COMM-PASS firemná prezentácia - INTRO

1

COMM-PASS firemná prezentácia

Workshopy a Biznis Programy (manažérske vzdelávanie a rozvoj & biznis hodnota)

2

1. BENEFITY &

PREČO MANAŽÉRSKE

VZDELÁVANIE

VYUŽITIE V PRAXI, MEGATRENDY

2. MANAŽÉRSKE

WORKSHOPY &

PROGRAMY

OBSAH, POPIS, APLIKÁCIA

3. AKO PRACUJEME

SPÔSOB REALIZÁCIE WORKSHOPOV

KNOW – HOW

4. REFERENCIE &

SKÚSENOSTI

ODPORÚČANIA A SKÚSENOSTI

3

BENEFITY COMM-PASS Systém vzdelávania a rozvoja

1. BIZNIS BENEFITY

Biznis benefity a rastúca hodnota firmy

(Biznis hodnota, Firemná hodnota, Operational

excellence program, Biznis projekty, merateľné

prínosy)

2. MANAŽÉRSKE

BENEFITY

Manažérske vzdelávanie, osobnostný

rozvoj a rast

(Manažérske workshopy, coaching, rozvoj

ľudského potenciálu)

3. ROZVOJ MOZGU

Aktívny rozvoj a zdravie mozgu, vyššia

kvalita života

(SMART BRAIN)

4. ROZVOJ ZDRAVIA

Inteligentné používanie nášho tela

v pracovnom prostredí

(VITALITY MANAŽMENT)

Obsah tohto dokumentu je určený výhradne pre interné potreby zadávateľa. Je pod právnou ochranou spoločnosti COMM-PASS s.r.o. Poskytnuté informácie sú považované za dôverné. Bez predchádzajúceho písomného

súhlasu COMM-PASS s.r.o. nie je dovolené akékoľvek zdieľanie, kopírovanie alebo šírenie pre potreby tretích strán.

4

1. BENEFITY &

PREČO MANAŽÉRSKE

VZDELÁVANIE


2. MANAŽÉRSKE

WORKSHOPY &

PROGRAMY


3. AKO PRACUJEME


KNOW – HOW

4. REFERENCIE &

SKÚSENOSTI


5

COMM-PASS tréningy a poradenstvo inovácie – biznis hodnota – ľudský potenciál

BIZNIS PROJEKTY

sociálne učenie a manažérsky

rozvoj – biznis projekty –

reálne biznis výsledky

MANAŽÉRSKY ROZVOJ

komplexný program rozvoja

manažérskeho a ľudského

potenciálu

FIREMNÝ ROZVOJ

biznis ciele a benefity, lepšie

firemné výsledky a rastúca

hodnota firmy

VEDECKÉ FAKTY

výskumy neurovedy,

TOP manažérske trendy,

podpora zdravia a vitality

1. Manažérsky rozvoj 2. Projektový

manažment

4. Vitality manažment 5. Coaching

7. Procesný

manažment 8. Poradenstvo –

consulting

10. COMM-PASS

Inspire 11. COMM-PASS Live

COMM-PASS služby – komplexný rozvoj manažérskeho a ľudského potenciálu, zvyšovanie biznis hodnoty

firmy a plnenie firemných cieľov, realizácia biznis projektov

3. SMART Brain

6. Osobnostný rozvoj

9. COMM-PASS

Solutions

Kompetenčné a odborné programy

„knowledge driven“ Projektové biznis programy

„business driven“ Manažérsky orientované programy

„people driven“

Obsah tohto dokumentu je určený výhradne pre interné potreby zadávateľa. Je pod právnou ochranou spoločnosti COMM-PASS s.r.o. Poskytnuté informácie sú považované za dôverné. Bez predchádzajúceho písomného súhlasu COMM-PASS s.r.o. nie je dovolené akékoľvek zdieľanie, kopírovanie alebo šírenie

pre potreby tretích strán.

