Um Jornal a Serviço do Povo | Edição Quinzenal | 28 Agosto 2015 | nº 56 | ano 3 | 7.000 exemplares | DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

Política •4

Especial •12 e 13

Cotidiano •5

ACE/CDL entrega o prêmio

“100 Melhores Empresas e

Profi ssionais”Esporte •21

Campeonato de Futebol Amador de LP completa 49 anos

Cotidiano •7D. Humberta é a mais antiga integrante do Congado em Lagoa da Prata

90% dos partos realizados em Lagoa da Prata em 2014 foram de cesarianas

Vereadores aprovam requerimento solicitando a redução dos salários para R$ 970

POLÊMICA:Texto segue para a análise da Mesa Diretora. Vereador Natinho adiantou que a redução deve se estender ao salário do prefeito, vice-prefeito e secretários municipais.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br2 Opinião

Carta do Editor

Juliano Rossi• juliano@jornalcidademg.com.br • Fone/Whatsapp: 37 9195-1978

Estamos vivendo uma crise econômica, além de moral e ética. Os microempresários estão sem condições de pagarem suas dívidas, com isto, os funcionários estão perdendo os postos de trabalho. A inflação começa a engolir nossos salários. Chegamos a isto, porque os políticos gastam mais do que arrecadam, e ainda gastam mal, e arrecadam mais do que a população consegue suportar. Es-tamos muito perto do “fundo do poço”. É chegada a hora de nos UNIRMOS e nos MOBILIZARMOS para lutarmos pela moraliza-ção da política e do gasto público. Precisamos mostrar aos políticos que eles precisam aprender a economizar e gastar apenas no que de fato é necessário e abaixo do que de fato é arrecado, desta forma, reduziremos a dívida pública e os juros. Não é apenas a população que tem que “aper-tar o cinto”, eles também precisam, e não querem reduzir suas despesas, nem os cargos que ocu-pam. Mas nós faremos com que eles o façam, se nos unirmos. Comecemos esta luta evitando que os políticos continuem recebendo, do nosso dinheiro, os AL-TÍSSIMOS subsídidos (salários) que recebem para a prestação de pouco ou nenhum trabalho em prol da população. Comecemos pela nossa cidade. Precisamos mostrar aos vereadores e prefeitos, que ganharam e ganham muito, que não estamos mais dispostos a lhes pagar por mês o que, muitas vezes, não ga-nhamos no ano. E que a fase deles de abusos, com decisões e aumentos em benefício próprio, e mui-tas vezes na calada da noite, acabou. O nosso dinheiro tem que ser melhor investido. CONVOCAMOS todos os cidadãos a incentivarem e realizarem em suas cidades, nos meses de AGOSTO a OUTUBRO, movimentos pela redução dos salários dos vereadores e do prefeito e a redução de cadeiras na Câmara. Precisamos nos tornar e incentivar outras pessoas a serem cidadãos que lutam pelo que con-sideram correto e justo. Se cada um de nós conseguir mobilizar a população da sua cidade, conse-guiremos mobilizar o Brasil. Comecemos localmente, em nossa cidade. Nós queremos que o nosso dinheiro seja gasto com ações mais úteis à população. E podemos conseguir isto! A maioria da população brasileira espera que os OUTROS façam o que precisa ser feito. E este é um dos grandes problemas do Brasil, por isto, precisamos sair da INÉRCIA e mostrar, através de nossas ações, que não estamos de acordo com as decisões de nossos políticos e que queremos mu-dança real e imediata, começando pelo absurdo subsídio que cada vereador, secretário municipal e prefeito recebem. Assim, faça a diferença, aceite ser o líder que você é, convoque amigos, peça apoio, apoie a outros, se for o caso, acredite que a reivindicação é correta e justa.

Os políticos vão ceder. Nós podemos fazer isso acontecer. Atenciosamente, Um cidadão brasileiro. Obs.: Aos mais afoitos, informamos que também queremos movimentos pela redução do salário dos deputados estaduais e do governador, assim como a redução do salário dos deputados federais, sena-dores, ministros e presidente. Mas precisamos nos organizar localmente primeiro, por isto, as ações iniciais devem ocorrem nas cidades e regiões próximas. Quanto mais cidades participarem, mas forte ficaremos. Queremos iniciar a fase estadual em outubro e a fase nacional em novembro.

•O Jornal Cidade publicou em seu site na última segun-da-feira (24/08) uma entre-vista com o vereador Adria-no Moraes, na qual ele de-fende a redução dos salá-rios pagos aos parlamen-tares em Lagoa da Prata, de

R$ 3.785,84 para R$ 970. No dia seguinte recebemos um e-mail do movimento que es-tá liderando a Luta Nacional pela Redução dos Salários dos Vereadores. Recebemos os links de mais de 100 maté-rias jornalísticas, publicadas

em veículos de comunica-ção em todas as regiões do Brasil, com iniciativas po-pulares que tiveram êxito na redução dos salários dos vereadores. Reproduzirei a seguir o manifesto, intitulado:

Campanha nacional pela redução dos salários dos vereadores

“Carta Aberta aos Brasileiros”

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br4 Política

POLÊMICA: Vereadores aprovam requerimento solicitando a redução dos salários para R$ 970

• Os vereadores de Lagoa da Prata aprovaram na reunião ordinária de segunda-feira (24/08) um requerimento de autoria de Adriano Mo-raes solicitando à Mesa Di-retora da Câmara que re-duza os salários dos parla-mentares de R$ 3.785,84 pa-ra R$ 970 a partir de janeiro de 2017. O pedido foi aprova-do por 6 votos a 2. Cida Mar-celino e Nego da Ambulân-cia votaram contrários à pro-posta. Por lei, um projeto de re-ajuste dos subsídios dos ve-readores só pode ser apre-sentado pela Mesa Direto-ra, que é formada pela pre-sidente Quelli Couto e os co-legas Paulo Roberto Pereira, Cida Marcelino e Natinho. Com a aprovação do reque-rimento, um novo texto de-verá ser apresentado, esten-dendo a redução aos salá-rios do prefeito, vice-prefei-to e secretários municipais, conforme adiantou Natinho em seu pronunciamento ao

defender a redução. A redução dos salários é um assunto que vem inco-modando os vereadores em várias cidades do Brasil. A Câmara Municipal de Santo Antônio da Platina, no norte do Paraná, aprovou no dia 15 de agosto a redução salarial

Em Curitiba, capital pa-ranaense, um estudante de direito está coletando as-sinaturas para apresentar um projeto de lei de inicia-tiva popular reduzindo os salários dos vereadores de R$ 15.156,70 para R$ 1,5 mil ao mês. Em Mauá da Serra, também no estado do Para-ná, pressionados pela popu-lação os vereadores aprova-ram a redução dos salários de R$ 3 mil para R$ 820. Movimentos populares pedindo a redução dos ven-cimentos dos vereadores es-tão ganhando força no Bra-sil com o recente descrédito da classe política. Na inter-net, é possível verificar de-zenas de cidades que estão aumentando o cerco em re-lação aos ganhos dos legis-ladores. Em Piumhi, no cen-tro-oeste de Minas, o presi-dente da Câmara, vereador Wilde Wéllis de Oliveira, propõe extinguir totalmen-te os recebimentos dos par-lamentares. Na última segunda-feira, os vereadores de Perdões, no sul de Minas, reduziram os salários de R$ 6.323 para R$ 3.691,72, mas, mesmo assim, contrariaram o povo que lo-tou o plenário da Câmara e vaiou os parlamentares. Um movimento iniciado nas re-des sociais, denominado “Por uma Perdões Melhor”, pedia a redução para dois salários mínimos. Os ven-cimentos do prefeito, vice--prefeito e secretários tam-bém serão reduzidos, mas os valores não foram informa-dos. Os agentes políticos re-ceberão os novos vencimen-tos em janeiro de 2016.

ECONOMIA DE1,2 MILHÃO DE REAISNa entrevista a seguir, Adria-no Moraes explica que a re-dução dos salários dos vere-adores em Lagoa da Prata irá gerar uma economia aos co-fres públicos municipais na ordem de 1 milhão e 200 mil reais durante os quatro anos da próxima legislatura.

Jornal Cidade: Por que so-mente agora, a um ano das eleições, você decidiu pro-por um requerimento para reduzir o salário dos verea-dores em Lagoa da Prata? Adriano Moraes: Toda lei nasce a partir do princípio da moralidade subjetiva e objetiva do momento. Hoje, o momento pede isso. É isso que a população quer e não

do prefeito, do vice-prefei-to e dos vereadores. Os no-vos valores passarão a valer a partir de janeiro de 2017. Os vereadores terão os ven-cimentos fixados em 970 re-ais. A cidade de 40 mil habi-tantes possui nove vereado-res.

há como ir contra. Fazemos lei de acordo com a consci-ência coletiva.

Jornal Cidade: Qual o cri-tério para se chegar ao va-lor de 970 reais dos venci-mentos? Por que, então, não extinguir o salário dos vereadores? Adriano Moraes: Por que o desempenho da função de vereador exige que se tenha gasto. Esse valor é para cus-tear os gastos básicos.

Jornal Cidade: Você pre-tende tentar a reeleição e se dispõe a receber 970 re-ais? Adriano Moraes: Com es-sa proposta eu sou obriga-do a tentar a reeleição. E, se caso for reeleito, tenho que assumir o cargo. Se eu pro-ponho, naturalmente eu me torno obrigado a cumprir.

Jornal Cidade: Por que a proposta de redução, se aprovada, vai valer so-mente a partir de 2017? Por que não reduzir os salários já a partir do próximo mês? Adriano Moraes: Os atuais vereadores se candidataram e foram eleitos tendo como base o atual salário, previs-to em lei. Agora, para a pró-xima legislatura, os candida-tos já saberão a nova realida-de que terão que aceitar. Se a gente aprova a proposta pa-ra hoje, os vereadores que se sentirem lesados poderiam entrar na justiça e reaver os vencimentos que estavam

previstos em lei.

Jornal Cidade: Pessoas contrárias à sua proposta argumentam que os verea-dores, recebendo o salário de 970 reais, ficarão mais propensos à corrupção e aceitar vantagens pesso-ais para votarem determi-nados projetos. O que você pensa a esse respeito? Adriano Moraes: Lá no Pa-raná, um vereador recebia 14.000 reais por mês e ele mesmo disse que aceitava propina e era corrupto. Os protagonistas do Mensalão e da Lavajato são deputa-dos, lobistas e empresários que recebem 40 mil, 50 mil, 100 mil reais ao mês. Não é o valor do salário que deter-mina se o sujeito é corrupto ou não, se é honesto ou não. Levar vantagem no Brasil é uma máxima que agora esta-mos começando a moralizar.

Jornal Cidade: Vocês, vere-adores, já chegaram a dis-cutir a regulamentação do cargo de vereador no mu-nicípio, de modo que o obri-gue a ter dedicação exclu-siva? Adriano Moraes: Isso seria o ideal, o vereador ser bem remunerado e ter dedicação exclusiva à vereança. Mas is-so é inviável, pois é um traba-lho para apenas quatro anos. Pelo que temos visto nos úl-timos anos, a pessoa não vai investir na carreira políti-ca, e o cargo de vereador se-rá como se fosse um “bico”.

Autor da proposta, vereador Adriano Moraes consultou, in-formalmente, a opinião da população pela internet e abai-xo-assinado

Texto segue para a aná-lise da Mesa Diretora. Vereador Natinho adian-tou que a redução deve se estender ao salário do prefeito, vice-prefei-to e secretários munici-pais.

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Foto: Juliano Rossi

•Cidade do México - R$ 0 O cargo de vereador é hono-rário e não existe nenhum tipo de contribuição. Exis-tem pouco mais de 1,8 mil comitês de bairros, organi-zados em torno de 9 verea-dores e nomeados para ser-vir durante 3 anos.

•Nova York - R$ 16 milEnquanto um assalariado médio americano ganha R$ 3,9 mil por mês, um verea-

Os vereadores de Lagoa da Prata recebem, mensalmen-te, o salário de R$ 3.785,84. Com os encargos sociais, cada um deles custa ao município R$ 4.579,85 ao mês. Levantamen-to feito pelo Jornal Cidade mostra que em junho de 2015 os vereadores participaram de 11 reuniões – sendo 5 ordiná-rias e 6 extraordinárias, totalizando 19 horas. Com o valor que o município paga aos parlamentares, é possível contratar três médicos para atenderem nas unida-des de saúde, com os vencimentos afixados em R$ 11.384,00 mensais, e atenderem gratuitamente a cerca de 1.200 pes-soas todos os meses.

Veja abaixo a relação das reuniões oficiais daCâmara de Lagoa da Prata no mês de junho.

Sessões ordinárias: Total de 16 horas

Sessões extraordinárias: Total de 3 horas

01/06 – De 16h às 19h 08/06 – De 16h às 18h3015/06 – De 16h às 19h

10/06 – 30 minutos15/06 – 30 minutos

22/06 – De 16h às 19h1529/06 – De 16h às 20h

22/06 – 60 minutos(em 3 reuniões)29/06 – 60 minutos

QUANTO RECEBE O VEREADOR EM OUTROS PAÍSES?Fonte: Revista Super Interessante (2013)

Com o atual salário dos vereadores é pos-sível contratar três médicos para atender nas unidades de saúde

dor nova-iorquino recebe R$ 16 mil, ou seja, 4 vezes mais. A Câmara é composta por 51 membros e o cargo não exige dedicação exclusiva.

•Estocolmo - R$ 350Na capital da Suécia, o salário de um vereador é apenas uma ajuda de custo. Se ele fizer parte de um comitê, pode subir para R$ 790. O valor representa apenas 10% da renda de um assalariado médio sueco, que ganha R$ 7,5 mil mensais.

•Paris - R$ 3,5 mil a R$ 6 milO salário na capital francesa varia muito porque depende do tamanho da área da cidade em que o vereador atua. Mesmo oscilando, o valor é próximo do salário médio de um fran-cês, que ganha R$ 5 mil mensais.

