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PM vs. Dev Tobias Zander @airbone42

Collaboration between project management and developers

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PM vs. Dev

Tobias Zander@airbone42

„Wir brauchen nur noch das 1 Feature“

„Der Kunde will das so“

„Ich habe da x gefunden, da geht das“

„Wir sind zu 80% fertig“

„Das habe ich dir doch schon mal erklärt“

Qualität

„Die Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer Eignung,

festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse

zu erfüllen.“ISO 8402-1986

Qualität

• Funktionale Qualität• Keine Bugs• Scope

• Strukturelle Qualität• Wartbar• „Schöner“ Quellcode

Gemeinsame Sprache

Habituation

„Habituation setzt ein, wenn ein Individuum wiederholt

einem Reiz ausgesetzt ist, der sich als unbedeutend erweist.“

Wikipedia

Schritt 1

• Dev: „Zu wenig Zeit“

• Dev liefert dennoch

Schritt 2

• Dev: „Zu wenig Zeit“

• Dev liefert dennoch

Schritt 3

• Dev: „Zu wenig Zeit“

• Dev liefert dennoch

Habituation

• Wiederholung eines unbedeutenden Reizes

• Also: Entweder liefern

• Oder: Jammern

Eskalation

„Im Projektmanagement beschreibt Eskalation

wertneutral die stufenweise Delegation eines Projekt-Problembereiches in eine

höhere Instanz.“Wikipedia, again

Eskalation

• Frühzeitig

• Vorsicht vor Habituation!

„Auch ein Schritt zurück ist oft ein Schritt zum Ziel“

Konrad Adenauer

Eskalation

• Nein sagen (auch als PM zum Kunden)

• Und dann auch nicht machen!

T.E.A.M.

Auch im Team

• Probleme an EINE Person adressieren

• Deadline setzen

• Konsequenzen erklären

Selbstheilung

• „Ich warte jetzt noch 6 Monate, wenn sich dann nichts ändert …“

Zusammenfassung

• Gemeinsames Ziel

• Begriffe klären / Wissen teilen

• Frühzeitig kommunizieren

• Den ersten Schritt machen!

Fragen?

Tobias Zander@airbone42

Danke!

Tobias Zander@airbone42