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Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union Situación actual y perspectivas de futuro. KIC on Healthy Living and Active Ageing Valencia, 5 de Noviembre de 2015 Jaime Prat. Instituto de Biomecánica de Valencia.

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European UnionEIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

Situación actual y perspectivas de futuro.KIC on Healthy Living and Active AgeingValencia, 5 de Noviembre de 2015

Jaime Prat. Instituto de Biomecánica de Valencia.

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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European Institute of Innovation & Technology (EIT)

Organismo de la Unión Europea, fundado en 2008 y con sede en Budapest.

Misión•Incrementar el crecimiento sostenible y la competitividad europea.•Reforzar la capacidad de innovación de la UE.•Crear los emprendedores del mañana y preparar para los nuevos avances.

Student to entrepreneur

Idea to product

Lab to market

Nuevo modelo colaborativo(“knowledge triangle”)

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El motor del EIT:Knowledge & Innovation Communities (KICs)

• Asociaciones altamente integradas, creativas y que reúnen instituciones de excelencia en los campos de educación, tecnología, investigación, negocio y emprendimiento con el objetivo de producir innovaciones e inspirar otras.

• Consorcios público‐privados en torno a una temática.

• Socios en diferentes regiones europeas (hasta 6 co‐location centres).

• Compromiso a largo plazo (mínimo 7 años).

• Evolución de la subvención inicial del EIT (hasta 25%) a la autofinanciación. Presupuesto negociado con el EIT año a año y basado en Key Performance Indicators (KPIs).

• Cada KIC tiene personalidad jurídica propia, capacidad financiera y autonomía de gestión para definir su composición, actividades y estructura. Elabora un business plan anual.

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KICs del EIT

2014 2016 2018Raw Materials Food Urban mobility

Healthy Living & ManufacturingActive Ageing

2009

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EIT Health – Mission

EIT Health pretende acelerar el emprendimiento y la 

innovación en vida saludable y envejecimiento activo, 

proporcionando nuevas oportunidades y recursos para 

el beneficio de todos los ciudadanos.

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EIT Health – Challenges

Challenge 1PromoteHealthy Living

Challenge 2SupportActive Ageing

Challenge 3Improve HealthCare

RemovingBarriers toInnovation

LeveragingTalents & Education

Leveraging Enabling Technologies and ExploitingBig Data

Successful start‐ups

Economics growth

Better trained personnel and new jobs

Fast market access and diffusion of innovativeproducts and services

Globally competitive European industry

Better quality of life

Citizens enabled to take ownership of their health

Empowered citizens to take choices for longer active and social life 

Improved patient pathways, cost‐effectiveness, sustainability and quality of healthcare

Stronger innovation eco‐systems at CLCs and the InnoStars

A

B

C

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EIT Health – Business objectives

Promote Healthy Living

Support Active Ageing

Improve Healthcare

Workplace interventions

Overcoming functional loss

Improving healthcare systems

Treating and managing chronic diseasesLifestyle intervention

Self-management of health

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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EIT Health – Consorcio

Co-location Centre

InnoSTAR Region

International HeadquarterCoordinator: Roche Diagnostics GmbH

• Iniciado conjuntamente por la industria y la academia.

• 5 años de colaboración estrecha preparando la propuesta InnoLife.

• Más de 300 personas involucradas.

• 6 Co‐location Centers (GER, BENE, ES, UK‐IR, SCAN y FR) y 6 regiones InnoStars (Wales, Portugal, Poland, Hungary, Slovenia y Croatia).

• 52 core partners y 92 associatepartners.

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EIT Health – Consorcio

KIC coordinator: Roche Diagnostics GmbH (GER)

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EIT Health – CLC Spain

25 partners (8 core + 17 associate): 15 empresas, 2 universidades, 1 escuela de negocios, 3 instituciones de investigación, 2 hospitales y 2 agencias gubernamentales.

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InnoLife – Alianzas grupo valenciano

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Instituto Universitario Asociación sin Ánimo de Lucro

Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones Grupo 1Sección 1 nº Nacional 145128

LRU (DOGV Decreto 25/1991 de 14 de febrero)

Inicio actividaden la UPV

1991 19941976actualidad

IBV

Datos IBV (31 Diciembre 2014)•155 personas. Equipo humano multidisciplinar•379 proyectos de I+D+i •892 clientes•Presupuesto:  8,3 M€.

