga peserta tidak menjadi awam dengan istilah-istilah keuangan tersebut, mampu melakukan analisa keuangan secara sederhana, serta mampu memahami cara-cara kerja orang keuangan di dalam melakukan pengelolaan keuangan, pencatatan keuangan serta pelaporan keuangan perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang dapat diterima secara umum (generally accepted accounting principles). 16. Manajemen SDM untuk Orang-orang SDM (3 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma, keterampilan serta perilaku dan sikap- sikap untuk pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perusahaan secara baik dan benar bagi orang-orang yang bekerja di bidang SDM (misal: HR Director, HR Manager, HR Supervisor, HR Staffs, dll) serta sesuai dengan prinsip-prinsip dan paradigma terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan. 17. Manajemen SDM untuk Orang Non-SDM (3 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma, serta pemahaman atas istilah-istilah Manajemen SDM secara umum di dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perusahaan bagi orang-orang yang bekerja di bukan bidang SDM agar mengetahui Terminologi SDM dengan Baik dan Benar sesuai dengan prinsip- prinsip dan paradigma terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan, sehingga pengetahuan dan paradigma yang dimiliki tersebut dapat diterapkan selaras dan sejalan dengan tujuan dari pengelolaan SDM di dalam perusahaan, yang pada akhirnya akan menjadi suatu Sinergi dan Arah yang Sesuai dengan yang diharapkan oleh Perusahaan. 18. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (2 Hari) Memberikan pengetahuan, cara-cara, metode serta keterampilan dalam melakukan Penilaian Kinerja yang Baik dan Benar bagi orang-orang yang bekerja di bidang SDM Perusahaan yang bertugas untuk membuat Penilaian Kinerja Karyawan, sehingga Metode dan Cara-cara yang akan diterapkan dalam Penilaian Kinerja Karyawan perusahaan menjadi Lebih Efisien dan Berdampak 6. 6 Efektif bagi Peningkatan Prestasi Kerja serta Produkstifitas Kerja Para Karyawan Perusahaan. 19. Keterampilan Komunikasi Efektif (2 Hari) Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap yang Baik dan Benar di dalam melakukan Proses Komunikasi secara Umum (baik di masyarakat maupun di dalam perusahaan), sehingga komunikasi yang akan terjalin menjadi Efektif bagi pencapaian tujuan dari komunikasi itu sendiri. 20. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (3 Hari) Memberikan pengetahuan, metode, keterampilan serta perilaku dan sikap-sikap atas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) perusahaan berbasiskan Competency Based Human Resources (CBHR) bagi orang-orang yang bekerja di bidang SDM (misal: HR Director, HR Manager, HR Supervisor, HR Staffs, dll) secara Baik dan Benar sesuai dengan prinsip-prinsip CBHR dan paradigma terbaru tentang pengelolaan SDM Perusahaan. 21. Komunikasi dan Psikologi Audit (3 Hari) Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap dan perilaku yang Baik dan Benar dalam Aspek Komunikasi dan Aspek-aspek Psikologis dalam melaksanakan Kegiatan Audit (terutama untuk Para Auditor Keuangan, Manajemen maupun Internal Auditor ISO) bagi pelaksanaan Audit di dalam Internal Perusahaan, dengan tujuan agar pelaksanaan kegiatan-kegiatan audit tersebut berjalan dengan efisien dan efektif serta sesuai dengan yang diharapkan oleh manajemen perusahaan. 22. Komunikasi dan Psikologi Inspeksi (3 Hari) Memberikan pengetahuan, keterampilan, paradigma serta sikap-sikap dan perilaku yang Baik dan Benar dalam Aspek Komunikasi dan Aspek-aspek Psikologis dalam melaksanakan Kegiatan Inspeksi (terutama bagi Para Inspektor di lingkungan Instansi Pemerintah) bagi pelaksanaan Inspeksi di dalam lingkungan Internal Instansi, dengan tujuan agar pelaksanaan kegiatan- kegiatan Inspeksi tersebut berjalan dengan efisien dan efektif serta sesuai dengan yang diharapkan oleh Pihak Instansi Pemerintah tersebut. 7. 