•Toronto - R$ 4,3 milEnquanto o salário médio de um canadense é R$ 5,2 mil por mês, um vereador de Toron-to, a maior cidade do país, ganha R$ 4,3 mil. A lei não determina uma carga horária a cum-prir, mas a função exige dedicação exclusiva.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 5Cotidiano

90% dos partos realizados em Lagoa da Prata em 2014 foram de cesarianas

• Levantamento feito pelo Hospital São Carlos, a pedi-do do Jornal Cidade, mostra que 9 em cada 10 crianças nascidas em Lagoa da Prata no ano de 2014 vieram à vi-da por meio de cirurgias ce-sarianas. O índice é maior do que a média nacional, que é de 84,6%, de acordo com a Agência Nacional de Saúde Suplementar. A cesariana, quando não tem indicação médica, ocasiona riscos des-necessários à saúde da mu-lher e do bebê. O parto pre-

maturo aumenta em 120 ve-zes a probabilidade de pro-blemas respiratórios para o recém-nascido e triplica o risco de morte da mãe. Cer-ca de 25% dos óbitos neona-tais e 16% dos óbitos infantis no Brasil estão relacionados à prematuridade. Começaram a valer no dia 6 de julho as novas regras estabelecidas pela Agência Nacional de Saúde Suple-mentar (ANS) que visa es-timular o parto normal e re-duzir o número de cesaria-nas desnecessárias. A Reso-lução Normativa nº 368 ga-rante o acesso à informação das beneficiárias de planos de saúde (gestantes ou não) aos números totais e de per-centuais de cirurgias cesáre-as e de partos normais, por operadora, por estabeleci-mento de saúde e por mé-dico. “O parto é um dos mo-mentos mais importantes na vida de uma mulher e de sua família e nós acreditamos que, ao fornecer informa-ções qualificadas à mulher, ao informá-la sobre os ris-cos que podem ser gerados em decorrência de um pro-cedimento cirúrgico desne-cessário, ela estará mais se-

para uma recuperação mais rápida. Durante o pré-natal o médico também avalia a si-tuação gestacional e indica a melhor forma do parto acon-tecer, sendo de risco a opção será a cesárea”, afirmou. Com a entrada em vigor da Resolução Normativa nº 368, as operadoras de pla-nos de saúde, também serão obrigadas a fornecer o Car-tão da Gestante e a Carta de Informação à Gestante, na qual deverá constar o regis-tro de todo o pré-natal e exi-gir que os obstetras utilizem

tras de Lagoa da Prata, mas nenhum quis se manifestar sobre a aplicação da nova lei nos partos. A lei ainda estabelece que as informações sobre as taxas de partos devem es-tar disponíveis no prazo má-ximo de 15 dias, contados a partir da data de solicitação. As instituições que deixa-rem de prestar as informa-ções solicitadas em cumpri-mento à Resolução Norma-tiva pagarão multa de R$ 25 mil de acordo com informa-ções contidas no site da ANS.

gura na decisão em relação ao seu parto”, afirma o dire-tor-presidente da ANS, José Carlos de Souza Abrahão. A coordenadora geral da enfermagem do Hospi-tal São Carlos, Simoni Iná-cio da Cunha, comenta que o HSC já está preparado pa-ra atender as determina-ções da ANS e não haverá mudanças significativas pa-ra as gestantes. “A verdade é que não mudou nada para a usuáriaW, mas obrigou a re-adequação das instituições no apoio ao parto normal. A gestante apenas assina o ter-mo autorizando que será re-alizada a cesárea, como uma escolha dela mesma. Para nós, como instituição espe-ramos o aumento dos par-tos naturais e a humanização

o Partograma, documen-to gráfico onde é registrado tudo o que acontece duran-te o trabalho de parto. Simo-ni ressalta que o partograma é adotado parcialmente pe-lo Hospital São Carlos. “Em partos cesarianos a gestante assina um termo de consen-timento livre esclarecido pa-ra substituir o partograma. E nos partos normais são rea-lizados os partogramas nor-malmente”, destacou a coor-denadora. O Jornal Cidade entrou em contato com dois obste-

Atualmente, o percen-tual de partos cesáreos na saúde suplementar no país é de 84,6%

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Simoni Cunha, coordenado-ra geral da enfermagem do Hospital São Carlos

“O meu parto foi cesá-rea, mas minha escolha era o parto normal. Com 40 semanas eu não ti-nha dilatação e tive que fazer a cirurgia.”Lorena Alexandre, mãe do Estevão, seu primeiro filho,nascido no mês de julho

“Decidi pelo parto nor-mal porque acho mais saudável, tanto para mim quanto para o meu bebê.”Larissa Leite, 18 anos, no sexto mês de gestação do seu primeiro filho

Fotos: Arquivo pessoal

Partos realizados em LP em 2014 Cesarianas: 193 (SUS) e 216 (particular/convênio) • Total: 409 (90,3%)

Normais: 38 (SUS) e 6 (particular/convênio) • Total: 44 (9,7%)

De 1 de junho a 18 de agosto de 2015:Cesarianas: 31 (SUS) e 51 (particular/convênio) • Normais: 11

Fonte: Hospital São Carlos

Estatísticas do COC apontam que o Centro Educacional Tutores cresceu 400% de 2011 a 2015

• Entre os dias 12 e 15 de julho o Centro Educacio-nal Tutores participou do Encontro Internacional de Mantenedores do sistema COC de ensino, em Campi-nas. Ao todo, participaram representantes de cerca de 600 colégios de todo o pa-

mo destaque dentro de uma rede que é maior do Brasil. Ficamos muito satisfeitos e novidades virão para o ano de 2016, para a educação in-fantil e para o ensino funda-mental”, afirmou. Costa também frisou que um dos pontos principais di-ferenciais do Centro Educa-cional Tutores é se antecipar

gados ao contemporâneo e pautados na tradição dos va-lores morais. Temos siste-mas e parceiros muito for-tes, a Oxford que é um gru-po extremamente exigente, nos escolheu como parcei-ros. O sistema COC de ensi-no é uma potencia mundial, traz sempre o melhor e esta-mos em parceria”, destacou.

TURMINHA DO COC Inovando sempre, a Tu-

tores trará para seus alu-nos a Turminha do COC. “Dentro do sistema edu-cacional tem a Turminha do COC, que existe há vin-te anos. Todo aluno que se matricula recebe uma pas-ta com seus materiais. Es-sa Turminha é muito famo-sa dentro dos colégios COC, que tem vários coleguinhas, cada um com suas caracte-rísticas e diferença”, afirma Costa.

às novidades do segmento de educação. “Hoje pode-mos dizer que a Tutores é o colégio mais bem prepara-do ou o que tem a visão mais focada para o futuro. Hoje, o que há de qualidade de ensi-no no Brasil nós trouxemos para cá. Somos um colégio preparado para a tecnolo-gia e inovação. Estamos li-

ís. Durante o evento algumas escolas foram escolhidas pe-los bons resultados e a Tuto-res foi uma delas. Eleita na categoria de educação infan-til e pré-vestibular, a empre-sa de Lagoa da Prata passou a fazer parte do banco de ex-celência do COC. Fundado em 2011, o Cen-tro Educacional Tutores vem crescendo a cada ano, trazendo sempre novidades para seus alunos. De acordo com o diretor da escola, Ri-cardo Costa, a Tutores foi um dos colégios que se des-tacou no encontro de mante-nedores devido o seu cresci-mento de 400%. “A Tutores dobra o seu número de aluno por ano. No mês de setem-bro faremos quatro anos. Os dados estatísticos do COC mostram que nos três anos temos, ano a ano, dobrado a quantidade de alunos. Fica-mos extremamente conten-tes em ser reconhecidos co-

Ana Cristina, Sandro Bonás- Vice Presidente da Person Bra-sil e Ricardo Costa

Devido ao crescimento, a escola passará a fazer parte do banco de exce-lência do COC

INFORME PUBLICITÁRIO

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br6 Cotidiano

Dona Neli ganha uma moto zero km do Grupo Minasprev

Apac de Lagoa da Prata recebe sete toneladas de açúcar da Biosev

• O Grupo Minasprev rea-lizou na manhã do último sábado (22/08) o sorteio de uma moto Yamaha Fac-tor entre os associados do Plano de Assistência Fami-liar Minasprev. A contem-plada foi a aposentada Ne-li Borges Garcia, moradora no bairro Santa Alexandri-na, em Lagoa da Prata. De-zenas de pessoas acompa-nharam o sorteio. A empre-sa ofereceu música, pipoca e algodão-doce aos partici-pantes. A campanha “Quem tem Minas, tem mais”, realizada entre os meses de março a agosto de 2015, teve por ob-jetivo valorizar o associado do Plano Minasprev. Cerca de 30 mil cupons concorre-ram ao prêmio. Duas pessoas presen-tes foram convidadas pa-ra acompanhar o sorteio e conferir se o cupom pre-miado estava preenchido corretamente. O diretor--presidente do Grupo Mi-

• A Associação de Proteção e Assistência ao Condenado (APAC) de Lagoa da Prata re-cebeu no dia 21 de agosto sete toneladas de açúcar da Bio-sev. Executivos da empresa fizeram a entrega simbólica do mantimento que será uti-lizado na fabricação de pães na própria instituição. A doa-ção faz parte do projeto “La-goa da Prata Solidária”, idea-lizado por Gilberto Silva. Para José Libério de Me-lo, presidente do Hospital São Carlos e parceiro da Bio-

de termos conseguido fazer o evento e acima de tudo ter atingido o objetivo”, ressal-tou. Segundo Lindomar Ri-beiro, executivo da Biosev, a intenção da empresa era en-tregar o açúcar que está dis-ponível desde a época da do-ação, mas devido à dificul-dade de receber essa grande quantidade de uma só vez, optou-se em fazer a entre-ga simbólica. “Eu gostaria de assinar, em nome da Bio-sev, o documento para con-solidar a autorização para a Apac, com a qual os repre-sentantes podem ir lá na usi-na e retirar o açúcar de acor-do com a necessidade”, fina-lizou.

sev, a melhor maneira de be-neficiar todas as instituições seria fazer a doação para a APAC. “Como a quantidade de açúcar é muito grande, fi-cou decidido entre os orga-nizadores do evento e as en-tidades beneficiadas que to-da a doação feita pela Bio-sev seria entregue à Apac de Lagoa da Prata, que vai usar o material na fabricação de pães que serão distribuídos na mesma proporção às en-tidades do município”, afir-mou. Gilberto Silva também destacou o seu orgulho em poder contar com a ajuda de empresas e da população de Lagoa da Prata para benefi-ciar as entidades. “Fico feliz

nasprev, Érico Ricardo Ma-tucuma, acompanhou todo o evento e informou à dona Neli, por telefone, que ela ha-via ganhado a moto zero qui-lômetro. “Nossa, que beleza! Fiquei muito alegre. Fui uma das primeiras pessoas a fazer o plano”, disse Neli. Em entrevista ao Jornal Cidade, Érico agradeceu a confiança da população de Lagoa da Prata e reafirmou o compromisso do Grupo Minasprev em sempre ofe-recer benefícios que trazem mais valor à vida das pessoas. “Nossa missão é servir bem as famílias. É estar presente em todos os momentos, sen-do úteis, oferecendo carinho, apoio e conforto. Essa filoso-fia está implantada em todas as empresas, na Funerária São Francisco, na Drogaria e no Laboratório Minasprev. E a empresa cresceu sempre alicerçada nas necessidades dos nossos associados. Ho-menagear os nossos asso-ciados é muito gratificante. É em momentos como esse, em que percebemos no sorri-so de dona Neli, que a vida va-le a pena se pudermos fazer outras pessoas felizes. Estou muito feliz”, finalizou Érico.

INFORME PUBLICITÁRIO

Dona Neli, associada do Plano Minasprev e Érico Matucuma, diretor-presidente do Grupo Minasprev

Momento do sorteio

Executivos da empresa, Gilberto Silva e representantes de entidades em Lagoa da Prata comemoram a Wação beneficente

O Grupo Minasprev ofereceu música, pipoca e algodão--doce aos participantes.

Fotos: Grupo Minasprev

Foto: Jéssica Ribeiro

Aposentada foi a gran-de contemplada da pro-moção “Quem tem Mi-nasprev, tem mais”

A iniciativa faz parte do projeto “Lagoa da Prata Solidária” realizado em dezembro de 2014

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 7Cotidiano

Dona Humberta é a mais antiga integrante do Congado em LP

• Com 92 anos, Humberta Pereira Delfino, conhecida como “Dona Humberta”, é a componente mais antiga do Reinado em Lagoa da Prata e atualmente é a Rainha Conga da festa. Ela recebeu a equi-pe do Jornal Cidade em uma varanda na casa de sua irmã e contou como é ser a Rainha Conga mais antiga de Lagoa da Prata. Brincando, ela ain-da comentou que pretende viver até 120 anos e que até o fim de sua vida se dedicará ao reinado.

Jornal Cidade: Como a se-nhora começou a fazer par-te do reinado em Lagoa da Prata?Humberta Pereira: Quan-do aqui ainda era chamado de Arraial do Pântano, meu avô, que era sitiante, criou o reina-do no município. Ele se cha-mava Antônio Pereira Barbo-sa e minha avó Ana Pereira de Jesus. Meu avô morreu quan-do eu tinha apenas oito anos, mas perpetuamos a tradição.

Jornal Cidade: Como a se-nhora explica a paixão de sua família por essa cultu-ra africana?Humberta Pereira: Sou de uma geração de doze ir-mãos e somos descendentes

de sul-africanos (por par-te da minha bisavó) e ango-lanos (por parte do meu bi-savô). Toda essa cultura ho-je é representada no reinado.

Jornal Cidade: Desde

quando a senhora faz par-te do reinado?Humberta Pereira: Eu cos-tumo falar que dentro da barriga da minha mãe eu já acompanhava o reinado e por isso conheço a cultu-

ra antes de nascer. Minha mãe era Rainha Conga e a minha avó Rainha Perpé-tua, pois naquele tempo só existiam duas rainhas. De-pois que meu pai ficou no lugar do meu avô é que sur-giram as Rainhas de Promes-sa. O Reinado tem um bom significado em minha vida, pois representa uma religião e uma fé, onde reúne muita gente e traz movimento pa-ra a cidade. Atrás desse mo-vimento se gera renda para o município.

Jornal Cidade: Atualmen-te, o reinado recebe pessoas de muitas cidades. A que se deve esse encanto que faz as pessoas percorrem qui-lômetros para fazer parte dessa festa?Humberta Pereira: A festa reúne em Lagoa da Prata vá-rios congadeiros de Luz, Es-teios, Estrela do Indaiá, Do-res do Indaiá, Formiga, San-to Antônio do Monte, Bom Despacho, Carmo do Caju-ru, Carmo da Mata e Divinó-polis. Essa é uma festa popu-lar que recebe pessoas de to-das as classes, cores e cida-des. Quando uma festa é re-ceptiva a todos os povos é fá-

cil fazer com que as pessoas sintam-se a vontade para es-tar aqui. E estou muito entu-siasmada com a chegada da data, que será de 4 a 7 de se-tembro.

Jornal Cidade: Obrigado por nos receber para esta conversa sobre nossa cul-tura. A senhora gostaria fazer mais alguma consi-deração? Humberta Pereira: O Rei-nado é uma festa que a ci-dade inteira participa, ri-cos e pobres, pretos e bran-cos. Agora vai surgir a can-tina. Não sei quando vai sair. Santo Antônio do Monte já conseguiu. Dizem que ago-ra a nossa verba saiu. Esta-mos lutando há mais de trin-ta anos para ganhar. A verba só vai ser liberada depois que o presidente da festa fi-zer um orçamento do mate-rial e da mão de obra. Nos-sa reunião de congado acon-tece na primeira sexta-feira de cada mês. Tenho que estar presente para fazer a abertu-ra da reunião, pois sou a Rai-nha Conga. Sou muito entu-siasmada com a festa e que-ria que voltasse o tratamen-to que o povo dava aos cortes.