6


1. Manažérsky rozvoj 2. Projektový

manažment 3. SMART Brain

aktívne manažérske vzdelávanie –

workshopy a tréningy

inovácie, rozvoj a zlepšovanie

manažérskych zručností


manažérskeho a ľudského potenciálu

tvorba biznis hodnoty a lepšie plnenie

firemných cieľov

kompexný program implementácie a

rozvoja projektového manažmentu

manažérske know – how a manažérske

zručnosti (soft skills) / technické know –

how a technické zručnosti efektívneho

riadenia projektov

biznis aplikácie projektového manažmentu

aktívny rozvoj mozgu a zdravie mozgu

najnovšie výskumy a zistenia neurovedy v

praxi

sociálne učenie a moderné formy učenia a

rozvoja

ľudský mozog a manažérska výkonnosť a

produktivita

mozgové mapy a manažérske zručnosti

4. Vitality manažment 5. Coaching 6. Osobnostný rozvoj

vedecké fakty a nové chápanie

manažérskej reality – manažérsky štýl

ovplyvňuje naše zdravie

nedostatok pohybu a fatálne následky na

zdravé a plnohodnotné fungovanie mozgu

a tela

predchádzanie syndrómu

vyhorenia, schopnosť koncentrácie,

pozornosti a emocionálna stabilita

zmena je radosť a inšpirácia – zmena je

krok vpred

najnovšie zistenia neurovedy

a manažérsky coaching

nové a inšpiratívne pohľady –

prekonávanie terajších hraníc –

spochybňovanie status quo

dynamika, prekonávanie pasivity a

skutočná chuť napredovať

spokojnosť v práci, sebauspokojenie a

radosť

vnútroná naplnenosť a vyrovnanosť

vlastná iniciatívnosť, sebarozvoj a aktívny

rast

tímová podpora – vzájomná spoliupráca a

rozvoj

sociálne učenie a aktívna podpora

komunity Obsah tohto dokumentu je určený výhradne pre interné potreby zadávateľa. Je pod právnou ochranou spoločnosti COMM-PASS s.r.o. Poskytnuté informácie sú považované za dôverné. Bez predchádzajúceho písomného


7


7. Procesný

manažment

8. Poradenstvo –

consulting

9. COMM-PASS

Solutions

schopnosť definovať a vidieť proces v

súvislostiach

eliminovanie duplicitných činností a

činností bez pridanej hodnoty (výrobné aj

administratívne oblasti)

metódy ako aktívne meniť a zefektívňovať

procesy

stav firemných procesov a ich vplyv na

fungovanie tímu, oddelenia a

vlastnej práce

manažérske poradenstvo – business &

management consulting

interim manažment a projektová

implementácia

tvorba a aplikácia manažérskych nástrojov

nové skúsenosti, akcia a podpora pri

dosahovaní vašich biznis a projektových

cieľov

riešenia konkrétnych manažérskych

problémov a výziev

riešenia konkrétnych biznis výziev

realizácia riešení v priamej spolupráci so

zainteresovanými manažérmi a expertami

firmy

reálne problémy – reálne riešenia:

aplikácia manažérskeho vzdelávania,

projektov a consultingu

10. COMM-PASS

Inspire 11. COMM-PASS Live

manažérske a biznis inovácie & inšpirácie

vo firmách

krátke, dynamické a praktické prezentácie

/ workshopy v trvaní 1 – 3 hodiny

podpora povedomia a vnímania vybraných

firemných tém a manažérskych oblastí

1 HOUR CHALLENGE – špeciálny

podporný projekt

podpora COMM-PASS Live: vybraným

skupinám účastníkov poskytujeme

individuálne zvýhodnené podmienky účasti

študenti a absolventi hľadajúci si prácu,

dobrovoľníctvo – expertní dobrovoľníci,

dobrovoľníci, matky na materskej

dovolenke, pracujúci seniori



8

BIZNIS PROJEKTY

sociálne učenie a manažérsky

rozvoj – biznis projekty –

reálne biznis výsledky

MANAŽÉRSKY ROZVOJ


manažérskeho a ľudského

potenciálu

FIREMNÝ ROZVOJ

biznis ciele a benefity, lepšie

firemné výsledky a rastúca

hodnota firmy

VEDECKÉ FAKTY

výskumy neurovedy,

TOP manažérske trendy,

podpora zdravia a vitality

1. Inovácie a zmena 2020

Operational Excellence Program

2. Akadémia projektového

manažmentu

4. Realizácia

firemných cieľov 5. Modulové –

katalógové workshopy

7. Vitality manažment 8. Benefičné

projekty, CSR

3. Implementácia

projektového manažmentu

6. SMART Brain

9. COMM-PASS

Solutions

COMM-PASS programy maximalizácia biznis hodnoty a ľudského potenciálu

COMM-PASS programy – špecializované programy manažérskeho rozvoja a realizácia biznis projektov

