© PBRH Consutling – Toute reproduction même partielle est interdite

Notre vocation

PBRH Consulting propose à ses clients son expertise professionnelle en gestion et développement des Ressources Humaines. Notre vocation est de construire avec vous les modalités d’un partenariat actif et fructueux répondant à vos enjeux et challenges sous un angle qui se veut 100% opérationnel

en imaginant des solutions spécifiques et appropriées à vos défis ressources humaines,

en vous conseillant et en vous accompagnant dans leur mise en œuvre opérationnelle.

© PBRH Consutling – Toute reproduction même partielle est interdite

Nos domaines d’intervention Diagnostic des organisationsPBRH Consulting vous assiste dans la définition de votre stratégie et vous accompagne dans son déploiement opérationnel

Diagnostic de climat socialDiagnostic de systèmes RH

Analyse du fonctionnement des équipesAudit de Management : outils / styles de Management

Audit de la performance des équipesTableau de bord et suivi d’activité

Transformation de la culture d’entreprise

Performance & CompétencesConsidérant le lien entre motivation et compétences comme sources de performance des équipes, PBRH Consulting s’emploie à identifier et déployer des processus et outils adaptés à vos enjeux

Harmonisation des pratiques managérialesDéveloppement du leadership des managers

Construction de Référentiels Métiers & CompétencesDéfinition de Plan de professionnalisation et Parcours de développement

Classification/Rémunération

Politique sociale et Rémunération Globale

PBRH Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre d’une stratégie RH visant la recherche d’un équilibre entre contraintes économiques et besoins sociaux

Définition de stratégie sociale Plan de transformation sociale

Pilotage et optimisation de la masse salarialeDiagnostic et adaptation de politique de rémunération

Accompagnement dans le processus de négociation s socialesAnticipation et gestion de tensions sociales

Absentéisme / Attrition

Accompagnement de dirigeants

PBRH Consulting aide les dirigeants à initier le changement et surmonter les difficultés face à des situations complexes

Développement du leadership des cadres dirigeants dans une situation où leurs actions peuvent être particulièrement exposées

Préparation à la prise de nouvelle responsabilitéPilotage du changement

Formation action (management; leadership, transformation)

© PBRH Consutling – Toute reproduction même partielle est interdite

DiagnosticTransformation

DIAGNOSTIC

SCHEMA DIRECTEUR STRATEGIE DEPLOIEMEN

T

Une offre globale, intégrée et outillée

© PBRH Consutling – Toute reproduction même partielle est interdite

Notre offre Formation Motiver vos collaborateurs

Quels sont les mécanismes de la motivationIdentifier les signaux de motivation ou démotivation chez un collaborateur

Quelles sont les conditions et les outils de management qui vont favoriser la motivation des collaborateurs

Comment adapter son style de management pour motiver ses collaborateurs

Développer le leadership de vos managers

Leadership, une idée male compriseIdentifier son style de leadership

Méthodes et outils du leader acteur du changement

Transformer l’organisationManager la transformation, de quoi parle-t-on?

Conduire un projet de transformation – méthodologie et outils

Accompagner l’évolution de l’organisation par la GPEC

Placer la GPEC au cœur de la stratégie de l’entrepriseLes 3 leviers d'action et outils opérationnels

Déployer efficacement une approche d’évaluation des compétences

Renouveler le dialogue social, un enjeu de performance durableEn quoi les nouvelles formes de relations sociales viennent bousculer les

pratiques actuellesComment gérer un conflit individuel ou collectif dans ce nouveau contexte

Peut on prévenir et anticiper les risques sociauxComment anticiper et saisir les opportunités

Trouver un compromis acceptable par la négociation

Mesurer la performance de ses collaborateurs

Conduire efficacement un entretien d’évaluation de la performanceMéthodologie – processus – outils – erreurs à éviter

© PBRH Consutling – Toute reproduction même partielle est interdite

Nos références

Quelques missions

Définition et accompagnement d’une DRH dans le cadre d’un processus d’adaptation de l’entreprise à des contraintes économiques basée sur le réaménagement de la durée du travail (identification de la cible organisationnelle à atteindre, définition des marges de négociation, pilotage du processus de négociation avec les syndicats)

Déploiement de plans d’adaptation industrielle dans un contexte international (restructuration, transfert, fermeture et création de sites, …)

Déploiement d’une stratégie RH visant à redonner à la Direction le leadership et la crédibilité auprès des salariés.

Accompagnement d’un Directeur Général dans sa prise de fonction dans un contexte à fort enjeu managérial

Finalisation d’un accord dans un contexte social tendu la classification (négociation initiée en 2010 et finalisée en 2013.

Accompagnement de la Direction Générale dans le pilotage d’un projet visant à renouveler la politique de rémunération de l’entreprise dans un contexte de transformation business.

Diplômé de l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC), Certificat en Gestion option Ressources Humaines, Expert en Management des Ressources Humaines.

Durant plus de 25 ans, Patrick a exercé différentes fonctions à responsabilité liées à fonction Ressources Humaines dans des secteurs tels que l’automobile, l’agroalimentaire, l’industrie mécanique et le secteur des service clients.

Il a travaillé pour des sociétés de premier plan en France et à l’international où il a développé une réelle expertise dans le déploiement d’outils opérationnels favorisant l’adaptation des hommes aux changements et enjeux de l’entreprise.

En 2014, il décide d’accompagner la transformation de la Tunisie. Il fonde le cabinet PBRH Consulting en Tunisie pour contribuer au développement des pratiques de management des RH des entreprises implantées en Tunisie et dans les pays d’Afrique Méditerranéenne.

Patrick Birault fondateur du cabinet dispose d’une solide expérience de DRH opérationnel dans des contextes à fort business

Pour nous contacter : 00216 53 138 777

Courriel:contact@pbrhconsulting.com

Site Web:http://www.pbrhconsulting.com/

Partnership with

Membre du programme