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GAL DAUNOFANTINO
MISURA 19 – APPROCCIO LEADER – SSL
STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE
MISURA 19 - BASE GIURIDICASchema dei Fondi Comunitari
SIE
Leader/CLLD e GALStrategia di sviluppo del
Territorio Leader/CLLD e GALPAL 2014-2020
Processo di individuazione dei territorida coinvolgere nel processo di
animazione per definizioneStrategia Sviluppo Locale
Il GAL “Daunofantino”Territorio con una superficie di circa 600 kmq,ricomprende gran parte del tratto di litoralecostiero adriatico compreso fra la focedell'Ofanto e le pendici del massicciogarganico (Manfredonia, Zapponeta eMargherita di Savoia) e parte significativa delterritorio della riva sinistra (idraulica) del fiumeOfanto (Trinitapoli e San Ferdinando diPuglia).La popolazione complessiva dei cinquecomuni è pari a 101.620
Adesione di Barletta
ASPETTI AMBIENTALI COMUNI
L’ambito dell’Ofanto rappresenta per l’area di Barletta un confine fisico e di condivisione con i Comuni diMargherita, Trinitapoli, San Ferdinando e si struttura come un corridoio naturale che tende ad allargarsisia verso l’interno che verso la foce dove si sviluppano i sistemi di zone umide costiere di Margherita eTrinitapoli.
I Comuni ricadenti nel GAL Daunofantino - ricomprendendo Barletta sviluppano complessivamente unasuperficie ricompresa nell’ambito del Parco Regionale del Fiume Ofanto di quasi il 40%; a questa superficiesi aggiunge Manfredonia che è caratterizzata sia dall’importante Bird Aerea (IBA) nel quale è situata l’areadenominata “Oasi Lago Salso” (parte del sistema delle zone umide della Capitanata con i suoi 540 ettari eidentificato Sito di Interesse Comunitario e Zona di Protezione Speciale), che da diversi siti archeologicitutelati dal Parco Nazionale del Gargano.
ASPETTI CULTURALI COMUNI
La presenza di Ipogei e dei siti archeologici lega Manfredonia, San Ferdinando, Trinitapoli e Margherita diSavoia a Barletta, in un comune interesse di tutela e promozione dei siti; Barletta infatti ha la necessità,anche in coerenza con il SAC “Terre di Diomede” così come con il SAC “Gargano” di valorizzare diversi siti diinteresse storico e archeologico nonché avviare un percorso di riconoscimento dell’”Ecomuseo diAriscianne”, intenzione comune – attuata dalla nascente associazione - anche nel territorio di Manfredonia
Adesione di Barletta
ASPETTI ECONOMICI COMUNI
Settore ORTOFRUTTA
-Uva di Puglia IGP
-Cipolla di Margherita di Savoia IGP
Settore OLIVICOLO
- Olio extravergine di Oliva DOP (“Terra di Bari” e “Dauno”)
Settore Vitivinicolo
-Vino “Tavoliere delle Puglie” DOC
-Vino “Terre del Nero di Troia” DOC
Adesione di Barletta
ASPETTI ECONOMICI COMUNI
-Settore Pesca
La presenza di Barletta potenzia e integra l’area Costiera riconosciuta eleggibile Fondi FEAMP attraverso lapresenza dei Navigli e dei porti Pescherecci che da Manfredonia a Barletta, passando per Margherita,rendere l’Area Daunofantina la realtà marittima più importante della Puglia.
Adesione di Barletta
POPOLAZIONE GAL DAUNOFANTINO SSL 2014/2020
GAL
DAUNOFANTINO
Provincia Comune Popolazione
BAT Margherita di Savoia 12.097
BAT San Ferdinando di P. 14.124
BAT Trinitapoli 14.652
BAT BARLETTA 94.971
Foggia Manfredonia 57.331
Foggia Zapponeta 3.416
6 comuni 196.591
MISURA 19 – AREA GAL DAUNOFANTINOPRS 2014/2020
MANFREDONIAZAPPONETA
MARGHERITA DISAVOIA
BARLETTATRINITAPOLI
SAN FERDINANDO di P.
