Boostez votre estime professionnelle

3 règles d’or !

L’estime de soi professionnelle c’est quoi ? !

L’estime de soi professionnelle permet d’évaluer à quel point vous vous sentez valable

dans votre travail, mais aussi légitime et crédible.

Cela va servir de base à votre motivation et vous permet de déployer beaucoup

d’énergie pour accomplir vos tâches.

Cette estime de soi est aujourd’hui beaucoup questionnée dans les

organisations agiles.

La peur de ne pas toujours

être à la hauteur !

La peur de ne pas toujours

être à la hauteur est souvent

aiguë. C’est une spirale

infernale : le problème d’

estime vous met en danger

professionnel et,de ce fait,

vous perdez encore plus le

lien avec ce que vous valez

vraiment.

Comment y remédier ?

Voici trois règles qui vous permettront de préserver cette valeur si fragile et

changeante.

Notre Règle N° 1 - Acceptez –vous !

Le premier pas consiste à conscientiser ce que l’on est vraiment.

➢ Quels sont vos points forts, vos talents ?

➢ Demandez l’avis de vos collègues et amis. Pourquoi font-ils appel à vous ?

Identifiez les tâches dans lesquelles vous procrastinez

➢ Cela devrait vous aider à mieux cerner vos points faibles.

Quelles sont les actions qui sont laborieuses ?

Identifiez vos valeurs, ce qui vous fait vous lever le matin

Ce sont vos références, ce qui vous motive.

Comprendre qui l’on est, puis l’accepter, vous permet

d’éviter de vous mettre en danger sur des projets qui

ne correspondent ni à vos valeurs, ni à vos

compétences, et d’éviter de vous compromettre.

Attention, cela ne vous empêchera pas d’accepter des

missions hors zone de confort mais vous le ferez en

toute conscience pour mettre la réussite de votre coté.

L’idée est d’agir, et de se positionner en cohérence

avec ce que l’on est profondément. L’estime de soi

découle de la fidélité à soi.

Dr Stephanie Dillière BrooksCoach professionnelle

Règle N° 2 - Développez votre auto-efficacité.

Avoir le contentement de réaliser l’ensemble des activités prévues voire atteindre vos objectifs.

L’estime professionnelle prend racine sur la self efficacy comme le disent les anglo-

saxons. C’est la force de croire en sa propre capacité de réaliser ses tâches

professionnelles et atteindre ses objectifs

Reprenez Contrôle de votre agenda !

❖ Supprimez de votre « To do List » environ 20% des tâches pour les imprévus et

les urgences qui ne manqueront pas de se présenter

❖ De même, priorisez les tâches en faisant une petite liste de critères pour savoir si

la tâche qui arrive doit être réalisée prioritairement

Apprenez à dire NON !

Ne vous laissez pas submerger par les injonctions des autres, les besoins des autres.

Apprenez à dire non, à fermer la porte de votre bureau quand vous devez travailler sur

un dossier de fond

Gérez mieux vos voleurs de temps notamment les emails

❖ Fixez vous 3 ou 4 moments dans la journée pour consulter et répondre à vos

e-mails et couper l’alerte e-mail

Pour conclure ! En travaillant sur cette auto-efficacité, vous garderez une bonne estime de vous-même. Non seulement, il sera très difficile de vous déstabiliser mais en plus vous serez plus efficient, plus prêt à relever les challenges liés à votre poste.

Dr Stephanie Dillière BrooksCoach professionnelle

Règle N° 3 -Communiquez !

Il s’agit de communiquer dans trois directionsPartager vos informations avec :

1. Vos collègues,

2. Vos collaborateurs,

3. Vos supérieurs.

En partageant ce que vous faites, vos idées, vos avancées, vous capitalisez

naturellement.

Attention, l’idée n’est pas de noyer vos interlocuteurs sous vos auto-congratulations

mais bien d’échanger, de transmettre, de partager sainement et humblement à l’oral

comme à l’écrit.

Donnez du feed-back !

❖ Donnez du feed-back aux autres sur leur travail, sur leur savoir-faire. Soyez

positif et constructif.

❖ En donnant régulièrement des bons feed-backs vous en recevrez à votre tour.

Pour finir, méta-communiquez c’est à dire donnez les clés de vos

comportements, de vos attentes, de vos besoins.

Communiquez sur votre communication !Utilisez les petites phrases explicatives de vos prises de position, de vos exigences, de vos postures. Cela fluidifie vos relations aux autres et vous donne de la cohérence au sein de votre équipe. Cela est d’autant plus important si vous en êtes le manager.

Dr Stephanie Dillière BrooksCoach professionnelle

Concrètement Comment Boostez votre estime professionnelle !

Succes Stories !

Je me posais des questions sur ma future évolution professionnelle. Nous avons tout d’abord dressé mon profil et défini mes priorités. Stéphanie a une grande qualité d’écoute et d’échanges mais sait aussi aborder les sujets importants et nous aider à mener à bien certaines réflexions. De part mon poste, je peux côtoyer des différences culturelles très variées, et ses séances de coaching m’ont aidé à mieux analyser les situations, à réagir de façon plus adaptée, et donc à progresser.

Thomas Palix

Directeur de projet, COFELY Endel, Afrique du Sud

Succes Stories !Consultante indépendante, j’avais besoin de redéfinir mon business model, mes priorités, le coaching m'a permis de prendre du recul par rapport à mon travail quotidien. Stephanie m'a apporté un regard extérieur et honnête sur mes pratiques, dans une approche bienveillante et très constructive, n’hésitant pas à aborder les sujets importants. Stéphanie a une véritable empathie, grande qualité d’écoute et d’échanges mais sait aussi apporter des outils concrets et utiles qui sont utilisés à bon escient pour vous faire progresser dans votre organisation. Apres ces séances, vous ressortez boostée, les idées claires et une grande énergie.

Nathalie Robert

Consultante Marketing Digital Genève, Suisse

Succes Stories !

Cette possibilité de mener ce coaching en parallèle de mon métier m’a vraiment permis de lever des freins un à un ce qui est moins facile suite à une formation hors contexte de travail ou les bonnes résolutions prises se heurtent, au retour, à la réalité du quotidien.

Emmanuelle Vilt

Chef de Délégation Croix-Rouge Française, Mauritanie

Parlons-en !Experte en coaching agile et interactif | Créatrice d'une plateforme innovante de coaching 3.0 pour accompagner sur-mesure des professionnels sans contrainte de temps et d'espace.

Coach certifiée ICF, docteur en communication des organisations, certifiée à l'application des tests MBTI type II et Hogan, elle est spécialisée dans l'accompagnement des managers avec une approche innovante, efficace, flexible et agile. Ils sont coachés où qu'ils soient quelque soit leur temps sur les problématiques suivantes : un changement, développer une compétence managériale ou communicationnelle, réorienter ou dynamiser leur carrière.

Stéphanie Dillière BrooksMon site : www.mon-ecoaching.com

Mon email : e-coaching@dillierebrooks.org