Em entrevista ao Jornal Cidade ela contou como começou a paixão pela cultura

Brincando, dona Humberta comentou que pretende viver até os 120 anos e que até o fim de sua vida se dedicará ao reinado.

Foto: Arquivo Pessoal

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br8 Solidariedade e Voluntariado

Untitled-1 1 26/05/15 09:52

Serviços de Obras Sociais realiza campanha para aumentar número de colaboradores• O Serviço de Obras Sociais de Lagoa da Prata (S.O.S) es-tá realizando uma campa-nha para aumentar o núme-ro de colaboradores que pos-sam fazer doações mensal-mente para ajudar a manter a instituição. Atualmente o SOS atende 88 idosos, e de acordo com a presidente Lu-dmila Rocha Dorella, o cus-to mensal da unidade é ele-vado. “Hoje contamos com um quadro de funcionários, que são enfermeiros, técni-cos em enfermagem, psicó-logas, assistente social, mé-dicos (voluntários), nutri-cionista, cozinheiras, auxi-liares de cozinha e cuidado-ras. Tudo isso gera um custo. Nossas despesas são muito altas e os recursos são pou-cos para cuidar dos nossos idosos dignamente”, afir-mou. A realização da campa-nha surgiu de uma ideia pro-posta por um grupo de cola-boradores. “A ideia surgiu quando apresentamos nos-sas reais necessidades fi-nanceiras para o susten-

de trabalho social, como dis-tribuição de alimento, rou-pa e medicamentos; clube de mães para orientação e esco-la profissionalizante. Hoje, apenas o serviço de acolhida de idosos com condição so-cial desfavorável e vínculos familiares rompidos ou en-fraquecidos”, ressaltou Lu-dmila.

to do SOS e as necessida-des que ainda temos em vis-tas de uma série de adequa-ções que precisam ser feitas em relação a contratação de pessoal para corresponder-mos à legislação vigente. No último ano obtivemos mui-tos avanços, mas ainda es-tamos bem longe do ide-al. Tomando conhecimen-to de que era grande a ne-cessidade de aumentarmos nossa renda mensal, surgiu a ideia de pedir a parceria dos meios de comunicação disponíveis em nossa cidade para sensibilizar a comuni-dade de Lagoa da Prata e au-mentar nossa receita a par-tir da contribuição de pesso-as solidárias que abracem a causa com fidelidade”, res-saltou a presidente. O Serviço de Obras So-ciais existe há 47 anos em Lagoa da Prata e foi criado por Maria Teresa Winters, holandesa, leiga consagrada do Instituto Unitas, que fun-dou o local com o objetivo de socorrer as necessidades dos pobres. “No começo, o SOS desenvolvia várias frentes

Foto: Jéssica RibeiroDA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Quem puder fazer a doação deve entrar em contato com Tales ou Rosa pelo telefone 3261-1744, ou deixar um recado na fanpa-ge do SOS. Uma equipe da instituição entrará em contato para fazer o cadastro. As doações também poderão ser feitas através da conta de água, para isso, bas-ta procurar o serviço de atendimento do SAAE ou solicitar a ficha de cadastro no próprio SOS.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 9Saúde e Bem Estar

Academia Estação do Corpo completa 18 anos

INFORME PUBLICITÁRIO

“Equipamentos modernos são importantes parauma boa academia, mas a qualificação

profissional, sem dúvida, é imprescindível”. Alencar de Castro, diretor da Academia Estação do Corpo

Para comemorar a data, a academia passou por uma série de investimentos em sua estrutura física, equi-pamentos e modalidades de aulas

• Comemorando sua maioridade neste mês de agosto, a aca-demia Estação do Corpo realizou uma série de investimen-tos em sua estrutura física, equipamentos e modalidades de aulas. Seus novos ambientes, que são climatizados e com di-visão para público feminino, agora contam com um novo e diferenciado visual. Na sala de musculação ocorreu uma completa mudança estrutural com a aquisição de 24 novos equipamentos, com desing e biomecânica de última geração.

Programas de atividade física e emagrecimento Sempre acompanhando as novas tendências do mercado a academia oferece ainda várias atividades para aqueles que buscam algo além da musculação: Pilates, Zumba, Power Mix (localizada) e Spinning são nossos programas mais procurados. A empresa dispõe também de serviços de Per-sonal Trainer para os que buscam um atendimento exclu-sivo. Além destas atividades, recentemente a academia lan-çou um programa personalizado: o Cross Training

Cross Training É um programa de condicionamento físico e força que proporciona um amplo e equilibrado nível de aptidão física e saúde para qualquer tipo de pessoa, independente da ida-de e nível de condicionamento físico, indicado para inician-tes e atletas. Nosso treinamento se diferencia por ser exclusivo. Foi desenvolvido utilizando vários métodos já consagrados, co-mo CROSS FIT, TREINAMENTO FUNCIONAL e HIIT. Cada sessão de Cross Training é única. As mudanças constantes nos treinos proporcionam aulas dinâmicas e va-riadas, que é ótima opção para quem busca fugir da muscu-lação e aulas tradicionais.

A intensidade dos estímulos gera alto gasto calórico com ótimos resultados em um curto espaço de tempo, perfeito pa-ra quem busca emagrecimento e condicionamento físico.

Atendimento á várias gerações Em 18 anos a empresa conquistou muitos alunos e ami-gos, e atende hoje sua terceira geração de clientes. Temos vá-rias famílias que fazem parte da academia, o que demonstra a capacidade de atendimento aos mais variados objetivos, já que cada aluno busca uma finalidade diferente. Temos entre nossos alunos (as), alguns exemplos de avós, filhas (os) e ne-tos frequentando a academia.

Equipe de professores Segundo Alencar, o grande diferencial da academia é sua equipe de professores . Os melhores professores da cidade trabalham na academia ou já fizeram parte da sua equipe e hoje são profissionais de destaque. O conhecimento técni-co acumulado com a contribuição dos seus professores, alu-nos e funcionários no transcorrer destes 18 anos é, sem du-vida nenhuma, o maior patrimônio que a empresa possui.

Mudanças no mercado Nesses 18 anos à frente da academia, o professor e dire-tor da Academia Estação do Corpo, Alencar Castro, observa uma grande mudança no perfil dos alunos que buscam ati-vidade física, assim como os objetivos de cada um. Segundo o professor, o público que busca academia hoje é muito eclé-tico e com faixa etária variável, a estética vem pouco a pouco dividindo espaço com objetivos como a saúde, o bem estar, a qualidade de vida e até a reabilitação física. O trabalho desenvolvido pela academia nestes 18 anos tornou a mesma uma referência entre médicos e fisioterapeutas da cidade, que sempre nos indicam como a melhor opção para ativida-des voltadas à saúde e reabilitação física.

Professores Everaldo, Izabela e Diego

Professores Fran eRiquelme

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br10 Cultura

Estúdio de dança Impactus participará de festival internacional

• O 21º festival de dança do Mercosul contará com a participação de aproxima-damente 3 mil bailarinos de diversos países, dentre eles o Brasil. Até o momen-to, Lagoa da Prata é a única cidade mineira que será re-presentada, com a partici-pação do Estúdio de Dança Impactus. O critério de seleção das coreografias a serem apre-sentadas no festival foi por meio de uma seleção feita

pela coordenação do even-to, que analisou dezenas de vídeos. O Impactus enviou 15 coreografias da professo-ra e diretora Bianca Mayra, das quais 14 foram selecio-nadas, com a participação de 50 bailarinos. Nesta pri-meira viagem por motivos diversos, dentre eles o fi-nanceiro, apenas 12 baila-rinos alunos participarão. Propor novos desa-fios aos alunos faz parte da proposta de excelência de qualidade da escola, uma vez ter ao longo destes 8 anos participado de diver-sos festivais competitivos, trazendo como resultado

mais de 100 troféus de pri-meiros, segundos e tercei-ros lugares. “Entendemos que uma competição fo-ra do país, além de propor-cionar aos alunos uma no-va experiência, será ainda uma oportunidade de ava-liar o trabalho dos professo-res, diretores e o desenvol-vimento dos alunos. É jus-to agradecer e compartilhar estas conquistas com pesso-as e empresas que sempre nos apoiaram na realização de eventos como os festivais de final de ano. São elas DX informática, Tutores e a co-operativa Lagoacred”, afir-ma Bianca.

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Bianca Mayra, diretora e professora do Studio Impactus

Bailarinos que irão participar do festival na Argentina

Fotos: Arquivo Pessoal

O evento acontecerá de 3 a 7 de setembro na Ar-gentina

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br12 Especial

Em noite de gala, ACE/CDL entrega o prêmio “100 Melhores Empresas e Profi ssionais”

• A ACE/CDL realizou no sábado (22/08), no Umu-arama Clube, a cerimônia de entrega da segunda edi-ção do prêmio empresarial “As 100 Melhores Empresas e Profissionais de Lagoa da Prata”. Em uma noite de ga-la, que contou com a parti-cipação de diversas autori-dades, os homenageados ti-veram uma recepção perso-nalizada pela equipe de ceri-monial e saborearam um bu-fê servido pela Divina Gula. O baile ofereceu música

para todos os gostos. O violo-nista Bruno Grossi foi a pri-meira atração do evento. Ele cantou canções clássicas da música popular brasileira. Após a entrega dos troféus, o cantor Alessandro Calega-ri, acompanhado de sua ban-da, embalou os maiores hits do momento. E, no encerra-mento, a Escola de Samba Bateria Show Nota 10, lite-ralmente, colocou o público para dançar e se divertir. O Mérito Empresarial da ACE/CDL em 2015 trouxe novidades em relação ao ano

anterior. A primeira, e con-siderada pela direção da en-tidade como a mais impor-tante, foi o processo de apu-ração junto à opinião públi-ca sobre as melhores empre-sas. A ACE/CDL contratou o maior instituto de pesquisa de Minas Gerais, o CP2, que foi o responsável pela trans-parência de todo o proces-so. A outra novidade, foi re-conhecer o mérito de em-presas e profissionais de Ja-paraiba e Moema. “Vive-mos num mundo globaliza-do. Hoje já não existem fron-

teiras para o comércio mun-dial e torcer para que um pa-ís distante tenha progresso em sua economia é tão ne-cessário quanto cuidar da economia de seu próprio pa-ís. Cidades também funcio-nam assim. Reconhecer que Japaraíba e Moema fazem parte do nosso crescimento, da mesma forma que contri-buímos para o crescimento deles, é fundamental. Nessas cidades irmãs, a classe em-presarial também se destaca. Por isso nos sentimos honra-dos em homenageá-los”, dis-

se o presidente da CDL, Pau-lo Roberto Agostinho Perei-ra, que ainda comentou so-bre a transparência na esco-lha das empresas homenage-adas. “O evento é um suces-so. A primeira edição, no ano passado, quebrou um para-digma que até levantava co-mentários, de um lado ou de outro, sobre a transparência dos prêmios. A Associação Comercial veio com o obje-tivo de trazer transparência ao processo. Contratamos o maior instituto de pesquisas de Minas Gerais. Foi um in-

vestimento pesado, que só foi possível porque esse prê-mio tem o único objetivo de reconhecer publicamente o trabalho dos empresários. A Associação Comercial não visa lucro de nenhuma espé-cie. O fato de não ter lucro é que nos possibilita contratar a CP2 e ainda ter condição de oferecer ao empresário todo o marketing para mostrar a capacidade da empresa de-le e oferecer um baile de ga-la como o de hoje a um cus-to muito diferenciado”, con-clui.

INFORME PUBLICITÁRIO

A ACE/CDL de Lagoa da Prata em parceria com a Federami-nas realizará a campanha de Natal, uma promoção de âm-bito estadual que irá sortear uma casa no valor de 250 mil

reais e 3 caminhonetes Amarok. De acordo com o superin-tendente da federação, Ricardo Lacerda, será a maior cam-panha de Minas Gerais. Os consumidores de Lagoa da Prata

ainda poderão participar do sorteio local de 3 motos, 20 bi-cicletas e 20 mil reais em prêmios instantâneos, ofereci-dos pela ACE/CDL LP.

CAMPANHA DE NATAL

Bruno Grossi

Alessandro Calegari

Escola de Samba Bateria Show nota 10

DiegoTravez, Márcia Ribeiro, Duda Antunes, Cris Guerra, Alexandre Antunes, Paulo Pereira e José Raimundo Rezende

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 13Especial

Em noite de gala, ACE/CDL entrega o prêmio “100 Melhores Empresas e Profi ssionais”

EMPRESÁRIOS E AUTORIDADES APROVAM

RELAÇÃO DAS EMPRESAS

HOMENAGEADAS

“O trabalho da ACE/CDL de Lagoa da Prata é um exemplo. Esse evento que condecora os 100 melhores empresários é fantástico. Num momento de crise, de situação difícil, a ACE/CDL celebra aquele que merece, que produz, que ge-ra empregos e que gera ren-da. Sou lojista e sei o quanto é difícil gerar emprego. Gos-taria de parabenizar a todos. Estou muito orgulhoso de es-tar aqui em Lagoa da Prata. A ACE/CDl tem sido sempre um braço direito da Federação.”Frank Sinatra, presidente da FCDL-MG

“Parabéns a todos vocês, em-presários! Vocês são respon-sáveis diretos pela força de nossa economia. Em nome da Administração Municipal, coloco as portas da prefeitura abertas para vocês. Seremos sempre parceiros.”Roberto do Tuim, empresá-rio e vice-prefeito

“É uma iniciativa bacana por-que nos incentiva sempre a melhorar a nossa prestação de serviço para continuar sendo reconhecida.”Graciene Lacerda - Personal Trainner

“É uma iniciativa que veio para ficar. Nós, empresá-rios, ficamos muito honra-dos em ser escolhido entre as 100 melhores empresas. Vin-do da ACE/CDL a gente sen-te uma segurança, pois tem muita credibilidade.”Janaina Amorim Sousa - RCA Imóveis

“Premiar os empresários que se destacaram é um incenti-vo para que todos melhorem e incentivem a economia lo-cal. A Federaminas realiza to-dos os anos o Mérito Empre-sarial. Em 2015 será em Poços de Caldas e com certeza terá um empresário de Lagoa da Prata que será premiado. Es-tamos preparando para esse ano, em parceria da ACE e Fe-deraminas, o maior Natal que Lagoa da Prata terá. É tempo de acreditar e buscar novas oportunidades.”Ricardo Lacerda, superin-tendente da Federaminas

