Båda parter vinner• Studerande får delta i skarpa projekt• deltagarna får en verklig inblick i vår verksamhet • Breddar både deltagarnas arbetsmarknad och

vår rekryteringsbas• förbättrar vår verksamhet

• Känna delaktighet i organisationen• Ta fram goda idéer inom teknikområdet• Digitaliseringens möjligheter och hinder

Workshop med medarbetarna

Ledarskap när allt förändras

KommunikativModig

Helhetstänkande

ResultatorienteradRelationsskapande

Vår målbild• Vi är en Kvalitetskommun även 2020

• Vi skapar nytta med våra resurser

• Vi har viktiga och roliga jobb

• Vi har tillit till varandra

• Konkurrens om att leverera välfärd

• Högre krav och förväntningar

• Digitalisering

• Mindre pengar när färre jobbar

• Krav på hållbar tillväxt socialt och ekonomiskt

• Konkurrens om rätt kompetens

• Ökad komplexitet

• Krav på minskad miljöpåverkan

Våra utmaningar

Olika kulturer Gemensam kultur Skarpa gränser En sammanhållen förvaltning Misstänksamhet Förtroende och förståelseKontroll UppföljningMonolog DialogSnabba lösningar Långsiktig planering med flexibilitet

Från det gamla till det nya

Rollerna i chefsuppdraget

Strateg – arbeta för helheten

Chef – det formella ledarskapet

Ledare – Det personliga

ledarskapet

• Aspirantprogram - ”Jag vill bli chef i Kungsbacka”• Introduktionsprogram för nya ledare• Mentorprogram • Ledarskapsutvecklingsprogram - ”Leda i utveckling”• Grundläggande utbildningar, tex arbetsmiljö,

ekonomi• Ledardagar• Ledarskapscaféer

Kungsbackas vision

Kungsbacka 2020Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Enklare, effektivare, öppnare

En tydlig målbild

Ett samlat grepp

Ledarskap

Delaktig-hetKungsbacka

2020

En konkretiserad framtidsbild av hur vi ser vår e-förvaltning i Kungsbacka år 2020.

Den ska hjälpa oss att satsa på rätt saker de närmaste åren.

Delaktighet• eMålbilden arbetades fram

tillsammans med politiker, tjänstemän och gymnasieelever

• Höjdpunkten var Chefsdagen 2013

• eMålbilden är antagen av politiken

• Förändringsledare i alla förvaltningar bidrar till utvecklingen

Referensgrupp Kommundirektionen

Ett samlat greppStyrgrupp

Huvudprojekt Kungsbacka 2020Stödjer, samordnar och utvärderar

Kungsbacka e-process

Nya kungsbacka.se

Kungsbacka ärendesystem

Kungsbacka e-hälsa

Kungsbacka direkt

ReferensgruppKSAU

Central samverkansgrupp

Digitalt bevarande

”Leda i utveckling” Kungsbackas ledarskapsutvecklingsprogram

• Hög förändringstakt, komplext uppdrag och ambitiösa mål

• Ta Kungsbacka in i e-samhället

• Etablera stark gemensam kultur, bli en attraktiv arbetsgivare och omsätta politikernas vision till verklighet

• Samverka för att få ut mesta möjliga av vår samlade kompetens, optimera nyttan och erbjuda en högre servicenivå

KUNGSBACKA KOMMUN

Leda i utveckling – upplägget• 2014 – Genomfördes en pilot i liten skala• 2015 – Genomfördes en pilot i full skala• 2015 – Två grupper körs just nu• 2016 – Kommer att köra 6 till 8 grupper Totalt ca 350 ledareUtbildningen omfattar sju dagar under cirka sex månader

Leda i utveckling

KUNGSBACKA KOMMUN

Utvecklande ledarskap

Förändrings-ledning

Insyn i den digitala utvecklingen

KUNGSBACKA KOMMUN

ORGANISATORISKT RESULTAT Gynnsamt

IND

IVID

UEL

L U

TVEC

KLI

NG

Gyn

nsam

Icke-ledarskap

Konventionellt ledarskap

Utvecklande ledarskap

Krav & belöningEftersträva överenskommelser

KontrollVidta nödvändiga åtgärder

Krav & belöningPiska & morot

KontrollÖverkontrollera

Låt-gå

FöredömeVärdegrund, förebild, ansvar

Personlig omtankeGe stöd och konfrontera

Inspiration & motivationUppmuntra till delaktighet

och kreativitet

”- Vi vet alla varför vi går till jobbet! Vi har roligt!

- Vi har kundens fokus och skapar nytta i allt vi gör.

- Vi litar på att alla gör sitt jobb och gör sitt bästa, vi vill varandras väl!