Kompetenčné a odborné programy

„knowledge driven“ Projektové biznis programy

„business driven“ Manažérsky orientované programy

„people driven“



9

1. Inovácie a zmena 2020

Operational Excellence Program

2. Akadémia projektového

manažmentu

3. Implementácia

projektového manažmentu

program dosahovania prevádzkovej

excelentnosti

aktívny manažérsky rozvoj a biznis

inovácie

strategický plán tvorby a realizácie inovácii

vo firme

realizácia zmien a adaptácia na nové

biznis podmienky

zlepšovanie kľúčových oblastí naprieč

celou firmou

realizácia projektov s dopadom na celé

spektrum firmy

komplexný manažérsky rozvojový program

Projekt. man.

od začiatočníkov v projektovom

manažmente až po exekutívnu úroveň a

pokročilé stupne riadenia projektov

manažérske zručnosti pre projektového

manažéra

svetové štandardy projektového riadenia

moderné agilné prístupy a možností

získania certifikácie

zavádzanie – implementácia projektového

manažmentu a integrácia projektov do

fungovania firmy

zavádzanie a tvorba PMO – project

management office

zavádzanie postupov, procedúr a

štandardov riadenia projektov vo firme

zavádzanie a postupná tvorba projektovej

kultúry firmy

4. Realizácia

firemných cieľov

5. Modulové –

katalógové workshopy 6. SMART Brain

pyramída cieľov – rolovanie a zadávanie

firemných cieľov od TOP manažmentu

(holdingové ciele) cez stredný manažment

až po líniových manažérov, vrátane cieľov

jednotivých pracovníkov

priebežné vyhodnocovanie plnenia

firemných cieľov

celoročné vyhodnotenie cieľov a príprava

nových cieľov

modulový systém manažérskeho

vzdelávania

nové manažérske zručnosti, návyky a

know – how s využitím štandardizovaných

blokov workshopov

kombinovanie workshopov podľa

individuálnych potrieb firmy a manažérov

prehľadnosť, komplexnosť a variabilita

vzdelávania

najnovšie výskumy neurovedy v praxi

manažéra

neuroplasticita mozgu v praxi, aktívny

rozvoj mozgu

neuroleadership a neurocoaching

najnovšie fakty o fungovaní ľudského

mozgu

kreativita a aktívny rozvoj mozgu v praxi

manažéra

mozgové mapy a manažérske zručnosti




10

7. Vitality manažment 8. Benefičné projekty,

CSR

vedecké fakty a nové chápanie

manažérskej reality – manažérsky štýl

ovplyvňuje naše zdravie

nedostatok pohybu a fatálne následky na

zdravé a plnohodnotné fungovanie mozgu

a tela

predchádzanie syndrómu

vyhorenia, schopnosť koncentrácie,

pozornosti a emocionálna stabilita

podpora študentov, doktorantov,

profesorov a univerzít

aktívne učenie a podpora komunity

vzájomná podpora a zdieľanie – mladé

talenty, seniori, matky po materskej

dovolenke

CSR, sociálne učenie a spoločenský

rozmer a dopad vzdelávania, benefičný

rozmer vzdelávania

tvorba a implementácia biznis riešení

projektové biznis programy – „business

driven“

nastavenie kľúčových faktorov úspechu

potrebných pri riešení konkrétnych biznis

výziev

podpora dosahovanie biznis cieľov

podpora riešení biznis a manažérskych

problémov


9. COMM-PASS

Solutions



11

Workshopy – vybrané moduly Sekcia I. – Projektový a procesný

manažment

Projektový manažment I.

Projektový manažment II.

Nástroje a postupy efektívneho riadenia a

realizácie projektov

Projektový manažment v kocke

Procesný manažment I. (viac info)

Procesný manažment II. (viac info)

Základné princípy štíhlej výroby

Nástroje a postupy efektívneho riadenia a

realizácie projektov - podrobný popis

Sekcia II. – Leadership, tímová práca

a change manažment

Leadership – riadenie a vedenie ľudí

Efektívny líniový manažér

Som naozaj majster?