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El IBV trabaja en diez ámbitos de actividad principales relacionados con los bienes, servicios y entornos que utilizan las personas:

Automoción y medios de transporte.Deporte.Hábitat.Indumentaria.Niños y puericultura.Personas mayores y dependencia.Rehabilitación y autonomía personal.Salud laboral.Tecnología sanitaria.Turismo y ocio.

IBV. Ámbitos de aplicación

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El IBV utiliza muy diversos “conocimientos científicos y tecnológicos” y los combina con “conocimientos sobre las personas”:•Antropometría.•Valoración biomecánica.•Diseño de interfaces.•Promoción y cuidado de la salud.

IBV. Áreas de conocimiento

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IBV. Participación EIT Health

• IBV posee una importante experiencia en Programas Europeos. En el período 2007‐2013 ha participado en 64 proyectos europeos, siendo el coordinador de 23.

• IBV contribuye activamente al triángulo del conocimiento del EIT‐Health, a través de actividades de investigación e innovación.

• IBV es Core Partner de EIT Health, participando en la mayoría de los grupos de trabajo de los diferentes retos y siendo el actual coordinador del WG 2.1: Workplace interventions.

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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EIT HealthProjects

EIT HealthAccelerator

EIT HealthCampus

will build on collaboration

will support innovation and

business

will become a brand for

excellence in education

EIT Health – Instrumentos

Challenge 1PromoteHealthy Living

Challenge 2SupportActive Ageing

Challenge 3Improve HealthCare

RemovingBarriers toInnovation

LeveragingTalents & Education

Leveraging Enabling Technologies and ExploitingBig Data

Successful start‐ups

Economics growth

Better trained personnel and new jobs

Fast market access and diffusion of innovativeproducts and services

Globally competitive European industry

Better quality of life

Citizens enabled to take ownership of their health

Empowered citizens to take choices for longer active and social life 

Improved patient pathways, cost‐effectiveness, sustainability and quality of healthcare

Stronger innovation eco‐systems at CLCs and the InnoStars

A

B

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Financiación de las KICs

Combinación de financiación EIT y no‐EIT para:• Asegurar la involucración de los miembros de la KIC a largo plazo.• Incentivar el compromiso financiero de los miembros de la KIC.• Catalizar la inversión en innovación.• Fuentes de financiación no‐EIT:  regional/nacional, europea (no‐EIT, ej: FP7, H2020, FEDER), 

privada, recursos propios.

Presupuesto total anual: 50‐400 M€

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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EIT Health – EIT Health Projects

Innovationby Idea

Innovation by Design Head Start

Collaborative projects that are “solution‐driven”addresses a specific problem presented by demographic ageing of the population

Collaborative projects that are “needs‐driven” and start from a recognised market need or societal problem

Fast‐track project opportunities with focus on SMEs and start‐ups, funded to rapidly initiate activities

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EIT Health – EIT Health Campus

STELLAR approach

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EIT Health – EIT Health Accelerator

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EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union

1. Principales objetivos y actividades de EIT Health

2. Consorcio3. Instrumentos de que se ha dotado. 

Financiación4. Principales iniciativas desarrolladas 

durante 20155. Estado de desarrollo actual

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EIT Health – Actividades 2015

Envío de propuesta InnoLifeSeptiembre 2014

Fase de arranque2015

Primer año de funcionamiento

2016

InnoLife seleccionada como EIT Health 

Diciembre 2014

• EIT Health se ha centrado durante  2015 en establecer sus aspectos operativos, legales y financieros, en preparar la cartera de proyectos y en crear marca.

• Se está elaborando el  Business Plan que regirá las actividades a ejecutar durante el ejercicio 2016.

• La fase de arranque ha sido coordinada por Roche Diagnostics hasta que se ha establecido la entidad legal de la KIC y se ha designado el CEO.

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EIT Health – Calendario 2015

Signing “Start Up Grant Agreement” (SUGA)

EIT decides onfunding for KIC

Preparation of business plan

KIC submitsbusiness plan

Q1 Q2 Q3 Q4

Activity and Expense Plan

Legal, financial, operational readiness

Preparation of Project Portfolio (Flagship Projects) 

20162015

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TU Munich, Campus GarchingEIT Health e.V.Lichtenberstr. 2a85748 GarchingGermany

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Marco Pugliese  es el  nuevo director del EIT Health Spain, que tendrá su sede en el Parque Científico de Barcelona (PCB).

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eit.europa.eueit.europa.eu