Individuazione deiFabbisogniFB Definizione
degli AT AmbitiTematici e dellaStrategia diSviluppo LocaleSSL
Combinazione escelta diPriorità/FocusArea, definizionedelle Misure,Fondi SIE, output,risorse finanziarie
attività di animazione
Processo di coinvolgimento dellacomunità locale
ai fini dell’elaborazione della strategiae relative
attività di animazione
Studio dell’Area e diagnosiStudio dell’Area e diagnositerritoriale
(SWOT)
ANALISI SWOT: AGROALIMENTARE E PESCA
ANALISI SWOT: TERRITORIO - TURISMO E CULTURA
ANALISI SWOT: ATTIVITA’ EXTRA AGRICOLE
Individuazione dei FABBISOGNI e delle esigenzeterritoriali
FB 01 Incoraggiare la costituzione di reti e l’associazionismo tra gli operatori presenti sul territorioFB 02 Promuovere azioni per la tutela e la valorizzazione del patrimonio naturale e ruraleFB 03 Supportare l’avvio di microimprese operanti in attività agricolaFB 04 Promuovere iniziative di sistema sul territorio per valorizzare risorse “immateriali”FB 05 Incentivare la creazione di servizi funzionali al miglioramento della qualità del prodottoFB 06 Migliorare la fruibilità dei territori e del patrimonio naturaleFB 07 Favorire l’adozione di tecniche di coltura compatibili con il paesaggio naturale e a basso impatto ambientaleFB 08 Incentivare iniziative finalizzate alla tutela della biodiversità naturale, agricola, marina eccFB 09 Aumentare l’utilizzo dell’innovazione nei prodotti, nei processi e nell’organizzazione delle imprese agricole, ittiche, di
trasformazioneFB 10 Accrescere la capacità dei territori di proporre un’offerta turistica aggregata ed integrataFB 11 Animazione dei territori e tra i territori, delle reti locali per la valorizzazione e diffusione di esperienzeFB 12 Sviluppo e diffusione dell'impiego delle ICTFB 13 Migliorare le forme di commercializzazione delle produzioni e il collocamento nei mercati internazionaliFB 14 Aumentare la fruibilità delle conoscenze tecnico – scientifiche messe a disposizione dal mondo accademico e da quello
tecnicoFB 15 Promuovere iniziative di formazione a fare impresa tradizionale e innovativaFB 16 Rafforzare iniziative di rilancio della figura del pescatore e formazione alla diversificazione dell’attività
PROCESSO DI ANIMAZIONEDIARIO DELLE ATTIVITA’
1° CICLOINCONTRI SUL TERRITORIO AVVIO CONSULTAZIONE ON LINE31/05/2016Associazioni categoriaAmministrazioni Comunali
09/06/2016 -> Tavolo Turismo e Cultura LA TUA SWOT
10/06/2016 -> Tavolo Artigianato e Commercio
13/06/2016 -> Tavolo “Agricoltura e Pesca”
25/06/2016 -> Incontro Pubblico presentazionerisultati Analisi di contesto
08/07/2016 -> Incontro beneficiari GAC Garganoe OO.PP Pesca
LA TUA SWOT
PROCESSO DI ANIMAZIONEDIARIO DELLE ATTIVITA’
2° CICLOAUDIT DI PIAZZA AVVIO CONSULTAZIONE ON LINE25/06/2016 -> MANFREDONIA27/06/2016 - > TRINITAPOLI29/06/2016 -> SAN FERDINANDO30/06/2016 -> MARGHERITA02/07/2016 -> ZAPPONETA06/07/2016 -> BARLETTA
FOCUS GROUP12/07/2016 -> Progettiamo insieme “Turismo sostenibile”13/07/2016 -> Progettiamo insieme “Valorizzazione beni
culturali e patrimonio artistico14/07/2016 -> Progettiamo insieme “Valorizzazione e
gestione delle risorse ambientali e naturali
LA TUA VISION
Definizione degli AMBITI TEMATICI e della relativaSTRATEGIA di Sviluppo Locale
AT03sviluppo e innovazione dellefiliere e dei sistemi produttivilocali (agroalimentari, ittici,artigianali e manifat-turieri)
AT01Turismo sostenibile
AT02Valorizzazione e gestione del
patrimonio culturale e naturaledelle aree rurali
La STRATEGIA:“Migliorare l’attrattività delTerritorio, tutelare ilpatrimonio materiale edimmateriale, ivi compresoquello enogastro-nomicotipico, attraverso larealizzazione di uno sviluppointegrato e sistemico.”I target di riferimento sono gliattrattori ambientali, culturalie storici, l’innovazione deisistemi di gestione e e ilcontesto economico delle PMI.
Definizione degli AMBITI TEMATICI e della relativaSTRATEGIA di Sviluppo Locale
La STRATEGIA:“Migliorare l’attrattività del Territorio, tutelare il patrimonio materiale ed immateriale, ivicompreso quello enogastro-nomico tipico, attraverso la realizzazione di uno sviluppointegrato e sistemico.”I target di riferimento sono gli attrattori ambientali, culturali e storici, l’innovazione deisistemi di gestione e e il contesto economico delle pmi.
OB S.1 - Obiettivo Strategico .1
“Offerta turistica integrata ediversificata nel rispetto dellecaratteristiche del territorio”
OB S.2 - Obiettivo Strategico .2
“Salvaguardia e valorizzazionedel patrimonio naturale, storico
e culturale ”
OB S.3 - Obiettivo Strategico .3
“Competitività dei sistemieconomici presenti nel territorio
(agroalimentare, ittico,artigianale, commercio”
OB S.1 - Obiettivo Strategico .1
“Offerta turistica integrata e diversificata nel rispettodelle caratteristiche del territorio”
1.A
Servizi ed offerta turisticaintegrata eterritorialmentecaratterizzata
1.B
Sistema degli attrattoriambientali, culturali,
storici, architettonici ereligiosi
OB S.2 - Obiettivo Strategico .2
“Salvaguardia e valorizzazione del patrimonionaturale, storico e culturale ”
2.A
Investimenti di piccolascala funzionaliall’innovazione diterritorio
2.B
Sistemi integrati digestione delle iniziative divalorizzazione
OB S.3 - Obiettivo Strategico .3
“Competitività dei sistemi economici presenti nelterritorio (agroalimentare, ittico, artigianale,
commercio)”
3.A
Innovazione delle attivitàittiche e delle attività extraagricole
3.B
Sistemi collettivifavoriscano la commer-cializzazione dei prodotti
…. Il nostro lavoro continuacon scrittura del P.A.L.
Piano di Azione Locale ….