Vedenie tímov a ľudí

Efektívne riadenie a budovanie tímu

Manažment riadenia zmien – Change

management

Sekcia III. – Efektívne riadenie a

manažérske nástroje

CPC© – PYRAMÍDA CIEĽOV

MRS© – MANAŽÉRSKY A REPORTOVACÍ

SYSTÉM

Strategický rozvoj spoločnosti a firemná kultúra

Efektivita vo vlastnej práci I.

Efektivita vo vlastnej práci a v práci tímu II.

Sekcia IV. – Finančný manažment

Finančný manažment - basic

Finančný manažment - advanced

Finančný manažment v biznis súvislostiach

Finančný manažment pre nefinančných

manažérov

Projektový manažment pre finančných

manažéro

Sekcia V. – Plánovanie a time

manažment

SMART Time Management I.

SMART Time Management II.

Time manažment a delegovanie

Príprava a realizácia úspešného plánu I.

Príprava a realizácia úspešného plánu II.

Sekcia VI. – Motivácia a hodnotenie

zamestnancov

Motivácia jedinca a tímu I.

Motivácia jedinca a tímu II.

Hodnotenie, rozvoj a motivovanie ľudí

SMART Appraisal process

Sekcia VII. – Komunikácia a riešenie

konfliktov

Komunikácia a riešenie konfliktov

Efektívny míting – facilitácia tímových stretnutí a

vedenie porád

Efektívny komunikačný mix

Projektová komunikácia

Líniová komunikácia

Sekcia VIII. – Predajné zručnosti a

starostlivosť o zákazníka

Predajné zručnosti I.

Predajné zručnosti II.

Telefonické zručnosti

Spokojný zákazník

Starostlivosť o zákazníka

CRM – Riadenie vzťahov so zákazníkom

Sekcia IX. – Prezentačné a

vyjednávacie zručnosti

Efektívna prezentácia

Prezentačné zručnosti I.

Prezentačné zručnosti II.

Exekutívna prezentácia

Vyjednávacie zručnosti I.

Vyjednávacie zručnosti II.



12

Workshopy – vybrané moduly

Sekcia X. – Sebapoznanie a

osobnostný rozvoj manažéra

Sebapoznanie I.

Sebapoznanie manažéra II.