“Este evento mostra os em-presários que a sociedade re-conheceu pelo próprio méri-to, que fazem do seu comércio um comércio diferente para a nossa cidade.”José Raimundo de Rezende, presidente da ACE/LP

“A iniciativa é muito válida. Isso é importante para o co-mércio local. A gente vê que é um trabalho muito sério.”Elmo Nogueira - Drogaria Júnior

“Foi uma pesquisa realiza-da com bastante critério. Es-se prêmio da ACE/CDL traz muita credibilidade para o empresário.”Gabriel Henrique de Miran-da - CFC Central

“É um momento muito im-portante na vida do empre-sário. A ACE/CDL está de pa-rabéns pela realização desse evento. É um reconhecimen-to de todos os consumidores. Esse elo entre ACE/CDL e Fe-deraminas é muito importan-te para Lagoa da Prata.”Valdir Andrade, ex-presiden-te da ACE/CDL e Conselhei-ro da Federaminas

“Minha mensagem é de oti-mismo e de reconhecimento a essa capacidade incrível do empresário de Lagoa da Pra-ta que faz a economia dessa cidade ser admirada aonde quer que a gente vá. Repre-sentando a ACE/CDL, parti-cipo de vários eventos pelo estado, e Lagoa da Prata é re-conhecida pela economia pu-jante que faz inveja a muitas cidades. Lagoa da Prata é uma cidade diferenciada, com con-sumidores exigentes e empre-sários que merecem todo o destaque.”Paulo Roberto Pereira, pre-sidente do CDL /LP

HONRA DO MÉRITO•Sicoob Lagoacred•Sicoob Crediprata

EMPRESASCONDECORADAS JAPARAÍBA•D´Tom•Farmácia do Marcinho•Divine Moda•Svetlana Novikoff•José Antônio de Miranda

EMPRESASCONDECORADASMOEMA•Xerox da Maite•Universo dos Calçados•Drª Mônica Isabel Cam-pos•Drª Ana Carolina Delfi-no Silva•Dr. Helson Gontijo Mes-quita•Opção Modas•Nova Opção

100 MELHORESEMPRESAS•A Cláudia Calçados•Aconchegos Bar•Actual Recap LP•Adélia Coutinho•Agda Costa Xavier Re-sende•Águia Gás•Aline Aviamentos•Artefatos de Cimento Modelo•Auto Escola Central•Auto Peças São Francis-co•Banco do Brasil•Bárbara Lingerie•Cartório José Amancito•Casa Âncora•Casa de Carne Lopes•Casa Elétrica•Casa Tókio•CCAA•Centro Educacional Tu-tores•Churrasquinho do Divi-ninho•Cobeb Distribuidora•Compuway•Depósito Brasil•Despachante Tavares•Divina Gula•Dr. Aladel Antônio de Melo•Drogaria Júnior•Dulce Modas

•DX Informática•Edvani Noivas•Embaré Industrias Ali-mentícias•Estação do Corpo•Evelin Moveis•Exata 5•Floricultura Dedo Verde•Fuzuê Festas•Gominha Pneus•Graciene Lacerda•Gráfica Líder•Homero Auto Car•João Alfredo R. Neto•Kenkô Sushi Lounge•Laborclin•Lava Jato do Patrique•Leão dos Vidros•Lindomar Fotógrafo•Lojão 0800•Luidar Tintas•Luiza Baby•Manoel de Castro Baia •Instituto Maria Augusta Machado - IMAM•Madeireira Cima•Marina Tecidos•Marmoraria Andrade•Netwise•Pan Lanches Prado•Papelaria José Olympio•Patricia Rezende•Paulina Borges•Picogel Sorveteria•Pizzaria Rezende•R. A Móveis•RCA Imóveis•Relojoaria Ômega•Restaurante Requintes•Rocha Tur•Sacolão Coutinho•Salão da Vanusa•Sally Garcia de Lima•Saúde e Vida•Sefer•Serralheria Santos•Solar Hotel•Sommus Sistemas•Spenceer•Studio ImpactusSupermercado de Rede ABCSupermercado Local Pra-do e Miranda•Terramaq•Território Animal•Topcell (Vivo)•Tote Seguradora•Vasconcelos Veículos•Vegas Motel•Veizinho Motos•Zappa

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br14 Editais e Publicações

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Relatório da Administração

Senhores Associados,

Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do semestre findo em 30/06/2015 da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS, na forma da Legislação em vigor.

1. Política Operacional

Em 2015 o SICOOB LAGOACRED GERAIS completou 18 anos mantendo sua vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através da concessão de empréstimos e captação de depósitos.

2. Avaliação de Resultados

No primeiro semestre de 2015, o SICOOB LAGOACRED GERAIS obteve um resultado de R$ 1.545.848,45, representando um retorno sobre o Patrimônio Líquido de 8,73%.

3. Ativos

Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$ 19.177.722,43. Por sua vez a carteira de créditos representava R$ 66.470.775,65.

A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída:

Empréstimos R$ 35.697.913,50 53,71% Financiamentos R$ 1.796.002,81 2,70% Títulos descontados R$ 19.195.434,40 28,87% Cartão Lagoacred Card R$ 9.781.424,94 14,72% Total R$ 66.470.775,65 100,00%

Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 30/06/2015 o percentual de 19,49% da carteira, no montante de R$ 11.155.669,58.

4. Captação

As captações, no total de R$ 57.209.250,16, apresentaram uma evolução em relação ao mesmo período do exercício anterior de 31,34%.

As captações encontravam-se assim distribuídas:

Depósitos à Vista R$ 16.582.429,78 28,99% Depósito à prazo R$ 40.626.820,38 71,01%

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Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais, pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.

Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.

A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do desempenho de todo o seu quadro funcional.

Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de todas as atividades desenvolvidas pela instituição.

8. Conselho Fiscal

Eleito a cada 2 anos na AGO, com mandato até a AGO de 2017, o Conselho Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço patrimonial anual.

Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE, com o objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de exercê-las.

9. Código de Ética

Todos os integrantes da equipe do SICOOB LAGOACRED GERAIS aderiram, por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso.

10. Sistema de Ouvidoria

A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor. Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG 0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo

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Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 30/06/2015 o percentual de 20,47% da captação, no montante de R$ 11.706.413,15.

5. Patrimônio de Referência

O Patrimônio de Referência do SICOOB LAGOACRED GERAIS era de R$16.391.193,79. O quadro de associados era composto por 20.496 Cooperados, havendo um acréscimo de 16,14% em relação ao mesmo período do exercício anterior.

6. Política de Crédito

A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador, havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos, cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir ao máximo a liquidez das operações.

O SICOOB LAGOACRED GERAIS adota a política de classificação de crédito de sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº 2.682/99, havendo uma concentração de 95,49% nos níveis de “A” a “C”.

7. Governança Corporativa

Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.

Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembleia geral, que é a reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.

A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no seu dia a dia. A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado diretamente pelo SICOOB LAGOACRED GERAIS, que, por sua vez, faz as auditorias internas.

Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

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a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.

No primeiro semestre de 2015, a Ouvidoria do SICOOB LAGOACRED GERAIS não registrou nenhuma manifestação de cooperados sobre a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa.

11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito – FGCoop

De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito – FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O conselho Monetário Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito – FGCoop, ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na Resolução nº 4.150, de 30.10.2012, esse fundo possui como instituições associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).

Conforme previsto no artigo 2º da Resolução/CMN nº 4.284, de 05/11/2013, a contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125% dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os depósitos à vista e à prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.

As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram inicio a partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art. 3º da Circular 3.700, de 06/03/2014.

Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas, sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições ordinárias.

Agradecimentos

Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos funcionários e colaboradores pela dedicação.

Lagoa da Prata, 07 de Agosto de 2015.

Conselho de Administração e Diretoria

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 15Editais e Publicações

Em ReaisA T I V O 30/06/2015 30/06/2014Circulante 69.306.364,31 51.785.203,43 Disponibilidades 523.076,79 688.928,16 Relações Interfinanceiras (Nota 4) 19.236.285,29 14.779.435,55 Correspondentes 58.562,86 171.240,31 Centralização Financeira - Cooperativas 19.177.722,43 14.608.195,24 Operações de Crédito (Nota 5) 39.377.355,09 28.475.264,49 Operações de Crédito 40.982.716,98 30.098.409,74 (Provisão para Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa) (1.605.361,89) (1.623.145,25) Outros Créditos (Nota 6) 10.020.735,86 7.692.973,75 Rendas a Receber 250.129,21 173.219,95 Diversos 10.239.942,93 7.670.511,88 (Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa) (469.336,28) (150.758,08) Outros Valores e Bens (Nota 7) 148.911,28 148.601,48 Outros Valores e Bens 97.150,35 97.150,35 (Provisões para Desvalorizações) (27.631,49) (27.631,49) Despesas Antecipadas 79.392,42 79.082,62

Realizável a Longo Prazo 16.549.344,59 11.921.331,54 Operações de Crédito (Nota 5) 16.260.866,89 11.741.793,99 Operações de Crédito 16.260.866,89 11.741.793,99 Outros Créditos (Nota 6) 288.477,70 179.537,55 Diversos 288.477,70 179.537,55

Permanente 3.927.600,14 2.205.131,20 Investimentos (Nota 8) 1.489.756,47 1.195.084,65 Participações em Cooperativas 1.489.756,47 1.195.084,65 Imobilizado em Uso (Nota 9) 1.894.995,67 965.058,53 Outras Imobilizações de Uso 3.414.200,94 2.188.757,60 (Depreciações Acumuladas) (1.519.205,27) (1.223.699,07) Intangível (Nota 10) 38.999,94 34.295,52 Ativos Intangíveis 183.180,31 164.697,25 (Amortização Acumulada) (144.180,37) (130.401,73) Diferido (Nota 11) 503.848,06 10.692,50 Gastos de Organização e Expansão 587.930,74 60.401,94 (Amortização Acumulada) (84.082,68) (49.709,44)

TOTAL DO ATIVO 89.783.309,04 65.911.666,17 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 JUNHO DE 2015 E 2014

Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.

SICOOB LAGOACRED GERAIS

Em Reais

Descriminação 30/06/2015 30/06/2014

RECEITAS(INGRESSOS) DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 6.639.263,28 4.597.989,75

Operações de Crédito 6.639.263,28 4.597.989,75

DESPESAS(DISPÊNDIOS) DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA (3.433.176,37) (2.416.865,70)

Operações de Captação no Mercado (2.384.132,25) (1.540.967,26) Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses (258.196,68) (196.800,15) Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (790.847,44) (679.098,29)

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 3.206.086,91 2.181.124,05

OUTRAS RECEITAS/DESPESAS (INGRESSOS/DISPÊNDIOS) OPERACIONAIS (820.869,96) (941.478,37)

Receitas(Ingressos) de Prestação de Serviços 1.956.769,13 1.149.931,40 Rendas(Ingressos) de Tarifas Bancárias 1.193.997,01 838.186,65 Despesas(Dispêndios) de Pessoal (3.115.580,90) (2.356.274,17) Outras Despesas(Dispêndios) Administrativas (1.806.698,59) (1.384.717,00) Despesas(Dispêndios) Tributárias (44.576,58) (41.834,89) Outras Receitas(Ingressos) Operacionais (Nota 18) 70.499,60 50.195,38 Ingressos de Depósitos Intercooperativos 1.037.910,89 844.725,03 Outras Despesas(Dispêndios) Operacionais (Nota 19) (113.190,52) (41.690,77)

RESULTADO OPERACIONAL 2.385.216,95 1.239.645,68

RESULTADO NÃO OPERACIONAL (Nota 20) 12.644,77 30.088,17

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE O LUCRO E PARTICIPAÇÕES 2.397.861,72 1.269.733,85

Provisão para Imposto de Renda (20.572,65) (7.399,95) Provisão para Contribuição Social (19.378,68) (7.399,95) Participações no resultado (181.163,02) -

LUCRO/PREJUÍZO(SOBRA/PERDA) LÍQUIDO 2.176.747,37 1.254.933,95

JUROS SOBRE CAPITAL PRÓPRIO (Nota 17) (630.898,92) (424.672,28)

Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.SICOOB LAGOACRED GERAIS

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 30 DE JUNHO DE 2014

Em Reais

BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 JUNHO DE 2015 E 2014

Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.

SICOOB LAGOACRED GERAIS

P A S S I V O 30/06/2015 30/06/2014Circulante 67.806.487,02 51.963.989,04 Depósitos (Nota 12) 57.209.250,16 43.621.551,41 Depósitos à Vista 16.582.429,78 14.067.275,97 Depósitos a Prazo 40.626.820,38 29.554.275,44 Relações Interdependências 21.194,05 16.130,84 Recursos em Trânsito de Terceiros 21.194,05 16.130,84 Obrigações Por Empréstimos (Nota 13) 3.286.134,71 2.012.562,28 Empréstimos no País - Outras Instituições 3.286.134,71 2.012.562,28 Obrigações Por Repasses do País - Instituições Oficiais (Nota 13) 334.323,55 1.030.684,62 Outras Instituições 334.323,55 1.030.684,62 Outras Obrigações (Nota 14) 6.955.584,55 5.283.059,89 Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados 64.123,08 48.187,83 Sociais e Estatutárias 663.467,21 399.420,13 Fiscais e Previdenciárias 220.907,60 245.506,58 Diversas 6.007.086,66 4.589.945,35

Exigível a Longo Prazo 4.251.528,11 971.549,87 Depósitos 83.232,44 - Depósitos a Prazo 83.232,44 - Obrigações Por Empréstimos (Nota 13) 3.666.666,86 499.999,95 Empréstimos no País - Outras Instituições 3.666.666,86 499.999,95 Obrigações Por Repasses do País - Instituições Oficiais (Nota 13) 388.888,83 361.111,06 Outras Instituições 388.888,83 361.111,06 Outras Obrigações (Nota 14) 112.739,98 110.438,86 Diversas 112.739,98 110.438,86

Patrimônio Líquido (Nota 16) 17.725.293,91 12.976.127,26 Capital Social 11.521.914,48 9.178.037,63 De Domiciliados no País 11.696.060,35 9.226.561,05 (Capital a Realizar) (174.145,87) (48.523,42) Reserva de Lucros 4.181.992,75 2.967.827,96 Sobras Acumuladas 2.021.386,68 830.261,67

TOTAL 89.783.309,04 65.911.666,17 As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Em Reais

Capital Subscrito Capital a Realizar

Legal Contingências

Saldos em 31/12/2013 8.206.774,75 (9.637,62) 2.555.928,22 195.031,79 1.177.967,34 12.126.064,48

Destinação de Sobras Exercício Anterior

Ao FATES (178.489,89) (178.489,89)

Constituição de Reservas 137.299,91 274.599,83 (411.899,74) Ao Capital 781.313,11 (781.313,11) Cotas de Capital à Pagar - Ex associados (1.296,39) (1.296,39)

