1- Introdução 2- Conceito de Gestão de Recursos Humanos 3- Síntese da Ementa do Programa 4- Conceito de Feedback 5- Conceito de Motivação 6- Feedback = Motivação = Resultados=

Alcançados.

 

Desenvolvimento dos Recursos Humanos em Israel;

Israel- Uma Jornada através dos Tempos;

Introdução a vida do Kibutz;

Gestão de Mudanças;

Potenciação de Empregados;

Gestão por Objetivos (MBO) – Eficácia e Eficiência;

Seleção de Funcionários;

Desenvolvimento de Recursos Humanos em Economias de Mercado e em Economias Sustentáveis;

  Princípios de Gestão efectiva;

Motivação e compromisso da Equipe

Redes Sociais (facebook e Linkedln) e Recrutamento/Headhunting;

Trata-se de uma técnica que consiste em realizar retornos sistemáticos por meio dos quais os gestores podem ajudar seus funcionários a tornarem-se conscientes de seu próprio desempenho, sejam eles:

1 – Abaixo das expectativas, caso em que são orientados e encaminhados pelo gestor em direção ao padrão desejado.

2 – Dentro das expectativas, quando recebem a informação de que atingiram o padrão desejado e são incentivados a reafirmá-lo.

O Feedback é a base de todas as relações interpessoais. O Feedback Corporativo é um dos grandes desafios em gestão de

pessoas. Como ferramenta de gestão cria uma cultura de benefícios para a empresa e equipe.

Trata-se de uma técnica que consiste em realizar retornos sistemáticos por meio dos quais os gestores podem ajudar seus funcionários a tornarem-se conscientes de seu próprio desempenho.

http://feedbackcorporativo.com.br

É a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização.

Motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à acção ser provocado por um estímulo externo ou também ser gerado internamente nos processos mentais do individuo.

(Chiavenato 1999)

http://www.producao.ufrgs.br

Debates em Grupo Simulação de Ocorrências na Administração

Pública (Teatro) Apresentação de Trabalho Individual; Apresentação de Trabalho em Grupo

Os recursos mas importantes para uma organização são os recursos humanos. Eles são responsáveis por :

- Fomentar Mudanças -Transmitir conhecimentos - Elaborar planos de formação/capacitação

das equipas. - Procurar Parcerias.

Apresentação de Projecto e Entrega de Certificado