Osobnostný rozvoj - basic

Osobnostný rozvoj - advanced

Stress management

Sekcia XI. – LEAN, 5S workshopy,

impelmentácia a audity

LEAN workshopy

LEAN implementácia, audit

5S workshopy

5S implementácia, audit

Projektový manažment a LEAN

Six sigma v praxi manažéra

Six sigma v biznis administratíve

Efektivita a kvalita HR procesov

Vybrané katalógové moduly workshopov slúžia ako východiskové prvky a

manažérske témy, z ktorých bude podľa individuálnych potrieb klienta

vystavaný program manažérskeho rozvoja



13

1. BENEFITY &

PREČO MANAŽÉRSKE

VZDELÁVANIE


2. MANAŽÉRSKE

WORKSHOPY &

PROGRAMY


3. AKO PRACUJEME


KNOW – HOW

4. REFERENCIE &

SKÚSENOSTI


14

COMM-PASS Evolead DNA systém realizácie manažérskeho vzdelávania a rozvoja

SMART BRAIN najnovšie výskumy

neurovedy v

manažérskej praxi

VITALITY

MANAŽMENT najnovšie výskumy

zdravia a sedavého

štýlu zamestnania

EVOLUTION LEADERSHIP DNA

MANAŽÉRSKE

ZRUČNOSTI A

KNOW – HOW TOP trendy

v mažmente

a vzdelávaní

aktívne a cielené zyšovanie

manažérskych kompetencii

a hodnoty vašich manažérov

inovatívny model manažmentu a leadershipu

postavený na princípoch ľudskej evolúcie



15

COMM-PASS Evolead DNA systém realizácie manažérskeho vzdelávania a rozvoja

SMART

BRAIN najnovšie

výskumy

neurovedy v

manažérskej praxi

VITALITY

MANAŽMENT najnovšie

výskumy zdravia a

sedavého štýlu

zamestnania

MANAŽÉRSKE

ZRUČNOSTI

a KNOW – HOW TOP trendy

v mažmente

a vzdelávaní

Vedecky overené princípy vo

vedení a vzdelávaní ľudí

♦ aplikácia TOP manažérskeho know

– how zyšuje hodnotu a

konkurencieschopnosť firiem

♦ aplikácia najnovších vedeckých

výskumov o fungovaní mozgu

♦ aktívny vitality manažment je

nutnosťou dlhodobého a zdravého

fungovania manažérov a firiem

♦ dynamické prepojenie vlastného

manažérskeho a osobnostného

rozvoja s konkrétnym efektom na

firemné výsledky

♦ inovácie, kreativita a aplikácie do

praxe sú súčaťou DNA modernej

a atraktívnej firmy



16

COMM-PASS Systém realizácie vzdelávania

PROJEKTOVÝ MODEL

WORKSHOPOV

BIZNIS INTELIGENCIA

VO VZDELÁVANÍ

TOP TRENDY VO VZDELÁVANÍ

A MANAŽMENTE COMM-PASS Solutions

Efektívnosť a účinnosť manažérskeho vzdelávania dosahujeme používaním

kľúčových oblastí manažérskeho rozvoja. Uvedené oblasti integrujú najmodernejšie

prístupy, postupy a vedecké zistenia o učení, osvojovaní si nových zručností a

zmenách správania a postojov manažérov.

SMART BRAIN – neuroveda,

context learning VITALITY MANAŽMENT



17

EFEKTÍVNY „BRIDGE“

kombinácia management consultingu a manažérskeho vzdelávania, aplikovaná prostredníctvom

projektového manažmentu a procesného riadenia

Projektové biznis riešenia

– „business driven“

manažérske projekty a biznis riešenia zamerané na

dodanie biznis hodnoty a vychádzajúce z biznis

potrieb firmy

Kompetenčné a odborné riešenia

– „knowledge driven“

biznis riešenia a vzdelávacie aktivity vyvolané

potrebou zvýšiť technické a expertno – odborné

kompetencie a znalosti manažérov

PRAKTICKY ORIENTOVANÉ MANAŽÉRSKE

VZDELÁVANIE – merateľné ROI

riešenia konkrétnych manažérskych problémov a výziev – tvorba a

implementácia biznis riešení – podpora a dosahovanie biznis cieľov

Manažérsky orientované

riešenia – „people driven“

realizácia manažérskych riešení a vzdelávacích

aktivít pre zlepšenia manažérskych zručností,

návykov a manažérskeho know - how



18

Projektový model workshopov

Efektívne prepojenie manažérskej praxe a teórie

1. Reálne tréningové projekty 2. Task Force

3. On-the-job training 4. Expertný coaching

5. Centrá excelentnosti



19

PRED –

workshopová

fáza

WORKSHOPOVÁ – REALIZAČNÁ FÁZA

inicializáciaprojektu

využívanie projektu

plánovanie projektu

REALIZÁCIA ukončenie projektu

PO –

workshopová

fáza

WS 1 WS 2 WS 3

PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA

COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)

• ciele vzdelávania

• tréningové projekty

• projektové tímy

• projektové aktivity –

WBS

• časový plán, zdroje,

náklady

• senior manažérska

podpora podpora

• komunikácia,

marketing

• vyhodnotenie projektu

manažérskeho

rozvoja

• stav tréningových

projektov

• lessons learned

• final event

REALIZÁCIA

WORKSHOPOV

• štart tréningových

projektov

• Task Force Approach

• manažérsky rozvoj a rast

• plnenie firemných cieľov

• aktívna podpora senior

manažmentu

BIZNIS

INTELIGENCIA

• biznis potreby

• manažérske potreby

• výber účastníkov

• PREČO a ČO

potrebujeme

• PRE KOHO a S KÝM

to budeme riešiť

• AKO – ako to

dosiahneme

• REALIZÁCIA tréning.

projektov

• expertný coaching

• CENTRÁ

EXCELENTNOSTI

• TRÉNINGOVÉ

POTREBY budúce

nároky – manažérske

schopnosti a biznis

potreby

MODEL MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA JE

PRISPÔSOBENÝ KONKRÉTNYM POTREBÁM

A POŽIADAVKÁM FIRMY



20

PRED –

workshopová

fáza

WORKSHOPOVÁ – REALIZAČNÁ FÁZA

inicializáciaprojektu

využívanie projektu

plánovanie projektu

REALIZÁCIA ukončenie projektu

PO –

workshopová

fáza

WS 1 WS 2 WS 3

PROJEKT MANAŽÉRSKEHO VZDELÁVANIA A ROZVOJA

COMM-PASS PROJEKTOVÝ MODEL WORKSHOPOV© (Project Based Workshops)