Movimentação de Capital: -

Por Subscrição/Realização 518.900,69 (38.885,80) 480.014,89

Por Devolução ( - ) (124.141,81) (124.141,81)

Estorno de Capital (156.285,69) (156.285,69)

Reversões de Reservas (195.031,79) 195.031,79 -

Sobras ou Perdas Líquidas 1.254.933,95 1.254.933,95

Provisão de Juros ao Capital (424.672,28) (424.672,28)

Saldos em 30/06/2014 9.226.561,05 (48.523,42) 2.693.228,13 274.599,83 830.261,67 12.976.127,26

Saldos em 31/12/2014 10.583.099,33 (150.510,87) 3.574.318,51 155.863,65 1.735.209,86 15.897.980,48

Destinação de Sobras Exercício Anterior

Ao FATES (94.553,68) (94.553,68)

Constituição de Reservas 607.674,24 (607.674,24) Ao Capital 708.777,94 (708.777,94) Cotas de Capital à Pagar - Ex associados (4.529,42) (4.529,42)

Movimentação de Capital: -

Por Subscrição/Realização 674.386,14 (23.635,00) 650.751,14

Por Devolução ( - ) (270.203,06) (270.203,06)

Estorno de Capital -

Reversões de Reservas (155.863,65) 155.863,65 -

Sobras ou Perdas Líquidas 2.176.747,37 2.176.747,37

Provisão de Juros ao Capital (630.898,92) (630.898,92)

Saldos em 30/06/2015 11.696.060,35 (174.145,87) 4.181.992,75 - 2.021.386,68 17.725.293,91

As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

Totais Sobras ou Perdas

Acumuladas

Reservas de SobrasEventos

Capital

Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.SICOOB LAGOACRED GERAIS

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 2014

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br16 Editais e Publicações

Em Reais

Atividades Operacionais

Sobras/Perdas do Semestre 2.397.861,72 1.269.733,85

IRPJ / CSLL (39.951,33) (14.799,90) Participação dos Funcionários no Resultado (181.163,02) - Provisão para Operações de Crédito 71.427,16 442.172,63 Provisão de Juros ao Capital (630.898,92) (424.672,28) Depreciações e Amortizações 212.191,26 109.930,69

1.829.466,87 1.382.364,99

Aumento (redução) em ativos operacionais

Operações de Crédito (10.473.418,47) (5.525.558,23) Outros Créditos 369.468,11 (775.874,43) Outros Valores e Bens 2.453,85 (37.368,29)

Aumento (redução) em passivos operacionaisDepósitos a Vista (74.689,24) 2.723.374,22 Depósitos a Prazo 10.994.919,65 6.953.135,17 Outras Obrigações (5.052.010,68) (5.170.750,15) Relações Interdependências 7.764,08 10.807,34 Obrigações por Empréstimos e Repasses 4.741.820,11 (855.292,95)

Caixa Líquido Aplicado em Atividades Operacionais 2.345.774,28 (1.295.162,33)

Atividades de Investimentos

Aplicação no Intangível (18.483,06) - Aplicação no Diferido (527.528,80) - Inversões em Imobilizado de Uso (810.619,40) (313.678,20) Inversões em Investimentos (7.967,46) (428.276,44) Outros Ajustes - 194,67

Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos (1.364.598,72) (741.759,97)

Atividades de Financiamentos

Aumento por novos aportes de Capital 650.751,14 480.014,89 Devolução de Capital à Cooperados (270.203,06) (124.141,81) Estorno de Capital - (156.285,69) Destinação de Sobras Exercício Anterior Cotas de Capital à Pagar (4.529,42) (1.296,39) Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES (94.553,68) (178.489,89)

Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos 281.464,98 19.801,11

Aumento / Redução Líquida das Disponibilidades 1.262.640,54 (2.017.121,19)

Modificações em Disponibilidades LíquidaNo Ínicio do Período 18.496.721,54 17.485.484,90 No Fim do Período (Nota 3 - c) 19.759.362,08 15.468.363,71 Variação Líquida das Disponibilidades 1.262.640,54 (2.017.121,19)

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 2014

30/06/2015 30/06/2014

Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.SICOOB LAGOACRED GERAIS

DESCRIÇÃO

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Brasil. Nesse sentido, os Pronunciamentos contábeis já aprovados pelo Banco Central do Brasil são: CPC Conceitual Básico (R1) - Resolução CMN nº4.144/12; CPC 01(R1) - Redução ao Valor Recuperável de Ativos - Resolução CMN nº 3.566/08; CPC 03 (R2) - Demonstrações do Fluxo de Caixa - Resolução CMN nº 3.604/08; CPC 05 (R1) - Divulgação sobre Partes Relacionadas - Resolução CMN nº 3.750/09; CPC 10 (R1) - Pagamento Baseado em Ações - Resolução CMN nº 3.989/11; CPC 23 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro. – Resolução CMN nº 4.007/11; CPC 24 - Evento Subsequente - Resolução CMN nº 3.973/11; e CPC 25 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes – Resolução CMN nº 3.823/09.

3. Resumo das principais práticas contábeis

a) Apuração do resultado

Os ingressos e dispêndios são registrados de acordo com o regime de competência. As operações de crédito com taxas pré-fixadas são registradas pelo valor de resgate, e os ingressos e dispêndios correspondentes ao período futuro são apresentados em conta redutora dos respectivos ativos e passivos. Os ingressos e dispêndios de natureza financeira são contabilizados pelo critério "pro-rata temporis" e calculados com base no método exponencial, exceto aquelas relativas a títulos descontados, que são calculadas com base no método linear. As operações de crédito com taxas pós-fixadas são atualizadas até a data do balanço.

As receitas e despesas são reconhecidas na demonstração de sobras em conformidade com o regime de competência. As receitas com prestação de serviços são reconhecidas na demonstração de sobras ou perdas quando da prestação de serviços a terceiros, substancialmente serviços bancários. Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato cooperativo e da receita bruta de ato não-cooperativo, quando não identificados com cada atividade.

b) Estimativas contábeis

Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações contábeis da Cooperativa incluem, portanto, estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação duvidosa, à seleção das vidas úteis dos bens do ativo imobilizado, provisões necessárias para passivos contingentes, entre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às estimativas utilizadas. A Cooperativa revisa as estimativas e premissas, no mínimo, semestralmente.

c) Caixa e equivalentes de caixa

Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução CMN nº 3.604/08, incluem as rubricas caixa, depósitos bancários e as relações interfinanceiras de curto prazo e de alta liquidez, com risco insignificante de mudança de valores e limites, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90 dias.

O caixa e equivalente de caixa compreendem:

30/06/2015 30/06/2014Caixa e depósitos bancários 523.076,79 688.928,16Relações interfinanceiras – centralização financeira 19.236.285,29 14.779.435,55Total 19.759.362,08 15.468.363,71

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Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 2014

1. Contexto operacional

A Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária, fundada em 20 de Outubro de 1996, filiada à Central das Cooperativas de Economia e Crédito de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CENTRAL CECREMGE e componente da Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o funcionamento regulamentados pela Lei nº 4.595/64, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias, pela Lei nº 5.764/71, que define a Política Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº 130/09, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº 3.859/10, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de cooperativas de crédito.

A Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS, possui Posto de Atendimento (PA) na cidade de Santo Antonio do Monte.

O SICOOB LAGOACRED GERAIS tem como atividade preponderante a operação na área creditícia, tendo como finalidade:

(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;

(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito; e

(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro, inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de compra da moeda e remunerar os recursos.

Em 12 de março de 2010 ocorreu a transformação do SICOOB LAGOACRED GERAIS para entidade de "Livre Admissão de Associados"; aprovada junto ao Banco Central do Brasil - BACEN em 12 de maio de 2010.

2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis são de responsabilidades da Administração da Cooperativa e foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, consideradas as alterações exigidas pelas Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09, adaptadas às peculiaridades da legislação cooperativista e às normas e instruções do Banco Central do Brasil – BACEN, bem como apresentadas conforme o Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF. Consideram ainda, no que for julgado pertinente e relevante, os pronunciamentos, orientações e as interpretações técnicas emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis – CPC. Desta forma, as demonstrações contábeis foram revisadas e aprovadas pela administração, em sua reunião datada de 06/08/2015.

Em aderência ao processo de convergência às normas internacionais de Contabilidade, algumas Normas e suas Interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), as quais serão aplicadas às instituições financeiras quando aprovadas pelo Banco Central do

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d) Operações de crédito

As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro, retificadas por conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas a valor presente, calculadas "pro rata temporis", com base na variação dos respectivos indexadores pactuados. A apropriação dos juros é interrompida após vencidas há mais de 60 dias. As operações classificadas como nível “H” permanecem nessa classificação por 6 meses, quando então são baixadas contra a provisão existente e controladas em conta de compensação, não mais figurando no balanço patrimonial.

e) Provisão para operações de crédito

Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na realização dos valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da conjuntura econômica.

A Resolução CMN nº 2.682 introduziu os critérios para classificação das operações de crédito definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).

f) Depósitos em garantia

Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou ações movidas contra si. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia da própria administração, os valores em questão podem ser depositados em juízo, sem que haja a caracterização da liquidação do passivo.

g) Investimentos

Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do Bancoob, avaliadas pelo método de custo de aquisição.

h) Imobilizado

Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos, instalações, veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método linear para baixar o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas divulgadas em nota específica abaixo, que levam em consideração a vida útil econômica dos bens.

i) Diferido

O ativo diferido foi constituído pelas benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros, e pelos softwares adquiridos, registrados pelos custos incorridos nas benfeitorias e pelo custo de aquisição, respectivamente, e classificados nessa conta conforme determinação do COSIF. Esses gastos estão sendo amortizados pelo método linear no período de 05 anos.

Conforme determinado pela Resolução CMN nº 3.617/08, devem ser registrados no ativo diferido, exclusivamente, os gastos que contribuirão para o aumento do resultado de mais de um exercício social. Os saldos existentes em setembro de 2008 são mantidos até a sua efetiva realização.

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j) Intangível

Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil definida são geralmente amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de benefício econômico. Os ativos intangíveis compreendem softwares adquiridos de terceiros e são amortizados ao longo de sua vida útil estimada.

k) Ativos contingentes

Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas divulgados em notas explicativas às demonstrações contábeis.

l) Valor recuperável de ativos - impairment

A redução do valor recuperável dos ativos financeiros (impairment) é reconhecida como perda, quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável são registradas no resultado do período em que foram identificadas.

Em 30 de junho de 2015 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável dos ativos financeiros

m) Obrigações por empréstimos e repasses

As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimento dos recursos, líquidos dos custos da transação. Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados são acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido, assim como das despesas a apropriar referente aos encargos contratados até o final do contrato, quando calculáveis.

n) Demais ativos e passivos

São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidos, até a data do balanço. Os demais passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias incorridos.

o) Provisões

São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para saldar uma obrigação legal. As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido.

p) Passivos contingentes

São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída no futuro de recursos para liquidação das ações, e quando os montantes envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda possível são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance remota de perda não são divulgadas.

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Em 2015 ocorreu a implantação da nova Plataforma de Risco de Crédito – PRC que contém um conjunto de 14 (quatorze) metodologias para avaliação de risco de tomadores e do risco das operações de crédito, em consonância com o preconizado na Resolução CMN nº 2.682/99. Desde então, as cooperativas podem utilizar a PRC para subsidiar as suas decisões de crédito. A avaliação de risco das operações é feita com base em Estimação de Perdas (PE) e parte da combinação do risco do tomador (PD – Probabilidade de Descumprimento) com o componente de risco Perda Dado o Descumprimento (LGD, em inglês), que é definido em função das garantias vinculadas.

Em 30/06/15, 49,5% do saldo devedor das operações de crédito já encontravam-se avaliados por essas novas metodologias.

b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a Resolução CMN nº 2.682/1999:

Nível / Percentual de Risco / Situação

Total em 30/06/2015

Provisões 30/06/2015

Total em 30/06/2014

Provisões 30/06/2014

A 0,50% Normal 40.789.268,84 203.947,47 31.495.436,30 157.479,04B 1% Normal 10.174.552,78 101.745,53 5.313.721,91 53.137,22B 1% Vencidas 1.301.069,88 13.010,70 624.550,02 6.245,50C 3% Normal 1.537.459,69 46.123,80 1.374.094,40 41.222,83C 3% Vencidas 857.067,49 25.712,03 338.902,07 10.167,02D 10% Normal 151.321,94 15.132,20 418.693,89 41.869,39D 10% Vencidas 702.875,78 70.287,58 322.749,40 32.274,94E 30% Normal 59.367,88 17.810,37 455.645,06 136.693,52E 30% Vencidas 472.322,14 141.696,65 150.661,61 45.198,48F 50% Normal 42.126,50 21.063,25 126.602,81 63.301,40F 50% Vencidas 300.991,36 150.495,68 197.330,55 98.665,27G 70% Normal 17.187,69 12.031,39 44.965,72 31.476,00G 70% Vencidas 172.222,20 120.555,54 238.117,84 166.682,49H 100% Normal 17.333,23 17.333,23 181.400,01 181.400,01H 100% Vencidas 648.416,47 648.416,47 557.332,14 557.332,14Total Normal 52.788.618,55 435.187,24 39.410.560,10 706.579,41Total Vencido 4.454.965,32 1.170.174,65 2.429.643,63 916.565,84Total Geral 57.243.583,87 1.605.361,89 41.840.203,73 1.623.145,25Provisões (1.605.361,89) (1.623.145,25) Total Líquido 55.638.221,98 40.217.058,48

c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:

Descrição Até 90 De 91 a 360 Acima de 360 TotalEmpréstimos 5.266.484,70 11.952.425,39 15.368.176,15 32.587.086,24Títulos Descontados 16.723.793,61 2.471.640,79 0,00 19.195.434,40Financiamentos 268.595,20 634.716,87 892.690,74 1.796.002,81Total 22.258.873,51 15.058.783,05 16.260.866,89 53.578.523,45

Obs.: Não inclui Adiantamento a Depositantes, Cheque Especial e Conta Garantida.

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q) Obrigações legais

São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei ou outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por diretriz.

r) Imposto de renda e contribuição social

O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro são calculados sobre o resultado apurado em operações consideradas como atos não-cooperativos. O resultado apurado em operações realizadas com cooperados é isento de tributação.

s) Segregação em circulante e não circulante

Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante).

t) Eventos subsequentes

Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de autorização para a sua emissão. São compostos por:

• Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na data-base das demonstrações contábeis; e

• Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não existiam na data-base das demonstrações contábeis.

Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 30 de junho de 2015.