7 23. Pelatihan Berbasis Kompetensi (2 Hari) Memberikan pemahaman, pengetahuan, metode, paradigma serta keterampilan- keterampilan yang Baik dan Benar dalam melaksanakan Program-program Pelatihan Berbasis Kompetensi (Competency Based Training) yang akan dilakukan di dalam Internal (perusahaan maupun organisasi / lembaga / instansi non-profit lainnya), agar dalam pelaksanaan Internal program training tersebut dapat tercipta suatu Aktifitas Training dan Pengembangan SDM yang Efisien dan Efektif sesuai dengan Tujuan dari Program-program T&amp;D yang akan dilaksanakan tersebut. 24. Analisis Kebutuhan Pelatihan TNA (2 Hari) Memberikan pemahaman, pengetahuan dan paradigma terbaru serta Metode- metode yang Baik dan Benar di dalam melaksanakan Training Needs Analysis (Analisa akan Kebutuhan Pelatihan) yang akan dilakukan secara Internal (baik untuk perusahaan maupun organisasi / lembaga / instansi non-profit lainnya), sehingga Pelaksanaan TNA bagi Aktifitas Training dan Pengembangan SDM menjadi Lebih Efisien dan Efektif serta sesuai dengan Target yang ingin dicapai oleh Program-program Pelatihan &amp; Pengembangan SDM tersebut. 25. Keterampilan Komunikasi &amp; Presentasi Bisnis (3 Hari) Memberikan bekal pengetahuan, keterampilan serta sikap-sikap di dalam melakukan suatu komunikasi dan presentasi bisnis dalam bidang bisnis apapun agar para audiences terkesan (impressive) sehingga dengan demikian akan menimbulkan suatu minat yang positif terhadap bisnis apapun dari perusahaan, yang pada akhirnya akan meningkatkan Volume Penjualan yang Fantastis dan Business Relationship serta Business Image yang Baik dengan Perusahaan- perusahaan yang terkait dengan Bisnis Perusahaan kita. Dalam Pelatihan ini juga akan diberikan suatu keterampilan membuat Presentasi secara Slide (PowerPoint) dan secara Film/Video, yang akan menjadikan Para Audiences Anda Sangat Terkesan sehingga menjadi Efektif bagi pencapaian tujuan dari Komunikasi dan Presentasi Bisnis tersebut. 8. 8 26. Keterampilan Komunikasi dalam Bisnis (2 Hari) Memberikan pengetahuan terbaru, keterampilan, paradigma terbaru serta sikap- sikap yang Baik dan Benar tentang Ilmu Komunikasi di dalam melakukan Proses Komunikasi Bisnis bagi Para Pemasar Perusahaan secara Umum (salesmen, sales executive, marketing executive, marketing staffs, dlsb), sehingga komunikasi yang terbangun akan menjadi Sangat Efektif bagi pencapaian tujuan dari komunikasi bisnis tersebut. 27. Manajemen Perubahan Change Management (2 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma serta keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan untuk melaksanakan suatu proses manajemen perubahan (change management process) di dalam perusahaan ataupun organisasi, agar proses- proses perubahan dapat diciptakan, disosialisasikan serta diimplementasikan oleh perusahaan atau organisasi tersebut serta dapat berjalan dengan Efisien dan Efektif sesuai dengan Tujuan dari Manajemen Perubahan tersebut. 28. Kecerdasan Nurani dan Spiritual (2 Hari) Memberikan pengetahuan, paradigma-paradigma terbaru serta arahan-arahan bagi orang-orang (karyawan maupun umum) yang ingin meningkatkan Kecerdasan Spiritual ataupun memiliki Kecerdasan Hati Nurani. Sehingga dengan memiliki Kecerdasan Nurani dan Spiritual ini akan menjadikan diri kita menjadi Pribadi-pribadi yang Kuat secara Spiritual, Kaya Hati, Prima, Tahan Banting, Konsekuen, Bersyukur, Sabar serta Memahami Hakekat Hidup ini yang sebenarnya. 29. Total Manajemen Mutu TQM (2 Hari) Memberikan pengetahuan, metode, cara-cara, paradigma, keterampilan serta sikap/perilaku-perilaku untuk mendukung kepada Penerapan Manajemen Mutu secara menyeluruh (Total) di dalam perusahaan. Bagaimana Implikasi serta kaitannya dengan Standar Manajemen Mutu ISO 9001. Dengan menerapkan Metode TQM yang Baik dan Benar ini maka akan Meningkatkan pula Kepercayaan Customers (Pelanggan dan Calon Pelanggan) kepada Perusahaan. 9. 9 30. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 (2 Hari) Memberikan pengetahuan, pemahaman serta keterampilan mengenai Standard Sistem Manajemen Mutu (SMM / QMS) ISO 9001:2008 di dalam perusahaan. Menjelaskan Pemahaman atas Klausul...</p>

Recommended

View more >