• ciele vzdelávania

• tréningové projekty

• projektové tímy

• projektové aktivity –

WBS

• časový plán, zdroje,

náklady

• senior manažérska

podpora podpora

• komunikácia,

marketing

• vyhodnotenie projektu

manažérskeho

rozvoja

• stav tréningových

projektov

• lessons learned

• final event

REALIZÁCIA

WORKSHOPOV

• štart tréningových

projektov

• Task Force Approach

• manažérsky rozvoj a rast

• plnenie firemných cieľov

• aktívna podpora senior

manažmentu

BIZNIS

INTELIGENCIA

• biznis potreby

• manažérske potreby

• výber účastníkov

• PREČO a ČO

potrebujeme

• PRE KOHO a S KÝM

to budeme riešiť

• AKO – ako to

dosiahneme

• REALIZÁCIA tréning.

projektov

• on-the-job training

• expertný coaching

• CENTRÁ

EXCELENTNOSTI

• TRÉNINGOVÉ

POTREBY budúce

nároky – manažérske

schopnosti a biznis

potreby



21

Štruktúra workshopov

PRINCÍP ODOVZDÁVANIA a transfer nových znalostí účastníkom:

♦ efektívne zabezpečenie odovzdávania nových znalostí a skúseností

účastníkom workshopu prebieha v 3 krokoch:

1. PREČO?

VYTVORENIE POTREBY

2. ČO? ODOVZDANIE

NOVÝCH ZNALOSTÍ

3. AKO? APLIKÁCIA

ZNALOSTÍ V PRAXI



22

Štruktúra workshopov

Vyššia angažovanosť

jednotlivcov na tréningových

workshopoch je

zabezpečená nasledovne:

1. CIEĽ

účastníci sa zhodnú na základných max. 5

cieľoch workshopu

2. MISIA – POSLANIE

účastníci zadefinujú poslanie – mission svojho

workshopu

3. BENEFITY

účastníci určia, čo budú komunikovať po

workshope – kolegom, podriadeným a top

manažmentu

4. VÝNIMOČNOSŤ

účastníci určia výnimočnosť, ktorú chcú

po workshope dosiahnuť

6. LÍDER DŇA

s tímom hodnotí priebeh dňa, prácu manažérov

kapitoly, plnenie cieľov

5. MANAŽÉR KAPITOLY

s tímom hodnotí každú kapitolu, pochopenie,

prínos, tempo

7. FINAL EVENT

záverečná prezentácia pre firmu o dosiahnutých

prínosoch, účastníci si ju organizujú sami –

selfmarketing

AKO DOSIAHNUŤ ÚSPECH?

tímová zhoda účastníkov – nastavenie

a aktívna realizácia workshopov

1. MOJE CIELE

čo chcem dosiahnuť a naučiť sa – prečo som tu,

aké sú moje vlastné ciele

2. RIZIKÁ A PREKÁŽKY

čo ma môže zabrzdiť pri dosiahnutí mojich cieľov,

čomu sa chcem

vyvarovať

3. MOJE AKTIVITY NA WORKSHOPE

čo chcem na workshope robiť,

aká bude moja aktivita

počas workshopu

4. VYHODNOTENIE MOJICH CIEĽOV

spôsob a forma vyhodnotenia cieľov

počas workshopu – ako

viem povedať, že svoje ciele postupne plním

6. INVESTÍCIE DO WORKSHOPU

čo a koľko investujem – môj čas, ochota, moja

energia a úsilie, financie

5. MOJE AKTIVITY PO WORKSHOPE

čo urobím po návrate do firmy, ako sa budem ďalej

rozvíjať aj vo svojom

voľnom čase

7. MOJA HODNOTA

unikátna pridaná hodnota pre workshop a

účastníkov – o čo sa môžem podeliť, čím som

prínosný a inšpiratívny

AKO DOSIAHNUŤ ÚSPECH?