4. Relações interfinanceiras

Em 30 de junho de 2015 e 2014, as aplicações em Relações Interfinanceiras estavam assim compostas:

Descrição 30/06/2015 30/06/2014 Correspondentes 58.562,86 171.240,31Centralização Financeira – Cooperativas (a) 19.177.722,43 14.608.195,24Total 19.236.285,29 14.779.435,55

(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa, depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE conforme determinado no art. 37, da Resolução CMN nº 3.859/10.

5. Operações de crédito

a) Composição da carteira de crédito por modalidade:

Modalidade 30/06/2015

30/06/2014 Circulante Não Circulante Total

Adiantamento a Depositante 554.233,16 0,00 554.233,16 454.338,66Cheque Especial / Conta Garantida 3.110.827,26 0,00 3.110.827,26 1.576.963,95Empréstimos 17.218.910,09 15.368.176,15 32.587.086,24 26.405.798,51Financiamentos 903.312,07 892.690,74 1.796.002,81 1.223.838,56Títulos Descontados 19.195.434,40 0,00 19.195.434,40 12.179.264,05( - ) Provisão para Perda com Operações de Crédito

(1.605.361,89) (1.623.145,25)

Total 40.982.716,98 16.260.866,89 55.638.221,98 40.217.058,48

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d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:

Descrição 30/06/2015 % da carteira

Setor Privado – Comércio 14.093.566,25 26,30%Setor Privado – Indústria 46.792,96 0,09%Setor Privado – Outros Serviços 4.684.099,32 8,74%Pessoa Física 34.754.064,92 64,87%Total 53.578.523,45 100,00%

e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:

Descrição 30/06/2015 30/06/2014Saldo Inicial 1.533.934,73 1.180.972,62Constituições / Reversões no período Transferência para Prejuízo no período

489.916,52(418.489,36)

630.339,71 (188.167,08)

Total 1.605.361,89 1.623.145,25

f) Concentração dos Principais Devedores:

Descrição 30/06/2015 % Carteira

Total

30/06/2014 % Carteira

TotalMaior Devedor 1.260.586,96 2,21% 600.181,71 1,43%10 Maiores Devedores 50 Maiores Devedores

6.725.317,0119.006.950,27

11,75%33,21%

4.236.641,5313.379.179,67

10,08%33,26%

Não foram consideradas as hipóteses de grupos econômicos.

g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:

Descrição 30/06/2015 30/06/2014Saldo inicial 1.992.441,79 1.400.502,18Valor das operações transferidas no período Valor das operações recuperadas no período

489.916,52(117.981,52)

188.167,08(28.869,77)

Total 2.364.376,79 1.559.799,49

6. Outros créditos

Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas domiciliadas no país, conforme demonstrado:

Descrição 30/06/2015 30/06/2014 Rendas a Receber 250.129,21 173.219,95Serviços Prestados a Receber 66.206,32 13.602,23Outras Rendas a Receber 183.922,89 159.617,72 Diversos 10.528.420,63 7.850.049,43Adiantamentos e Antecipações Salariais 114.442,28 67.193,63Adiantamentos Para Pgto de nossa conta 13.701,80 0,00Adiantamentos por Conta de Imobilizações 28.005,45 248.151,12Devedores por Depósitos em Garantia (a) 288.477,70 179.537,55Impostos e Contribuições a Compensar 80.295,80 5.837,95Títulos e Créditos a Receber (b) 9.797.454,28 6.803.709,67Devedores Diversos – País 206.043,32 545.619,51(-)Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa (469.336,28) (150.758,08)Total 10.309.213,56 7.872.511,30

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(a) Em Devedores por Depósito em Garantia estão registrados depósitos judiciais para: Interposições Trabalhistas (R$ 25.096,75) e Cheques Caução Garantia Junto à Central Cecremge, liquidados aguardando recebimento do crédito pela Central (R$ 263.380,95).

(b) A rubrica Títulos e Créditos à Receber está composta em sua maioria por valores à receber de Clientes Cartão Lagoacred Card, referente a compras efetuadas pelos mesmos (R$ 9.781.424,94) e composta também por tarifas à receber de cooperados (R$ 16.029,34)

7. Outros valores e bens

Descrição 30/06/2015 30/06/2014 Outros Valores e Bens 69.518,86 69.518,86Bens Não de Uso Próprio 97.150,35 97.150,35(-)Provisão Bens não de Uso Próprio (27.631,49) (27.631,49)Despesas Antecipadas 79.392,42 79.082,62Total 148.911,28 148.601,48

Em Bens Não de Uso Próprio está registrado o valor referente a bens recebidos como dação em pagamento de dívidas, não estando sujeitos a depreciação ou correção. Registram-se ainda no grupo, as despesas antecipadas, referentes a prêmios de seguros, contribuição cooperativista, IPTU.

8. Investimentos

O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do BANCOOB.

Movimentação dos Investimentos:

Descrição SICOOB

CENTRAL CECREMGE

BANCOOB Total

Saldos em 31/12/2013 709.387,22 57.420,99 766.808,21Investimentos 418.012,16 10.264,28 428.276,44Provisão para perdas 0,00 0,00 0,00Saldos em 30/06/2014 1.127.399,38 67.685,27 1.195.084,65

Saldos em 31/12/2014 1.402.899,17 78.889,84 1.481.789,01Investimentos 0,00 7.967,46 7.967,46Provisão para perdas 0,00 0,00 0,00Saldos em 30/06/2015 1.402.899,17 86.857,30 1.489.756,47

9. Imobilizado de uso

Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado conforme abaixo:

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Os depósitos até o limite de R$ 250 mil por CPF/CNPJ estão garantidos pelo Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), constituído conforme Resoluções CMN nº 4.150/12 e nº 4.284/13. Esse fundo tem como instituições associadas as cooperativas singulares de crédito e os bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), além disso, tem o objetivo de prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada. A contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125% dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Crédito dos bancos, o FGC, que considera, os depósitos à vista e a prazo, e as letras de crédito do agronegócio, de acordo com a Resolução CMN nº 4.150/12.

13. Relações interfinanceiras / Obrigações por empréstimos e repasses

São demonstradas pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos captados junto a outras instituições financeiras para repasse aos associados em diversas modalidades e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos associados beneficiados.

Instituições Taxa Vencimento 30/06/2015 30/06/2014Cecremge 110% CDI 14/06/2018 6.952.801,57 2.512.562,23BDMG TJLP + 1,5% a.a 15/02/2017 723.212,38 1.391.795,68Total 7.676.013,95 3.904.357,91

14. Outras Obrigações

14.1 Sociais e Estatutárias

Descrição 30/06/2015 30/06/2014FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (a) 195.012,12 146.546,24Cotas de capital a pagar (b) 122.281,12 67.838,79Gratificações a pagar Dirigentes e Funcionário (c) 346.173,97 185.035,10Total 663.467,21 399.420,13

(a) O FATES é destinado a atividades educacionais, à prestação de assistência aos cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo resultado dos atos não cooperativos e 10% das sobras líquidas, conforme determinação estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF.

(b) As cotas de capital a pagar referem-se a valores a serem devolvidos aos cooperados de capital por solicitação de saída da cooperativa.

(c) Provisão para pagamento de 14º e 15º Salário aos funcionários da Cooperativa no caso de cumprimento da meta anual aprovada no inicio do ano pelo Conselho de Administração e provisão para o fundo destinado aos diretores a ser pago aos mesmos no fim de seus mandatos, conforme aprovação em Assembleia Geral no Ano de 2011, letra “D”, item “7”.

14.2 Diversas Descrição 30/06/2015 30/06/2014Cheques Depositados (1) 329.208,43 468.388,49Credores Diversos (2) 4.200.981,26 3.226.889,63Provisão Passivos Contingentes (3) 112.739,98 110.438,86Provisão Para Pagamentos à efetuar (4) 1.442.700,66 874.391,55Outros (5) 34.196,31 20.275,68Total 6.119.826,64 4.700.384,21

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Descrição Taxa de Depreciação 30/06/2015 30/06/2014

Instalações 10% 229.202,60 0,00Móveis e Equipamentos 10% 1.197.913,63 611.045,50Sistemas de Comunicação 20% 102.154,71 103.534,71Sistema de Processamento de Dados 20% 1.644.361,29 1.242.697,68Sistemas de Segurança 10% 132.294,11 123.205,11Sistemas de Transportes 20% 108.274,60 108.274,60TOTAL 3.414.200,94 2.188.757,60Depreciação acumulada (1.519.205,27) (1.223.699,07)TOTAL 1.894.995,67 965.058,53

10. Intangível

Nesta rubrica registram-se os direitos que tenham por objeto os bens incorpóreos, destinados à manutenção da companhia, como as licenças de uso de softwares.

O valor registrado na rubrica “Intangível” refere-se a licenças de uso do Sistema de Informática do Sicoob - SISBR, adquirida em 2009, da Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. - Sicoob Confederação. Na mesma data, a Central cedeu exclusivamente às suas filiadas (cooperativas singulares associadas), devidamente autorizado pelo Sicoob Confederação, com prazo de até 31 de maio de 2019, o direito de uso do SISBR.

11. Diferido

Nesta rubrica registram-se as benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros, substancialmente, instalações e reforma de PAs.

Descrição Taxa de Amortização 30/06/2015 30/06/2014

Benfeitorias 587.930,74 60.401,94TOTAL 587.930,74 60.401,94

Amortização acumulada 10% (84.082,68) (49.709,44)TOTAL 503.848,06 10.692,50

12. Depósitos

Os depósitos à vista não são remunerados. Os depósitos a prazo recebem encargos financeiros contratados.

Descrição 2015 2014

Sem Vencimento

De 1 a 6 meses

De 6 a 12 meses

Acima de 1 ano Total Total

Depósitos à vista 16.582.429,78 - - - 16.582.429,78 14.067.275,97 Depósitos a prazo

40.492.725,05 134.095,33 83.232,44 40.710.052,82 29.554.275,44

Total 16.582.429,78 40.492.725,05 134.095,33 83.232,44 57.292.482,60 43.621.551,41

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(1) Refere-se a cheques depositados relativo a descontos enviados a compensação, porém não baixados até a data-base de 30/06/2015.

(2) A Rubrica em sua maioria está composta por valores a repassar a lojistas que efetuaram vendas com o Cartão Lagoacred Card.

(3) Quando do advento da lei no. 9.718/98, a cooperativa entrou com ação judicial questionando a legalidade da inclusão de seus ingressos decorrentes de atos cooperados na base de cálculo do PIS e COFINS (R$ 112.739,98).

(4) Provisões Trabalhistas, como férias, 13º salario, encargos, etc. (R$ 595.169,96), provisões pagamentos de despesas Administrativas (R$162.791,38), Pagamentos efetuados com cartão de Crédito, a serem pagos (R$ 53.840,40) e Outros pagamentos, como Juros ao Capital (R$ 630.898,92)

(5) Saldo composto por Obrigações por prestação de serviço, Conta Salario (R$ 34.196,31).

30/06/2015 30/06/2014

DescriçãoProvisão paracontingências

Depósitos judiciais

Provisão paracontingências

Depósitos judiciais

COFINS 112.739,98 0,00 110.438,86 0,00Trabalhistas 0,00 25.096,75 0,00 140.209,43Total 112.739,98 25.096,75 110.438,86 140.209,43

15. Instrumentos financeiros

O SICOOB LAGOACRED GERAIS opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque para disponibilidades, aplicações interfinanceiras de liquidez, relações interfinanceiras, operações de crédito, depósitos a vista e a prazo, empréstimos e repasses.

Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.

16. Patrimônio líquido

a) Capital Social

O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em um voto, independente do número de suas cotas-partes.

b) Reserva Legal

Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 30%, utilizada para reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades.

c) Reserva de Contingências

Saldo da Reserva de Contingência, no valor de R$ 155.863,65 foi revertido sendo incorporado às sobras do ano 2015, conforme decisão da Assembleia Geral de 2015.

d) Sobras Acumuladas

As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/06, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina, conforme a Lei nº 5.764/71.

Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em abril de 2015, os cooperados deliberaram por destinar as sobras acumuladas do exercício findo em 31 de dezembro de 2014, ao FATES o

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montante de R$ 94.553,68, à Reserva Legal R$ 607.674,24, e ao capital social o valor de R$ 1.188.845,59. Deste valor, R$ 713.307,36, já foi integralizado e R$ 475.538,23 será integralizado ao capital dos associados no mês 07/2015.

17. Provisão de Juros ao Capital

A Cooperativa provisionou juros ao capital próprio, visando remunerar o capital do associado. Os critérios para a provisão obedeceram a Lei Complementar 130, artigo 7º, de 17 de abril de 2009. A remuneração foi limitada ao valor da taxa referencial do Sistema Especial de Liquidação e de Custódia – SELIC. A referida provisão foi demonstrada na Demonstração de Sobras ou Perdas – DSP e na Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL, conforme Circular BACEN nº 2.739/1997.

18. Outros ingressos/rendas operacionais

Descrição 30/06/2015 30/06/2014Receita com Recuperação de Despesas 2.278,53 6.525,00Atualização Depósitos Judiciais 0,00 7.616,80Dividendos Recebidos do Bancoob 7.965,66 0,00Rateio Sobras Central 0,00 36.053,58Rendas Intercâmbio de Cartões de Crédito 60.255,41 0,00Total 70.499,60 50.195,38

19. Outros dispêndios/despesas operacionais

Descrição 2015 2014Despesa consultas, saques Cirrus/Cabal 721,44 766,40Despesas c/descontos concedidos operações de crédito 74.447,16 31.843,77Despesas Contrib. Fundo Ressarcimento Perdas Operacionais 5.910,65 0,00Despesas c/ Bonificação Seguro Prestamista 21.627,07 0,00Despesas c/ Cancelamento de Tarifas Passiveis de Cobrança 7.912,80 6.746,46Despesa atualização monetária ações discutidas judicialmente 2.571,40 2.334,14Total 113.190,52 41.690,77

20. Resultado não operacional

Descrição 2015 2014Ganhos de Capitas 19.601,24 32.007,09( - ) Perdas de Capital (6.956,47) (1.918,92)Resultado líquido 12.644,77 30.088,17

21. Partes Relacionadas

As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da cooperativa e membros próximos da família de tais pessoas.

As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica.

As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do Banco Central,

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As garantias oferecidas pelas partes relacionadas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

NATUREZA DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO TIPO DE GARANTIAS PRESTADAS

Cheque Especial Aval Conta Garantida Aval Empréstimo Aval e Alienação Fiduciária Títulos Descontados Aval e Alienação Fiduciária

No primeiro semestre de 2015, os benefícios monetários destinados às partes relacionadas foram representados por honorários e custeio parcial de plano de saúde, apresentando-se da seguinte forma:

22. Cooperativa Central Sicoob Central Cecremge

O SICOOB LAGOACRED GERAIS em conjunto com outras cooperativas singulares, é filiada à Central das Cooperativas de Economia e Crédito de Minas Gerais Ltda. – SICOOB CENTRAL CECREMGE, que representa o grupo formado por suas afiliadas perante as autoridades monetárias, organismos governamentais e entidades privadas.

