Priložnosti za vse generacijeMedgeneracijsko sodelovanje – sobivanje generacij v Zavarovalnici Triglav, d.d.

mag. Metoda Debeljak,

direktorica službe za upravljanje z zaposlenimi

Konferenca o zavzetosti 2016: v iskanju zavzetosti skozi

medgeneracijsko sodelovanje in vodenje

22. september 2016

Generacijska struktura

Vsi zaposleni Vodstvo (uprava)

Baby boom

X YBaby boom

X Y

26% 57% 17% 0% 100% 0%

Spreminjanje starostne strukture

Anketa

• Zadovoljni z delom.• Zadnja leta pred upokojitvijo si želijo drugačnih

nalog oziroma zmanjšanje delovnih obveznosti (30 do 40 %).

• Večina (92 %) je pripravljena sprejeti mentorsko vlogo.

• Večina pripisuje pomembnost mentorstvu, medgeneracijskemu sodelovanju in starostno mešanim timom.

• Trenutno medgeneracijsko sodelovanje je spodbudno.

Medgeneracijsko sodelovanje –strateški cilj

• Izziva:

skrb za starejše zaposlene

vzpostavitev ravnovesja med generacijami pri delu

• Programski dokument Medgeneracijsko sodelovanje -sobivanje generacij v Zavarovalnici Triglav, d.d.

Cilji na področju medgeneracijskega sodelovanja

Sklopi aktivnosti na področju medgeneracijskega sodelovanja

Sodelovanje, zavedanje

Tekoče aktivnosti

• Izvedba interaktivnih seminarjev za vodje in zaposlene 55+.

• Izhodni razgovori z zaposlenimi, ki jim preneha delovno razmerje v ZT zaradi upokojitve.

• Izvedba izobraževanj s področja modernih spletnih tehnologij.

• Izvedba razgovorov s starejšimi zaposlenimi.• Spodbujanje zavarovalnih zastopnikov za

pridobivanje višješolske izobrazbe in promoviranje vseživljenjskega učenja.

• Izvedba akcijske raziskovalne študije.

Akcijsko-raziskovalna študija

• Študija o smiselnih zaposlitvenih možnostih za starejše zavarovalne zastopnike po prenehanju zmožnosti za njihovo dosedanje terensko delo.

• Kvalitativna metodologija z izvedbo treh fokusnih skupin v dveh krogih.

• Različna raziskovalna vprašanja s področja del. ciljev, težav pri delu, odnosov, delovnih možnosti itd.

Hvala.