Paraguay

Paraguay

Desapego

Innovaciones disruptivas Innovaciones disruptivas ya

integradas:

Eletricidad

Google

iTunes Waze

Innovaciones disruptivas

aún no integradas:

Uber

Ciclovias

Watson IBM Airbnb

Los avances tecnológicos

estimulan innovaciones disruptivas.

La transformación

amenza negocios establecidos

y, al mismo tiempo,

crea nuevas oportunidades.

¿Qué significan?

La encuesta en 2015

Brasil 14ª edición

Argentina 8ª edición

México 7ª edición

Colombia 5ª edición

Chile 4ª edición

Peru 4ª edición

América Central 4ª edición

Paraguay 1ª edición

Uruguay 1ª edición

Reino Unido 1ª edición

La encuesta en 2015

Con los cambios estructurales,

el trabajo y las relaciones adquieren nuevas formas.

Nuevos roles…

Para las empresas

Nuevas prácticas de gestión para

potenciar el desarrollo del talento y mantener la competitividad.

Jefes / líderes de personas: más foco en individuo y carrera.

Para los

colaboradores

Conocer sus competencias y

entender cómo responden a las necesidades de la empresa, hoy y a futuro.

Responsabilidad en su desarrollo:

contribución en los resultados de la empresa y garantizar su empleabilidad.

Empresas de los Sueños

Motivos de Elección

Fuentes de Información

Liderazgo

Inicios en el mercado de laboral

Experiencias que desean vivir

Lo que esperan de las empresas

Toma de decisiones profesionales

Conocer qué piensan los universitarios y graduados sobre carrera profesional

y mercado de trabajo.

Objetivos de la encuesta

Leyenda

Pregunta Nueva Método cualitativo Pregunta Abierta Nuestras

recomendaciones

Cuantitativa CUESTIONARIO ONLINE

Cualitativa GRUPOS FOCALES ENTREVISTAS

Metodología

Realización y análisis de datos

Nextview People

Recolección de

datos:

Febrero a Mayo

de 2015

Metodología

Divulgación

Cia de Talentos

Consultora Jazmín Mendoza,

Redes Sociales,

Universidades de todo el país.

Metodología

111.432 Participantes en

América Latina

2.805 Participantes en

Paraguay

* La encuesta en Uruguay está en etapa de cierre. No incluímos este país en el total de respuestas.

** La encuesta en Reino Unido aún está en etapa de recolección de datos. No está considerado el número de participantes.

0,5%

Margen de error

Perfil de los participantes

17 a 20 años

15%

55%

30%

21 a 24 años

25 a 26 años

Perfil

59% mujeres

41% hombres

82% estudiantes

18% graduados

Perfil

Sólo

trabajando

11%

Estudiando y

buscando

trabajo

24%

Trabajando y

estudiando

43%

Práctica

profesional

3%

Sólo

estudiando

12% Buscando

trabajo

7%

Perfil

Todo comienza con el

significado de trabajo…

Trabajar es:

Ocupar un lugar en el mundo.

Un medio de vida y de independencia.

Una fuente de placer y satisfacción.

Las mejores oportunidades

llegan a los profesionales con:

habilidades y

comportamientos necesarios

para el contexto actual.

Un buen trabajo es aquel

que proporciona autonomía,

crecimiento profesional y

desarrollo del potencial.

Para los jóvenes

Que proporciona

experiencia

Que permite

crecimiento

Que aumenta la

empleabilidad

Que genera nuevas

oportunidades

#desarrollo

Para los jóvenes el

inicio es el Desarrollo

Antes de comenzar la carrera universitaria 13%

Al inicio de la carrera universitaria (1º/2º año) 33%

En el medio de la carrera universitaria (3º año) 29%

Al finalizar la carrera universitaria (4º/5º ano) 16%

Después de finalizar la carrera universitaria 9%

Mejor momento

para iniciarse en

el mercado…

¿Cuándo sería el mejor momento para iniciar una carrera en el mercado de trabajo? (Escoje 1 alternativa)

Sobre carrera profesional…

81%

Sabe qué quiere para su carrera

y cuáles son los próximos pasos a dar.

Encontrar información es fácil para los jóvenes.

La cuestión a resolver es qué decisión tomar: ¿Qué información es confiable?

¿Que información considero para tomar una decisión?

¿Cómo decido en un escenario que cambia constantemente y donde es necesario reaprender?

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Sé lo que quiero para mi carrera y sé cuáles son los próximos pasos que tengo que dar para alcanzarlo. .