O SICOOB CENTRAL CECREMGE, é uma sociedade cooperativista que tem por objetivo a organização em comum em maior escala dos serviços econômico-financeiros e assistenciais de suas filiadas (cooperativas singulares), integrando e orientando suas atividades, de forma autônoma e independente, através dos instrumentos previstos na legislação pertinente e normas exaradas pelo Banco Central do Brasil, bem como facilitando a utilização recíproca dos serviços, para consecução de seus objetivos.

Para assegurar a consecução de seus objetivos, cabe ao SICOOB CENTRAL CECREMGE a coordenação das atividades de suas filiadas, a difusão e fomento do cooperativismo de crédito, a orientação e aplicação dos recursos captados, a implantação e implementação de controles internos voltados para os sistemas que acompanhem informações econômico-financeiras, operacionais e gerenciais, entre outras medidas.

Saldos das transações da Cooperativa com o SICOOB CENTRAL CECREMGE:

Descrição 30/06/2015 30/06/2014Ativo circulante - Relações interfinanceiras - centralização financeira (nota 4)

19.177.722,43 14.608.195,24

Ativo Permanente - Investimentos (nota 8) 1.402.899,17 1.127.399,38Passivo circulante e não circulante Obrigações por empréstimos e repasses (nota 13)

6.952.801,57 2.512.562,23

As demonstrações contábeis do SICOOB CENTRAL CECREMGE em 31 de dezembro de 2014, foram auditadas por outros auditores independentes que emitiram relatório de auditoria sobre as demonstrações contábeis, datado de 13 de Fevereiro de 2015, com opinião sem modificação.

23. Coobrigações e Riscos em Garantias Prestadas

Em 30 de junho de 2015, a cooperativa esteve responsável por coobrigações e riscos em garantias prestadas, no montante de R$ 1.572.433,43, referentes ao aval prestado em diversas operações de crédito de seus associados com instituições financeiras.

BENEFÍCIOS MONETÁRIOS (R$)Honorários 287.141,04Plano de Saúde 1.869,60

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tais como movimentação de contas correntes, aplicações e resgates de RDC e operações de crédito.

As garantias oferecidas em razão das operações de crédito são: avais, garantias hipotecárias, caução e alienação fiduciária.

Montante das operações ativas e passivas liberadas no primeiro semestre de 2015:

MONTANTE DAS OPERAÇÕES ATIVAS % em relação à carteira total

R$ 1.159.421,58 2,14% MONTANTE DAS OPERAÇÕES PASSIVAS % em relação à carteira total

R$ 133.674,12 0,294%

Operações ativas e passivas – saldo em 30/06/2015:

OPERAÇÕES ATIVAS

NATUREZA DA OPERAÇÃO DE

CRÉDITO

VALOR DA OPERAÇÃO DE

CRÉDITO

PCLD (PROVISÃO PARA CRÉDITO DE LIQUIDAÇÃO

DUVIDOSA)

% DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO EM RELAÇÃO À

CARTEIRA TOTAL Cheque Especial E Conta Garantida 64.602,90 381,39 2,08%Empréstimo 422.005,99 2.409,96 2,33%Títulos Descontados 132.894,41 699,15 0,69%

OPERAÇÕES PASSIVAS Aplicações Financeiras % em relação à carteira total Taxa Média - %

495.201,11 1,22% 102% CDI

Foram realizadas transações com partes relacionadas, na forma de: depósito a prazo, cheque especial, conta garantida, cheques descontados, crédito rural – RPL, crédito rural – repasses, empréstimos, dentre outras, à taxa/remuneração relacionada no quadro abaixo, por modalidade:

NATUREZA DAS OPERAÇÕES ATIVAS E PASSIVAS

TAXAS APLICADAS EM RELAÇÃO ÀS

PARTES RELACIONADAS

TAXA APROVADA PELO CONSELHO DE

ADMINISTRAÇÃO / DIRETORIA EXECUTIVA

Cheque Especial 1,54% à 5,81% 1,54% à 8,69% Conta Garantida 1,62% à 4,85% 1,54% à 8,69% Desconto de Titulos 1,59% à 1,82% 1,29% à 2,99% Empréstimos 1,10% à 2,95% 1,10% à 3,99% Aplicação Financeira 102%CDI 102% CDI

15

24. Seguros contratados – Não auditado

A Cooperativa adota política de contratar seguros de diversas modalidades, cuja cobertura é considerada suficiente pela Administração e agentes seguradores para fazer face à ocorrência de sinistros. As premissas de riscos adotados, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes.

25. Índice de Basiléia

O Patrimônio de Referência (PR) da Cooperativa encontra-se compatível com o grau de risco da estrutura dos ativos, apresentando margem para o limite de compatibilização de R$ 9.031.151,27em 30 de junho de 2015.

26. Contingências Passivas

Segundo a assessoria jurídica do SICOOB LAGOACRED GERAIS, dos processos judiciais em que figura como pólo passivo, foram classificadas como perdas possíveis 03 processos, totalizando R$ 53.120,00

27. Lei nº 12.973 de 13 de maio de 2014

Em maio de 2014, foi publicada a Lei nº 12.973 que revoga o Regime Tributário de Transição (RTT) e traz outras providências, dentre elas: (1) altera o Decreto-Lei nº 1.598/77 que trata do imposto de renda das pessoas jurídicas, bem como modifica a legislação pertinente à contribuição social sobre o lucro líquido; (2) estabelece que a modificação ou a adoção de métodos e critérios contábeis, por meio de atos administrativos emitidos com base em competência atribuída em lei comercial, que sejam posteriores à publicação da referida Lei, não terão implicação na apuração dos tributos federais até que a lei tributária regule a matéria; (3) inclui tratamento específico sobre potencial de tributação de lucros ou dividendos; (4) inclui disposições sobre o cálculo de juros de capital próprio; e inclui considerações sobre investimentos avaliados pelo método de equivalência patrimonial.

O Sicoob Confederação por meio da CCI-274/2014, com base em parecer jurídico, orientou a utilização da opção “não optante”, como a mais adequada para as cooperativas do Sistema Sicoob.

28. Gerenciamento de Risco e de Capital

Risco operacional

a) O gerenciamento do risco operacional do Sicoob Lagoacred Gerais objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco operacional, por meio da adoção de boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN nº 3.380/2006.

b) Conforme preceitua o art. 11 da Resolução CMN nº 3.721/2009, o Sicoob Lagoacred Gerais aderiu à estrutura única de gestão do risco operacional do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. - Sicoob Confederação, a qual se encontra evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

c) O processo de gerenciamento do risco operacional do Sicoob Consiste na avaliação qualitativa dos riscos objetivando a melhoria continua dos processos.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br20 Editais e Publicações

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d) O uso da lista de verificação de conformidade (LVC) tem por objetividade identificar situações de risco de não conformidade, que após identificadas são cadastradas no sistema de Controles Internos de Riscos Operacionais (Scir).

e) As informações cadastradas no sistema de Controles Internos e Riscos Operacionais (Scir) são mantidas em banco de dados fornecidos pelo Sicoob Confederação.

f) A documentação que evidencia a efetividade, a tempestividade e a conformidade das ações para tratamento dos riscos operacionais, bem como as informações referentes as perdas associadas ao risco operacional são registradas e mantidas em cada entidade do Sicoob, Sob a supervisão da respectiva entidade auditora (se cooperativa singular, da cooperativa central; se cooperativa central e Bancoob, do Sicoob Confederação).

g) Para situações de risco identificadas são estabelecidas planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento pelo Agente de controles Internos e Riscos (ACIR).

h) Não obstante a centralização do gerenciamento do risco operacional, o Sicoob Lagoacred Gerais possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco operacional.

Risco de mercado

a) O gerenciamento do risco de mercado do Sicoob Lagoacred Gerais objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco de mercado, por meio das boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN nº 3.464/2007.

b) Conforme preceitua o art. 11 da Resolução CMN nº 3.721/2009, o Sicoob Lagoacred Gerais aderiu à estrutura única de gestão do risco de mercado do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual se encontra evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

c) No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores de risco, de classificação da carteira de negociação (trading) e não negociação (banking), de mensuração do risco de mercado, de estabelecimento de limites de risco, de testes de estresse e de aderência do modelo de mensuração de risco (backtesting).

d) Não obstante a centralização do gerenciamento do risco de mercado e de liquidez, o Sicoob Lagoacred Gerais possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos, sendo proporcional à dimensão da exposição ao risco de mercado da Entidade.

Risco de crédito

a) O gerenciamento de risco de crédito do Sicoob Lagoacred Gerais objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos.

b) Conforme preceitua o art. 10 da Resolução CMN nº 3.721/2009, o Sicoob Lagoacred Gerais aderiu à estrutura única de gestão do risco de crédito do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual se encontra evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

RELATÓRIO DE AUDITORIA SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Ao Conselho de Administração e Cooperados da COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVRE ADMISSÃO DE LAGOA DA PRATA E REGIÃO LTDA. SICOOB LAGOACRED Lagoa da Prata - MG

Prezados Senhores:

Examinamos as demonstrações contábeis da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS, que compreendem o balanço patrimonial em 30 de junho de 2015 e as respectivas demonstrações de sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o semestre findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis

A administração da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Cooperativa para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Cooperativa. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS em 30 de junho de 2015, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil.

Belo Horizonte, 24 de agosto de 2015.

Antonio Alberto Sica Contador CRC/MG 080.030/O-0 CNAI 1845

17

c) Compete ao gestor a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, de criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas.

d) Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, o Sicoob Lagoacred Gerais possui estrutura compatível com a natureza das operações e com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos sendo proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da entidade.

Gerenciamento de capital

a) A estrutura de gerenciamento de capital do Sicoob Lagoacred Gerais objetiva garantir a aderência as normas vigentes e minimizar o risco de insuficiência de capital para fazer face aos riscos em que a entidade está exposta, por meio das boas práticas de gestão de capital, na forma instruída da Resolução CMN 3.988/2011.

b) Conforme preceitua o artigo 9 da Resolução CMN 3.988/2011, o Sicoob Lagoacred Geraisaderiu à estrutura única de gerenciamento de capital do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual se encontra evidenciada em relatório disponível no sítio www.sicoob.com.br.

c) O gerenciamento de capital centralizado consiste em um processo continuo de monitoramento do capital, e é realizado pelas entidades do Sicoob com objetivo de:

I. Avaliar a necessidade de capital para fazer face aos riscos a que as entidades do Sicoob estão sujeitas;

II. Planejar metas e necessidades de capital, considerando os objetivos estratégicos das entidades do Sicoob.

III. Adotar postura prospectiva, antecipando a necessidade de capital decorrente de possíveis mudanças nas condições de mercado.

d) Adicionalmente, são realizadas também simulações de eventos severos em condições extremas de mercado, com a consequente avaliação de seus impactos no capital das entidades do Sicoob.

Lagoa da Prata, 07 de Agosto de 2015

Nilson Antonio Bessas Júlio César VazPresidente Conselho de Administração Diretor Geral

José Tavares de Rezende Helenno Vidal OliveiraDiretor Administrativo Contador – CRC 0769440-8/MG

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 21Esportes

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AGENDAPrincipais eventos e

acontecimentos da cidade de Lagoa da Prata nos

próximos dias.

4 a 7 de setembro•Tradicional Festa do Congado de Nossa Senho-ra do Rosário e São Bene-dito 102 anos de fé e devoção

31 de agosto a 2 de setem-bro•Tríduo na Igreja do Ro-sárioO tríduo acontecerá às 19 horas.

05 de Setembro•2º Aniversário do Moto Clube Asas de ÍcaroLocal: Centro de Eventos São Carlos BorromeuPresença da banda Metáfo-ra, Patrício Gontijo, banda Miss Nothing e Odin Galá-tico.

28 de Agosto•Bingo em prol da APAEO evento será realizado no restaurante Aconchegos, lo-calizado na rua Dr. Alexan-drino, 333 - bairro Santa He-lena, às 19h. Maiores infor-mações pelo telefone 3261-4749 (Rafaela, Jaqueline ou Isamim).

Avise-nos dos eventos e acontecimentos na ci-

dade: Fone: 37 3261-9885 Whatsapp: 37 9195-1978

Amanda Caroline vence o campeonato Sparta 5 de MMA, em Belo Horizonte• A lutadora de MMA (Artes Marciais Mistas) Amanda Ca-roline Santos, de 19 anos, ven-ceu no dia 16 agosto o campe-onato Sparta 5, em Belo Hori-zonte. Ao todo, foram realiza-das 79 lutas com a presença de 140 atletas e um público estima-do de 1500 pessoas. A lutadora também contou que foi convi-dada para lutar no campeona-to Sparta 6. “Fiquei muito emo-

ciais há quatro anos. “Tudo co-meçou quando passei na por-ta da academia e, ao observar o pessoal lutar, me apaixonei. En-trei, fiz a matrícula, comecei a treinar e não parei mais”, afir-mou. A lutadora ainda agradeceu o apoio recebido. “Quero agra-decer a todos que torceram por mim, principalmente meu trei-nador, que me apoiou, me trei-nou e me deu força”, finalizou. Amanda Caroline é treinada pelo professor Marcos FeWjão

Foto: Jéssica RibeiroDA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br cionada em ser convidada. Isso

é fruto do trabalho que venho desenvolvendo”, afirmou. A atleta treina cinco horas por dia e, segundo o seu técnico Marcos “Fejão”, ela está mui-to bem fisicamente. “O rendi-mento dela é de 100%, tanto fi-sicamente, quanto psicologica-mente. A chance dela ter um fu-turo brilhante é muito grande”, afirmou. Amanda luta artes mar-

Campeonato de Futebol Amador de Lagoa da Prata completa 49 anos

• O Campeonato Munici-pal de Futebol Amador se-rá realizado entre os dias 12 de setembro e 28 de novem-bro, com a participação de 12 equipes que se enfrenta-rão nas categorias “titulares” e “aspirantes”. O torneio, re-alizado pela Secretaria Mu-nicipal de Esportes, contará com a presença de times con-vidados de Santo Antônio do

des e classes sociais”, explica. Funcionário dos Correios

Zé ainda destaca que a ci-dade tinha muitos jogadores de alto nível que poderiam ter seguido a carreira profissio-nal. “Para muitos faltou cora-gem, inclusive para mim. Eu jogava como ponta esquerda. Hoje faço questão de presti-giar todos os jogos e ainda le-vo meu neto para ele ver co-mo é o futebol. Meu desejo é que a torcida de hoje seja igual era antes, fanática! Sem contar que a gente jogava por amor à camisa. Fico muito fe-liz que o campeonato ainda esteja em atividade. Não po-de parar”, avisa o ex-jogador.