individuálny plán každého účastníka –

nastavenie a aktívna realizácia



23

Evolúcia mozgu a učenie

♦ vplyv evolúcie na schopnosť učenia

♦ efektívne učenie mozgu

♦ zmeny mozgu počas vývoja

Neuroplasticita

♦ spôsob nášho myslenia, konania a

cítenia

♦ kompetitívna neuroplasticita

Aktívne zmeny mozgu

♦ mozog sa neustále mení

♦ skúsenosti a zážitky menia náš

mozog

Mozgové mapy

♦ vznik, tvorba a podpora mozgových

máp

♦ fight or flight response

♦ relaxation response

Rozvoj mozgu

♦ zdravý vývoj mozgu, správne

podnety a zážitky

♦ učenie a architektúra mozgu

Neuroplasticita a učenie

♦ škodlivé zvyky – závislosti

♦ nové a užitočné schopnosti

♦ dlhodobé mozgové mapy

♦ krátkodobé mozgové mapy

Mozog a učenie

♦ funkcie mozgu pri učení

♦ prispôsobenie mozgu a dosiahnuté

zmeny

Vplyv podvedomia

♦ sila podvedomia a mozgové vzorce

♦ individualita mozgu

♦ spôsoby myslenia, rozhodovanie

♦ manažérske správanie a sterotypy

Potreba učenia

♦ vnímanie zmeny, reakcie na zmeny

♦ slepota k zmene

♦ potreba prežitia

Motivácia a učenie

♦ interná / externá motivácia

♦ zdroje motivácie

♦ zlyhanie hodnoty, referenčný bod

♦ self-rewarding behavior

Podmienky učenia

♦ učíme sa podnetmi z prostredia

♦ vplyv firemnej kultúry a firemného

prostredia

♦ problémovo orientované učenie

Formy učenia

♦ základné formy učenia

♦ ciele učenia

♦ učenie sa s ú bez učiteľa

♦ učenie posilovaním

Princípy učenia – výskumy neurovedy



24

1. BENEFITY &

PREČO MANAŽÉRSKE

VZDELÁVANIE


2. MANAŽÉRSKE

WORKSHOPY &

PROGRAMY


3. AKO PRACUJEME


KNOW – HOW

4. REFERENCIE &

SKÚSENOSTI


25 Obsah tohto dokumentu je určený výhradne pre interné potreby zadávateľa. Je pod právnou ochranou spoločnosti COMM-PASS s.r.o. Poskytnuté informácie sú považované za dôverné. Bez predchádzajúceho písomného


26

Benefične podporujeme

študentov, doktorantov,

profesorov a Univerzity

ďalšie referencie a skúsenosti manažérov nájdete na webe Obsah tohto dokumentu je určený výhradne pre interné potreby zadávateľa. Je pod právnou ochranou spoločnosti COMM-PASS s.r.o. Poskytnuté informácie sú považované za dôverné. Bez predchádzajúceho písomného súhlasu COMM-PASS s.r.o. nie je dovolené akékoľvek zdieľanie, kopírovanie alebo šírenie


http://www.commpass.sk/referencie-a-skusenosti

27

COMM-PASS

O firme

♦ Spoločnosť COMM-PASS sa dlhodobo venuje manažérskym tréningom,

konzultingu, osobnostnému rozvoju, coachingu a projektovej implementácii.

♦ Naším klientom prinášame inováciu, flexibilitu a moderné prístupy a metódy.

Naše skúsenosti vychádzajú z otestovaných, spoľahlivých a na výsledok

orientovaných metód.

♦ Kombinácia skúseností tímu našich profesionálnych odborníkov s moderným a

dynamickým know-how tvorí základ spokojnosti a úspešnosti klienta.

♦ Jedinečnosť nášho prístupu podtrhuje poznanie unikátnych biznis potrieb a

individuálnosti každého klienta.

♦ Spoločná spolupráca, kvalita, prepracované a neustále inovované know-how

dokazuje, že zmena k lepšiemu je možná pre klientov z najrozličnejších oblastí a

odvetví.

detailné informácie http://www.commpass.sk



http://www.commpass.sk


28

Marián Minárik

[email protected] / 0907 400 392 www.commpass.sk



http://www.commpass.sk/

mailto:[email protected]


Leadership & Management

COMM-PASS firemná prezentácia - INTRO