Es necesario conocerse

a sí mismo

Habilidades

Competencias

Valores

Ambiente de trabajo deseado

Visión de carrera a largo plazo

Necesidades del mercado

Conocer las opciones existentes y

cómo éstas se relacionan con los

objetivos profesionales

Oportunidades en el mercado

Conocimientos necesarios

Competencias importantes

Cultura de la empresa

Coherencia con el proyecto de carrera

#autoconocimiento

82% Quiere alcanzar un cargo

de liderazgo.

Desarrollo es prioridad, además

es un medio para alcanzar puestos de

dirección.

Modelos de gestión horizontal ganan fuerza en este público.

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Mi gran objetivo es alcanzar un cargo de liderazgo

En tu opinión, a la hora de hablar de tu carrera, ¿qué te parece más importante?

¿Qué te parece más importante? 1 Desacuerdo

completamente

2 3 4 5

Acuerdo

completamente

Trabajar en empresas con modelo vertical de gestión 8% 9% 27% 25% 31%

Trabajar en empresas con modelo horizontal de gestión 6% 10% 23% 28% 33%

Plan de carrera con foco en la conquista de cargos 5% 7% 20% 30% 38%

Plan de carrera con foco en la conquista de experiencias

y nuevas oportunidades 1% 2% 9% 31% 57%

Buscar estabilidad 2% 2% 14% 23% 59%

Trabajar por proyectos 4% 7% 23% 30% 36%

Trabajar en empresas con prácticas consolidadas de negocio y de

gestión 3% 5% 22% 30% 40%

Trabajar en empresas con prácticas de negocio y gestión aún en

construcción 11% 13% 33% 25% 18%

Poder conocer la empresa antes de comenzar a trabajar en ella. 6% 10% 22% 26% 36%

Experiencias que

desean tener…

51%

43% 42%

Experiencia

Internacional

Experiencia

en cargos de

liderazgo

Participación

en proyectos

innovadores

¿Qué experiencias te gustaría tener durante tu carrera profesional? (Elige 3 opciones )

Para su trayectoria profesional

les gustaría...

Estas experiencias

posibilitan salir de los

lugares conocidos y

enfrentar desafíos

(temidos y deseados al

mismo tiempo).

Las nuevas experiencias

posibilitan desarrollo,

fortalecimiento y

descubrimiento del

potencial, y aumentan las

perspectivas y posibilidades

de éxito.

Aceleración ≠

saltar etapas

La tecnología trajo una

dimesión diferente del

tiempo, en donde todo

necesita ser acelerado:

aprendizaje rápido,

adaptación rápida, entrega

rápida. Pero aceleración no

significa ―y no puede

significar― saltar etapas.

¿Qué experiencias te gustaría tener durante tu carrera profesional? (Elige 3 opciones )

51%

43% 42%

Experiencia

Internacional

Experiencia

en cargos de

liderazgo

Participación

en proyectos

innovadores

Si pudieses construir tu plan de desarrollo, ¿Cuáles serían las principales herramientas que utilizarías?

Personalización.

Desean que un plan

de desarrollo profesional tenga…

77%

Sesiones de

coaching

54%

Conferencias

/Workshops

47%

Estudios

de casos

40%

Sesiones de

Mentoring

Tiempo

Agiliza la resolución de

problemas y la

satisfacción del deseo.

Acelera el desarrollo.

Experiencia

personalizada

Desarrollo a demanda:

ayuda donde y cuando

es necesario.

La mirada del

otro

El ojo experto que ayuda

a filtrar opciones y

aprovechar

oportunidades.

¿Por qué #personalización?

Teniendo en cuenta el futuro de las empresas, ¿qué crees que será fundamental para crecer profesionalmente? (Escoge cuantas alternativas quieras)

Foco en resultados.

CRECIMIENTO ¿qué consideran fundamental para crecer profesionalmente?

82%

Capacidad de resolver problemas y cuestiones de forma creativa y eficaz

72%

Capacidad de

innovación

67%

Capacidad de

adaptación

60%

Respeto

y comprensión entre personas

¿Qué esperan

de las empresas?

¿Qué aspectos te han desmotivado o podrían desmotivarte?

68%

Poca posibilidad de

crecimiento laboral

63%

Bajos salarios

47%

Mal clima

de trabajo

Desmotivadores

En tu experiencia laboral general, ¿qué aspectos te han desmotivado o piensas que podrían desmotivarte? (Escoje 3 alternativas) .

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Espero que la empresa en que trabaje/trabajo tenga una mirada innovadora para sus productos y procesos

88% Esperan empresas con mirada innovadora en procesos y productos.