Zé do Correio disputou o campeonato em 1975 e 1980

Foto: Rhaiane Carvalho

DA REDAÇÃOredacao@jornalcidademg.com.br

Monte, Japaraíba e Arcos, e vai envolver 480 atletas. Os jogos serão realizados aos sábados e domingos no Está-dio José Bernardes Maciel. Em 2015, a competição com-pleta 49 anos. O assessor técnico da se-cretaria de Desporto, Chris-tian Freitas, ressalta que es-te é o campeonato mais anti-go de Lagoa da Prata. “Nasceu em 1966, portanto, é tradição. Temos uma excelente expec-tativa de público. Para isso, a secretaria está sempre ino-vando e promovendo cam-peonatos para todas as ida-

em Lagoa da Prata e ex-joga-dor de futebol amador, Elie-no Ferreira Nunes, conheci-do como “Zé do Correio”, dis-putou o campeonato munici-pal em 1975 e 1980. Ele lem-bra, com saudades, da épo-ca em que o futebol era uma das principais atrações dos lagopratenses. “Foi uma época muito boa. Tínhamos uma torcida muito fanática. O campeonato era coquelu-che em Lagoa da Prata. Lem-bro de uma vez em que fomos jogar em Pains e levamos um ônibus com jogadores e dois ônibus com torcedores”.

Os jogos terão início no dia 12 de setembro com a participação de 12 equipes

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br22 Social

Michele PachecoQuer aparecer na coluna social?Quer anunciar sua empresa, festa, evento, etc?Entre em contato comigo:• michele@jornalcidademg.com.br• Fone/Whatsapp: 37 9125-0920

ARTE DA NOSSA TERRA Meu amigo Carlos está chique, foi fazer um curso de férias no Summer Miami City Baleet School. Parabéns pelo seu be-líssimo trabalho! Sirva de exemplos para muitas pessoas que criticam e diz que a nossa cidade não tem cultura. O que es-tá faltando são pessoas para apreciar e valorizar arte da nos-sa terra. Você merece esse sucesso!

AI QUE FOFURA... Essa coisa mais linda que encantou o mundo é o Hei-tor, filho da Fani e do Sau-lo. Ele fez várias poses para a fotógrafa de bebês mais re-quisitada do momento, a Ke-ly Cristina. Parabéns mamãe por essa fofura toda. Que Deus abençoe e dê muita saúde para o Heitor.

ELOÁEssa minha amiga é muito chique! A gata Eloá arrasou nos cliques para o fotógrafo Demetrius Ferreira. Estou louca para ver todas as fo-tos. Meus parabéns por mais uma etapa vencida na sua vi-da! Essa lindeza concluiu o curso de Maketing pela a Fa-culdade Unifor.

NIVER LUISANo sábado, dia 22 de agosto, foi comemorado o niver de 8 anos da Lulu, filha de Anderson e Aline Paula e irmã de Davi e Maria Arlete. Foi uma big festa,e a animação e diversão que ficou por conta da turma do Tio Girafa de BH. Parabéns princesa!

NIVER MIGUELO Homem Aranha esteve presente na festa do Miguel que completou 4 aninhos junto com seus pais Marcos e Lenize e sua irmã Lavinia. A festa rolou no Fuzuê, onde as crianças se divertiram muito com a presença do personagem. Parabéns Miguel.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015facebook.com/jornalcidademg 23Social

Rapidinhas •Prático, seguro e preciso! A bioim-pedância é um método moderno de avalia-ção da composição corporal. É importan-te fator para qualquer programa de condi-cionamento físico e emagrecimento. Agen-de sua avaliação com a nutricionista Ka-ren Barros. •Festival do Peixe - Experimente um delicioso salmão grelhado e batata boli-nha ao molho parisiense no Restaurante Varandão. O restaurante está participan-do do circuito gastronômico do festival e serve o prato todas as sextas e sábados até o dia 06 de setembro. No dia 05/09 have-rá uma noite especial com música ao vivo. Não percam!•Novas amizades - A melhor coisa que existe é fazer novas parcerias para a minha coluna e fazer novas amizades que me en-cantam. Tive o prazer de conhecer a Jor-dana Flávia e a Sheila da Bella Borges Lin-gerie. Meninas, estou esperando os novos biquínis, quando chegar a nova coleção me avise, pois quero ser a primeira à escolher.•Bronzeamento natural - Atenção meninas! Vocês que adoram fazer mar-quinha de biquíni e ficar com a pele bron-zeada, tenho o segredo. A equipe da Agui-da (Harmonia Estética) me convidou e fui passar um dia cuidando da minha pele. Lá você encontrará um ambiente tranquilo,

com privacidade e o melhor atendimento. Recomendo. É Top!•Terapia Reiki, o que é? É uma tera-pia japonesa que usa as mãos para passar energia, aliviar rapidamente dores físicas, reduzir estresse, ansiedade e elevar a tran-quilidade. É um método natural usado para equilibrar a mente, o corpo e as emoções. Provoca uma profunda sensação de paz, re-laxamento, conforto e tranquilidade. Estou fazendo o tratamento para relaxar na Cris Braga e super indico.•Novidades - O meu amigo Lúcio Cas-tro, após uma temporada em BH, está de volta e com muitas novidades para agitar a festa da criançada. Ele é o novo sócio da Uni Duni Tê festas infantis, juntamente com a Elenice. O que já era bom ficou ain-da melhor. Lúcio faz o personagem “Tio Gi-rafa”, que encanta crianças e adultos. Su-cesso nesta nova etapa!•Estou envergonhada! Infelizmente, tenho recebido muitas reclamações de pes-soas que vêm a Lagoa da Prata à lazer e tra-balho; todos questionam sobre o mau chei-ro que paira sobre a cidade. É complicado, pois nenhuma resposta que eu dê faz sen-tido para elas. Sempre que recebemos visi-tas em casa, fazemos de tudo para agradar as pessoas, temos de fazer o mesmo com a nossa querida cidade. Pronto, falei!

NOIVADOElizete, mais conhecida como Branca, e o noivo Pedro estão que é só amor. A data do casó-rio já está marcada e os prepa-rativos estão a todo vapor. Que-ro ser convidada viu amiga!!! O noivado aconteceu no Sitio da Vó Fia na presença de amigos e familiares.

LETÍCIA FARIAPintora há 17 anos, já teve seus trabalhos expostos em ga-lerias e em revistas especializadas em arte. Natural de La-goa da Prata, casada e mãe de dois filhos, Letícia é super protetora, amiga, esposa, companheira e dona de casa. “Pa-ra as pessoas que desejam pintar, corram atrás de seus so-nhos. Não é difícil, basta querer e ter força de vontade”, afirmou Letícia.

ELE EXISTE!Adoro quando falam de mim e me desafiam. Consegui fa-zer uma linda foto do meu stylist, Valmir Júnior, para provar para os desacredita-dos. Com 5 anos ele já tinha interesse em costurar na má-quina de sua mãe, mas como não alcançava o pedal, costu-rava os retalhos na mão. Aos 21 anos descobriu seu talento para desenhar e fazer roupas sob medida, o que é muito raro nos tempos atuais. Adquiriu experiên-cia na fábrica de roupas Pau-lina Borges, onde trabalhou por 4 anos. Agora seu objeti-vo é montar seu próprio ate-liê com espaço adequado pa-ra atender seus clientes. Pu-ro chique o Jack Clair Clair de Lagoa da Prata.

GALOO atleticano Paulo José recebeu uma camisa do Atlético au-tografada pelo deputado e narrador Mário Henrique Caixa, da Rádio Itatiaia. O presente foi entregue pelo professor Wal-mir Franco, da Escolinha Craque do Futuro.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015www.jornalcidademg.com.br24 Cooperativismo

SICOOB CREDIPRATA promove II Seminário Empresarial

Curso de Gestão Financeira

• O SICOOB CREDIPRATA promoverá, em parceria com o SEBRAE/MG, nos meses de outubro e novembro, o II Seminário Empresarial de Japaraíba, Moema e Lagoa da Prata. Os eventos conta-rão com a participação do palestrante Cristiano Lopes, que é consultor empresarial, professor universitário, pos-sui MBA em Gestão Estraté-gica de negócios e Especia-lização de Gestão Estraté-gica em Marketing, além de cursos de aperfeiçoamen-to em Gestão de Empresas e em Planejamento Turístico e Gestão Hoteleira. Cristia-no começou a proferir pales-tras em 1999, fato que surgiu da confluência de sua traje-tória docente e da vivência como empresário.

DIRETORES DO SICOOB CREDIPRATA FALAM SO-BRE O EVENTOPara os diretores do SICOOB CREDIPRATA, Antônio

• O SICOOB CREDIPRATA realizou, em parceria com o Sebrae/MG, o curso Gestão Financeira – Na Medida, em Lagoa da Prata, do dia 24 ao 28 de agosto, contando com a presença de 12 empresas da cidade. Foram 20 horas de curso acompanhados de

mou que este curso também será realizado em Moema, do dia 14 ao 18 de setembro, onde

Claret Rezende e Ivo Jonas Gontijo, a realização de um seminário em cada localida-de, favorece a participação dos associados e oportuniza um momento de interação entre os mesmos. Em 2014, foram surpreendidos com a presença em torno de 2.000 empresários e a expectativa é que em 2015 esse número seja superado.

uma consultoria de 1h30min por empresa. Este curso é direcionado às Microempresas e tem o ob-jetivo de possibilitar ao em-presário compreender que uma boa gestão financeira é realizada a partir dos contro-les financeiros, bem como da

proprietários, sócios e gesto-res de empresas da cidade po-derão se inscrever na agência

so objetivo ao promover es-tes eventos é dar oportuni-dade aos empresários de se motivarem na busca por no-vos conhecimentos e gerar mudanças que resultem no crescimento de suas empre-sas e, consequentemente, no fortalecimento sustentável da comunidade.

Jornal Cidade: Qual a ex-pectativa sobre o evento?Diretores: Em 2014 tive-mos uma participação mé-dia de 500 empresários de Moema, 500 de Japaraíba e 1.000 empresários de Lagoa da Prata e Esteios. A expec-tativa para este ano é supe-rar este número.

Jornal Cidade: O que visa o SICOOB CREDIPRATA ao promover esses eventos?Diretores: A nossa inten-ção é estimular o cresci-mento e desenvolvimento dos empresários. Acredita-mos que promovendo este tipo de evento, estamos con-tribuindo para que os mes-mos façam uma reflexão so-bre a sua realidade e possam gerar mudanças significati-vas na gestão da sua empre-sa, resultando uma evolução

e essa relação é um ciclo, onde a cooperativa contri-bui com o desenvolvimen-to econômico da comunida-de e este crescimento retor-na ao SICOOB CREDIPRA-TA através da alavancagem dos negócios proporcionan-do mais condições de con-tribuir ainda mais com a comunidade. Assim, tanto a cooperativa, como os as-sociados crescem mutua-mente.

Jornal Cidade: Como os empresários poderão se inscrever?Diretores: As inscrições são gratuitas e serão libera-das após o dia 08 de setem-bro, quando os empresários deverão procurar a Agência de Atendimento da sua cida-de para se inscrever.

Jornal Cidade: Quais as considerações finais?Diretores: Gostaríamos de reforçar o convite a todos os associados do SICOOB CREDIPRATA, bem como aos empresários e empreen-dedores rurais e urbanos pa-ra que participem conosco dos seminários em suas res-pectivas cidades.

Jornal Cidade: Qual o ob-jetivo do seminário?Diretores: Em 2014 reali-zamos os seminários pa-ra os empresários e empre-endedores rurais e urbanos das localidades onde atua-mos, com a finalidade de co-memorar os 25 anos do SI-COOB CREDIPRATA. Co-mo houve uma grande par-ticipação, decidimos reali-zá-los anualmente. O nos-

sua análise para a tomada de decisões. Ou seja, uma boa gestão é aquela em que há o devido controle e análise da movimentação econômica e financeira de uma empresa. O Gerente de Negócios do SICOOB CREDIPRATA, Sr. Ledimir Ledo Lange, infor-

e participar, lembrando que serão apenas 12 vagas.

nos seus negócios. A partir do momento que o empresá-rio está capacitado e obtém o conhecimento do cenário econômico-financeiro, ele terá mais condições de su-perar os desafios em tempos de crise. Esta preocupação e cuidado com os empresá-rios e com a comunidade é o diferencial da nossa coo-perativa.

Jornal Cidade: Qual públi-co pretendem atingir?Diretores: O seminário está aberto aos associados do SI-COOB CREDIPRATA, tan-to pessoa física como pessoa jurídica, empresários e em-preendedores rurais e urba-nos das comunidades onde atuamos.

Jornal Cidade: O SICOOB CREDIPRATA tem se mos-trado muito presente na comunidade. Como vocês explicam essa aproxima-ção?Diretores: Nossa presença ativa na comunidade se dá pela responsabilidade so-cial. Ao invés de simples-mente fazermos marketing social, temos um compro-misso com a comunidade

Diretores Ivo Jonas Gontijo e Antônio Claret Rezende

A expectativa é que mais de 2 mil empresários e empreendedores rurais e urbanos compareçam ao evento

INFORME PUBLICITÁRIO

JAPARAÍBAPalestrante: Cristiano Lopes

Palestra: Empreendendo no mundo dos desafi os

Data: 01 de outubro

Local: Praça de Esportes Padre José Tavares de Moraes

Avenida Francisco Tavares de Moraes, s/n

Mais Informações: (37) 3354-1105

MOEMAPalestrante: Cristiano Lopes

Palestra: Empreendendo no mundo dos desafi os

Data: 22 de outubro

Local: Espaço Cabana

Rua Venina Gomes, 365

Mais Informações: (37) 3525-1577

LAGOA DA PRATAPalestrante: Cristiano Lopes

Palestra: Gestão, Cenário e Oportunidades

Data: 10 de novembro

Local: Centro de eventos da Paróquia São Carlos

Borromeu - Rua Alexandre Bernardes Primo, 240

Mais Informações: (37) 3262-5600

PARTICIPE DO II SEMINÁRIO EMPRESARIALINSCREVA-SE NAS AGÊNCIAS • Confira a programação das palestras:

“Fiquei muito feliz por par-ticipar do curso de gestão fi-nanceira e ter a oportunida-de de agregar o conhecimen-to adquirido no treinamen-to em minhas atividades co-merciais.”Carlos Sérgio de Jesus, Pro-motor de eventos

“O curso me ajudou a ter uma noção de como administrar uma empresa com objetivo de obter maior lucratividade.”Lucimara Gonçalves de Frei-tas Gama, Lú Doces

“O Curso possibilitou a com-preensão do que uma boa gestão financeira propor-ciona e mostrou ferramen-tas para ter condição de de-senvolver e obter sucesso na empresa.”Lorena Caroline, Satha mó-veis para escritório

DEPOIMENTOS