Mattias SkarinKanban / Lean coach

Agila kontrakt

DevLin, 2014

Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete

Kanban / Lean coachwww.crisp.se

http://blog.crisp.se/mattiasskarinmattias.skarin@crisp.se

Copyright notice:Feel free to use these slides & pictures as you wish,but please leave our name and the Crisp logosomewhere on the slideMattias Skarin

Vem är jag?

Mattias Skarinhttp://blog.crisp.se/mattiasskarinmattias.skarin@crisp.se

Jobbar som

2

Jobbar somKanban/Lean coach

This is lame!

55

6Mattias Skarin 6

2014-11-05

Sambandet mellan IT-investeringar, konkurrens, organisationsförändringar och produktivitetBengt Pettersson, 2009

?

7Mattias Skarin 7Images: www.ubuntu-se.orgwww.jigzone.com

8

2014-11-05

Mattias Skarin 8

11Mattias Skarin 11http://fc07.deviantart.net/fs5/i/2004/363/3/5/Boy_on_Train_Tracks_by_Falln_Stock.jpg

Traditionella kontract in action

Psst: Detta är en hypotes omvad som behövs!

Visionärtmål

Kravlista

� Byt ut nyckelpersoner.� Kör flera projekt för bibehållenlönsamhet.

Suck..övertid igen

12Mattias Skarin 12

Val av alternativBilligast? Mest?

Frågadenågon mig?

En chans. Måste få med allt från början! Vi prisar in oss

för att få dealen!

14Mattias Skarin 14

”Set your project up for success”

15Mattias Skarin 15

Money for nothing & change for free

Värde

”Money for nothing”80% tillfaller Kund

Change for free:

”Du kan byta utså länge du tarbort något av liknande storlek”

16Mattias Skarin 16

Tid

80% tillfaller Kund20% tillfaller Leverantör

17

VAD SÄGER FORSKNINGEN?

Mattias Skarin 17

Vilka faktorer korrelerar med projektframgång?

“We have provided evidence supporting a connection between a client’s focus on low price when selecting

a provider and higher likelihood of project failure”

18Mattias Skarin

“Strong Focus on Low Price When Selecting Software Providers Increases the Likelihood of Failure in Software Outsourcing Projects,, Jörgensen, Simula Labs , 2013

“Failure Factors of Software Projects at a Global Outsourcing Marketplace,”Jörgensen, Simula Labs, 2014

“In essence, client/provider collaboration is essential to success. Both parties have responsibility to pull an client maturity is of equal importance to that of the provider. “

Not a recipe for success

19

2014-11-05

Mattias Skarin 19

21

EGENSKAPER I AGILA KONTRAKT

Mattias Skarin 21

Riskhantering

Traditionella kontrakt definierar:Tydlig beskrivning av krav!

Agila kontrakt definierar:

� Hur kommer vi jobba ihop?� Roller och vad som ingår i rollen� Hur kommunicerar vi.... Förväntningar, målsättning, prioriteringar

23Mattias Skarin 23

Risk ”up front” Risk hanteras löpande

Hur mycket kan tillkomma under vägen?

500

600

700

800

900

1000

Uppskattat från början

24

2014-11-05

Mattias Skarin 24

0

100

200

300

400

500

Funktionalitet

början

Tillkom på vägen

Stop/Go – endast möjligt för kommande utv.Inga refunds på tidigare leveranser

Inga ”refunds”

26

Inga refunds på tidigare leveranser

Mattias Skarin 26

Accumulative return Agile

Accumulative return Traditional

2828

Simulation data Planned

Total Project lenght (months) 24

Agile: Time between releases (months) 3

Period investment (k EUR) 100

First expected income (k EUR) 50

Earning growth per period (after part release) 2%

Earning growth per period (after full product release) 5%

29

AGILA KONTRAKT

Mattias Skarin 29

Vilka kontrakt finns det idag?

Danska IT & Telestyrelsen

IT & Telekomföretagen – ”Agila Projekt”

30Mattias Skarin 30

http://www.digst.dk/Styring/Standardkontrakter/~/media/Files/Styring/Standardkontrakter/K03/Executive%20summary%20K03.ashx

Agilt avtal (dk)

Agiltavtal

Workingagreement

Innan Under Efter

Support för fel < 1 år

Risk logg

CustomerStatementof needs

PrioBacklog

Löpande acceptanstest(K03)

33Mattias Skarin 33

Tidsboxade inkrement

Utbetalning efter godk.tidsbox

Leverantörenuppdaterar alladokument löpande

CV på alladeltagare

Enbart absolutakrav måste passera test (K03)

Båda parter kanavbryta (K01/02)Kunden kan avbryta (K03)

Dual auditrättighet (K03)

34Mattias Skarin 34

41

SUMMERING

Mattias Skarin 41

Summering

Kundens mognad lika viktig som leverantörens

Agila kontrakt: Tydligt affärsmål, specar inte alla krav från början men specar samarbetsformerna noga

Välj leverantör efter skicklighet

42Mattias Skarin 42

Välj leverantör efter skicklighet

Agila kontrakt = redan i bruk

Hur hittar jagrätt leverantör?

Hur förstårjag minabehov?

43Mattias Skarin 43

Agila kontrakt

Certifierad Agil Beställare9 – 10 Mars 2015

Lär dig leda en väl fungerande upphandling utan externa upphandlingskonsulter.

I kursen ingår de tre centrala elementen för en lyckad beställning:

44Mattias Skarin 44

Mia Kolmodin

Mattias Skarin

• Kravställning• Hitta rätt leverantör och • Skrivande av ett bra kontrakt.

Veta mer?http://www.crisp.se/?p=5295

”Set your project up for success”

45Mattias Skarin 45

Tack för mig!

46Mattias Skarin 46

”Instanity: Doing the same thing over and over again,expecting different results”

- Albert Einstien