Empresas inovadoras...

Acompañan las tendencias

Se adaptan

Se renuevan

Están abiertas al cambio

Se preocupan por la calidad

Mirada hacia afuera (cliente)

Mirada hacia adentro

(colaborador)

#innovación

Fuente:* American Enterprise Institute /** IBGE

Sólo el 11% de las

organizaciones

que en 1955 eran

Fortune 500

continúan vigentes

en 2014.

En 59 años, 445

empresas salieron de la

lista.*

El tiempo promedio que

las empresas

permanecen en el

Fortune 500

cayó de 75 a 15 años.*

En Brasil, sólo el 1,7% de

las empresas innova y

diferencia sus

productos…

Sin embargo, estas

empresas son

responsables del 25,9%

de la facturación

industrial y del 13,2% del

empleo generado. **

11% 15 años 1,7%

Fuente: Project Syndicate

Más del 80% del valor

del índice 500 de

Standard & Poor

consistía en bienes

tangibles.

La proporciónse invirtió:

más del 80% del valor de las

empresas más grandes es

intangible (conocimiento y

habilidades de sus empleados

y propiedad intelectual

incorporada a sus productos).

HACE 40 AÑOS

ATRÁS

HOY

Para las empresas existen dos caminos:

la innovación o la irrelevancia.

El camino de la innovación

implica desarrollar y preparar personas.

#innovación

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Espero que la empresa en que trabaje/trabajo ofrezca espacios para que pueda experimentar y testear nuevas cosas e ideas

87% Espera espacio para

experimentar y probar

(cosas / ideas).

Los espacios para

experimentar tienen…

Actividades desafiantes (no rutinarias)

Estímulo para hacer distinto

Autonomía como soporte

Apertura al riesgo

Tolerancia al error

AR 53%

BR 71%

Empresas innovadoras desarrollan profesionales innovadores.

Profesionales innovadores: mejor preparados para el futuro.

El futuro requerirá de más empresas y profesionales innovadores.

Para innovar es necesario el espacio para experimentar.

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo?

Espero que la empresa en que trabaje/trabajo cumpla con los acuerdos que hizo conmigo. Los imprevistos suceden, pero la empresa no puede romper con lo ya establecido

.

85%

Espera que la empresa cumpla

con lo acordado.

Cumplir acuerdos significa…

Transparencia

Prometer lo que se puede cumplir

Coherencia entre palabra y acción.

Cumplir plazos.

78% AR

95% BR

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Espero que mi gerente converse frecuentemente conmigo sobre mi desarrollo profesional

85% Espera que sus gestores conversen

frecuentemente sobre desarrollo

profesional

Las conversaciones frecuentes

pueden ser…

Formales: 2 o 3 veces al año.

Evaluación de desempeño.

Informales: En el momento.

Siempre que ocurre algo bueno o malo.

Independientemente del formato y contenido, las conversaciones

deben ser transparentes y honestas. El gestor debe tener una postura clara.

AR 86%

BR 74%

¿Qué tan de acuerdo o en desacuerdo estás con las frases expresadas abajo? Espero que la empresa en la que trabaje/trabajo me ayude a alcanzar mis objetivos de carrera .

Objetivos de carrera

Muchos dicen saber lo que quieren

para su vida profesional,

pero pocos saben lo que la empresa

planea para ellos y cómo puede

ayudarlos a alcanzar sus objetivos.

Hay mucha expectativa en el papel de

las empresas hacia desarrollo y

formación.

90% Espera que la empresa ayude a

alcanzar los objetivos de carrera

AR 47%

BR 76%

Responsabilidad del profesional:

Gerenciar su carrera. Asumir su desarrollo.

Responsabilidad del gestor:

Conocer las expectativas del profesional y alinearlas

con las posibilidades de la organización.

Responsabilidad de la empresa:

Brindar herramientas y oportunidades para desarrollar sus

habilidades. Preparar a los gestores.

En la planificación de la carrera profesional...

Ofrecer recursos para el desarrollo de carrera

no es un beneficio para el colaborador,

es una estrategia: orienta las aspiraciones personales

y las habilidades con el fin de construir en beneficio de la empresa.

El alineamiento entre las expectativas de los profesionales

y de las empresas proporcionará desarrollo personal al

colaborador y éxito a la organización.

#juntos

Liderazgo

Pero...

En el mundo laboral,

la puntuación media

no hace competitiva

a una empresa.

¿Admiras algún líder de la actualidad?

¿Admiras algún líder de la actualidad?

