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grigsby-suarez
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La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas
fuera de la organización, relevantes para sus
operaciones, afectando su rendimiento. Toman
Insumos (materias primas, dinero, mano de
obra y energía), los transforman, después los
regresan en forma de Productos o Servicios
para la sociedad a la que atienden.
Son de dos tipos:
Elementos de acción Indirecta
Elementos de acción Directa
INVESTIGACION DE MERCADO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RELACIONES CON SINDICATOS
RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMA
PROFESIONAL
llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o sus gerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.
1.-Análisis y descripción de cargos
2.-Evaluación de cargos
3.-Entrenamiento
4.-Evaluación del desempeño
5.-Plan de carreras
6.-Plan de beneficios sociales
7.-Política salarial
8.-Higiene y seguridad
Algunas técnicas de la administración de
recursos Humanos se aplican directamente
a personas que constituyen los sujetos de
aplicación. Otras técnicas se aplican
indirectamente a las personas, a través de
los cargos que ocupan o a través de planes
o programas globales o específicos.
TECNICAS Aplicadas directamente
s/personas:
Aplicadas directamente
personas
DE - Reclutamiento a través de cargos, planes
ADMINISTRACION - Entrevista - Análisis y descripción cargos
DE - Integración - Evaluación y clasificación de
RECURSOS - Evaluación del desempeño cargos
HUMANOS - Entrenamiento - Higiene y seguridad
- Desarrollo de Recursos Humanos - Planeamiento de R. H
- Banco de Datos
- Plan de beneficios sociales
- Plan de carreras
- Administración de Salarios.
La administración de los recursos humanos es contingencia, o
sea, depende de la situación organizacional: del ambiente, de
la tecnología empleada por la administración, de la políticas y
directrices vigentes, de la filosofía administrativa
preponderante, de la concepción existente en la organización
sobre el hombre y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y
cantidad de los recursos humanos disponibles.
El carácter contingencia de la administración de Recursos
Humanos
PARA LA ORGANIZACION PARA LOS EMPLEADOS
Eleva la moral de los empleados
Reduce la rotación y ausentismo
Eleva la lealtad del empleado
Aumenta el bienestar del empleado
Facilita el reclutamiento y retención del empleado
Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo
Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados
--Ofrece ventajas no monetarias
--Ofrece asistencia para solucionar problemas personales
--Aumenta la satisfacción en el trabajo
-- Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados
Reduce sentimientos de inseguridad
Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social
Ofrece compensación extra
Mejora las relaciones con la empresa
Reduce las causas de insatisfacción
Es el conjunto de principios que ayudaran a
La orientación y filosofía de la organización
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.
La seguridad del trabajo es le conjunto de medidas técnicas, educacionales, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantación de prácticas preventivas.
¿Qué es un accidente de trabajo? Es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente. La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo, estos se clasifican en:
. Accidente sin ausencia: después del accidente, el empleado continúa trabajando, aunque debe ser investigado y anotado en el informe, además de presentado en las estadísticas mensuales.