68% No

38% Sí BR 51%

Admiran un liderazgo…

¿Qué admiras de este líder? (Escoje 1 alternativa)

Inspirador y visionario:

Va más allá de la lógica y la razón.

Conecta con las emociones, sueños y deseos

de la gente. Es motivador.

38%

Intelectual:

Establece nuevas formas de pensar.

Tiene coraje para innovar. 19%

Moral:

Ejemplo de cómo actuar.

Transmite lo que es correcto e incorrecto. 17%

Colaborativo:

Sabe trabajar en grupo, construye grandes

equipos y moviliza en una dirección común. 13%

Con coraje:

Dispuesto a arriesgar para triunfar. 9%

Otros 4%

#1 Papa

Francisco

#2 José

Mujica #3 Steve

Jobs #4 Barack

Obama #5 John

Maxwell

#6 Bill

Gates #7 Horacio

Cartes #8 Chris

Gardner #9 Mark

Zuckerberg #10 Carlos

Slim

¿Admiras algún líder de la actualidad? Sí. ¿Cuál es el nombre de este líder?

Líderes admirados

¿Hay algún líder joven

al cual admiras?

¿Hay algún líder joven al que admires?

¿Admiras algún líder de la actualidad? Sí. ¿Cuál es el nombre de este líder?

#1 Mark

Zuckerberg

#2 Malala

Yousafzai #3 Soledad

Nuñez #4 Emma

Watson #5 Christian

Chena

Líderes jóvenes admirados

Universidad

de los sueños

¿Tienes una universidad de los sueños?

Independientemente de la universidad en la que estudias o estudiaste, ¿cuál es la universidad de tus sueños? Es la universidad:

52% No

48% Sí

¿Tienes una universidad de los sueños?

Independientemente de la universidad en la que estudias o estudiaste, ¿cuál es la universidad de tus sueños? Es la universidad:

#1

#2

#3

Empresas en la que

NO trabajarían

Segmentos más nombrados

Call Centers

Telecomunicaciones

Estatales

Supermercados

Comidas

Rápidas

¿Hay alguna empresa en la cual no trabajarías de ninguna manera? Sí. ¿Cuál(es)?

Explotación

Bajos

Salarios/Beneficios

Falta de equilibrio

entre vida laboral y

personal

Motivos por los cuales no trabajaría

¿Por qué motivo no trabajarías en ella?

Empresa de los Sueños

¿Tienes empresa de los sueños?

¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

64% Sí

36% No

64% Sí

36% No

¿Motivo?

45% aún no sabe cómo sería la

empresa de sus sueños.

29% no conoce ninguna empresa

con las características necesarias

para ser la de sus sueños.

¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

¿Tienes empresa de los sueños?

Motivos de elección

Realización/

Hacer lo que me

gusta

Desarrollo

profesional

Desafíos Constantes

Salarios/Beneficios

diferenciados

Equilibrio entre

vida personal y

profesional

¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opc iones)

¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad?

Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa 48%

Por las iniciativas que la empresa lleva adelante en el campo social,

cultural, ambiental, etc 46%

Por la calidad de sus productos y servicios 43%

Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa 37%

Vi esta información en las redes sociales o web de la empresa 31%

Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs 25%

Todas las empresas como esta ofrecen beneficios similares 22%

Asistí a una conferencia / plática de esta empresa 11%

Participé de un proceso de selección de esta empresa 8%

Es (o será) mi propia empresa 5%

Trabajo/ trabajé en esta empresa 5%

Otro(s) 5%

¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Escoge todas las opciones que consideres).

#coherencia

Calidad

Compromiso con el cliente (y con el colaborador).

Percepción de escucha, valoración y cuidado.

Coherencia entre lo que se dice y se hace.

Referencias

La experiencia de los colaboradores es decisiva en la construcción de marca

empleadora. Son fuente de información

directa y confiable.

Colaboradores =

embajadores

Responsabilidad

Social

La expectativa es que las

empresas colaboren con la transformación de la sociedad y la resolución de los

problemas de los países.

Empresas responsables con la sociedad se preocupan por sus colaboradores.

Valores y creencias

46%

Se identifica con valores y creencias

de la empresa

28%

No sabe decir

26%

Ningún valor específico

¿Con qué valor/creencia de esta empresa te identificas?

Innovación Responsabilidad

Desarrollo profesional y personal

Responsabilidad socioambiental

Honestidad/Transparencia

Excelencia/Calidad

Desarrollo/Crecimiento

Empresa de los Sueños

#6 #7

#8 #9

#10

#2 #3

#4 #5

#1

GRACIAS